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文檔簡介

1、 企業(yè)管理者要清晰的認(rèn)識到人力資源管理與企業(yè)(尤其是小微企業(yè))戰(zhàn)略發(fā)展的密切關(guān)系,它是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的重要手段。(二)企業(yè)要根據(jù)發(fā)展情況,逐步設(shè)置專門的人力資源管理部門或引進專業(yè)人力資源外包服務(wù),使企業(yè)建立科學(xué)的人力資源管理體系。人力資源管理是一門專門的管理學(xué)科,而不是隨便一個人員都可勝任的。針對目前小微企業(yè)的現(xiàn)狀,有條件設(shè)置專門的人力資源管理部門的應(yīng)盡早設(shè)置;暫時沒有條件的,可引進專業(yè)的人力資源管理人員,或?qū)ΜF(xiàn)有崗位人員進行專業(yè)的人力資源管理委外培訓(xùn)。從而確保企業(yè)有專業(yè)的人或團隊來從事企業(yè)的人力資源管理工作。對現(xiàn)階段暫時沒有條件設(shè)置專門的人力資源管理部門或?qū)I(yè)的人力資源管理人員的企業(yè),可考

2、慮引進專業(yè)的人力資源管理外包服務(wù)。人力資源管理外包在國外各類型企業(yè)中已屢見不鮮,目前在中國也已有了不少專門提供人力資源管理完全托管服務(wù)的人力資源服務(wù)公司,不少國內(nèi)企業(yè)已采用這類服務(wù)。由于這種專業(yè)的人力資源服務(wù)公司具有專業(yè)的人力資源管理資質(zhì)和從業(yè)人員,他們可以為企業(yè)提供包含企業(yè)人力資源規(guī)劃制定、人才招聘甄選、薪酬管理等在內(nèi)的全套人力資源管理服務(wù)解決方案,或單獨某一個或幾個模塊的服務(wù)解決方案。這種方式對小微企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理不失為一種切實可行的方法。在選擇上要注意不同規(guī)模的人力資源服務(wù)公司提供的服務(wù)質(zhì)量有區(qū)別,收費標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況,如規(guī)模、資金預(yù)算、所處區(qū)域等因素,綜合

3、考慮選擇合適的服務(wù)公司和模式。(三)建立行業(yè)人力資源管理共享平臺,實現(xiàn)資源共享。小微企業(yè)一般不會單一存在,同區(qū)域或同行業(yè)的小微企業(yè)一般為數(shù)眾多。企業(yè)可以有選擇性的根據(jù)自身實際情況,選擇與需求相同的企業(yè)共同搭建一個人力資源管理共享平臺。在不涉及企業(yè)秘密的情況下,共享各自的優(yōu)勢資源和管理經(jīng)驗,可以彌補單一小微企業(yè)條件有限、資源不足的現(xiàn)狀。這種方式可以作為改善和提升各自企業(yè)的人力資源管理的有效補充措施之一。四、小結(jié)當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和形勢確實影響和制約著相當(dāng)一部分小微企業(yè)的發(fā)展。小微企業(yè)不僅面臨著管理上的問題,還面臨著生存壓力。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn),離不開人力資源的保障。在這種大環(huán)境和形勢之下,企

4、業(yè)(尤其是小微企業(yè))的負(fù)責(zé)人更需要建立起人力資源管理意識更需要意識到人力資源管理對企業(yè)(尤其是小微企業(yè))發(fā)展的重要作用和影響。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展所處的階段和實際情況,堅定地、有計劃地逐步改善企業(yè)人力資源管理狀況,最大限度地發(fā)揮人力資源管理的重要職能,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的主體,人才是企業(yè)發(fā)展的動力和靈魂,人力資源永遠是企業(yè)最寶貴的資源。戴爾卡耐基就曾說過:“假如我的企業(yè)被燒掉了,但把人留住,我20年后還是鋼鐵大王”,意即如此。參考文獻:(1)沈瑋,淺析我國中小企業(yè)人力資源管理,/view/2c82e91155270722192ef78b.html,2004年6月(2)佚名,中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和對策, HYPERLINK /new/287_2 /new/287_294_201104/30wa977484819.shtml,2011年4月(3)工業(yè)和信息化部,關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知-工信部聯(lián)企業(yè)【2011】300號, HYPERLINK /new/253_723_201111/14zh1330259612.shtm /new/253_723_201111/14zh1330259612.shtml,2011年11月14日(4)段華洽,小微企業(yè)人力資源管理思考的十個問題, HYPERLINK /s/blog /s/blog

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