工程項目質量管理的主要內容

1、工程項目質量管理主要內容：按階段劃分：決策階段的質量管理此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。施工前的質量管理施工前的質量管理的主要內容是：1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：審核有關單位的技術資質證明文件；審核開工報告，并經現(xiàn)場核實；審核施工方案、施工組織設計和技術措

2、施；審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；審核反映工序質量的統(tǒng)計資料；審核設計變更、圖紙修改和技術核定書；審核有關質量問題的處理報告；審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。3、配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4、審閱進度計劃和施工方案。5、對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。&對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規(guī)定的要求。7、協(xié)助完善質量保證體系。8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的

3、審核。9、做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。10、準備好簡歷、質量管理表格。11、準備好擔保和保險工作。12、簽發(fā)動員預付款支付證書。13、全面檢查開工條件。施工過程中的質量管理1、工序質量控制，包括施工操作質量和施工技術管理質量。(1)確定工程質量控制的流程；主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；及時檢查工序質量，提出對后續(xù)工作的要求和措施；設置工序質量的控制點。2、設置質量控制點，對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新

4、材料、新技術也需要特別引起重視。3、工程質量的預控4、質量檢查，包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監(jiān)理和政府質檢部門的檢查。具體包括：(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；(2)分項工程施工前的預檢；(3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查(4)分項分部工程的質檢驗收；(5)單位工程的質檢驗收；(6)成品保護質量檢查。5、成品保護(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產品；(2)采用適當?shù)谋Ｗo措施；1、要選配技術水平高，管理能力強的項其領導班子成員。這種“選配”可通過彰響煩fit的因素方法機械

5、設簽的選型、機械設備的4MIE主姜性能秦th機械設備的樓曲”掇作嬰求1、要選配技術水平高，管理能力強的項其領導班子成員。這種“選配”可通過彰響煩fit的因素方法機械設簽的選型、機械設備的4MIE主姜性能秦th機械設備的樓曲”掇作嬰求工程技術壞境1工程管理環(huán)技術方案工藝就程檢剛手段*扁工組織設計機械設備境i勞動環(huán)境環(huán)境(3)加強成品保護的檢查工作。6交工技術資料，主要包括以下的文件：材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。7、質量事故處理，一般質量事故由總監(jiān)理工程師

6、組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關單位，由各方共同解決。工程完成后的質量管理按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。按主要影響因素劃分:材料質址掠權材料質*的檢卷材料的選擇和便巒導的黨質；人的理論、技術水平人的生理缺陷*人的心理行為t人的帶謀行為人的逹紀違規(guī)人員因素招投標、親自考察等方式，尤其要考察近幾年的業(yè)績，并廣泛聽取有關人員的反映。2、要嚴格審查分包單位的資質。審查對象包括企業(yè)整體素質、領導班子素質以及職工隊伍個人素質，尤其要認真核查技術負責人的綜合素質。

7、3、技術工人要持證上崗。技術人員的技術等級和相關證件要真實有效，有必要時應認真查驗原件。4、要制訂完善的管理制度。做到自上而下層層抓緊。5、貫徹執(zhí)行獎罰制度。適當?shù)莫剟畋纫晃兜亓P款更具有積極作用。6現(xiàn)場管理者要定期召開質量分析會，及時掌握現(xiàn)場工、料、機等實際情況，對每個分項工程、每個工序訂出質量要求，對可能發(fā)生的質量問題進行分析研究，做到提前預測。材料構配件質量：1、首先要把好材料采購關。成立由各相關部門參加的材料評議采購小組，充分調研原材料供應市場，利用冬閑和開工前期對各種原材料進行現(xiàn)場調查，對原材質量、價格和廠家資質、信譽度等做全面的了解，最好組織有關人員去廠家實地考察，以確定招投標廠家，

8、為招投標做好準備。2、做好材料招投標工作，嚴格招投標程序，以質量好、價位合理、信譽度高為中標原則，實行公開、公正招投標。3、必須針對工程的特點，根據(jù)材料的性能、質量標準、適用范圍和對施工要求等方面進行綜合考慮，慎重地來選擇和使用材料。4、材料的試驗和檢驗。要求承包單位對主要原材料復試，并對復試結果妥善保管。對于材料的試驗和檢驗單位也要認真考察。5、對新材料新產品要核查、鑒定其證明和確認的文件。6加強材料進場后的管理。要合理堆放，要有明顯標志；要有專人負責，經常檢查；要嚴格貫徹執(zhí)行建設工程質量管理條例，不合格的建筑材料、構配件和設備不得在工程中使用或安裝。施工機械設備：1、對于主要施工設備應審查

9、其規(guī)格、型號是否符合施工組織設計的要求。設備進場并調試合格后，上報審核，需要定期檢查的設備，應有鑒定證明。2、檢查承包商提供的項目施工機械配備表是否綜合考慮了施工現(xiàn)場的條件、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理等各種因素，是否使之合理裝備、配備使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設備的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。例如在場地施工中，推土機由于工作效率高，具有操縱靈活、運轉方便的特點，所以用途較廣，但其推運距離宜在100米以內；鏟運機能獨立完成鏟土、運土、卸土、填筑、壓實等工作，適用于大面積場地平整、開挖大型基坑、溝槽，以及填筑路基、堤壩等工程，但不適于在礫石層和凍土地帶以及沼澤區(qū)工作。3

10、、對于工程項目的設備質量控制，主要包括檢查驗收設備的安裝質量以及調試和試車運轉。要認真審查供貨廠家的資質證明、產品合格證、進口材料和設備商檢證明，并要求承包單位按規(guī)定進行復試。設備的安裝要符合設備的技術要求和質量標準。安裝過程中控制好土建和設備安裝的交叉作業(yè)。設備調試要按照設計要求和程序進行，要求試車運。施工環(huán)境：1、監(jiān)督施工單位項目管理人員在組織施工中是否結合場地狀況，工程特點，氣候情況因地制宜組織、管理、指導工程施工?？刂坪瞄_工季節(jié)，合理選好開工時機，計劃好工期，避開雨季和氣溫低的天氣，避免不利季節(jié)影響工程質量。2、配合施工單位加強施工現(xiàn)場的管理，應建立文明施工和文明生產的環(huán)境，保持材料工

11、具堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量創(chuàng)造良好條件。3、從領導到職工，人人講質量、重視質量，逐漸形成一種氛圍，進而能融入到單位文化中去，那么這個單位管理的施工項目質量肯定良好，反之亦然。設計及施工工藝：1、施工組織設計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序。2、施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件。施工現(xiàn)場的條件及法規(guī)條件的要求。注意其可操作性，工期和質量目標切實可行。3、對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，如新結構、新材料、新工藝、大跨度、高大結構等部位，做好處理質量問題的預案。4、積極推廣應用新材料、新工藝，對已經過科學鑒定的研究成果應大

12、膽應用于生產實踐中，采取科學的施工方法，確保工程質量。例如在“公路科教綜合樓”樓板混凝土澆筑時，在模板支撐架上采用“快拆頭”施工工藝，待混凝土強度達到30%時，松開快拆頭，使混凝土與模板之間的粘結力降低，等混凝土達到100%強度時，模板很容易拆除。此工藝較之以往的施工方法，不僅降低了摸板的損耗率而且減少了拆除模板過程中對樓板本身造成的損害，保證了樓板質量。質量控制的主要內容:物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識其中專業(yè)理論知識內

13、容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識眾、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事一、課程設置及內容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識衛(wèi)、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的崗位元而予以不同

14、的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。2、培訓要求1保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防

15、火的措施和消防器材設施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產和員工生命財產的安全。3）法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4）工作技能培訓22、每月接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產目標:目標值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全

16、保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%二、本單位安全工作上必須做到以下內容:1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、