工程質(zhì)量管理辦法(征求意見稿2017-8-30)

1、 PAGE 42PAGE 41工程質(zhì)量量管理辦辦法五公司技技發(fā)20117XXXX號（二一一七年X月XX日）第一章總總則第一條為為規(guī)范工工程質(zhì)量量管理工工作，全全面完成成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安安全健康康管理體體系要求求的質(zhì)量量控制和和各項(xiàng)指指標(biāo)，確確保工程程施工質(zhì)質(zhì)量，根根據(jù)建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例以及及有關(guān)的的行業(yè)法法規(guī)、局局質(zhì)量管管理相關(guān)關(guān)文件等等，制定定本辦法法。第二條本本辦法適適用于中中交第三三公路工工程局有有限公司司第五工工程分公公司（以以下簡稱稱“公司”）所有工工程施工工項(xiàng)目的的質(zhì)量管管理。第三條工工程質(zhì)量量管理工工作應(yīng)牢牢固樹立立“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”和“質(zhì)量責(zé)責(zé)任終身身制”

2、的思想想。工程程施工質(zhì)質(zhì)量必須須符合合合同、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求。第四條按按照政府府監(jiān)督、法人管管理、社社會監(jiān)理理、企業(yè)業(yè)自檢的的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理模模式，公公司、公公司所屬屬各單位位應(yīng)牢固固樹立質(zhì)質(zhì)量意識識，建立立健全工工程質(zhì)量量管理體體系，嚴(yán)嚴(yán)格加強(qiáng)強(qiáng)施工過過程的自自檢、交交接檢和和專檢工工作，自自覺抓好好工程質(zhì)質(zhì)量，有有效履行行質(zhì)量管管理職能能。確保保工程施施工全過過程處于于受控狀狀態(tài)，為為用戶提提供滿意意服務(wù)。第五條各各項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量和工工程（產(chǎn)產(chǎn)品）質(zhì)質(zhì)量水平平，是項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人經(jīng)營營業(yè)績考考核的一一項(xiàng)重要要內(nèi)容。第六條公公司所屬屬各項(xiàng)目目經(jīng)理部部均需遵遵守本辦辦法。第二章質(zhì)

3、質(zhì)量方針針、目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量管理體體系（說明：增加了了質(zhì)量管管理體系系）第七條質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)是是質(zhì)量管管理的依依據(jù)和工工作方向向。公司司根據(jù)局局質(zhì)量管管理辦法法、用戶戶要求和和公司生生產(chǎn)實(shí)際際情況，制定本本公司的的質(zhì)量方方針和目目標(biāo)計(jì)劃劃。第八條公公司執(zhí)行行局QEEOHSS（質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全）三三位一體體管理體體系，各各部門、各項(xiàng)目目要嚴(yán)格格遵守，保持體體系的有有效性。第九條公公司根據(jù)據(jù)GB/T5004300-20007規(guī)規(guī)定，由由最高管管理者制制定并以以文件形形式發(fā)布布質(zhì)量方方針，由由質(zhì)量管管理部門門制定并并經(jīng)管理理者代表表或總工工程師審審核，最最高管理理者批準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布

4、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。第十條公公司設(shè)立立工程質(zhì)質(zhì)量管理理委員會會，由公司司領(lǐng)導(dǎo)和和相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成成；各項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長的的工程質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組。第十一條條公司工工程質(zhì)量量管理委委員會及及各項(xiàng)目目質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的主要職職責(zé)是：制訂質(zhì)質(zhì)量管理理的規(guī)章章制度，提出年年度質(zhì)量量管理目目標(biāo)和計(jì)計(jì)劃，批批準(zhǔn)或申申報(bào)質(zhì)量量管理成成果報(bào)告告，組織織質(zhì)量檢檢查工作作，研究究、解決決涉及公公司有關(guān)關(guān)質(zhì)量方方面的重重大問題題、決定質(zhì)質(zhì)量獎勵勵以及其其他有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理的重重要事項(xiàng)項(xiàng)。第十二條條公司工工程質(zhì)量量管理委委員會辦辦公室設(shè)設(shè)在公司司工程技技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司司工程質(zhì)質(zhì)量管理理委會的

5、的日常工工作。第十三條條項(xiàng)目部部設(shè)立質(zhì)質(zhì)量管理理部門或或質(zhì)量管管理崗位位對項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行管理。第十四條條工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制是公司對對工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)行行“公司管管理/項(xiàng)目部部控制”分級質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制。第三章質(zhì)質(zhì)量管理理責(zé)任（說明：完善了了整個體體系的責(zé)責(zé)任）第十五條條公司對對質(zhì)量實(shí)實(shí)行分級級管理。各級管管理人員員對工程程質(zhì)量分分別負(fù)有有相應(yīng)的的責(zé)任，并實(shí)行行終身責(zé)責(zé)任制。各級質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任人，對對其負(fù)責(zé)責(zé)的工程程質(zhì)量在在設(shè)計(jì)使使用年限限內(nèi)負(fù)終終身責(zé)任任。第十六條條公司總總經(jīng)理是是工程質(zhì)質(zhì)量的第第一責(zé)任任人，對對承建的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任；主管工工程質(zhì)量量的總工工程師對對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)

6、直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任與與技術(shù)責(zé)責(zé)任；副副總經(jīng)理理負(fù)分管管工作的的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任；相相關(guān)管理理負(fù)責(zé)人人對工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)相應(yīng)的的管理責(zé)責(zé)任；直直接組織織工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工的項(xiàng)目目經(jīng)理部部行政和和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)直直接責(zé)任任。第十七條條為落實(shí)實(shí)工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部須填填寫工工程質(zhì)量量責(zé)任登登記表（見附附件一）“附件一一”在開工工25天內(nèi)內(nèi)報(bào)公司司工程技技術(shù)部。第十八條條公司質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)（一）建建立完善善的質(zhì)量量管理體體系，并并使其保保持有效效運(yùn)行；（二）制制定崗位位質(zhì)量責(zé)責(zé)任制及及相應(yīng)考考核辦法法；（三）指指導(dǎo)項(xiàng)目目施工過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查其執(zhí)執(zhí)行情況況；（四）

7、所所有在建建項(xiàng)目每每年檢查查一次，重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目每年年兩次，并將檢檢查結(jié)果果報(bào)局生生產(chǎn)管理理部；（五）參參與對質(zhì)質(zhì)量事故故進(jìn)行調(diào)調(diào)查、分分析，采采取有效效的處理理措施，并按質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告制制度及時(shí)時(shí)上報(bào)；（六）指指導(dǎo)項(xiàng)目目編制竣竣工資料料，參加加項(xiàng)目的的交竣工工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目做好缺缺陷責(zé)任任期內(nèi)的的維修、保養(yǎng)工工作；（七）負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量信息的的收集、整理、分析、匯總、上報(bào)局局生產(chǎn)管管理部。第十九條條公司總總經(jīng)理、黨委書書記、總總工程師師、副總總經(jīng)理的的質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)。（一）公公司總經(jīng)經(jīng)理的質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)1是公公司工程程質(zhì)量管管理工作作的第一一責(zé)任人人，對本本公司承承攬的工工程施工工質(zhì)量

8、全全面負(fù)責(zé)責(zé)。2主持持制定并并發(fā)布本本單位的的管理方方針，確確定質(zhì)量量目標(biāo)。主持工工程質(zhì)量量管理體體系策劃劃工作，保持體體系的完完整性。3確定定公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，明確確職責(zé)和和權(quán)限；4確保保質(zhì)量管管理體系系持續(xù)有有效運(yùn)行行所需的的資源；5負(fù)責(zé)責(zé)督促對對所執(zhí)行行質(zhì)量法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范的執(zhí)執(zhí)行。6組織織重大質(zhì)質(zhì)量事故故分析處處理會議議。7根據(jù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)優(yōu)劣施行行獎懲。（二）公公司黨委委書記的的質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)1、把推推行工程程質(zhì)量管管理列為為黨委工工作的重重要內(nèi)容容之一，對本單單位質(zhì)量量工作起起保證監(jiān)監(jiān)督作用用。2、圍繞繞企業(yè)管管理方針針、質(zhì)量量目標(biāo)，做好推推行質(zhì)量量管理的的思想

9、工工作，確確保企業(yè)業(yè)管理方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)全面實(shí)實(shí)現(xiàn)。（三）公公司總工工程師的的質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)1對全全公司的的工程質(zhì)質(zhì)量管理理和工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)全面技技術(shù)責(zé)任任；2組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和行業(yè)業(yè)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和規(guī)程；3組織織制定全全公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組組織公司司質(zhì)量管管理體系系的有效效實(shí)施；4負(fù)責(zé)責(zé)新開工工項(xiàng)目的的實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制審批，負(fù)責(zé)重重要技術(shù)術(shù)文件、重要專專項(xiàng)（關(guān)關(guān)鍵工序序、特殊殊過程）施工方方案的編編制審批批；5負(fù)責(zé)責(zé)組織對對各項(xiàng)目目的質(zhì)量量檢查工工作，定定期或不不定期對對公司重重點(diǎn)工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查；6協(xié)助助上級主主管部門門，

10、參與與重大質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、分析析、處理理工作；7參與與公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的重大決決策和管管理評審審，主持持局內(nèi)部部質(zhì)量體體系評審審，向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告質(zhì)量量管理體體系運(yùn)行行情況，提出改改進(jìn)建議議；8了解解業(yè)主對對質(zhì)量方方面的意意見和要要求，并并采取改改進(jìn)措施施。（四）公公司副總總經(jīng)理的的質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)1副總總經(jīng)理對對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)分分管工作作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任；2組織織分管系系統(tǒng)內(nèi)員員工學(xué)習(xí)習(xí)、理解解和貫徹徹公司質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)，確保在在分管系系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)質(zhì)量管理理體系得得到持續(xù)續(xù)、有效效運(yùn)行；3對公公司所屬屬各項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)控制制計(jì)劃中中的機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、資源配配備、質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)和控制制

11、措施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督落實(shí)；4參與與重點(diǎn)工工程施工工質(zhì)量的的監(jiān)督指指導(dǎo)，參參與審查查重大質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理方案；5參與與公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的重大決決策和管管理評審審。第二十條條公司職職能部室室的質(zhì)量量管理職職責(zé)（一）公公司工程程技術(shù)部部質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)1制定定年度質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，編制制年度質(zhì)質(zhì)量工作作計(jì)劃，對全公公司工程程質(zhì)量工工作進(jìn)行行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與與服務(wù)。2歸口口負(fù)責(zé)全全公司工工程質(zhì)量量、計(jì)量量、試驗(yàn)驗(yàn)檢測管管理，及及相關(guān)具具體業(yè)務(wù)務(wù)。3配合合人力資資源部門門對質(zhì)量量、測量量、試驗(yàn)驗(yàn)人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，確保保人員素素質(zhì)滿足足施工質(zhì)質(zhì)量控制制要求；4按期期組織質(zhì)質(zhì)量檢查查，組織織公司創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動動的

12、開展展，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施；5負(fù)責(zé)責(zé)審批公公司重點(diǎn)點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，參加審審核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并并督促項(xiàng)項(xiàng)目部實(shí)實(shí)施。6積極極參與技技術(shù)革新新和技術(shù)術(shù)改造，做好先先進(jìn)技術(shù)術(shù)、工藝藝和施工工方法的的推廣應(yīng)應(yīng)用工作作，促進(jìn)進(jìn)工程、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量提高高。7編制制和定期期發(fā)布與與本公司司承攬業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍有關(guān)的的技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件現(xiàn)行狀狀態(tài)清單單并實(shí)施施動態(tài)管管理。8負(fù)責(zé)責(zé)開發(fā)、推廣新新技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備、新新材料，組織技技術(shù)成果果的鑒定定工作，促進(jìn)質(zhì)質(zhì)量水平平提高。9參加加質(zhì)量回回訪，組組織實(shí)施施工程（產(chǎn)品）維修期期的保修修服務(wù)。10監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告制制度，實(shí)實(shí)行“四不放放

13、過”原則，參加重重大質(zhì)量量事故的的調(diào)查處處理；11負(fù)負(fù)責(zé)公司司“QC”活動開開展，并并組織評評選、申申報(bào)；12負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量信息的的匯總、分析、溝通及及處置；（二）公公司生產(chǎn)產(chǎn)管理部部質(zhì)量職職責(zé)1參與與編制、審核項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案，以滿滿足質(zhì)量量控制要要求；2負(fù)責(zé)責(zé)公司生生產(chǎn)管理理工作，確保項(xiàng)項(xiàng)目工期期符合合合同要求求；3協(xié)助助新開工工項(xiàng)目做做好項(xiàng)目目策劃工工作和施施工管理理過程中中的人員員、設(shè)備備調(diào)配工工作，以以確保滿滿足施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制的要求求，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施；4負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工資源源（機(jī)械械、設(shè)備備、材料料等）的的配備和和管理，以滿足足工程施施工質(zhì)量量管理的

14、的需要；5負(fù)責(zé)責(zé)組織局局合格勞勞務(wù)隊(duì)伍伍的評審審工作，為項(xiàng)目目提供合合格勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍名名錄；6對施施工過程程、工程程勞務(wù)分分包進(jìn)行行監(jiān)督、檢查和和指導(dǎo)，以確保保滿足質(zhì)質(zhì)量要求求；7負(fù)責(zé)責(zé)交、竣竣工驗(yàn)收收的指導(dǎo)導(dǎo)工作，根據(jù)需需要參加加重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)驗(yàn)收；（三）公公司物資資設(shè)備部部質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)建立合合格供方方名錄，審核各各項(xiàng)目合合格供方方名冊，負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備材料料的采購購管理，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目做好好廠家后后服工作作，以滿滿足質(zhì)量量控制的的需要；2對所所采購的的設(shè)備、材料的的供應(yīng)廠廠家產(chǎn)品品合格證證、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等資料收收集，根根據(jù)采購購計(jì)劃，組織驗(yàn)驗(yàn)收，必必要時(shí)通通過第三三方檢測測機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證

15、，以保保證采購購質(zhì)量；3負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查項(xiàng)目目對不合合格材料料的處置置等工作作。4負(fù)責(zé)責(zé)施工設(shè)設(shè)備的歸歸口管理理工作。5參與與合同評評審和工工程分包包管理相相關(guān)工作作。（四）公公司安全全管理部部質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)對各項(xiàng)項(xiàng)目的施施工安全全管理及及對特殊殊工種、大型特特種機(jī)械械操作人人員持證證上崗工工作進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，以以達(dá)到施施工過程程質(zhì)量控控制要求求；2歸口口管理公公司的施施工安全全工作；3負(fù)責(zé)責(zé)安全檢檢查及其其問題的的落實(shí)；4具體體負(fù)責(zé)安安全教育育工作；5負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督特特殊工種種持證上上崗工作作；6施工工環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全管理；（五）公公司經(jīng)營營管理部部質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)

16、后預(yù)預(yù)算的管管理工作作，協(xié)助助項(xiàng)目確確定合理理的分包包單價(jià)，對分包包合同審審查和管管理，使使其滿足足施工過過程質(zhì)量量控制要要求；2負(fù)責(zé)責(zé)施工定定額的管管理工作作。（六）公公司市場場開發(fā)部部質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)對公司司投標(biāo)的的工程進(jìn)進(jìn)行合同同評審，以滿足足質(zhì)量控控制要求求。2負(fù)責(zé)責(zé)對投標(biāo)標(biāo)主體可可用資源源進(jìn)行審審核，確確保質(zhì)量量控制措措施滿足足要求。（七）人人力資源源部質(zhì)量量管理職職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源的配配備，以以滿足工工程施工工質(zhì)量管管理的需需要；2負(fù)責(zé)責(zé)公司職職工教育育和培訓(xùn)訓(xùn)工作，提高其其技術(shù)和和質(zhì)量管管理素質(zhì)質(zhì)。（八）公公司綜合合辦公室室質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)與項(xiàng)目目質(zhì)量活活動有

17、關(guān)關(guān)公文的的管理工工作，使使質(zhì)量活活動文件件處于受受控狀態(tài)態(tài)；2檔案案室根據(jù)據(jù)竣工工文件材材料立卷卷歸檔管管理辦法法的規(guī)規(guī)定對竣竣工文件件材料進(jìn)進(jìn)行歸檔檔。第二十一一條項(xiàng)目管管理人員員及職能能部室的的質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)（一）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理1項(xiàng)目目經(jīng)理是是工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理工工作的第第一責(zé)任任人。負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹上級有有關(guān)的管管理方針針、政策策、規(guī)定定及管理理辦法，確保在在各部門門、各工工序得到到有效實(shí)實(shí)施。負(fù)負(fù)責(zé)建立立和維護(hù)護(hù)本項(xiàng)目目部的工工程質(zhì)量量管理體體系。2對項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行有效管管理，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排生產(chǎn)任任務(wù)，保保證現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)、文文明施工工。3負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)施施工質(zhì)量量檢驗(yàn)制制度。（二）項(xiàng)項(xiàng)目總

18、工工程師1貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量法律律、法規(guī)規(guī)和上級級的各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管管理規(guī)章章制度。在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量管理理的日常常工作。組織編編制創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃和和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，組組織制定定項(xiàng)目部部質(zhì)量責(zé)責(zé)任制并并貫徹落落實(shí)。2負(fù)責(zé)責(zé)按照工工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程、質(zhì)量量檢定評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和經(jīng)批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)組組織施工工。3負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量事故故中的技技術(shù)問題題。（三）項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢部門門1按照照業(yè)主、監(jiān)理批批準(zhǔn)的施施工方案案、設(shè)計(jì)計(jì)要求、各類規(guī)規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對施工工過程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收、質(zhì)質(zhì)量評定定并完成成簽認(rèn)手手續(xù)。2負(fù)責(zé)責(zé)

19、履行合合同中材材料、半半成品、設(shè)備、商品砼砼檢驗(yàn)。對進(jìn)場場的各類類材料進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)監(jiān)監(jiān)督。3協(xié)助助技術(shù)部部門制定定保證工工程質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)措施。4深入入現(xiàn)場對對項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)解決。嚴(yán)格工工序管理理和隱蔽蔽工程的的質(zhì)量檢檢查和記記錄。5參加加質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析、處處理，并并及時(shí)上上報(bào)有關(guān)關(guān)資料。6參加加交工（竣工）驗(yàn)收工工作。7認(rèn)真真做好年年、季、月底質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表工工作，按按期準(zhǔn)確確上報(bào)。（四）項(xiàng)項(xiàng)目部試試驗(yàn)室1檢測測試驗(yàn)部部門應(yīng)做做好工程程（產(chǎn)品品）的試試驗(yàn)、檢檢測工作作，出具具真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的的檢測試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)，保證證檢測試試驗(yàn)報(bào)告告的合法法

20、性和質(zhì)質(zhì)量。2配合合技術(shù)部部門進(jìn)行行新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新產(chǎn)品的的開發(fā)和和技術(shù)檢檢測、鑒鑒定工作作。3對檢檢測試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備定定期檢查查、維修修，保證證設(shè)備完完好，并并配合有有關(guān)部門門做好檢檢定工作作。（五）項(xiàng)項(xiàng)目部測測量部門門1根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工工藝，負(fù)責(zé)編編制施工工測量方方案、計(jì)計(jì)算放樣樣數(shù)據(jù)，并報(bào)審審、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、組織織實(shí)施。2負(fù)責(zé)責(zé)復(fù)測業(yè)業(yè)主提供供的首級級施工控控制網(wǎng)，建立施施工加密密控制網(wǎng)網(wǎng)并定期期復(fù)測和和進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)密平差差計(jì)算。3做好好工程定定位放樣樣工程和和變形觀觀測，提提供真實(shí)實(shí)、可靠靠的測量量數(shù)據(jù)，確保測測量精度度。配合合技術(shù)部部門、質(zhì)質(zhì)檢部門門做好過過程檢驗(yàn)驗(yàn)、現(xiàn)場場驗(yàn)

21、收工工作。4負(fù)責(zé)責(zé)測量儀儀器、設(shè)設(shè)備的配配置，定定期做好好儀器設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)、周周檢、年年檢工作作，定期期對儀器器設(shè)備進(jìn)進(jìn)行性能能指標(biāo)檢檢查。（六）項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)備物資資部門1負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械設(shè)設(shè)備采購購、管理理和使用用過程中中的工程程質(zhì)量控控制。2按材材料不同同類別，分帳管管理，嚴(yán)嚴(yán)格按材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃及及相關(guān)程程序組織織貨源，確保進(jìn)進(jìn)貨質(zhì)量量。3嚴(yán)格格把好材材料進(jìn)貨貨驗(yàn)收關(guān)關(guān)。（七）項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)責(zé)按照施施工技術(shù)術(shù)和驗(yàn)收收規(guī)范及及設(shè)計(jì)要要求及時(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量檢查、隱蔽工工程驗(yàn)收收，督促促做好自自檢、交交接檢工工作。處處理好項(xiàng)項(xiàng)目自檢檢與監(jiān)理理和質(zhì)監(jiān)監(jiān)站的關(guān)關(guān)系。認(rèn)認(rèn)真做好好質(zhì)量工工作日

22、志志。2按照照質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定。對對經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)簽字后后的工程程（產(chǎn)品品）或工工序負(fù)相相應(yīng)責(zé)任任。3參加加質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查和分分析，及及時(shí)上報(bào)報(bào)質(zhì)量事事故報(bào)告告。4做好好工程質(zhì)質(zhì)量原始始記錄的的收集整整理，做做好質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)工工作，按按時(shí)上報(bào)報(bào)質(zhì)量月月報(bào)。（八）項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)人員員1認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級規(guī)定的的各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理制度、崗位責(zé)責(zé)任制及及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。2嚴(yán)格格按圖施施工，并并負(fù)責(zé)組組織分工工范圍內(nèi)內(nèi)的安全全施工、文明施施工，對對其負(fù)責(zé)責(zé)施工的的單位（分部、分項(xiàng)）工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)相相應(yīng)責(zé)任任。3認(rèn)真真編寫分分管工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)施施細(xì)則及

23、及技術(shù)交交底通知知單。向向施工班班組交待待任務(wù)的的同時(shí)，明確提提出質(zhì)量量要求，并在施施工中督督促執(zhí)行行。4及時(shí)時(shí)組織隱隱蔽工程程驗(yàn)收、復(fù)核和和質(zhì)量評評定，認(rèn)認(rèn)真填報(bào)報(bào)隱蔽工工程驗(yàn)收收記錄、分項(xiàng)工工程質(zhì)量量評定表表等施工工質(zhì)量表表格，并并與有關(guān)關(guān)人員會會簽。5負(fù)責(zé)責(zé)組織班班組之間間的自檢檢、交接接檢工作作。6負(fù)責(zé)責(zé)所施工工工程的的質(zhì)量資資料積累累和班組組原始記記錄的檢檢查。（九）項(xiàng)項(xiàng)目部工工長1認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量管理制制度和各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)規(guī)定，全面負(fù)負(fù)責(zé)本工工段的質(zhì)質(zhì)量自檢檢和工序序之間的的交接驗(yàn)驗(yàn)收。2帶領(lǐng)領(lǐng)本工序序人員嚴(yán)嚴(yán)格按照照圖紙、技術(shù)交交底和操操作規(guī)程程進(jìn)行施施工生產(chǎn)產(chǎn)。3組織織本工

24、序序人員練練好基本本功，不不斷提高高操作技技能水平平。4把好好材料使使用質(zhì)量量關(guān)，對對不合格格的材料料有權(quán)拒拒絕使用用。做到到對不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品（工工序）不不交接。對本工工序生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品（工序序）質(zhì)量量負(fù)責(zé)。5負(fù)責(zé)責(zé)本工序序質(zhì)量指指標(biāo)考核核，組織織本工序序成員按按時(shí)填寫寫各種原原始記錄錄和統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。6接受受專檢人人員的質(zhì)質(zhì)量檢查查，對專專檢人員員提出的的質(zhì)量問問題，組組織本工工序人員員及時(shí)改改進(jìn)。（十）項(xiàng)項(xiàng)目部班班組長1在技技術(shù)員的的指導(dǎo)下下，堅(jiān)持持按圖施施工。2愛護(hù)護(hù)原材料料、半成成品和配配件，正正確合理理使用各各種工具具和設(shè)備備，做到到精心維維護(hù)，使使其經(jīng)常常保持良良好狀態(tài)態(tài)。3嚴(yán)格格

25、遵守各各項(xiàng)操作作規(guī)程，自覺接接受專職職質(zhì)檢員員的檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)。4積極極參加“QC”小組活活動。5堅(jiān)持持文明生生產(chǎn)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、搞好好環(huán)境保保護(hù)，做做到減少少和杜絕絕安全、質(zhì)量事事故和環(huán)環(huán)境污染染。（說明：原文件件第四章章質(zhì)檢工工程師擬擬不要）第四章質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃（說明：質(zhì)量計(jì)計(jì)劃是綱綱領(lǐng)性文文件，單單獨(dú)成章章）第二十二二條質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的編編制、報(bào)報(bào)批規(guī)定定（一）項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量策劃劃，規(guī)定定實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系的過過程和資資源，編編制針對對項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理的文件件，該文文件可稱稱為質(zhì)量量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)計(jì)劃可作作為施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的組組成部分分，執(zhí)行行施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)控制流流程；當(dāng)當(dāng)顧

26、客或或監(jiān)理單單位有明明確要求求的情況況下，應(yīng)應(yīng)單獨(dú)編編制質(zhì)量量計(jì)劃。（二）質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)從工序序、分項(xiàng)項(xiàng)工程、分部工工程到單單位工程程的過程程質(zhì)量管管理，且且應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)從資源源投入到到完成工工程質(zhì)量量最終檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)的全全過程。（三）質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃應(yīng)成為為對外質(zhì)質(zhì)量保證證和對內(nèi)內(nèi)質(zhì)量控控制的依依據(jù)。（四）一一般工程程項(xiàng)目，其質(zhì)量量計(jì)劃由由項(xiàng)目部部總工組組織編寫寫，報(bào)公公司審批批，公司司重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目的報(bào)報(bào)局審批。（五）報(bào)報(bào)批的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，公司司主管部部門應(yīng)及及時(shí)組織織相關(guān)部部門參加加審查，并以公公司的名名義提出出批復(fù)意意見。（六）經(jīng)經(jīng)過批準(zhǔn)準(zhǔn)的質(zhì)量量計(jì)劃應(yīng)應(yīng)由質(zhì)量量計(jì)劃編編制單位位按批復(fù)復(fù)意

27、見修修改后重重新打印印，并分分發(fā)到項(xiàng)項(xiàng)目部各各相關(guān)部部門和人人員，并并報(bào)送一一份到審審批單位位存檔備備查。第二十三三條質(zhì)量量計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容（一）質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的編制制應(yīng)依據(jù)據(jù)下列資資料：1合同同中有關(guān)關(guān)產(chǎn)品（或過程程）的質(zhì)質(zhì)量要求求；2與產(chǎn)產(chǎn)品（或或過程）有關(guān)的的其他要要求；3質(zhì)量量管理體體系文件件；4組織織針對項(xiàng)項(xiàng)目的其其他要求求；（二）質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃應(yīng)確定定下列內(nèi)內(nèi)容（詳詳見附件件五）1編制制依據(jù)；2項(xiàng)目目概況；3質(zhì)量量目標(biāo)和和要求；4組織織機(jī)構(gòu)和和管理職職責(zé)；5、單位位、分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程劃劃分6質(zhì)量量控制、分包質(zhì)質(zhì)量控制制和管理理組織協(xié)協(xié)調(diào)的系系統(tǒng)描述述7必要要的質(zhì)量量控制手手段，施施工過程程

28、、服務(wù)務(wù)、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)程序等等8確定定關(guān)鍵工工序和特特殊過程程及相應(yīng)應(yīng)質(zhì)量控控制措施施9與施施工階段段相適應(yīng)應(yīng)的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)、測量量要求10與與顧客及及相關(guān)方方溝通；11不不合格品品、不符符合項(xiàng)控控制；12質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的改進(jìn)進(jìn)和完善善。第二十四四條質(zhì)量計(jì)計(jì)劃實(shí)施施要求（一）項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)按分工工組織實(shí)實(shí)施質(zhì)量量計(jì)劃，并按規(guī)規(guī)定保存存相關(guān)實(shí)實(shí)施記錄錄。（二）當(dāng)當(dāng)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量缺陷陷或事故故時(shí)，進(jìn)進(jìn)行整改改。第二十五五條質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的驗(yàn)驗(yàn)證（一）項(xiàng)項(xiàng)目總工工應(yīng)定期期組織驗(yàn)驗(yàn)證質(zhì)量量計(jì)劃的的實(shí)施效效果，當(dāng)當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制中存在在問題時(shí)時(shí)，應(yīng)提提出解決決措施。（二）對對重復(fù)出出現(xiàn)的不不合格和和質(zhì)量問問題

29、，應(yīng)應(yīng)依據(jù)驗(yàn)驗(yàn)證評價(jià)價(jià)結(jié)果，制定糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施進(jìn)行處處理、重重新驗(yàn)證證評價(jià)處處理結(jié)果果。第五章工工程質(zhì)量量管理（說明：原文件件只有質(zhì)質(zhì)量檢查查，增加加了質(zhì)量量控制、質(zhì)量評評定等內(nèi)內(nèi)容）第二十六六條工程質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任和義義務(wù)（一）工工程項(xiàng)目目必須按按公司工程技技術(shù)管理理辦法編制施施工組織織設(shè)計(jì)及及實(shí)施細(xì)細(xì)則。（二）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理、總總工（或或技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）必須得得到公司司的任命命。（三）項(xiàng)項(xiàng)目管理理層應(yīng)做做好資源源配置工工作。擬擬定各類類管理制制度和辦辦法。制制定各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量指指標(biāo)及檢檢驗(yàn)計(jì)劃劃，建立立與業(yè)主主、監(jiān)理理、監(jiān)督督部門的的聯(lián)系渠渠道。（四）項(xiàng)項(xiàng)目部管管理層必必須保證證工

30、程施施工質(zhì)量量達(dá)到合合同約定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。第二十七七條質(zhì)量管管理與控控制（一）質(zhì)質(zhì)量管理理與控制制依據(jù)1、共同同性依據(jù)據(jù)：（1) 工程承承包合同同文件；（2) 設(shè)計(jì)文文件；（3) 國家及及政府有有關(guān)部門門頒布的的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理方面的的法律、法規(guī)和和規(guī)章、文件；2、質(zhì)量量檢驗(yàn)控控制技術(shù)術(shù)法規(guī)：（1) 國家頒頒布的工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（2) 工程材材料、半半成品和和構(gòu)配件件質(zhì)量控控制方面面的專門門技術(shù)性性法規(guī)：試驗(yàn)等等方面的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)規(guī)程；材材料驗(yàn)收收、包裝裝、標(biāo)志志方面的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)程。（3) 控制施施工工序序質(zhì)量等等方面的的技術(shù)法法規(guī)依據(jù)據(jù)：有關(guān)關(guān)建筑安安裝作業(yè)業(yè)的操作作規(guī)

31、程；有關(guān)施施工規(guī)范范和驗(yàn)收收規(guī)范。（4) 采用新新技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備、新新材料的的工程質(zhì)質(zhì)量控制制方法。（二）準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作1項(xiàng)目目部應(yīng)根根據(jù)工程程的內(nèi)容容，采用用相應(yīng)的的標(biāo)準(zhǔn)，劃分單單位工程程、公司司備案，并按此此執(zhí)行。2項(xiàng)目目部進(jìn)行行施工圖圖會審，逐級進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。技術(shù)交交底內(nèi)容容齊全，簽認(rèn)手手續(xù)完整整。3項(xiàng)目目經(jīng)理、施工員員、預(yù)算算員、質(zhì)質(zhì)檢員、安全員員、材料料員、試試驗(yàn)員以以及特殊殊作業(yè)人人員必須須持證上上崗。上上崗證的的資質(zhì)等等級及業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍應(yīng)與工工程規(guī)模模、內(nèi)容容相符合合。4機(jī)械械設(shè)備管管理部門門應(yīng)根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)要求和和合同的的約定配配備技術(shù)術(shù)狀態(tài)良良好的船船機(jī)設(shè)

32、備備，加強(qiáng)強(qiáng)在用設(shè)設(shè)備維修修保養(yǎng)，保持其其技術(shù)狀狀態(tài)良好好。5項(xiàng)目目總工應(yīng)應(yīng)組織有有關(guān)人員員對建設(shè)設(shè)單位在在現(xiàn)場提提交的平平面和高高程控制制點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)測，并辦理理移交驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)。6項(xiàng)目目總工應(yīng)應(yīng)指導(dǎo)工工地試驗(yàn)驗(yàn)室的建建立,做好工工地試驗(yàn)驗(yàn)室臨時(shí)時(shí)資質(zhì)的的報(bào)批及及各項(xiàng)試試驗(yàn)準(zhǔn)備備工作.7項(xiàng)目目部應(yīng)在在所有準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作完成后后，向業(yè)業(yè)主提交交開工申申請報(bào)告告，得到到業(yè)主同同意后方方可開工工。（三）施施工階段段質(zhì)量控控制內(nèi)容容1按形形成實(shí)體體過程的的時(shí)間劃劃分為事事前控制制、事中中控制和和事后控控制。2、按影影響工程程質(zhì)量的的因素劃劃分為人人、機(jī)、料、法法、環(huán)生生產(chǎn)要素素。3、按工工程施工工層次結(jié)

33、結(jié)構(gòu)的控控制過程程劃分為為工序質(zhì)質(zhì)量、檢檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量、分分項(xiàng)工程程質(zhì)量、分部（子分部部）工程程質(zhì)量、單位工工程質(zhì)量量控制。（四）工工序質(zhì)量量控制1工序序質(zhì)量控控制依據(jù)據(jù)（1）質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)；（2）質(zhì)質(zhì)量控制制流程；（3）質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件；（4）工工序管理理點(diǎn)控制制措施；（5）不不合格的的控制與與糾正措措施；（6）成成品保護(hù)護(hù)措施；（7）工工程質(zhì)量量的檢驗(yàn)驗(yàn)與驗(yàn)證證方法；（8）質(zhì)質(zhì)量文件件與記錄錄控制措措施。2工序序質(zhì)量控控制方法法（1）PPDCAA 循環(huán)環(huán)工作方方法：PP（計(jì)劃劃）確定定目標(biāo)、確定達(dá)達(dá)到目標(biāo)標(biāo)的方法法；D、（實(shí)行行）實(shí)施施； CC、（檢檢查）檢檢查結(jié)果果；A、（處理理）

34、采取取措施，通過不不斷循環(huán)環(huán)提高質(zhì)質(zhì)量；（2）質(zhì)質(zhì)量控制制統(tǒng)計(jì)方方法：排排列圖法法、因果果分析圖圖法、直直方圖法法、調(diào)查查表法、分層法法等；3工序序質(zhì)量控控制手段段（1）日日常性的的檢查；（2）測測量和檢檢測；（3）試試驗(yàn)及有有見證取取樣；（4）實(shí)實(shí)行質(zhì)量量否決制制度；（5）按按規(guī)定的的工作程程序控制制。4工序序質(zhì)量控控制要求求（1）必必須按工工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和施工技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)施工工，嚴(yán)禁禁擅自修修改工程程設(shè)計(jì)。確需變變更設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)，必必須按規(guī)規(guī)定程序序辦理。（2）必必須實(shí)行行內(nèi)部自自檢、交交接檢、專檢的的“三檢制制”質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度度，施工工人員要要配合監(jiān)監(jiān)理、監(jiān)監(jiān)督人

35、員員的工作作。（3）嚴(yán)嚴(yán)格工序序交接制制度。上上道工序序有質(zhì)量量問題，下道工工序有權(quán)權(quán)拒收，出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，由接接收工序序負(fù)責(zé)。（4）隱隱蔽工程程隱蔽之之前，施施工人員員應(yīng)做好好工程質(zhì)質(zhì)量檢查查和記錄錄，分項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人填填寫隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單，經(jīng)項(xiàng)目目總工（技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）和質(zhì)檢檢人員簽簽字后，由質(zhì)檢檢部門通通知監(jiān)理理單位驗(yàn)驗(yàn)收，并并及時(shí)辦辦理書面面簽認(rèn)手手續(xù)。（5）工工程量較較大，施施工期較較長的隱隱蔽工程程，不能能一次完完成驗(yàn)收收時(shí)，可可根據(jù)合合同要求求，結(jié)合合實(shí)際情情況分段段、分部部位進(jìn)行行驗(yàn)收并并隱蔽。（6）項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)在合格格材料供供方名錄錄中按計(jì)計(jì)劃招標(biāo)標(biāo)采購材

36、材料、半半成品和和構(gòu)配件件，材料料的搬運(yùn)運(yùn)、貯存存、標(biāo)識識應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行，送檢檢試樣應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理理人員旁旁站下現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣，并由由具備相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)等級的的法定檢檢測單位位進(jìn)行檢檢測。構(gòu)構(gòu)配件和和工程設(shè)設(shè)備等，不得投投入使用用。（7）對對發(fā)包人人提供的的材料、半成品品、構(gòu)配配件、工工程設(shè)備備和檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行檢驗(yàn)和和驗(yàn)收。（8）特特殊工序序在施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案和質(zhì)量量計(jì)劃中中應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)策劃，設(shè)置質(zhì)質(zhì)量管理理點(diǎn)，開開展“QC”小組活活動。（9）應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程設(shè)計(jì)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合合同約定定，對采采用的主主要材料料、半成成品、成成品、商商品砼、建筑構(gòu)構(gòu)配件、器具和和設(shè)備應(yīng)應(yīng)

37、進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)收收，做出出書面記記錄，專專人簽字字認(rèn)可。未經(jīng)檢檢驗(yàn)或檢檢驗(yàn)不合合格的，不得使使用。凡凡涉及安安全、功功能的有有關(guān)產(chǎn)品品應(yīng)按各各專業(yè)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范規(guī)定定進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)。（10）計(jì)量人人員應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢測測試驗(yàn)裝裝置的使使用、保保管、維維修和定定期送檢檢、自檢檢工作。（11）施工成成品和半半成品應(yīng)應(yīng)采取有有效措施施妥善保保護(hù)。（12）項(xiàng)目部部應(yīng)定期期進(jìn)行顧顧客及相相關(guān)方滿滿意信息息收集、分析和和處理工工作，及及時(shí)、有有效處理理顧客及及相關(guān)方方的質(zhì)量量意見或或投訴，并按要要求上報(bào)報(bào)。第二十八八條質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定（一）建建筑工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)劃劃分為單單位工程程、分部部工程、分項(xiàng)

38、工工程和檢檢驗(yàn)批。必須按按現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定。（二）對對查出的的施工質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)按按不合格格控制要要求處理理，嚴(yán)禁禁任何不不合格工工程交付付使用。（三）當(dāng)當(dāng)工程質(zhì)質(zhì)量不符符合要求求時(shí)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)不不合格嚴(yán)嚴(yán)重程度度，按返返工、返返修或讓讓步接收收、降級級使用、拒收或或報(bào)廢四四種情況況處理：1經(jīng)返返工重做做或更換換器具、設(shè)備的的檢驗(yàn)批批，可重重新進(jìn)行行驗(yàn)收，并保存存相關(guān)記記錄。2經(jīng)有有資質(zhì)的的檢測單單位檢測測鑒定能能夠達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求的檢檢驗(yàn)批應(yīng)應(yīng)予以驗(yàn)驗(yàn)收。3經(jīng)有有資質(zhì)的的檢測單單位檢測測鑒定達(dá)達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)要求求，但經(jīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)計(jì)單位核核算認(rèn)可可能夠滿滿足結(jié)構(gòu)

39、構(gòu)安全和和使用功功能的檢檢驗(yàn)批，可予以以驗(yàn)收。4經(jīng)返返修或加加固處理理的分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程，雖然改改變外形形尺寸但但仍能滿滿足安全全使用要要求，可可按技術(shù)術(shù)處理方方案和協(xié)協(xié)商文件件進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。5通過過返修或或加固處處理仍不不能滿足足安全使使用要求求的分部部工程、單位工工程，嚴(yán)嚴(yán)禁驗(yàn)收收。（四）質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定的的程序與與組織1構(gòu)件件或分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定，在工工序自檢檢、交接接檢合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)專職質(zhì)質(zhì)檢員核核定后，由質(zhì)檢檢部門提提交監(jiān)理理工程師師確認(rèn)。2分部部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定應(yīng)應(yīng)在分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評定定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由由分部工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織有有關(guān)人員員進(jìn)行，質(zhì)檢部部

40、門核定定。3單位位工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定應(yīng)應(yīng)在分部部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定的的基礎(chǔ)上上，由項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師組組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行，并并報(bào)公司司負(fù)責(zé)人人簽認(rèn)。4對檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)合格格的成品品應(yīng)及其其采取有有效防護(hù)護(hù)措施。第二十九九條工程質(zhì)質(zhì)量檢查查（一）檢檢查組織織工程質(zhì)質(zhì)量檢查查1公司司檢查組組由公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或由由其授權(quán)權(quán)公司質(zhì)質(zhì)量管理理部門牽牽頭，有有關(guān)人員員組成。2項(xiàng)目目部檢查查組由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人及有關(guān)關(guān)人員組組成。（二）檢檢查內(nèi)容容1工程程質(zhì)量管管理體系系運(yùn)行情情況。2工程程質(zhì)量管管理辦法法及技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行。3工程程質(zhì)量目目標(biāo)的制制定、分分解落實(shí)實(shí)和考核核評價(jià)。4施工工

41、技術(shù)資資料（施施工組織織設(shè)計(jì)的的審批及及執(zhí)行、技術(shù)交交底情況況）5原材材料、檢檢測試驗(yàn)驗(yàn)資料。6質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定資料料。7工程程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量。8“QQC”小組活活動。9質(zhì)量量問題、事故預(yù)預(yù)防、報(bào)報(bào)告、處處理。10顧顧客和相相關(guān)方的的評價(jià)。11對對分包隊(duì)隊(duì)伍質(zhì)量量控制和和管理情情況。12工工程交（竣）資資料的整整理。（三）檢檢查頻次次1項(xiàng)目目部每月月對本月月完成的的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查。2公司司每半年年組織一一次質(zhì)量量檢查。每次檢檢查的項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量量不少于于在建工工程的 40%。3公司司每年組組織進(jìn)行行不定期期質(zhì)量檢檢查或抽抽查。（四）檢檢查方法法1質(zhì)量量檢查的的方式：聽匯報(bào)報(bào)、看現(xiàn)現(xiàn)場、量量尺寸、

42、查資料料、提問問題。2對已已完工程程和構(gòu)件件進(jìn)行抽抽查。3對技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、試試驗(yàn)、測測量等方方面的資資料進(jìn)行行檢查、復(fù)核。（五）跟跟蹤驗(yàn)證證1對查查出的問問題必須須分清責(zé)責(zé)任，訂訂出整改改措施，限期解解決糾正正(見附件九九)。2需整整改的問問題應(yīng)逐逐級進(jìn)行行跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證，確確保問題題及時(shí)消消除。3項(xiàng)目目部應(yīng)將將檢查情情況書面面報(bào)告公公司質(zhì)量量部門，公司質(zhì)質(zhì)量部門門將檢查查報(bào)告匯匯總，通通報(bào)全公公司。第三十條條質(zhì)量回回訪與保保修（一）工工程項(xiàng)目目竣工，向業(yè)主主提交工工程竣工工報(bào)告時(shí)時(shí)，應(yīng)出出具質(zhì)量量保修書書和工程程質(zhì)量回回訪記錄錄單。明明確工程程保修范范圍、保保修期限限和保修修責(zé)任。（二）保保修

43、期以以合同約約定為準(zhǔn)準(zhǔn)。保修修期內(nèi)應(yīng)應(yīng)至少進(jìn)進(jìn)行一次次質(zhì)量回回訪，并并填寫回回訪記錄錄。（三）公公司質(zhì)量量管理部部門是質(zhì)質(zhì)量回訪訪與保修修的主管管部門，經(jīng)營部部門是協(xié)協(xié)辦部門門。（四）已已交付的的工程在在保修范范圍和保保修期內(nèi)內(nèi)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題題的，由由所屬單單位負(fù)責(zé)責(zé)履行保保修義務(wù)務(wù)。第六章質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告及及調(diào)查處處理（說明：增加了了質(zhì)量事事故處理理的步驟驟、方法法等內(nèi)容容）第三十一一條公司司實(shí)行質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告制制度，發(fā)發(fā)生質(zhì)量量問題和和質(zhì)量事事故都要要進(jìn)行報(bào)報(bào)告與調(diào)調(diào)查處理理。第三十二二條質(zhì)量事事故發(fā)生生后事故故發(fā)生單單位隱瞞瞞不報(bào)，謊報(bào)、故意拖拖延報(bào)告告期限的的，拒絕絕提供與與事故有有

44、關(guān)的情情況、資資料的，提供偽偽證的，一經(jīng)查查實(shí)，由由上一級級主管部部門按有有關(guān)規(guī)定定予以處處理，構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，由由司法機(jī)機(jī)關(guān)依法法追究刑刑事責(zé)任任。第三十三三條事故故發(fā)生單單位應(yīng)根根據(jù)工程程特點(diǎn)，編制應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案并及時(shí)時(shí)啟動，防止因因工程質(zhì)質(zhì)量事故故引發(fā)其其他生產(chǎn)產(chǎn)事故。第三十四四條海外工工程項(xiàng)目目質(zhì)量事事故的報(bào)報(bào)告、調(diào)調(diào)查與處處理可參參照執(zhí)行行原“外經(jīng)貿(mào)貿(mào)部、建建設(shè)部關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)關(guān)于于對外承承包工程程質(zhì)量安安全問題題處理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定的的通知”（外經(jīng)經(jīng)貿(mào)合發(fā)發(fā)200025000號）。發(fā)生規(guī)定定等級的的質(zhì)量事事故后，項(xiàng)目在在按規(guī)定定報(bào)告公公司及上上級有關(guān)關(guān)部門的的同時(shí)，公司須須向局質(zhì)質(zhì)量管理

45、理委員會會（秘書書處設(shè)在在生產(chǎn)管管理部）報(bào)告。第三十五五條工程質(zhì)質(zhì)量事故故，系指指在工程程建設(shè)過過程中由由于責(zé)任任過失造造成工程程倒塌可可報(bào)廢、機(jī)械設(shè)設(shè)備毀壞壞、工程程永久性性缺陷、使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)降低低、人員員傷亡、財(cái)產(chǎn)損損失及工工程需要要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處處理的事事故。第三十六六條水運(yùn)工工程、公公路工程程、鐵路路工程質(zhì)質(zhì)量事故故劃分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按相相關(guān)行業(yè)業(yè)主管部部門的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第三十七七條工程質(zhì)質(zhì)量事故故或質(zhì)量量問題的的經(jīng)濟(jì)損損失，只只計(jì)算由由于施工工（制造造）原因因而造成成的直接接經(jīng)濟(jì)損損失。第三十八八條返工損損失是指指工程返返工發(fā)生生的實(shí)際際損失金金額，包括人人工費(fèi)、材料費(fèi)費(fèi)（扣除除被拆下下

46、可利用用價(jià)值）機(jī)進(jìn)退退場費(fèi)、拖船費(fèi)費(fèi)、材料料二次搬搬運(yùn)費(fèi)，檢驗(yàn)、認(rèn)證費(fèi)費(fèi)和一定定數(shù)量的的管理費(fèi)費(fèi)等。第三十九九條質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部必必須按要要求及時(shí)時(shí)報(bào)告上上級有關(guān)關(guān)部門。同時(shí)按按下述時(shí)時(shí)限及程程序報(bào)公公司和局局。（一）發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重質(zhì)量問問題（公公路、建建筑工程程）或一一般質(zhì)量量事故（鐵路工工程）后后，項(xiàng)目目經(jīng)理部部在122小時(shí)內(nèi)內(nèi)，用電電話或電電傳向公公司和局局生產(chǎn)管管理部報(bào)報(bào)告簡要要情況，2天內(nèi)報(bào)報(bào)工程程質(zhì)量事事故快報(bào)報(bào)表（見附件件六）。（二）發(fā)發(fā)生一般般質(zhì)量事事故（公公路工程程）、一一般質(zhì)量量事故及及嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量事故故（建筑筑工程）或工程程質(zhì)量大大事故（鐵路工工程）后后，項(xiàng)目

47、目經(jīng)理部部在2小時(shí)內(nèi)內(nèi)用電話話或電傳傳向公司司和局生生產(chǎn)管理理部報(bào)告告簡要情情況，33天內(nèi)報(bào)報(bào)書面報(bào)報(bào)告。（三）發(fā)發(fā)生重大大質(zhì)量事事故（公公路工程程）或工工程質(zhì)量量重大事事故及特特別重大大質(zhì)量事事故（建建筑、鐵鐵路工程程）后，項(xiàng)目部部必須在在2小時(shí)內(nèi)內(nèi)用電話話或電傳傳向公司司和局生生產(chǎn)管理理部報(bào)告告簡要情情況，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部3天內(nèi)向向公司和和局報(bào)書書面報(bào)告告。（四）發(fā)發(fā)生質(zhì)量量問題、質(zhì)量事事故，除除按上述述要求報(bào)報(bào)告外，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部每每半年將將本單位位所發(fā)生生的質(zhì)量量問題、質(zhì)量事事故統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總，將工工程質(zhì)量量事故情情況半年年報(bào)（附件二二）報(bào)公公司工程程技術(shù)部部，公司司報(bào)局生生產(chǎn)管理理部。第四十

48、條條質(zhì)量量事故書書面報(bào)告告內(nèi)容：（一）工工程項(xiàng)目目名稱、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等等單位名名稱，事事故發(fā)生生的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)；（二）事事故發(fā)生生的簡要要經(jīng)過、造成工工程損失失情況、傷亡人人數(shù)和直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的初步估估計(jì)；（三）事事故發(fā)生生原因的的初步判判斷；（四）事事故發(fā)生生后采取取的措施施及事故故控制情情況；（五）事事故報(bào)告告單位。第四十一一條發(fā)生生重大質(zhì)質(zhì)量事故故的現(xiàn)場場保護(hù)措措施。（一）事事故發(fā)生生后，必必須嚴(yán)格格保護(hù)事事故現(xiàn)場場，采取取有效措措施搶救救人員和和財(cái)產(chǎn)，防止事事故擴(kuò)大大。（二）因因搶救人人員和財(cái)財(cái)產(chǎn)，需需移動現(xiàn)現(xiàn)場物件件時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)做出出標(biāo)志，繪制現(xiàn)現(xiàn)場簡圖圖并做出出書面記

49、記錄，妥妥善保存存現(xiàn)場重重要痕跡跡和物證證，并應(yīng)應(yīng)采用拍拍照或錄錄像等直直錄方式式反映現(xiàn)現(xiàn)場原狀狀。調(diào)查查組未下下達(dá)清理理現(xiàn)場通通知，不不得清理理現(xiàn)場。第四十二二條質(zhì)量事事故處理理步驟（一）組組成事故故處理小小組。（二）編編制事故故處理的的施工方方案，報(bào)報(bào)公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)。（三）做做好施工工準(zhǔn)備。（四）嚴(yán)嚴(yán)格工序序管理、質(zhì)量控控制，避避免重復(fù)復(fù)事故的的發(fā)生。（五）事事故處理理完畢后后，組織織自檢自自驗(yàn)工作作。（六）事事故處理理的各種種記錄、資料歸歸檔。（七）寫寫出事故故處理總總結(jié)報(bào)告告。第四十三三條質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查應(yīng)成成立事故故調(diào)查組組。重大大質(zhì)量事事故或社社會影響響較大的的一般及及以

50、上質(zhì)質(zhì)量事故故，視嚴(yán)嚴(yán)重程度度由公司司成立事事故調(diào)查查組或由由局成立立事故調(diào)調(diào)查組，質(zhì)量問問題由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部或公公司調(diào)查查處理，調(diào)查處處理報(bào)告告抄報(bào)局局。第四十四四條事故故調(diào)查組組的主要要工作：（一）凡凡發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故均應(yīng)按按“四不放放過”的原則則進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析析處理，四不放放過即：事故原原因沒查查清不放放過、責(zé)責(zé)任人員員沒受到到處理不不放過、整改措措施沒落落實(shí)不放放過、有有關(guān)人員員沒受到到教育不不放過。（二）事事故現(xiàn)場場檢查，召開現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查會議；（三）查查明事故故的原因因、過程程、人員員傷亡、經(jīng)濟(jì)損損失情況況及各級級責(zé)任人人；（四）提提出解決決事故的的辦法及及防范措措施；（五）根根據(jù)經(jīng)

51、濟(jì)濟(jì)損失及及造成的的社會影影響和事事故具體體情節(jié)，提出對對各級責(zé)責(zé)任人和和責(zé)任人人所在單單位行政政處分和和經(jīng)濟(jì)處處罰的意意見；（六）寫寫出事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告。第四十五五條對責(zé)責(zé)任人的的處理意意見，應(yīng)應(yīng)通知責(zé)責(zé)任人,責(zé)任人人有不同同意見時(shí)時(shí)，可向向調(diào)查組組派出單單位申訴訴。第四十六六條調(diào)查查組有權(quán)權(quán)向事故故發(fā)生單單位及有有關(guān)個人人了解事事故情況況，索取取有關(guān)資資料，任任何單位位和個人人不得拒拒絕和隱隱瞞。任任何單位位和個人人不得干干擾調(diào)查查組的正正常工作作。被調(diào)調(diào)查的單單位有義義務(wù)為調(diào)調(diào)查組的的調(diào)查提提供工作作方便。第四十七七條在施施工過程程中，質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生后后，如哪哪一級隱隱瞞不報(bào)報(bào)、謊報(bào)報(bào)

52、、故意意拖延報(bào)報(bào)告期限限的，故故意破壞壞現(xiàn)場的的，阻礙礙調(diào)查工工作正常常進(jìn)行的的，拒絕絕提供與與事故有有關(guān)情況況、資料料的，提提供偽證證的，對對責(zé)任人人給予嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。第四十八八條調(diào)查查組人員員要秉公公調(diào)查，如有玩玩忽職守守、徇私私舞弊、貪污受受賄的行行為，由由其派出出單位或或公司給給予嚴(yán)肅肅處理。第四十九九條重大大事故和和一般事事故的技技術(shù)處理理措施，由事故故調(diào)查組組或建設(shè)設(shè)單位、原設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出。質(zhì)質(zhì)量問題題一般由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部照照原設(shè)計(jì)計(jì)返工或或修復(fù)。第五十條條質(zhì)量事事故處理理方法（1）修修補(bǔ)處理理：如混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)裂縫縫的灌漿漿修補(bǔ)處處理。（2）返返工處理理：當(dāng)工工程質(zhì)量量未達(dá)到到

53、規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)和和要求，存在嚴(yán)嚴(yán)重缺陷陷，對結(jié)結(jié)構(gòu)的使使用和安安全構(gòu)成成重大影影響，且且無法通通過修補(bǔ)補(bǔ)處理的的情況下下，應(yīng)返返工處理理。（3）限限制使用用：當(dāng)工工程質(zhì)量量缺陷按按修補(bǔ)處處理無法法達(dá)到使使用要求求和安全全，且又又無法返返工處理理的情況況下，可可限制使使用。第五十一一條海外公公路工程程質(zhì)量事事故的分分類及其其分級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。海外公路路工程質(zhì)質(zhì)量事故故分質(zhì)量量問題、一般質(zhì)質(zhì)量事故故及重大大質(zhì)量事事故三類類。（一）質(zhì)質(zhì)量問題題：質(zhì)量量較差、造成直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失(包括修修復(fù)費(fèi)用用)在60萬元元以下。（二）一一般質(zhì)量量事故：質(zhì)量低低劣或達(dá)達(dá)不到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，需加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)，直接接經(jīng)濟(jì)損損失(包

54、括修修復(fù)費(fèi)用用)在60萬元元至9000萬元元之間的的事故。一般質(zhì)質(zhì)量事故故分三個個等級：1一級級一般質(zhì)質(zhì)量事故故：直接接經(jīng)濟(jì)損損失在4450-9000萬元之之間；2二級級一般質(zhì)質(zhì)量事故故：直接接經(jīng)濟(jì)損損失在1150-4500萬元之之間；3三級級一般質(zhì)質(zhì)量事故故：直接接經(jīng)濟(jì)損損失在660-1150萬萬元之間間。（三）重重大質(zhì)量量事故：由于責(zé)責(zé)任過失失造成工工程倒塌塌、報(bào)廢廢和造成成人身傷傷亡或者者重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故。重大大質(zhì)量事事故分為為三個等等級：1具備備下列條條件之一一者為一一級重大大質(zhì)量事事故：(1)死死亡300人以上上；(2)直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失330000萬元以以上；(3)特特大型橋

55、橋梁主體體結(jié)構(gòu)垮垮塌。2具備備下列條條件之一一者為二二級重大大質(zhì)量事事故：(1)死死亡100人以上上，299人以下下；(2)直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失115000萬元以以上，不不滿30000萬萬元；(3)大大型橋梁梁主體結(jié)結(jié)構(gòu)垮塌塌。3具備備下列條條件之一一者為三三級重大大質(zhì)量事事故：(1)死死亡1人以上上，9人以下下；(2)直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失9900萬萬元以上上，不滿滿15000萬元元；(3)中中小型橋橋梁主體體結(jié)構(gòu)垮垮塌。第五十二二條海外建建筑工程程質(zhì)量事事故分質(zhì)質(zhì)量問題題、一般般質(zhì)量事事故、嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量量事故、重大質(zhì)質(zhì)量事故故及特別別重大質(zhì)質(zhì)量事故故。（一）質(zhì)質(zhì)量問題題：質(zhì)量量較差、造成直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損

56、失(包括修修復(fù)費(fèi)用用)在1萬元以下。（二）一一般質(zhì)量量事故：凡具備備下列條條件之一一者為一一般質(zhì)量量事故：1直接接經(jīng)濟(jì)損損失(包括修修復(fù)費(fèi)用用)在1萬元（含1萬元）以上，不滿110萬元元的；2影響響使用功功能和工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)安全，造成永永久質(zhì)量量缺陷的的。（三）嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量量事故：凡具備備下列條條件之一一者為嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量量事故：1直接接經(jīng)濟(jì)損損失在110萬元元（含110萬元元）以上上，不滿滿20萬元元的；2嚴(yán)重重影響使使用工程程或工程程接否安安全，存存在重大大質(zhì)量隱隱患的；3事故故性質(zhì)惡惡劣或造造成2人以下下重傷的的。（四）重重大質(zhì)量量事故：凡具備備下類條條件之一一者為重重大質(zhì)量量事故1工程程倒塌或

57、或報(bào)廢；2由于于質(zhì)量事事故，造造成人員員傷亡或或重傷33人以上上；3直接接經(jīng)濟(jì)損損失200萬元以以上。重大質(zhì)量量事故分分為四個個等級：1一級級重大質(zhì)質(zhì)量事故故：凡造造成死亡亡30人以以上或直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失6600萬萬元以上上；2二級級重大質(zhì)質(zhì)量事故故：凡造造成死亡亡10人以以上299人以下下或直接接經(jīng)濟(jì)損損失2000萬元以上上，不滿滿6000萬元；3三級級重大質(zhì)質(zhì)量事故故：凡造造成死亡亡3人以上上9人以下下或重傷傷20人以以上或直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失660萬元元以上，不滿2200萬萬元；4四級級重大質(zhì)質(zhì)量事故故：凡造造成死亡亡2人以上上或重傷傷3人以上上或直接接經(jīng)濟(jì)損損失200萬元以以上，不不滿60

58、0萬元。（五）具具有下列列情形之之一者，屬工程程質(zhì)量特特別重大大事故：1一次次死亡330人及及以上；2直接接經(jīng)濟(jì)損損失達(dá)110000萬元及及其以上上；3其他他性質(zhì)特特別嚴(yán)重重。第五十三三條海外鐵鐵路建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故故分為一一般事故故、大事事故、重重大事故故、特別別重大事事故。（一）具具有下列列情形之之一者，屬工程程質(zhì)量一一般事故故：1直接接經(jīng)濟(jì)損損失900萬元以以下；2直接接導(dǎo)致運(yùn)運(yùn)營線路路發(fā)生一一般事故故，或?qū)\(yùn)輸生生產(chǎn)和安安全產(chǎn)生生影響。（二）具具有下列列情形之之一者，屬工程程質(zhì)量大大事故：1直接接經(jīng)濟(jì)損損失900萬元及及以上，9000萬元以以下；2死亡亡1人及以以上，33人以下下；

59、3直接接導(dǎo)致運(yùn)運(yùn)營線路路發(fā)生行行車安全全大事故故、險(xiǎn)性性事故或或?qū)\(yùn)輸輸生產(chǎn)和和安全產(chǎn)產(chǎn)生較大大影響。（三）具具有下列列情形之之一者，屬工程程質(zhì)量重重大事故故：1直接接經(jīng)濟(jì)損損失9000萬元元及以上上，30000萬萬元以下下；2死亡亡3人及以以上，110人以以下；3直接接導(dǎo)致運(yùn)運(yùn)營線路路發(fā)生行行車安全全重大事事故或?qū)\(yùn)輸生生產(chǎn)和安安全產(chǎn)生生很大影影響。（四）具具有下列列情形之之一者，屬工程程質(zhì)量特特別重大大事故：1直接接經(jīng)濟(jì)損損失30000萬萬元及以以上；2一次次死亡110人及及以上；3直接接導(dǎo)致運(yùn)運(yùn)營線路路發(fā)生行行車安全全特別重重大事故故或?qū)\(yùn)運(yùn)輸生產(chǎn)產(chǎn)和安全全產(chǎn)生重重大影響響。第五十四四

60、條為強(qiáng)強(qiáng)化公司司質(zhì)量管管理工作作，服從從局質(zhì)量量管理要要求，公公司將在在施工過過程中發(fā)發(fā)生的由由于責(zé)任任過失造造成的具具備下列列條件之之一者，界定為為嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問題題。（一）小小型構(gòu)造造物傾斜斜倒塌；（二）主主要構(gòu)造造物混凝凝土強(qiáng)度度嚴(yán)重不不足；（三）基基礎(chǔ)下沉沉，橋梁梁墩臺嚴(yán)嚴(yán)重偏離離設(shè)計(jì)位位置；（四）路路基下邊邊坡大量量坍塌；（五）路路塹上邊邊坡大量量坍塌；（六）大大片擋土土墻滑移移或傾倒倒；（七）路路面大量量沉陷、龜裂、松散、翻漿；（八）報(bào)報(bào)廢一根根鉆孔灌灌注樁；（九）報(bào)報(bào)廢一片片大于等等于133m梁板板。第七章質(zhì)質(zhì)量信息息（說明明：簡化化了質(zhì)量量月報(bào)的的內(nèi)容）第五十五五條質(zhì)量信信息是質(zhì)