120急救中心工作述職報告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 120急救中心工作述職報告 下面是我為大家整理的120急救中心工作述職報告-120急救中心述職報告,供大家參考。 120急救中心工作述職報告|120急救中 心述職報告 120急救中心工作述職報告(一) 光陰荏苒，歲月如梭，一年時間很快過去，在這一年里，急救中心全體護士在護理部的領導下，以爭創(chuàng)三級醫(yī)院為契機，緊緊圍繞講誠信、樹品牌、創(chuàng)造患者合意醫(yī)院的工作宗旨，把握重點，突出特色，團結(jié)協(xié)作，無私奉獻，較好的完成了籌劃內(nèi)的工作。順遂通過了各項檢查及驗收，得到各級領導及專家的好評。回想一年的述職如下： 急救中心護理概況：護理人員處境:XX年，中心有護理人員49人，

2、其中正式在編護士25人，合同護士24人，注冊護士 34 人;學歷布局：本科：7人;大專30人，中專 10人，無學歷2人，大專在讀10人，本科在讀16人;職稱布局：副主任護師1人;主管護師15人，護師8人，護士20人;年齡布局：40歲以上護士13人，30-40歲護士10人，30歲以下26人;設置護理崗位11個崗位：120：2崗、ICU ：4崗、搶救大廳：4崗、護士長帶班：1崗;產(chǎn)假休息5人;全年正常運轉(zhuǎn)44人，醫(yī)囑班、治療班、注射、換藥、手術班等正常班崗位6人，倒班崗位僅有38人，運轉(zhuǎn)在11個崗位上，也就是不少護士3天一個夜班。 工作量處境：急救中心承受著每年幾萬人的查看、救治、轉(zhuǎn)運、監(jiān)護工作。

3、一年來急診大廳共接診病人26918人次， 比去年增加25%;收入院病人8393人;搶救危重患者4257人，比去年增加44%;搶救告成率達98%，查看病人7871人，完成注射14461人次，換藥5025例，手術1257例，急救病房及ICU收治病人954人次，完成業(yè)務收入約400萬元;120出車10132次，比去年增加20%;完成3人以上的成批苦難事故急救145次、652人的救援工作，接診三無人員30人，惠民政策中，減免費用約40萬元。 從以上兩組數(shù)字充分顯示：急救中心工作量大，護理人才梯隊不健全，護士的老齡化現(xiàn)象嚴重，護理人才中堅氣力短缺凹陷，目前護理人員配置不能得志臨床急救工作的需要，護理工作

4、中因人員配置問題存在著安好隱患，也制約著護理質(zhì)量的提高 而今，時光荏苒，白駒過隙，驀然回首間赫然察覺自己已經(jīng)在醫(yī)院的B超室悄悄奮斗恪守了整整四個春夏秋冬。突然對命運彌漫感恩之情，能實現(xiàn)少年時期朝朝暮暮的愿望對人生而言實在難能難得。好多同我一般大小的人都已被經(jīng)濟進展的洪流和物質(zhì)沖刷的現(xiàn)狀攪合的完全遺忘了最初的追求。我慶幸，慶幸自己還可以一如年少時那般明媚上善地做個仁心醫(yī)者。不質(zhì)問付出，不苛責回報，只把一顆尚在跳動的心臟付出給我摯愛的事業(yè)和需要這份付出的萬千百姓。 為人民服務。于我而言，這句話不僅僅是一個簡樸的口號。它是我打定用一生保衛(wèi)堅守的原那么，亦是我唯一的信仰。 一、正確的利益觀 我總是對利

5、益這個字眼覺得特別迷惘?，F(xiàn)在的我們和我們的社會都容不得對利益的疏懶。大量，甚至于絕大多數(shù)的人們都固執(zhí)地以為利益就是物質(zhì)和名譽，或者還可能是其他對自身有利有益卻殃及他人的東西。原諒我作為一名醫(yī)者，身為一名預備黨員而無法茍同于這樣的認知狀態(tài)。 什么是利，什么又是益。我以醫(yī)者的靈魂和*的秉性做出自己力所能及的解釋。利是對人民的千百之利，益是為了病人的億萬之益。對于國家，對于人民，對于我們所生存憑借著的大環(huán)境而言，我們每個人都是極其渺小，甚至微乎其微的。能被社會需要，能為人民所用，能在黨的醫(yī)療事業(yè)中做出付出，能夠和病人一起從苦盡走到甘來，我知足，并且欣慰。從醫(yī)，自古以來都是件良心事。假設連我們都要被群眾觀念里的短淺利益驅(qū)使，那么，還談何做人? B超室的工作，或許并不起眼，好多時候都會被疏忽。人們固有的思想只將B超歸為機器的功用。然那么不是如此。B超是件需要細心和細心并且包含大量技術含量的工程。每次面對我的病人，我都不準許自己有些許怠惰和粗枝大葉。我