關(guān)于醫(yī)院財務(wù)年度工作清況總結(jié)

1、第11頁 共11頁關(guān)于醫(yī)院財務(wù)年度工作清況總結(jié)總結(jié)一財務(wù)部門既是一個監(jiān)視部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析p ，為經(jīng)營管理提供信息。以下是今年xx醫(yī)院的財務(wù)工作總結(jié)。一、債權(quán)債務(wù)的清理清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否那么追究相關(guān)責(zé)任。二、準確及時出具各項財務(wù)報表及時報送各項對外會計報表，及

2、時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進展月度與季度分析p ，配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析p 會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析p 意見。三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核對醫(yī)院的財務(wù)核算進展了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而醫(yī)院的財務(wù)處理都較標準，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出那么必

3、須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，躲避財務(wù)風(fēng)險。四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析p 手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務(wù)風(fēng)險。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)配合資產(chǎn)部做好每月盤點方案，安排好財務(wù)人員進展實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視集團公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合

4、理支出，保證財務(wù)物資的平安;效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進展稅法知識培訓(xùn)，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進展財務(wù)各崗位人員的根本業(yè)務(wù)程度考核。做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)明晰的集團公司股權(quán)構(gòu)造，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金

5、安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等根本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。執(zhí)行財務(wù)監(jiān)視職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違背財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建立。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責(zé)任人的權(quán)威?？偨Y(jié)二2

6、0 xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)效勞才能，積極探究和推進醫(yī)院財務(wù)管理由標準走向科學(xué)的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)開展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)開展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié)。一、進一步明確了加強學(xué)習(xí)財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順

7、利進展。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，進步了醫(yī)院資金營運才能和抗風(fēng)險才能。進一步加強了財務(wù)管理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為進步財務(wù)效勞質(zhì)量提供了制度保障。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)歷進展適當調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作翻開了一項新場面。三、做好醫(yī)院專項資金管理工作在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進一步明確了工程經(jīng)費是解決開展問題的主要經(jīng)費來，是工程施行單位為完成事業(yè)開展目的，在根本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院工程經(jīng)費管理，保證專項資金工程

8、順利施行并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院進步了效勞質(zhì)量，技術(shù)程度，進展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)民來我院就診，充分表達了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。四、認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標準理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)開展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費堅持本錢標準、收費公示和自愿付費原那么。進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)

9、院各級領(lǐng)導(dǎo)及時理解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;進步工作效率。進一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行形式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原那么，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?？偨Y(jié)三財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)視管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作方案，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20 xx年度工作方案，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準備工作等各方面到達了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析p 報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)根

10、底。以下是今年的工作總結(jié)。一、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析p 經(jīng)營成果做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的根本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析p 醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析p 中做出客觀、明了的總結(jié)和分析p ，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考根據(jù)。對影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費程度、每床日收費程度等各項經(jīng)營指標的變化，

11、都要進展詳細分析p ，將可以影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析p 的范疇。財務(wù)分析p 客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。二、履行監(jiān)視和控制職能，嚴格把關(guān)本錢支出財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目的，嚴格控制經(jīng)營本錢，始終把控制本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購本錢，監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對進步醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。醫(yī)院在采購

12、、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出程度。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療程度的要求不斷進步，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢進步，對醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達效益化，利潤率程度受到一定抑制。三、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)財務(wù)處在去年進展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開場執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報

13、廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時可以更準確的對醫(yī)院運營本錢進展核算。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。四、嚴格執(zhí)行物價政策，標準收費標準財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主

14、管部門不審批那么不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費工程標準及消費情況查詢效勞，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價風(fēng)格整的收費工程，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費工程及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了

15、因物價問題引起的糾紛。五、重視知識更新，進步業(yè)務(wù)程度20 xx年起，我院開場實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深化的認識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度施行和賬務(wù)銜接工作。在工作中，擅長發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供給方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、標準化、合理化邁進一大步。為更好地進展財務(wù)本錢核算，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進展學(xué)習(xí)，理解、交流全本錢核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。六、年度內(nèi)完成的其他工作積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢