團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃合集

1、第17頁(yè) 共17頁(yè)團(tuán)隊(duì)建立方案合集團(tuán)隊(duì)建立方案合集多篇，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。團(tuán)隊(duì)建立方案1上午：Team Building 團(tuán)隊(duì)建立(一)破冰游戲縮小包圍圈1、讓隊(duì)員們嚴(yán)密地圍成一圈，包括你自己。2、讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?、告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。4、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開(kāi)場(chǎng)邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。5、如今開(kāi)場(chǎng)邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)的詞語(yǔ)了，因?yàn)椋壳暗奶幘骋呀?jīng)使大家忍俊不禁了。

2、6、邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開(kāi)，很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開(kāi)懷大笑，煩惱盡消。(二)成員分組根據(jù)活動(dòng)參與人數(shù)、男女比例等，抽簽決定將隊(duì)員分成幾組(三)我們是一家自我介紹：1、把小組成員分成兩隊(duì)，圍城兩個(gè)圓圈：外圈和內(nèi)圈。2、開(kāi)場(chǎng)時(shí)，大家拍著收，外圈人向右轉(zhuǎn)，內(nèi)圈人向左轉(zhuǎn)。也可利用音樂(lè)陪伴進(jìn)展。3、音樂(lè)停頓或主持人叫停時(shí)，外圈和內(nèi)圈組員要面對(duì)面，向最靠近自己的人作自我介紹，包括職業(yè)、興趣、專長(zhǎng)等。4、在第一次介紹后，音樂(lè)再起，直至每個(gè)人都認(rèn)識(shí)為止。小組介紹1、每組推舉一位小組成員代表小組進(jìn)展介紹。要求將組內(nèi)每一位學(xué)員的情況介紹完好，還可加上自己的評(píng)價(jià)。(大

3、家可以提問(wèn))2、當(dāng)A1小組介紹完，B1、C1小組代表要對(duì)A1小組的發(fā)言做一句話的評(píng)價(jià)。(只可以是正面的：如A1小組成員都很年輕，非常有朝氣;或者A1小組成員看來(lái)經(jīng)歷很豐富;或者A1小組成員都是女孩子，都很漂亮。)當(dāng)A2小組介紹完，B2、C2小組代表要對(duì)A2小組的發(fā)言做一句話的評(píng)價(jià)。以此類推，直到所有小組介紹完畢。3、每組介紹自己的代表和發(fā)表評(píng)價(jià)的代表不能是同一個(gè)人!(四)團(tuán)隊(duì)建立1、推選小隊(duì)長(zhǎng)。2、隊(duì)長(zhǎng)帶著隊(duì)員完成隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌(積極向上，短小有力)、隊(duì)徽、口號(hào)等。3、各隊(duì)用書(shū)畫(huà)、表演等形式展示。(五)互動(dòng)游戲心有千千結(jié)1、請(qǐng)參加者手拉手，面向內(nèi)組成一個(gè)圓環(huán)。2、熟悉兩旁的參加者，記下他們名

4、字。3、大家松開(kāi)手，隨意走動(dòng)。4、主持人喊“停”，大家保持在原地，找到步驟2時(shí)和自己拉手的參加者，重新拉手，切記左右手不可混淆。5、此時(shí)，大家的手臂交織成網(wǎng)，讓參加者恢復(fù)到步驟2的圓環(huán)的情況，但是在恢復(fù)的時(shí)候每個(gè)人不可松手。6、假如步驟5不能完成，可以請(qǐng)成員商量，是否需要主持人剪掉其中一個(gè)“結(jié)”(即難以恢復(fù)步驟2狀態(tài)的地方)，假如需要，主持人可以示意剪開(kāi)，讓此“結(jié)”處成員松開(kāi)手，恢復(fù)到步驟2狀態(tài)。7、直到所有“結(jié)”翻開(kāi)，活動(dòng)完畢 。注意：左右手不可拉錯(cuò)。從步驟5開(kāi)場(chǎng)，不經(jīng)過(guò)主持人同意，不可松手。下午：Team Challenge團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)(一)入場(chǎng)區(qū)及兌分區(qū)1、每個(gè)隊(duì)伍入場(chǎng)時(shí)需配到好隊(duì)標(biāo)并合影;

5、2、每個(gè)隊(duì)伍入場(chǎng)時(shí)需領(lǐng)取一張團(tuán)隊(duì)積分卡;3、每個(gè)隊(duì)伍完成后將積分卡交回兌分區(qū)，工作人員將該對(duì)積分卡記錄情況填寫(xiě)至團(tuán)隊(duì)積分榜上;4、最后統(tǒng)計(jì)出每個(gè)分區(qū)任務(wù)完成最好的前三個(gè)隊(duì)伍，并在最后組織頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)雕塑區(qū)1、團(tuán)隊(duì)所有成員，需根據(jù)每個(gè)關(guān)卡的指示，完成雕塑任務(wù)，闖關(guān)越多，那么本區(qū)積分越高。2、關(guān)卡指示說(shuō)明，如指示為“七手八腳”，那么團(tuán)隊(duì)雕塑完成后，需要有正好7只手和8只腳與地面接觸，不能多也不能少。3、雕塑完成后，需全隊(duì)齊聲喊出“完成”，游戲主持開(kāi)場(chǎng)計(jì)時(shí)，保持雕塑5秒鐘，該關(guān)闖關(guān)完成。4、每關(guān)有2次挑戰(zhàn)時(shí)機(jī)，2次均失敗者，那么完畢該區(qū)挑戰(zhàn)，游戲記錄為最后成功的關(guān)卡。5、游戲主持在隊(duì)伍積分卡上登

6、記成績(jī)并簽字后，可分開(kāi)該區(qū)。6、平安事項(xiàng)：游戲開(kāi)場(chǎng)前，游戲主持向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的隊(duì)伍說(shuō)明游戲規(guī)那么，并強(qiáng)調(diào)人力踩踏的考前須知。7、該區(qū)承受最多3個(gè)隊(duì)伍同時(shí)挑戰(zhàn)。(三)大繩區(qū)1、團(tuán)隊(duì)2名成員搖繩，其他所有成員依次進(jìn)入大繩跳躍范圍，所有成員全部進(jìn)入后，集體完成5個(gè)跳繩那么挑戰(zhàn)成功。2、整個(gè)過(guò)程中，如有成員未能跳過(guò)導(dǎo)致?lián)u繩中斷，那么挑戰(zhàn)從頭開(kāi)場(chǎng)，即所有人退出跳躍范圍，依次重新進(jìn)入。3、從第一個(gè)成員起步進(jìn)入大繩跳躍范圍開(kāi)場(chǎng)計(jì)時(shí)，到挑戰(zhàn)成功，用時(shí)越短那么本區(qū)積分越高。4、每個(gè)隊(duì)伍有8次挑戰(zhàn)時(shí)機(jī)，8次均失敗者，那么完畢該區(qū)挑戰(zhàn)，游戲記錄為失敗。5、平安事項(xiàng)：游戲開(kāi)場(chǎng)前，游戲主持向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的隊(duì)伍說(shuō)明游戲規(guī)那么，并

7、強(qiáng)調(diào)過(guò)程中頭部和腳部的防護(hù)。6、該區(qū)承受最多2個(gè)隊(duì)伍同時(shí)挑戰(zhàn)。(四)運(yùn)珠區(qū)1、團(tuán)隊(duì)所有成員，每人手持一塊塑料半管，在限定的10分鐘時(shí)間內(nèi)利用半管將小球從起點(diǎn)運(yùn)送到終點(diǎn)的籃子中，每成功運(yùn)送完一個(gè)球，那么全隊(duì)迅速跑回起點(diǎn)，開(kāi)場(chǎng)第二個(gè)球的運(yùn)輸，直到時(shí)間完畢。2、從第一個(gè)球放上第一塊半管開(kāi)場(chǎng)計(jì)時(shí)，8分鐘限定時(shí)間內(nèi)，成功運(yùn)送球數(shù)越多，那么本區(qū)積分越高。3、由游戲主持在起點(diǎn)處將球放入半管，整個(gè)運(yùn)送過(guò)程，團(tuán)隊(duì)所有成員身體的任何部位均不能觸碰球。4、球在塑料半管中必需持續(xù)向前滾動(dòng)，在同一個(gè)半管中停留時(shí)間不能超過(guò)20秒。5、假設(shè)團(tuán)隊(duì)成員身體觸球或球中途落地或在同一個(gè)半管持續(xù)停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，那么全隊(duì)回到起點(diǎn)，重新運(yùn)

8、送。6、平安事項(xiàng)：游戲開(kāi)場(chǎng)前，游戲主持向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的隊(duì)伍說(shuō)明游戲規(guī)那么，并強(qiáng)調(diào)跑動(dòng)中的平安事項(xiàng)。7、該區(qū)承受最多2個(gè)隊(duì)伍同時(shí)挑戰(zhàn)。(五)排雷區(qū)1、由尼龍繩圍出一個(gè)雷區(qū)圈，所有成員的身體任何部位都不能觸碰雷區(qū)圈內(nèi)的地面，雷區(qū)圈中間有一個(gè)塑料瓶子，瓶子中有一個(gè)吸管，團(tuán)隊(duì)需要利用4條7米的大繩，將一個(gè)成員運(yùn)送到雷區(qū)中心，將吸管取出，那么排雷成功。2、全隊(duì)在雷區(qū)圈外的起點(diǎn)處，準(zhǔn)備好后，主持人問(wèn)：“準(zhǔn)備好了嗎?”全隊(duì)齊聲答：“準(zhǔn)備好啦!”主持人說(shuō)“計(jì)時(shí)開(kāi)場(chǎng)!”那么開(kāi)場(chǎng)計(jì)時(shí)，到挑戰(zhàn)完成時(shí)間越短，那么本區(qū)積分越高。3、在整個(gè)挑戰(zhàn)過(guò)程中，如團(tuán)隊(duì)中任何成員的身體任何部位觸碰到地面，那么挑戰(zhàn)失敗，需回到起點(diǎn)重新開(kāi)場(chǎng)

9、。4、每個(gè)隊(duì)伍有3次挑戰(zhàn)時(shí)機(jī)，3次均失敗者，那么完畢該區(qū)挑戰(zhàn)，游戲記錄為失敗。5、平安事項(xiàng)：游戲開(kāi)場(chǎng)前，游戲主持向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的隊(duì)伍說(shuō)明游戲規(guī)那么，并強(qiáng)調(diào)拉繩索時(shí)的動(dòng)作考前須知。6、該區(qū)承受最多1個(gè)隊(duì)伍同時(shí)挑戰(zhàn)。團(tuán)建活動(dòng)完畢后，隊(duì)員分享收獲與感動(dòng)。團(tuán)隊(duì)建立方案2先自我介紹(姓名、系院、專業(yè)、愛(ài)好)：手拉手圍成一個(gè)圈，1、互相認(rèn)識(shí)(串名字)：把規(guī)那么介紹完了，請(qǐng)大家舉手誰(shuí)第一個(gè)自我介紹，舉手誰(shuí)最后一個(gè)介紹，問(wèn)為什么?串完名字后，問(wèn)第一個(gè)同學(xué)記住幾個(gè)人的名字?再問(wèn)最后一個(gè)同學(xué)有沒(méi)有想象的那么難，大家掌聲鼓勵(lì)他。問(wèn)題：現(xiàn)實(shí)生活中，我們也會(huì)面臨一些我們認(rèn)為的難題，從這個(gè)活動(dòng)中我們能學(xué)到些什么?2、風(fēng)中勁草

10、：10人一組，中間一人為草，雙手穿插緊貼胸前，雙目閉合;其別人肩抵肩圍成一圈，雙腳前后成弓步，雙手成掌前伸;中間同學(xué)膝蓋繃直，后倒或者前傾直到周?chē)瑢W(xué)接到他，然后輕輕地推向?qū)γ妗ｓw驗(yàn)小組的信任。問(wèn)題：誰(shuí)很享受做草的感覺(jué)?周?chē)瑢W(xué)如何讓草感覺(jué)平安?有沒(méi)有開(kāi)場(chǎng)不敢后來(lái)享受的同學(xué)，分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。3、解手鏈：分兩組，各圍成一圈，一只手握住對(duì)面同學(xué)的一只手，另一只手握住其他同學(xué)的手，然后想方法解開(kāi)。問(wèn)題：整個(gè)過(guò)程是怎樣開(kāi)展的?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現(xiàn)實(shí)生活中有沒(méi)有遇到過(guò)類似的問(wèn)題，面臨一個(gè)問(wèn)題大家提出很多不同的意見(jiàn)，你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?4、

11、圓球游戲(123三個(gè)球)：規(guī)那么：小組所有同學(xué)按順序從第一個(gè)同學(xué)到最后一個(gè)同學(xué)依次將三個(gè)球按1、2、3順序傳遞，用時(shí)最少者勝出，球掉地上加10秒。鼓勵(lì)開(kāi)拓思維。問(wèn)題：面對(duì)壓力問(wèn)題，如何在眾多意見(jiàn)中選擇一個(gè)成功的建議?5、溝通才能(每人一張紙，培訓(xùn)師發(fā)命令，所有人閉眼按要求做，看結(jié)果是否一致)對(duì)折，再對(duì)折，再對(duì)折，右上角撕下，然后翻開(kāi)看結(jié)果。問(wèn)題：面對(duì)同樣的要求，為什么不同的人結(jié)果會(huì)不同?6、集體造句(每人一個(gè)字，最后要完成一個(gè)句子)：?jiǎn)栴}：成功的那組是如何成功的?每個(gè)小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)團(tuán)隊(duì)建立方案3在如今社會(huì)的開(kāi)展進(jìn)程中，競(jìng)爭(zhēng)日益顯著，不想被“狼”吃掉，就要學(xué)會(huì)與狼共舞。要

12、與狼共舞，先要學(xué)會(huì)變成狼。在變成狼的過(guò)程中，我們首先要學(xué)習(xí)狼的精神。一：狼的文化就是一種團(tuán)隊(duì)精神，一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)拼搏精神，是一種在有限環(huán)境和資條件下求生存和求開(kāi)展的手段，是一種主動(dòng)奉行優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識(shí)!1、發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。2、發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對(duì)事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克。3、發(fā)揚(yáng)“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。4、發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過(guò)程中，對(duì)一切困難決不妥協(xié)，努力克制。5、發(fā)揚(yáng)“狼性目的精神”在事業(yè)確定目的后，鍥而不舍，不達(dá)目的決不罷休。6、發(fā)揚(yáng)“狼紀(jì)精神”加強(qiáng)組織紀(jì)律性，為事業(yè)的成功奠定根底。7、發(fā)揚(yáng)“狼智精神”把智慧策略充分運(yùn)

13、用到事業(yè)上，而不是用在旁門(mén)左道上。8、發(fā)揚(yáng)“狼性自我獻(xiàn)身精神”對(duì)困難要勇于克制，對(duì)團(tuán)隊(duì)敢舍自身利益，對(duì)事業(yè)要無(wú)私奉獻(xiàn)。9、發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)精神”互助合作，配合協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致，奪取事業(yè)成功。二：團(tuán)隊(duì)是員工和管理層共同組建的一個(gè)整體。合理利用每一個(gè)成員的特長(zhǎng)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題到達(dá)共同的目的。1、團(tuán)隊(duì)成員都有著一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)目的，都朝著這個(gè)目的努力，做出自己最大的奉獻(xiàn)。2、團(tuán)隊(duì)成員中大家互相依賴，互相協(xié)助，互相學(xué)習(xí)，共同討論。不懂的東西大家面對(duì)3、團(tuán)隊(duì)成員要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，歸屬感，感情上的認(rèn)同感。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)4、團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任心。為成功完成團(tuán)隊(duì)目的保持高度熱情付出額外的努力。自愿1

14、、高度的忠誠(chéng)。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己團(tuán)對(duì)有認(rèn)同感。自己是團(tuán)隊(duì)中不可缺少一分子當(dāng)作2、有效溝通。團(tuán)隊(duì)通過(guò)暢通的渠道交流信息，包括各種交流和溝通工具。定期舉行3、有效的培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)務(wù)才能或者專業(yè)知識(shí)上遇到瓶頸。組織相應(yīng)對(duì)的培4、團(tuán)隊(duì)分享。在每周一團(tuán)隊(duì)早會(huì)的時(shí)候公開(kāi)表?yè)P(yáng)上周有突出成績(jī)和積極學(xué)習(xí)表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建立方案4一、我們團(tuán)隊(duì)建立的優(yōu)點(diǎn)1、年齡構(gòu)造偏小，員工可塑性強(qiáng);2、組織構(gòu)造簡(jiǎn)單，同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺(jué)，倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等，工作氣氛輕松;5、薪酬制度正規(guī)，勞動(dòng)所得公平。二、我們團(tuán)隊(duì)建立的缺點(diǎn)1、員工文化偏低，處世經(jīng)歷很少;2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少方案;3、政令溝通不暢，執(zhí)行反應(yīng)

15、缺乏;4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊，個(gè)人成長(zhǎng)迷糊。三、我對(duì)團(tuán)隊(duì)建立工作的理解1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，目的制定了，人的因素就成為關(guān)鍵;2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景;3、團(tuán)隊(duì)建立工作，是向統(tǒng)一的價(jià)值觀和共同的愿景不斷接近的教育過(guò)程;4、價(jià)值觀和愿景不是制定出來(lái)的，必須是在團(tuán)隊(duì)建立中總結(jié)、精煉、理論、發(fā)現(xiàn)出來(lái)的;5、團(tuán)隊(duì)成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;6、甚至在企業(yè)文化建立初期，團(tuán)隊(duì)建立很大一局部工作，就是對(duì)老板的價(jià)值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;7、團(tuán)隊(duì)建立的成果，在于一個(gè)員工在處理工作棘手問(wèn)題時(shí)，一閃念清楚自己正確的選擇，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)建立工作1、紀(jì)律自覺(jué)，工作自愿，是我們團(tuán)隊(duì)

16、優(yōu)勢(shì)最核心的提煉，是我們管理原那么的表達(dá);2、保持上下級(jí)的平等地位和稱呼，維持組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單;3、每月至少組織一場(chǎng)有意義的集體活動(dòng)，教育和啟示員工個(gè)人要有理想、團(tuán)隊(duì)要有理想、團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展關(guān)系個(gè)人的成長(zhǎng);4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式，融入對(duì)員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)歷和注意反應(yīng);5、集體活動(dòng)的本質(zhì)，是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與，嚴(yán)格考勤管理，處分遲早曠工早退現(xiàn)象;6、將所有內(nèi)部罰款，作為團(tuán)隊(duì)建立專項(xiàng)資金使用;7、集體活動(dòng)方案(至201x年5月1日)如下表：五、我們的企業(yè)文化建立方向與將來(lái)設(shè)想1、將企業(yè)文化建立工作，從行政管理工作中剝離出來(lái)，成立獨(dú)立部門(mén);2、隨著公司的擴(kuò)大，將企業(yè)文化建立部門(mén)，注冊(cè)成立尚

17、書(shū)視郎文化俱樂(lè)部;3、俱樂(lè)部對(duì)內(nèi)職責(zé)：加強(qiáng)企業(yè)文化建立，組織文體活動(dòng)，發(fā)行內(nèi)部期刊;4、俱樂(lè)部對(duì)外職責(zé)：開(kāi)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會(huì)員，組織(如酒會(huì)、書(shū)畫(huà)展、旅游、講座等)活動(dòng)，維護(hù)長(zhǎng)期關(guān)系，擴(kuò)大公司影響。團(tuán)隊(duì)建立方案5在如今社會(huì)的開(kāi)展進(jìn)程中，競(jìng)爭(zhēng)日益顯著，不想被狼吃掉，就要學(xué)會(huì)與狼共舞。要與狼共舞，先要學(xué)會(huì)變成狼。在變成狼的過(guò)程中，我們首先要學(xué)習(xí)狼的精神。一：狼的文化就是一種團(tuán)隊(duì)精神，一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)拼搏精神，是一種在有限環(huán)境和資條件下求生存和求開(kāi)展的手段，是一種主動(dòng)奉行優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識(shí)!1、發(fā)揚(yáng)狼貪精神對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。2、發(fā)揚(yáng)狼殘精神對(duì)事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克。

18、3、發(fā)揚(yáng)狼野精神突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。4、發(fā)揚(yáng)狼暴精神在追求事業(yè)成功的過(guò)程中，對(duì)一切困難決不妥協(xié)，努力克制。5、發(fā)揚(yáng)狼性目的精神在事業(yè)確定目的后，鍥而不舍，不達(dá)目的決不罷休。6、發(fā)揚(yáng)狼紀(jì)精神加強(qiáng)組織紀(jì)律性，為事業(yè)的成功奠定根底。7、發(fā)揚(yáng)狼智精神把智慧策略充分運(yùn)用到事業(yè)上，而不是用在旁門(mén)左道上。8、發(fā)揚(yáng)狼性自我獻(xiàn)身精神對(duì)困難要勇于克制，對(duì)團(tuán)隊(duì)敢舍自身利益，對(duì)事業(yè)要無(wú)私奉獻(xiàn)。9、發(fā)揚(yáng)狼性團(tuán)隊(duì)精神互助合作，配合協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致，奪取事業(yè)成功。二：團(tuán)隊(duì)是員工和管理層共同組建的一個(gè)整體。合理利用每一個(gè)成員的特長(zhǎng)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題到達(dá)共同的目的。1、團(tuán)隊(duì)成員都有著一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)目的，都朝著這個(gè)目的努力，做出自己最大的奉獻(xiàn)。2、團(tuán)隊(duì)成員中大家互相依賴，互相協(xié)助，互相學(xué)習(xí)，共同討論。不懂的東西大家面對(duì)面交流，集思廣益。爭(zhēng)取做到更好。3、團(tuán)隊(duì)成員要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，歸屬感，感情上的認(rèn)同感。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)家庭。我們是團(tuán)隊(duì)中的一員，就要為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感到自豪。強(qiáng)烈地感覺(jué)到自己是團(tuán)隊(duì)的一員，才會(huì)真正快樂(lè)地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中，體會(huì)到工作對(duì)于人生價(jià)值的重要性。4、團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任心。為成功完成團(tuán)隊(duì)目的保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責(zé)內(nèi)的工作。幫助其他成員達(dá)成目的。自覺(jué)遵守