醫(yī)療器械培訓(xùn)計(jì)劃

1、創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日年度各季度培訓(xùn)計(jì)劃安插之邯鄲勺丸創(chuàng)作創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月三十日培訓(xùn)內(nèi)容：在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局自行下載的醫(yī)療器械監(jiān)督管理法子、醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)管理法子、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理法子、醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)管理規(guī)定、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核法子等的基礎(chǔ)上, 結(jié)合處所藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的類考核、檢查、備案、注冊(cè)法子及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資料等重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn).培訓(xùn)人員及時(shí)間安插：介入培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干 , 利用業(yè)

2、余時(shí)間講解專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)方面知識(shí) , 每季度保證最低 2 課時(shí)培訓(xùn).具體培訓(xùn)計(jì)劃安插：本培訓(xùn)執(zhí)行以季度為把持階段 , , 在具體執(zhí)行效果評(píng)估的基礎(chǔ)上循環(huán)評(píng)估, 循環(huán)培訓(xùn), 循環(huán)固化與優(yōu)化相結(jié)合, 繼續(xù)提升所有工作人員的專業(yè)化把持意識(shí)與專業(yè)執(zhí)行能力.一、第一季度培訓(xùn)主題：醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；醫(yī)療器械方面簡(jiǎn)單知識(shí)培訓(xùn)；培訓(xùn)目的：做好公司正式運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)工作 , 使員工全面了解醫(yī)療器械的相關(guān)法律法規(guī), 對(duì)醫(yī)療器械有初步的了解.培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 、門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人培訓(xùn)方式：看課件二、第二季度、第三季度培訓(xùn)主題：（1）醫(yī)療器械產(chǎn)物專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；（2）崗位職責(zé)知識(shí)培訓(xùn).

3、培訓(xùn)目的：強(qiáng)化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國(guó)家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及處所藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊(cè)法子, 加強(qiáng)服務(wù)理念, 提高銷售水平.培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人, 質(zhì)量管理人員, 銷售人員主講講師：質(zhì)量負(fù)責(zé)人三、第三季度培訓(xùn)主題：醫(yī)療器械產(chǎn)物質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)；醫(yī)療器械產(chǎn)物專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；培訓(xùn)目的：強(qiáng)化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國(guó)家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及處所藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊(cè)法子, 加強(qiáng)服務(wù)理念, 提高銷售水平.培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人, 質(zhì)量管理人員, 銷售人員主講講師：質(zhì)量負(fù)責(zé)人四、第四季度培訓(xùn)主題：（1）針對(duì)今年度工作進(jìn)行匯總；醫(yī)療器械的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題及注意事項(xiàng)；培訓(xùn)目的：提升專業(yè)知識(shí)應(yīng)用技巧 , 提高業(yè)務(wù)部銷售水平, 規(guī)范調(diào)劑流程, 防止發(fā)生問(wèn)題, 提高售后服務(wù)反應(yīng)速度.創(chuàng)作時(shí)間：二零二一年六月