生產企業(yè)管理制度

1、第 頁生產企業(yè)管理制度一、制定原則 1、科學性原則：納入考評的每個指標能獨立供應信息，反映消毒產品生產企業(yè)的實際狀況，各指標既相對獨立，又相互關聯，使指標體系成為一個有機整體。 2、代表性原則：考評表中選擇的均是一些具有代表性的，對企業(yè)的生產和質量限制具有重大意義的指標，同時將一些對企業(yè)將來發(fā)展具有引導作用和監(jiān)控作用的指標也納入指標體系。 3、完備性原則：整個指標體系當力求全面客觀，能夠反映評價對象的整體狀況，以達到全面反映消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化評價的本質和評價目標。當然在滿意評價要求的狀況下，盡可能簡化評價指標，以利于評價工作的開展。 二、量化指標 依據消毒管理方法、消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)

2、生規(guī)范消毒產品標簽說明書管理規(guī)范等要求，考評表制定了六大類指標體系，分別為：衛(wèi)生質量管理、從業(yè)人員衛(wèi)生要求、物料和倉儲要求、檢驗質量限制、生產區(qū)衛(wèi)生管理和產品外包裝。在每大類指標下又設定若干子指標，用于詳細衛(wèi)生要求的評價。每類指標依據不同的衛(wèi)生權重指數，設定不同的分值，并細化到每個子指標中，以便于實際操作。 三、量化評分 1、在評價各消毒產品生產企業(yè)時，可以有合理缺項，但分值需標化。 標化分=實得的分數/該單位應得的最高總分101 依據標化分核定等級，詳細標準如下： （1）標化分為90分以上者，評為優(yōu)秀，核定為A級； （2）標化分為7089分者，評為良好，核定為B級； （3）標化分為6069分

3、者，評為合格，核定為C級； （4）標化分低于60分者，不予評定等級，責令限期整改，整改后重新量化評定，仍低于60分者，列入消毒產品生產企業(yè)黑名單，由當地衛(wèi)生監(jiān)督部門定期通報。 2、消毒產品生產企業(yè)監(jiān)督頻次可參考其衛(wèi)生信譽度等級確定，等級越高，監(jiān)督頻次越低，不同衛(wèi)生信譽度等級的最低監(jiān)督頻次詳細如下： （1）A級，不少于1次/年； （2）B級，不少于2次/年； （3）C級，不少于3次/年； （4）未評定等級生產企業(yè)，監(jiān)督頻次不少于1次/季，并列入重點監(jiān)管黑名單。 四、考評公示 各轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構依據消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督分級量化評分標準，每兩年集中組織對當地消毒產品生產企業(yè)進行一次量化分級評定，

4、凡未達到評定等級的生產企業(yè)，在規(guī)定時限完成整改后，可向當地衛(wèi)生監(jiān)督機構主動審請一次補評。轄區(qū)衛(wèi)生行政部門依據消毒產品日常監(jiān)督管理狀況，每季度公示一次量化分級狀況，重點列出未評定等級需加強監(jiān)管的消毒產品企業(yè)名單，期間符合下列條件之一的企業(yè)，評定等級自動降低一個檔次：（1）企業(yè)三次受到衛(wèi)生監(jiān)督部門協查并查實的； （2）兩次以上對衛(wèi)生監(jiān)督機構下達整改要求束之高閣的； （3）因違法違規(guī)生產銷售消毒產品，受到特殊規(guī)定相關條款懲罰的。 年度兩次公示均列入未評定等級的消毒產品生產企業(yè)，當地衛(wèi)生監(jiān)督機構對其年度綜合監(jiān)督看法評定為不合格消毒產品生產企業(yè)；在一個許可周期內，兩年綜合監(jiān)督看法評定為不合格的企業(yè)，衛(wèi)生

5、許可證到期后將不予持續(xù)。消毒產品生產企業(yè)三次列入未評定等級的消毒產品生產企業(yè)，由當地衛(wèi)生監(jiān)督部門組織約談企業(yè)負責人，責令限期完成整改，如其未按要求整改到位，可上報省級衛(wèi)生行政部門依法注銷企業(yè)消毒產品衛(wèi)生許可證。 生產企業(yè)管理制度2 一、總則 1.1本制度適用于設備檢修理作業(yè)的平安管理。規(guī)定了作業(yè)過程中平安管理的基本內容和要求。 1.2生產部是設備檢修理作業(yè)的平安監(jiān)督管理部門。平安管理人員負責施工作業(yè)的平安管理工作。 二、詳細內容和要求 2.1仔細做好裝臵停工檢修的打算工作，成立臨時檢修領導小組，組織機構中必需設平安管理人員，負責對檢修全過程的平安工作進行支配、檢查、驗收。車間檢修現場必需有兼職

6、平安員負責現場作業(yè)平安。 2.2停工檢修應做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定平安措施、定檢修質量、定檢修制度(規(guī)定)。 2.3裝臵停工后，按停工方案和工藝要求切斷進、出裝臵的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進行，放空管線末端必需實行防火措施。 2.4對盛裝可燃性物料的設備，容器及管道應按規(guī)定進行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣臵換，使其內部不含有余氣，并用儀器測試指標合格后方可作業(yè)。 2.5在吹掃過程中，裝臵旁邊禁止動火。 2.6嚴格禁止裝臵停車后就運用壓縮空氣干脆吹掃帶油品管線和容器，以防止爆炸起火。 2.7在停工檢修中，罐、塔、管線、容器等設備如有易燃易爆物質時，其出入口或設備系統(tǒng)連接處所加的

7、盲板處應掛“有物料留意防火”警告牌。 2.8檢修中的用火規(guī)定 2.8.1施工現場嚴禁吸煙。 2.8.2施工動火必需嚴格執(zhí)行(工業(yè)動火管理規(guī)定)。 2.8.3禁止運用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。 2.9裝臵檢修作業(yè)人員必需戴平安帽，高空作業(yè)必需系平安帶。 2.10嚴禁交叉作業(yè)，特別狀況必需交叉作業(yè)時，應實行愛護措施，否則不許作業(yè)。 2.11高空作業(yè)運用電焊時，下方不得有易燃易爆物品，電焊機電源要獨立設臵電閘，焊機二次線路及外殼必需接地良好，焊條的夾鉗必需絕緣良好。在潮濕地點電焊作業(yè)時，必需實行絕緣措施。 2.12運用氣焊時，氣焊作業(yè)施焊點與乙炔瓶和氧氣瓶的平安距離不小于五米，氧氣瓶和乙炔瓶

8、的平安距離不小于五米，搬運氣瓶時要輕拿輕放，氣瓶上的防護膠圈、防護罩要保證完好，搬運氧氣瓶的手套上不得沾有油污 2.13裝臵檢修期間的臨時用電，均應按有關臨時電源運用標準，仔細架設，達到運用要求，手持電動工具要配備漏電愛護器，并定期進行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好，如有漏電現象肯定要請專職電工進行修理。不得私自修理。在進行電氣修理時，要設專人監(jiān)護。 2.14裝臵上拆卸的設備及螺絲等部件，要妥當保管，特殊是塔、架上嚴禁堆放零部件，以防落地傷人。 2.15保證裝臵檢修現場消防設備、器材齊全、完好，嚴禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。 2.16檢修過程中如有改動，要繪出圖

9、紙，并做好記錄和備案工作。以免裝臵運行時發(fā)生事故。 2.17在清洗油罐(容器)時如要進入，必需先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標準后方可進入，并加裝送、排風平安設施。 2.18在裝臵、管線清洗排污時，要規(guī)范管理，裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進指定的垃圾箱，然后進行統(tǒng)一處理。 2.19加強廠區(qū)內行駛的機動車輛，特殊是外部施工隊伍四輪車的平安管理，要加強檢查，確認車輛性能良好，嚴禁超速行駛，進入生產區(qū)必需掛滅火裝臵。 2.20任何施工人員不準隨意挪用消防設施及器材， 2.21對外來施工修理隊伍必需嚴格執(zhí)行平安規(guī)定。 2.22檢修期間要嚴格遵守上述平安管理規(guī)定，如發(fā)覺違章操作，除懲罰當事人還要

10、懲罰車間領導。對外部違章施工人員也要進行經濟懲罰。 三、附則 3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一樣時，按上級規(guī)定執(zhí)行。 3.2本制度由生產部負責說明。 3.3本制度自下發(fā)之日起施行。 生產企業(yè)管理制度3 一、總則 1、為加強公司生產工作的勞動愛護、改善勞動條件，愛護勞動者在生產過程中的平安和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，依據有關勞動愛護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際狀況制訂本規(guī)定。 2、公司的平安生產工作必需貫徹“平安第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經理負責制，各級領導要堅持“管生產必需管平安”的原則，生產要聽從平安的須要，實現平安生產和文明生產。 3、對在平安生產方面有

11、突出貢獻的團體和個人要賜予嘉獎，對違反平安生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要賜予肅穆處理。 二、機構與職責 1、公司平安生產委員會（以下簡稱安委會）是公司平安生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司平安生產管理工作，探討制訂平安生產技術措施和勞動愛護安排，實施平安生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會辦公室設在生產管理部平安環(huán)保。 2、平安環(huán)保負責組織對公司的職工進行平安生產教化，制訂平安生產操作規(guī)程。 3、平安生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位平安生產的第一責任人，分管生產的領導和專（兼）職平安生產管理員是本單位平安生產的主要責

12、任人。 4、各職能部門必需在本職業(yè)務范圍內做好平安生產的各項工作，貫徹執(zhí)行安委會的各項平安指令，確保生產平安。 5、各部門（兼）職平安生產管理員要幫助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動愛護法規(guī)和平安生產管理制度，處理本部門平安生產日常事務和平安生產檢查監(jiān)督工作。 6、各生產班組平安員要常常檢查、督促班組人員遵守平安生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。剛好向上級報告本班組的平安生產狀況。 7、職工在生產工作中要仔細學習和執(zhí)行平安操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛惜生產設備和平安防護裝置、設施及勞動愛護用品。發(fā)覺擔心全狀況，剛好報告領導，快速予以解除。 三、教化與培訓 1、對新職工、臨時工，必

13、需先進行平安生產的三級教化才能準其進入操作崗位。 2、對從事特別工種人員，必需進行專業(yè)平安技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。 四、設備、工程建設、勞動場所 1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確運用，常常維護，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設備，應有安排地更新和改造。 2、電氣設備和線路應符合國家有關平安規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電愛護，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零愛護措施；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采納平安電壓。電氣設備必需符合相應防護等級的平安技術要求。 3、凡新建、擴建、技術改造工程，都必需支配勞動愛護設施的建設，并要與

14、主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。 4、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。 5、生產用房、建筑物必需堅實、平安；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危急的處所，必需有平安設施。 五、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療 1、依據工作性質和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必需教化職工正確運用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。 2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。 六、檢查和整改 1、堅持定期或不定期的平安生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產部門每月檢查不少于二次；各生產班組應實

15、行班前班后檢查制度。 2、發(fā)覺擔心全隱患，必需剛好整改，或者馬上報告安委會統(tǒng)一支配整改。 七、嘉獎與懲罰 1、公司的平安生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司平安生產委員會組織評比平安生產先進集體和先進個人。 2、對平安生產有特別貢獻的，賜予特殊嘉獎。 3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門（室）賜予扣發(fā)工資總額的懲罰，并追究部門領導人的責任。 4、凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或有意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門賜予扣發(fā)工資總額的懲罰，并追究責任者的責任。 5、對事故責任者視情賜予指責教化、經濟懲罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。 6、由于各種

16、意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的狀況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種。 7、發(fā)生的生產事故，按經濟損失程度分級： 1）一般事故：經濟損失不足5000元的事故； 2）大事故：經濟損失5000元以上不足10100元的事故； 3）重大事故：經濟損失10100元以上不足20000元的事故； 4）特大事故：經濟損失滿20000元的事故。 8、發(fā)生事故必需根據事故處理程序進行事故處理： 1）事故現場人員應馬上搶救傷員，愛護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，須要移動現場物件時，必需做出標記。 2）馬上向主管部門（領導）報告，并向公司

17、安委會報告。 3）開展事故調查，分析事故緣由。公司安委會接到事故報告后，應快速指示有關單位進行調查，在5天內，向總經理報送事故調查報告書。 4）制定整改防范措施。 5）對事故責任人賜予適當的處理。 6）以事故通報和事故分析會等形式教化職工。 9、各級領導或職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處： 1）不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。 2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不實行措施或措施不力的。 3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理看法，主觀武斷，不顧他人安危，進行違章作業(yè)或者強令他人違章作業(yè)的。 4）對平安生產工作漫不經

18、心，馬虎草率，麻痹大意的。 5）對平安生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。 6）延誤裝、修平安防護設備或不裝、修平安防護設備的。 7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。 8）擅動有“危急禁動”標記的設備、機器、開關、電閘、信號等。 9）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴峻錯誤的。 10）對于事故根據事故性質、損失程度和責任大小賜予損失的10%101%的處理。 生產企業(yè)管理制度4 為了進一步搞好平安生產工作，強化平安生產意識，特制定本制度。 一、本制度適用于公司及各項目部。 二、每次例會各科室和項目部負責人和專職平安生產管理人員必需參與，無故不參與者，將依據公司有關制度賜予罰款，并納

19、入年終單位評先評優(yōu)考核指標。 三、會議內容 1、由公司平安經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。 2、傳達上級部門有關文件及會議精神。 3、針對生產狀況，學習有關平安規(guī)程和平安技術等。 4、各科室和項目部介紹本月的平安生產狀況及事故狀況，每次大型活動后溝通閱歷。 5、布置下月平安工作及平安活動內容。 四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工平安有關文件、技術刊物、平安簡報、各類報表等。 五、每月30日上午3：00時為平安生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司平安科負責提前通知。 生產企業(yè)管理制度5 1目的 規(guī)范工人對生產現場的整理整理，實現均衡、文明生產、進步營業(yè)素養(yǎng)，進步經濟效益、達到優(yōu)質

20、、高效、低耗具有主要意義。 2 范圍 金盾壓力容器生產部各生產車間。 3 內容 3.1 質量 3.1.1 各車間應嚴酷實行程序文件的規(guī)定，履行本人的職責、協調工作。 3.1.2 對樞紐過程按程序文件的規(guī)定嚴酷限制，對出現的異樣狀況，要查明理由，剛好解除，使質量始終處于穩(wěn)固的受控狀況。 3.1.3 仔細實行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對本人生產的產品要做到自檢，搜檢合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行搜檢，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)覺質量事故時做到責任者查不清不放過、事故理由不解除不放過，防備措施不制訂不放過。 3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材

21、料不投產、不合格的半制品絕不流入下道工序。 3.1.5 嚴酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū))，做到標識顯明、數目精確、處理剛好。 3.2 工藝 3.2.1 嚴酷貫徹實行工藝規(guī)程。 3.2.2 對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅引導方可上崗操作 , 生產技術部不定期搜檢工藝紀律實行狀況。 3.2.3 嚴酷貫徹實行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴酷遵守、仔細實行，按規(guī)定進行搜檢，做好記錄。 3.2.4 對原材料、半制品、附件進入車間后首先進行自檢，吻合標準或有讓步接罷手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。 3.2.5 嚴酷實行

22、標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。 3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必需進行試驗、鑒定、審批后納入相關技術、工藝文件方可用于生產。 3.2.7 新制作的工裝應進行搜檢和試驗，推斷無異樣且首件產品合格方可投入生產。 3.2.8 生產部應直立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、修理、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。 3.2.9 合理行使設備、量具、工位器具，保持精度和優(yōu)異的技術狀況。 3.3 定置 3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理行使工位器具。 3.3.2 勤搜檢、勤轉移、勤清理。 3.3.3 做到單物符合，流轉卡與產

23、品數目符合。 3.3.4 增加對不合格品，有記錄，標識顯明，處理剛好。 3.3.5 通道內不得擺放任何物品。 3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔。 3.4 3.4.1 車間設備指定專人。 3.4.2 嚴酷實行公司設備行使、維護、保養(yǎng)、制度，仔細實行設備保養(yǎng)制度，嚴酷遵守操作規(guī)程。 3.4.3 做到“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后搜檢設備的操縱限制體系、裝配、潤滑油路通順，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待搜檢無題目方可正式工作。 3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫剛好、精確、整齊。 3.4.5 實施重點設

24、備憑證上崗操作 , 做到證機符合。 3.4.6 嚴酷設備事故報告制度 , 平常事故 3 天內 , 浩大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。 3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 劃一、清潔、潤滑，做到“三好四會五項紀律”。 三好：管好、用好、保養(yǎng)好。 四會：即會行使、會保養(yǎng)、會搜檢、會解除平常故障。 五項紀律：即：遵守操作規(guī)程、經常保持設備整齊，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)覺故障馬上停車、關照修理人員搜檢、處理。 3.4.8 設備運行中 , 視察設備響聲、溫度、壓力有異樣時應剛好處理并報告;做到勤搜檢、勤調整、勤修理。 3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴

25、禁設備空車運轉。 3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。 3.4.11 設備應保持操作限制體系 , 裝配齊全牢靠。 3.5 工具 3.5.1卡物符合，小我長期行使的工具做到領用卡與什物符合，丟失賠償，行使量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。 3.5.2 各種工具量具刃具應按規(guī)定行使，嚴禁違章行使或挪作他用。 3.5.3 細密、寶貴工具、量具應嚴酷按規(guī)定保管和行使。 3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 3.5.5 車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。 3.6 計量 3.6.1 行使人員要努力做到計量無缺、精確、清潔并剛好送檢。 量具必需保持無缺無損，

26、零件、附件無丟失，出現上述狀況之一者，必需剛好送技術品質科以便搜檢、補綴、鑒定。 禁止行使過期或不合格量具，做到正確行使、輕拿輕放、嚴禁碰撞，行使后擦拭干凈，較長時刻不行使時要涂油，正確放置。 悉數在用計量器具必需按合格證書填寫的有效期或技術部的關照自覺剛好送檢。 3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心搜檢，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。 3.6.3 嚴禁用細密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得行使非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采納非計量單位。 3.6.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。 3.6.5 各單位應按須要合理配備計量器具。 3.6.6

27、 對不按規(guī)定行使計量器具或造成破壞、丟失者，應視情節(jié)進行指斥教化或予以罰款。 3.7 能源 3.7.1 主動履行節(jié)能職責，仔細考核。 3.7.2 開展能源損耗統(tǒng)計核算工作。 3.7.3 仔細實行公司下達的能源損耗定額。 3.7.4 隨時搜檢耗能設備運行狀況，杜絕跑、冒、滴、漏，消弭長流水征象，嚴酷把握限制設備預熱時刻，杜絕空車運行。 3.7.5 未經許可不得私接耗能設備、設施、器具。 3.8 勞動紀律 3.8.1 車間可據公司制度，具系統(tǒng)體例定細則，報主管領導批準后試驗。 3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，安排公開、公正。 3.8.3 嚴酷，要做到生產使命過硬、技術質量過硬、工作過硬、勞

28、動紀律過硬、思惟工作過硬。 3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。 3.8.5 主動參與技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。 3.8.6 仔細填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到剛好、精確、清晰、完備、規(guī)范。 3.9 文明生產 3.9.1 車間清潔劃一，各圖表美觀大方，設計合理，填寫剛好，精確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。 3.9.2 應精確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規(guī)格、生產數目、合格數目、報廢數、班構成員等。 3.9.3 放工提前510分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。 3.9

29、.5 車間內管路/線路設置合理、安裝劃一、嚴禁跑 、冒、滴、漏。 3.9.6 車間內管溝蓋板完備完好，溝內無雜物，剛好清理，嚴禁堵塞。 3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。 3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。 3.9.9 堅持文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象，每世界班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相干記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。 3.10 生產 3.10.1 嚴酷實行各項操作規(guī)程。 3.10.2 經常開展運動，開好周例會，不定期進

30、行仔細整改、肅清隱患。 3.10.3 貫徹“第一、防備為主”。 3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，仔細實行生產。 3.10.5 非凡工種作業(yè)應持非凡作業(yè)操作證上崗。 3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領引導，不得自力操作。 3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫，班后仔細搜檢，清理現場，關好門窗，對主要材料要嚴加以免丟失。 3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。 3.10.9 重點設備(如數控中心)，要專人，清潔、嚴禁破壞。 3.10.10 器材要確保靈敏牢靠，定期搜檢替換(器材、藥品)，有效期限標記顯明。 3.10.11 增加事故，堅持對浩大未遂事故不放過，要有事

31、故原始記錄剛好處理報告，記錄要精確，上報要剛好。 3.10.12 發(fā)生事故按相關規(guī)定及程序剛好上報。 4 獎懲 4.1 生產部每周最少2次不守時對生產現場進行搜檢，按上述要求打分評比 4.2生產部每天上放工對各生產場所進行搜檢，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別賜予前三名101元、80元、50元的嘉獎。持續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。 4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行懲罰，并予以轉達。 4.4 對于車間的獎懲金，在連同當月月尾統(tǒng)一發(fā)放。 實行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即實行。 生產企業(yè)管理制度6 平安生產管理制度 “平安第一，預防為主”的

32、平安生產方針。逐步推行現代平安管理，特制訂本制度： 一、公司在編制各種安排和年度安排時，把平安工作列入頭等議事日程。依據黨和國家的平安生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,依據本單位的詳細狀況，提出全公司的平安生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，平安技術措施費用等； 二、公司與下屬項目部和施工隊下達工作安排時，一并將公司的平安生產目標責任制分解到各班組，作為公司對各班組考核的一項重要指標； 三、各班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將平安目標責任制一并列入,作為考核內容之一； 四、公司工作實行平安一票推翻，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過平安生

33、產目標值的班組和個人，一律取消當年的評先評獎資格； 五、公司每月組織一次大的平安檢查，檢查時一并對平安生產目標完成狀況進行分析和總結； 六、平安生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。 平安生產例會制度 為了進一步搞好平安生產工作，強化平安生產意識，特制定本制度。 一、本制度適用于公司及各項目部。 二、每次例會各科室和項目部負責人和專職平安生產管理人員必需參與，無故不參與者，將依據公司有關制度賜予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。 三、會議內容 1、由公司平安負責人主持會議，宣讀當次會議的主要內容。 2、傳達上級部門有關文件及會議精神。 3、針對生產狀況，學習有關平安規(guī)程和平安技術等。 4、

34、各科室和項目部介紹本月的平安生產狀況及事故狀況，每次大型活動后溝通閱歷。 5、布置下月平安工作及平安活動內容。 四、發(fā)放有關文件及材料：電力施工平安有關文件、技術刊物、平安簡報、各類報表等。 五、每月30日下午3：00時為平安生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司質安科負責提前通知。 平安生產教化制度 為使廣闊員工不斷提高對平安生產重大意義的相識，增加遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避開事故的發(fā)生，確保各項建設工程順當進行，必需對員工普遍、深化、常常地進行平安生產思想、平安技術學問、規(guī)章制度和操作技術的教化，特制訂本制度。 一、三級教化： 1、新進員工必需經過從公司級到項目級到班組級

35、的平安生產教化或培訓。 2、新進員工必需接受的一級平安教化（公司級）內容有：電力行業(yè)的平安生產方針、政策、規(guī)定；本公司生產特點；各項平安生產操作規(guī)程；平安生產正反兩方面的閱歷教訓；公司平安通則和消防、急救常識等。 3、經一級教化平安學問考試合格者，由項目部進行二級教化（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；平安技術規(guī)程、制度及平安留意事項等。 4、經二級平安生產學問考試合格后，安排到班組進行三級教化（班組級）。內容有：崗位生產特點及平安裝置；工器具與個人防護用品及運用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。 5、經三級平安生產教化考試合格后，方可上崗操作。 二、特別工種教化：

36、從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特別工種工人，應參與專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)平安技術學問的強化學習。 三、日常教化： 1、公司各級領導平常要自覺學習貫徹平安生產規(guī)章制度，堅持“五同時”，特殊要加強對工人進行常常性教化，教化員工遵章守紀，履行平安職責。 2、各班組要依據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候改變，由班組長或班組平安員，進行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評，抓好典型，加強閱歷溝通，組織技術示范表演等。 3、各項目部要堅持至少雙周一次平安活動，做到有安排、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有： A、傳達貫徹上級指示、通報及有關平安生產文件。

37、B、檢查有關平安生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況。 C、分析探討事故發(fā)生狀況，接受教化，提出防范措施。 D、對員工進行有關平安技術、職業(yè)衛(wèi)生學問的教化。 E、溝通推廣先進的平安操作閱歷，進行技術示范表演。 F、開展反事故斗爭，進行事故演習。 G、參觀平安生產展覽，開展平安生產競賽。 H、發(fā)動全員，探討提出解決平安缺陷的合理化建議。 I、總結平安生產規(guī)律，表揚好人好事，指責各種錯誤傾向。 四、平安考試： 1、員工每年度進行平安技術教化1-2次，考核形式多樣，考核成果必需記錄存檔。 2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行特地平安生產學習，再進行補考，仍不合格者要依據狀況調換工種及崗位。 3、

38、平安考試成果要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。 平安生產檢查制度 為了剛好了解和駕馭平安生產狀況，剛好發(fā)覺事故隱患，消退擔心全因素，防患未然，特制訂本制度。 一、平安生產檢查的內容 1、查思想：查對平安生產的相識是否正確；查平安生產的責任心是否強；查對忽視平安生產的思想和行為是否敢于斗爭。 2、查制度：查平安生產制度的建立和健全狀況，是否有無違章作業(yè)狀況；查平安生產制度的執(zhí)行狀況，有沒有違章冒險作業(yè)現象。 3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行狀況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。 4、查領導：領導是否把平安生產擺到議事日程；對平安生產成果顯著的員工是否做到剛好表揚和嘉獎；對忽視平安生產造

39、成事故的責任者是否進行肅穆處理；生產與平安是否做到了“五同時”。 5、查隱患：是否做到了文明、平安生產；每臺設備是否都有平安裝置；在建工程有無擔心全因素。 二、平安生產檢查的形式 1、綜合性平安生產大檢查： A、公司平安生產大檢查：每月一次，由主管平安生產的公司領導負責，召集以平安科為主的有關部門參與，組成檢查組，對全部項目工程進行檢查。檢查和整改狀況由平安科匯總上報。 B、項目級平安生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改狀況，由平安員匯總上報。 2、專業(yè)性平安生產檢查： A、專業(yè)性平安生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參與，定期進行。并將檢查和

40、整改狀況上報和抄送公司平安科。 B、專業(yè)性平安生產檢查的每一個項目，必需作好具體登記，每次檢查都必需對前期檢查登記的問題做出精確性的鑒定。 3、季節(jié)性平安生產檢查： 對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改狀況上報和抄送平安科。 4、常常性的平安生產檢查： A、每一個員工都必需堅持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制。 B、每一個班組都必需堅持執(zhí)行班前班后平安檢查制。 C、各級管理人員和專職平安員都必需結合自己的工作業(yè)務，深化生產工作現場進行平安生產檢查。 D、平安生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；常常

41、性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。 5、對查出的擔心全因素，肯定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定詳細完成項目的人。 6、平安生產檢查制度還應結合平安生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。 平安生產獎懲制度 為了加強平安生產，仔細貫徹“平安生產，預防為主”方針，特制定本制度： 一、學習 1、現場技術人員和班組長應按月進行平安技術交底，剛好組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人101-500元罰款。 2、班組長每天要作兩次班前平安操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。 二、違規(guī)操作 1、技術人員違規(guī)

42、指導造成事故的，則該技術人員應擔當10-20%的經濟責任。 2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個人防護用品，罰款50-101元。若造成事故的，其需擔當20-30%的經濟責任。 3、現場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應擔當20-50%的經濟責任。 4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-101元罰款。 5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應擔當50-101%的經濟責任。 6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己擔當，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴峻者要予以開除。 三、高處落物 1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50-300元罰款。 2、高處落物造

43、成事故的，責任人和責任班組要擔當10-60%的經濟責任。 3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組擔當50%的經濟責任。 四、環(huán)境 1、施工現場必需進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整齊，并將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10-101元罰款。 2、造成嚴峻的環(huán)境污染或材料奢侈的，處以現場技術人員和班組責任人101-500元罰款。 五、檢查 1、自檢 A、在施工前班組長必需進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要剛好進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。 B、建立崗位管理責任制（要責任到人

44、）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50-200元罰款。 C、產品在運用前先進行品檢，確認合格后方能運用，否則處以班組長101-200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。 D、發(fā)覺平安隱患要剛好整改，否則處現場技術人員和責任班組101-500元。 2、仔細主動開展、貫徹、落實上級部門“平安檢查”活動，根據要求進行部署、安排、支配、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組101-500元罰款。 3、愛護、保持各種標記牌、警示牌及標識牌的完好，整齊。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技

45、術員和責任班組擔當50%以下的經濟責任。 六、責任認定 本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后擔當相應的責任。（責任分4種：干脆責任、主要責任、重要責任和領導責任。） 1、認定負干脆責任的，責任人或責任班組擔當50-80%的經濟責任。 2、認定負主要責任的，責任人或責任班組擔當20-50%的經濟責任。 3、認定負重要責任的，責任人或責任班組擔當5-20%的經濟責任。 4、認定負領導責任的，相關責任人擔當20%以下經濟責任。 5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。 6、未剛好精確上報事故信息的，處以相關負責人101-500元罰款。 七、文明施工 1、在工

46、作中隨意對他人實行不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。 2、隨意動手打人的，罰款101-300元，情節(jié)嚴峻的并予以開除。 3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。 4、在公共場所穿戴不整齊，或有不道德行為的罰款50- 101元。 八、嘉獎 1、在工作崗位帶頭遵守平安生產規(guī)章制度并有突出表現的個人嘉獎101-200元。 2、單個項目中，在工程進度、質量、平安生產的工作成果顯著的班組嘉獎200-500元。 3、在季度或年度以及單個項目的平安生產考評中，對成果突出的相關平安技術人員和班組嘉獎200-1010元。 工傷事故調查、分析、報告、處理制度 一、工傷事故及其分類

47、 1、依據企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定，凡在勞動過程中發(fā)生的人身損害和急性中毒稱為傷亡事故。 2、工傷事故按損害狀況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。詳細劃分按GB6411-86企業(yè)職工傷亡事故分類標準執(zhí)行。 二、工傷事故的報告 1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應馬上報告班組、項目部或公司有關負責人及質安科。 2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應馬上報主管部門和其他相關職能部門。 3、應盡可能愛護現場，快速實行必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。 4、如特別狀況須要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。 三、事故調查和分析 1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管

48、平安的副經理組織平安、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。 2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力主動幫助調查。 3、凡調查涉及到的單位和個人，必需照實向有關人員回答有關的提問，供應有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。 4、由本公司處理的工傷事故的調查必需查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、緣由、人員傷亡、經濟損失等。 5、召開事故分析會，確定事故處理的看法防范措施的建議。 6、寫出事故調查報告。 四、事故處理和結案歸檔 1、由本公司處理的工傷事故，必需在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集特地會議探討處理。 2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故

49、處理狀況寫出書面材料，向有關部門報告。 3、事故處理必需公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。 4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。 5、事故處理結案后，由公司平安科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。 6、必需要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。 現場文明施工管理制度 一、施工現場要有施工標記，平安標牌和平安語口號； 二、依據現場的詳細狀況，掛好平安網和平安隔離裝置，以防高空落物傷人； 三、進入施工現場的人員都必需按規(guī)定戴好平安帽、穿戴好個人防護用品； 四、現場平安防護措施必需符合標準； 五、施工現場的機械、設備和物件應保持整齊； 六、施工人員要文明施工、要有

50、禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人； 七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度； 八、做好施工現場； 九、盡可能保證道路的暢通； 十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零愛護。電源線要完好無袒露； 十一、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現場； 十二、仔細接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。 生產企業(yè)管理制度7 生產制造企業(yè)員工獎懲管理制度依據中華人民共和國勞動法、勞動合同法及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀律，表彰嘉獎先進，懲處違章行為，確保公司正常的生產、經營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。 一、適用范圍 適用

51、于本公司全體員工。 二、職責部門 公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調查、確定、公布和執(zhí)行。 三、獎懲原則 1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。 2、獎懲剛好：剛好表彰和嘉獎員工對公司的成果和貢獻，剛好訂正和懲罰員工的違紀違規(guī)行為。 3、獎懲公允、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必需做到公允、公正、公開，制度面前人人同等。 4、堅持精神激勵和物質嘉獎相結合的原則：在精神激勵的同時，視其情形賜予物質嘉獎，或在肯定期限內提高其工資酬勞。 生產企業(yè)管理制度8 第一節(jié)：平安管理制度大綱 1.建立健全平安

52、生產責任制，明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應付的平安職責。 2.建立平安管理機構和網絡，配備滿意須要的專兼職平安員。 3.制定各工種平安技術操作規(guī)程，編制分部分項工程平安技術交底，并嚴格履行簽字手續(xù)。 4.建立健全平安生產目標考核制度，并將考核目標分解到人。 5.制定平安生產與經濟承包責任制掛鉤方法，并嚴格落實執(zhí)行。 6.建立平安生產獎懲制度并嚴格落實執(zhí)行。 7.建立平安教化培訓制度，依據企業(yè)特點因地制宜實行多種形式落實執(zhí)行。 8.建立平安檢查制度，定性定量進行平安評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改，從而達到保證平安的目的。 9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度，確保平

53、安生產。 10.建立平安技術措施制度，限制和消退工程施工的隱患，從技術上和管理上實行措施防止發(fā)生人身事故。 11.建立平安技術措施經費提取和運用制度，保證施工現場平安防護須要。 12.建立施工機具和大型機械設備運用、修理保養(yǎng)和管理制度，確保施工機具、機械設備運用平安。 13.建立現場消防平安管理制度，杜絕火災事故發(fā)生。 14.建立現場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。 15.建立平安防護設施及用品的驗收、運用和管理制度，確保平安防護設施及用品符合要求，達到平安生產的目的。 16.建立因工傷亡事故管理制度，進行剛好搶救、事故快報、調查處理、事故分析，從而達到防止發(fā)生類似事故的目的。 17.建

54、立班前平安活動制度，確保職工每天工程施工前了解當天工作狀況及平安留意事項，防止違章作業(yè)，從而保證作業(yè)平安。 18.建立健全平安檔案，駕馭平安動態(tài)，對每個時期的平安工作進行目標管理，達到預料、預報、預防事故的目的。 其次節(jié)：各職能部門及相關責任人平安職責 (一)生產副總經理平安職責 1.生產經理是企業(yè)平安生產的第一責任者，對本企業(yè)的平安生產負全面責任。 2.建立健全本單位平安生產責任制; 3.組織制定本單位平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程; 4.保證本單位平安生產投入的有效實施; 5.督促、檢查本單位的平安生產工作，剛好消退生產平安事故隱患; 6.組織制定并實施本單位的生產平安事故應急救援預案; 7.

55、剛好、照實報告平安生產事故。 (二)項目經理平安職責 1.項目經理是本項目平安生產的第一責任人，對本項目的平安生產全面負責。 2.仔細執(zhí)行平安生產方面的規(guī)范、規(guī)程和標準; 3.仔細執(zhí)行平安生產管理規(guī)章制度，不違章指揮; 4.制定和實施平安技術措施; 5.常常進行平安檢查，消退事故隱患，制止違章作業(yè); 6.對職工進行平安技術和平安紀律教化; 7.發(fā)生傷亡事故要剛好上報并仔細分析事故緣由，提出和實施改進措施; 8.做好本項目工程的勞動愛護工作，保障操作人員的勞動愛護用品及防護措施。 (三)技術負責人(總工程師)平安職責 1.總工程師(技術負責人)對本企業(yè)平安生產的技術工作負總的責任。 2.在組織編

56、制和審批施工組織設計(施工方案)和采納新技術、新工藝、新設備時，必需制定相應的技術措施。 3.負責提出平安技術項目和實施措施并組織實施。 4.監(jiān)督對職工進行平安技術教化。 5.剛好解決施工中的平安技術問題。 6.參與重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定看法和改進措施。 (四)平安科長平安職責 1.仔細貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。 2.負責組織本科和各級平安員進行平安技術、勞動衛(wèi)生、勞動愛護法規(guī)學習。 3.負責制定本企業(yè)平安生產的長遠安排。 4.組織制定、修改、審查平安生產技術操作規(guī)程和其他平安管理制度。 5.參與重大傷亡事故的調查處理和醫(yī)務勞動鑒定工作。 6.參與

57、新建、改建、擴建、大修理工程，新產品項目的“三同時”工作。 7.在平安管理上不斷探究新方法，逐步推廣，應用現代化管理方法和手段。 8.對企業(yè)中存在的重大隱患負責逐級上報，對一切違章、違法行為有權越級向上級反映。 9.對企業(yè)存在的平安生產問題，定期召開會議分析探討，制定政策。 10.參與企業(yè)各種類型的平安生產檢查，并對存在的平安隱患負責督促整改。 (五)班組長平安職責 1.班組長要模范遵守平安生產規(guī)章制度，領導本組平安作業(yè)，仔細執(zhí)行平安交底。 2.不違章指揮，有權拒絕上級部門違章指揮。 3.班前要對所運用的機具設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行平安檢查，發(fā)覺問題馬上實行改進措施。 4.組織班組平安活動

58、日，開好班前平安生產會并做好紀錄。 5.發(fā)生工傷事故要馬上向施工員報告。 (六)技術員平安職責 1.對本人業(yè)務范圍內的平安技術問題負責，深刻理解工程技術人員對平安生產的責任。 2.組織開展平安技術探討工作，推廣應用先進技術和現代化管理手段，確保本職范圍的平安生產。 3.嚴格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建、大修理工程，新產品項目的“三同時”原則。 4.審查本職業(yè)務范圍內的平安技術措施，確保生產、檢修、施工中平安牢靠。 5.參與本職范圍內的重大傷亡事故調查分析，制定防范措施。 (七)施工員平安職責 1.施工員對所管工程的平安生產負干脆責任。 2.組織實施平安技術措施，進行技術平安交底，對施工現場搭設的架

59、子和安裝電氣、機械設備等平安反復裝置都要組織驗收，合格后方能運用。 3.不違章指揮，并有權拒絕上級部門的違章指揮。 4.組織人員學習平安操作規(guī)程，教化工人不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;對班組進行平安交底并做好紀錄; 5.仔細消退事故隱患，發(fā)生傷亡事故馬上上報，愛護現場，參與調查處理。 (八)崗位工人平安職責 1.遵守勞動紀律，執(zhí)行各項平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從領導和平安人員的指揮，遵照規(guī)章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。 2.保證本崗位工作地點和設備、工具的平安整齊，做好文明生產不隨意拆除平安防護裝置，不運用自己不懂的機械和設備，正確運用勞動愛護用品。 3.學習平安學問，提高技術水平，主動參

60、與技術革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。 4.特種作業(yè)人員要經培訓，考試合格后持證上崗。 5.剛好反映處理擔心全因素，主動參與事故搶救工作。 6.有權拒絕接受違章指揮，并對上級單位或領導人忽視職工平安健康的錯誤確定和行為提出指責或控告。 7.上崗前，仔細做好平安檢查，發(fā)覺異樣狀況應剛好處理，然后馬上報告。 第三節(jié)平安生產檢查制度 第一條：依據施工(生產)特點，制定檢查項目和標準。 其次條：實施定期檢查。 1.公司每季度組織一次平安檢查。 2.公司下屬單位及項目部每月組織一次平安檢查。 3.車間及施工隊每半月組織一次平安檢查。第三條：專業(yè)性平安檢查。 專業(yè)平安檢查應由有關業(yè)務部門及有