文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設思路

1、WORD格式文化創(chuàng)意家產(chǎn)和文化家產(chǎn)園區(qū)建設思路發(fā)展文化創(chuàng)意家產(chǎn)，不單是北京市經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟構造調(diào)整的內(nèi)在需求，也是政府為適應新的發(fā)展局勢和市場需求而做出的主動應付。一、文化創(chuàng)意家產(chǎn)概說創(chuàng)意家產(chǎn)是20世紀90年月發(fā)達國家提出的一個新觀點，以后漸漸演變?yōu)橐环N嶄新的發(fā)展理念。這種理念以為，今世經(jīng)濟的真實財產(chǎn)是由思想、知識、文化、技術和創(chuàng)建力等組成的創(chuàng)意，這種創(chuàng)意來自人的腦筋，它會衍生出無量的新產(chǎn)品、新服務、新市場、新的就業(yè)時機以及新的社會財產(chǎn)，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要推動力。一些專家甚至提出，創(chuàng)意家產(chǎn)將會從現(xiàn)代服務業(yè)中分別出來，成為一種更高層次的嶄新的家產(chǎn)形態(tài)。英國是世界上第一個提出創(chuàng)意家產(chǎn)的

2、觀點并且把它運用到公共政策上來推動創(chuàng)意家產(chǎn)發(fā)展的國家。1997年，為了復興英國的經(jīng)濟、調(diào)整英國的家產(chǎn)構造、解決當時的就業(yè)問題，英國首相布萊爾建議成立了創(chuàng)意家產(chǎn)特別工作小組并且親身擔當主席，負責對英國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提出發(fā)展戰(zhàn)略。我國的文化家產(chǎn)是陪伴著文化系統(tǒng)改革產(chǎn)生的，它的標記是1998年文化部建立文化產(chǎn)業(yè)司。文化創(chuàng)意家產(chǎn)定義：以創(chuàng)意為核心，以文化為靈魂，以科技為支撐，以知識產(chǎn)權的開發(fā)和運用為主體的知識密集、低碳環(huán)保家產(chǎn)。這種提法也是好多學者比較認同的。二、北京文化創(chuàng)意家產(chǎn)發(fā)展狀況（一）北京文化創(chuàng)意家產(chǎn)發(fā)展的基本脈絡從2006年開始，北京市財政每年安排5億的估算，建立了專項資本來支持文化創(chuàng)意家產(chǎn)公司

3、的發(fā)展。北京市人民政府于2014年正式公布北京市文化創(chuàng)意家產(chǎn)功能區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃2014-2020年），提出在涵蓋30個市級集聚區(qū)和國家級家產(chǎn)基地、園區(qū)等政策空間的基礎上，采納“一區(qū)多點、政策覆蓋”的發(fā)展模式，規(guī)劃形成“一核、一帶、兩軸、多中心”的功能區(qū)空間發(fā)展格局和與之相適應的“兩條主線帶動，七大板塊支撐”的功能區(qū)家產(chǎn)支撐系統(tǒng)。從2006年北京市開始發(fā)展文化創(chuàng)意家產(chǎn)，從集聚區(qū)發(fā)展到功能區(qū)的觀點，經(jīng)過了不到十年的時間。2015年2月10日，習近平總書記在中央財經(jīng)領導小組第九次會議上指出，疏解北京非國都功能、推動京津冀共同發(fā)展，是一個巨大的系統(tǒng)工程，要經(jīng)過疏解北京非國都功能，調(diào)整經(jīng)濟構造和空間構造

4、。2018年7月北京市出臺對于推動文化創(chuàng)意家產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展的建議的出臺與北京的城市定位，與新時期京津冀共同發(fā)展的整體的需假如高度一致的。作為全國文化中心，北京的文化創(chuàng)意家產(chǎn)發(fā)展一定在“高精尖”上下功夫。（二）北京文化創(chuàng)意家產(chǎn)近來幾年發(fā)展狀況北京市文化創(chuàng)意家產(chǎn)發(fā)展速度較快，規(guī)模不停壯大。文化創(chuàng)意家產(chǎn)不論在GDP占比還是從業(yè)人口規(guī)模上，都是首屈一指的，但與世界有名都市如東京、巴黎、倫敦、紐約等在從業(yè)人口上還有較大的差距，北京文化創(chuàng)意家產(chǎn)從業(yè)人口約占總人口的7%，而以上國際都市則占到了12%-13%。依據(jù)北京市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2016年全市20個文化創(chuàng)意家產(chǎn)功能區(qū)共實現(xiàn)收入8975.9億元，增加6.6%，占

5、全市文化創(chuàng)意家產(chǎn)收入的64.3%，家產(chǎn)集聚度高，家產(chǎn)特色鮮亮。這是北京市整個文化創(chuàng)意家產(chǎn)發(fā)展的過程。專業(yè)資料整理WORD格式1專業(yè)資料整理WORD格式“十三五”開局優(yōu)異，多項指標保持當先（1）整體發(fā)展穩(wěn)中有升2）固定財產(chǎn)投資穩(wěn)步增加3）文化花費綜合水平全國當先4）資本市場保持活躍家產(chǎn)構造不停優(yōu)化，交融類行業(yè)引領發(fā)展增強宏觀指引，推動家產(chǎn)“高精尖”轉(zhuǎn)型“十三五”開局之年，北京市著眼將來發(fā)展趨向，增強謀篇布局和頂層設計，出臺系列規(guī)劃舉措，環(huán)繞疏解非國都功能做“減法”，聚力家產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級做“加法”，踴躍推動文化創(chuàng)意家產(chǎn)提質(zhì)增效、“高精尖”發(fā)展。1）明確家產(chǎn)發(fā)展方向2）增強分類指導支持推動交融創(chuàng)新，“文

6、化創(chuàng)意+”成為重要引擎北京市推動文化創(chuàng)意和設計服務與有關家產(chǎn)交融發(fā)展行動計劃(20152020年)提出，到2020年，基本形成文化創(chuàng)意和設計服務與有關家產(chǎn)高水平、深層次、寬領域的交融發(fā)展格局。（1）數(shù)字創(chuàng)意成為發(fā)展主陣地2）新興交融家產(chǎn)成為投資主導3）空間發(fā)展格局不停優(yōu)化功能區(qū)發(fā)展效益優(yōu)異，產(chǎn)城交融深入推動2016年，北京文化創(chuàng)意家產(chǎn)功能區(qū)緊扣全市發(fā)展全局，不停優(yōu)化完美“兩條主線帶動、七大板塊支撐”的家產(chǎn)系統(tǒng)，踴躍培養(yǎng)新業(yè)態(tài)、新模式，家產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大，規(guī)模化、集聚化、專業(yè)化特點日趨顯然，作為全市文化創(chuàng)意家產(chǎn)主陣地的地位進一步突出。1）功能區(qū)發(fā)展規(guī)模和效益連續(xù)保持較高水平2）國家文化家產(chǎn)創(chuàng)新實驗

7、區(qū)加速先行先試步伐3）部分特點功能區(qū)、特點小鎮(zhèn)表現(xiàn)突出重要項目進展順利，家產(chǎn)發(fā)展能級連續(xù)提高地區(qū)聯(lián)動全面增強，京津冀共同發(fā)展獲得實效要點公司扶助行動重要項目指引行動三、文化家產(chǎn)園區(qū)建設思路（一）我國文化家產(chǎn)園區(qū)建設狀況2015年中國文化家產(chǎn)園有2506家，此中有家產(chǎn)型535座占比21%；混淆型1661座占比66%；藝術型82座占比3%；休閑娛樂型110座占比5%；地方特點型118座占比21%。2017年全國共有文化家產(chǎn)園區(qū)近3000家，此中，文化部命名了10家第一批國家級文化家產(chǎn)示范園區(qū)，各省及副省級以上城市受官方認定（包含國家各部委的有關認定及各省的有關認定）的文化家產(chǎn)園區(qū)靠近500家。此中

8、，東北部地區(qū)32家，東部地區(qū)261家，中部地區(qū)152家，南部地區(qū)78家，西部地區(qū)50家。（二）我國文化家產(chǎn)園區(qū)種類的區(qū)分1按區(qū)位依賴區(qū)分為4種種類：以舊廠房和庫房為區(qū)位依賴。我國較早出現(xiàn)的大山子藝術區(qū)依靠于北京旭日區(qū)酒仙橋路798工廠的老廠房。上海近些年景長起來的創(chuàng)意家產(chǎn)園區(qū)絕大多半也是由舊廠房和庫房改造而成。泰康路210弄的“田子坊”創(chuàng)意家產(chǎn)園區(qū)，位于上海20世紀3O年月最典型的弄堂工廠群；建國中路l0號的“八號橋”創(chuàng)意家產(chǎn)園區(qū)，位于上海汽車制動器公司的老廠2專業(yè)資料整理WORD格式房。以大學為區(qū)位依靠。以開發(fā)區(qū)為區(qū)位依賴。中關村高科技園區(qū)內(nèi)的中關村創(chuàng)意家產(chǎn)先導基地；位于大連市高新技術家產(chǎn)園

9、區(qū)的國家動畫家產(chǎn)基地；位于上海浦東張江高科技園區(qū)內(nèi)的張江文化科技創(chuàng)意家產(chǎn)基地等等”。以傳統(tǒng)特點文化社區(qū)、藝術家村為區(qū)位依賴。如四川德陽三星堆文化家產(chǎn)園、北京高碑店傳統(tǒng)風俗文化家產(chǎn)園區(qū)等等。如北京的幾個畫家村；有的則已形成家產(chǎn)化運作，如位于深圳特區(qū)郊邊龍崗區(qū)布吉鎮(zhèn)的大芬油畫村等。2按園區(qū)性質(zhì)區(qū)分為5種種類：家產(chǎn)型。一是獨立型的。園區(qū)內(nèi)，家產(chǎn)集群發(fā)展相對照較成熟，有很強的原創(chuàng)能力，家產(chǎn)鏈相對完好，形成了規(guī)模效應。如深圳大芬村，以繪畫藝術為主，也已經(jīng)形成必定的產(chǎn)業(yè)鏈條，及規(guī)模效應，但原創(chuàng)能力不強，并且這是我國此類文化家產(chǎn)園區(qū)廣泛存在的問題。二是依靠型的。依靠高校發(fā)展，也形成了必定的家產(chǎn)鏈條。如上海虹

10、漕南路創(chuàng)意家產(chǎn)園，同濟大學周邊的現(xiàn)代設計家產(chǎn)園區(qū)等等?；煜?。這種種類的文化家產(chǎn)園區(qū)常常依靠科技園區(qū)，并聯(lián)合園區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢家產(chǎn)同步發(fā)展文化家產(chǎn)，但園區(qū)內(nèi)并未形成文化家產(chǎn)鏈條。如張江文化科技創(chuàng)意家產(chǎn)基地、香港數(shù)碼港等。藝術型。這種種類的園區(qū)也是創(chuàng)作型園區(qū)，原創(chuàng)能力強，但藝術家產(chǎn)化程度還較弱。目前國內(nèi)最出名的藝術園區(qū)有北京大山子藝術園區(qū)、青島達尼畫家村等。休閑娛樂性。這種文化園區(qū)主要知足當?shù)鼐用窦巴鈦砺每偷奈幕ㄙM需求。最有代表性的是上海的新天地、北京長安街文化演藝集聚區(qū)等。地方特點。如北京高碑店傳統(tǒng)風俗文化家產(chǎn)園區(qū)、潘家園古玩藝術品交易區(qū)等。（二）文化家產(chǎn)園區(qū)建設思路做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。要依據(jù)“不求

11、大，但求精”的理念，高水平、高起點、高標準地搞好文化家產(chǎn)園區(qū)的整體規(guī)劃，在編制規(guī)劃時既要著眼將來，表現(xiàn)出戰(zhàn)略性和前瞻性，又要立足現(xiàn)實，表現(xiàn)出針對性和和可操作性；既要掌握全面協(xié)調(diào)發(fā)展要求，對入?yún)^(qū)家產(chǎn)和公司兼顧規(guī)劃，合理布局，梯次推動，平衡拓展，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的整體功能；又要堅持可連續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，成立土地貯備中心，預留適當土地資源，為后續(xù)發(fā)展留有空間。同時，應嚴格依據(jù)土地利用整體規(guī)劃和城市建設整體規(guī)劃的要求，充分考慮園區(qū)所在地區(qū)的地理特點、基礎狀況、資源天賦和發(fā)展規(guī)模等要素，力求使文化家產(chǎn)園區(qū)和中心城市實現(xiàn)最大的交匯和交融，形成優(yōu)勢互補、分工協(xié)作、資源共享、互惠雙贏的都市文化圈。其次要明確市場定

12、位。要指引不一樣文化家產(chǎn)園區(qū)進行錯位發(fā)展，努力化解目前文化家產(chǎn)園區(qū)建設中存在的重復建設問題。事例：新華1949園區(qū)增強文化家產(chǎn)園區(qū)內(nèi)活力制，經(jīng)過園區(qū)內(nèi)部管理體制和中介組織最大限度的資源整合，使家產(chǎn)鏈條形成高度的專業(yè)化分工和合作，實現(xiàn)園區(qū)整體外面競爭力和家產(chǎn)實力的提高。促使高科技與文化資源有機交融。改變單調(diào)依賴“出租空間”營利的模式，不停優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，建設孵化器和創(chuàng)業(yè)加速器，孵化和培養(yǎng)一批優(yōu)異文化家產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)型公司;打造文化“眾創(chuàng)空間”“創(chuàng)新工場”，3專業(yè)資料整理WORD格式推動文化家產(chǎn)園區(qū)技術研發(fā)、咨詢服務、生產(chǎn)貿(mào)易、展現(xiàn)評估等公共服務平臺建設，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新供給專業(yè)化服務。事例：銅牛電影

13、家產(chǎn)園事例：萊錦文化創(chuàng)意家產(chǎn)園四、創(chuàng)投資本為所投資公司供給的增值服務創(chuàng)投資本為所投資公司供給的增值服務包含：公司戰(zhàn)略建議、公司發(fā)展建議、人力資源服務、將來融資服務等。但風投公司在供給這種增值服務時，要注意拿捏好尺度，要保持風險資本與創(chuàng)業(yè)者之間必需距離，不可以越俎代庖。由于，在創(chuàng)投公司和創(chuàng)業(yè)者之間，創(chuàng)業(yè)者是公司經(jīng)營管理的主角，創(chuàng)投公司更多地應該飾演顧問、指導的角色。在融資與融智的聯(lián)合方面，風投公司向來都在不停創(chuàng)新。近來十多年來，將風險投資與孵化器功能聯(lián)合起來的模式開始發(fā)揮踴躍的效應，惹起了投資界的關注。這一模式的典型代表就是美國的YCombinator?！臼吕饰觥刻焓雇顿Y+孵化器TechStars【事例剖析】創(chuàng)新工場的增值服務不一樣投資階段的投資管理內(nèi)容種子輪和天使輪投資階段的投資管理內(nèi)容（1）增強團隊建設，完美股權構造2）完美技術與產(chǎn)品，梳理商業(yè)模式3）融資服務絕大多半的種子輪和天使輪投資階段的公司都還不具備自我造血功能，所以，投后管理團隊要親密關注公司的經(jīng)營狀況和財務狀況，提早做好下一輪次融資方案，啟動下一輪融資，并著手對接各路投資機構。經(jīng)過完美周祥的融資對接服務，使被投資公司順利度過種子期，進入到新的發(fā)展階段。資料鏈接真格基金的投后管理真格基金的投后管理比較系統(tǒng)，涵蓋人員招聘、PR品牌、資本對接、財務法務顧問等。對于已經(jīng)投資的項目