淺究鐵路工程施工機械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀及對策

1、淺究鐵路工程施工機械設(shè)備平安管理現(xiàn)狀及對策淺究鐵路工程施工機械設(shè)備平安管理現(xiàn)狀及對策1、鐵路工程施工機械設(shè)備維護管理存在的問題分析鐵路工程施工需要使用到許多不同類型的機械設(shè)備，而且不同類型的機械設(shè)備具有不盡一樣的功能作用，其中常見的是用于運輸、焊接、起重、加工等，但是使用機械設(shè)備的過程中往往受到內(nèi)部、外部諸多不確定性因素和不穩(wěn)定性因素的影響與制約，這些問題的存在影響著機械設(shè)備正常功能作用的發(fā)揮和實現(xiàn)，其主要問題表達(dá)在以下幾點：1未能對外租出去的機械設(shè)備進展恰當(dāng)和良好的管理，使得資源被無辜的浪費，而且在施工的時候未能按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進展機械設(shè)備的操作，導(dǎo)致機械設(shè)備在使用的過程中存在著較多的平安

2、隱患，直接威脅著鐵路工程工程的建立質(zhì)量，更嚴(yán)重的是對于機械設(shè)備的操作人員形成宏大的人身平安隱患，同時，鐵路工程施工工程的管理機構(gòu)不夠完善，管理人員在其位不謀其政，未能對施工所用的機械設(shè)備進展良好的管理，阻礙了機械設(shè)備正常功能的發(fā)揮。2管理機械設(shè)備的時候單方面考慮到機械設(shè)備的平安性能，但是與此同時沒有對其技術(shù)和經(jīng)濟壽命進展全面的考慮，何為技術(shù)和經(jīng)濟壽命？主要就是指機械設(shè)備的環(huán)保性、對能源資源消耗量的大小等，加之運輸系統(tǒng)在很大程度上影響著機械設(shè)備的運行與使用，穿插施工大量存在，所以加大了機械設(shè)備的管理難度，在施工中常見的一個問題就是挖掘機將地下電纜或管道挖斷或者挖破。3機械設(shè)備管理制度沒有建立，即

3、使建立了管理制度，也沒有予以實際的執(zhí)行，制度的存在形同虛設(shè)，所以在對機械設(shè)備進展管理的時候無章可循，管理中存在著很多明顯和棘手的問題，此外，一些施工企業(yè)單純的看到建筑市場的效益，但是在沒有詳細(xì)考察和分析市場的前提下就隨意的將采購機械設(shè)備，然而有些機械設(shè)備并不需要，所以一直被閑置，這是資源的嚴(yán)重浪費，嚴(yán)重的時候?qū)е率┕て髽I(yè)發(fā)生資金鏈斷裂的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。4管理機構(gòu)不注重機械設(shè)備的養(yǎng)護和管理工作，許多設(shè)備操作人員的專業(yè)知識過于單一，其僅僅理解機械設(shè)備操作方面的知識和技能，但是對于如何養(yǎng)護和維修機械設(shè)備卻一無所知，一旦在使用機械設(shè)備的過程中出現(xiàn)故障，便束手無策，只能等待專業(yè)維修人員的到來，

4、嚴(yán)重耽誤了工程的施工進度，此外，有些缺乏責(zé)任感的機械設(shè)備操作人員承受了工程部的好處而一再的聽從其指揮，阻礙了機械設(shè)備的使用，同時對后期的維護與維修也產(chǎn)生宏大不利影響。2、機械設(shè)備平安問題案例分析環(huán)境狹小藏兇險，沒有措施惹禍端，在機械作業(yè)中，各種機械設(shè)備都有一定的平安作業(yè)空間，機械設(shè)備之間安置不能太過嚴(yán)密，否那么，在一臺機械工作時，其危險的工件等物會對臨近的機械操作人員造成傷害。2022年5月19曰，某個體機械加工廠，車工鄭某和鉆工張某兩人在一個僅9平米的車間內(nèi)作業(yè)，他們的兩臺機床的間距僅0.6米，當(dāng)鄭某在加工一件長度為1.85米的六角鋼棒時，因為該棒伸出車床長度較大，在本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜

5、集整理高速旋轉(zhuǎn)下，該鋼棒被甩彎，打在了正在旁邊作業(yè)的張某的頭上，等鄭某發(fā)現(xiàn)立即停車后，張某的頭部已被連擊數(shù)次，頭骨碎裂，當(dāng)場死亡。上面這個例子就是因為作業(yè)環(huán)境狹小，進展特殊工件加工時，沒有專門的平安措施和防護裝置而引發(fā)的傷害事故。在工作中，我們千萬不能為了眼前的利益，而不顧有關(guān)的要求，不制定有效的平安措施，造成慘劇的發(fā)生。3、鐵路工程施工機械設(shè)備管理的建議措施通過筆者在上文的詳細(xì)表達(dá)我們不難發(fā)現(xiàn)，在鐵路工程施工的過程中，機械設(shè)備的使用存在著很多的問題和缺陷，而假設(shè)不能對這些問題予以及時有效而恰當(dāng)?shù)奶幚?，就會直接阻礙鐵路工程施工的順利進展，更嚴(yán)重的是會造成平安事故的發(fā)生，造成難以估量的損失和不可

6、挽回的后果，因此，當(dāng)務(wù)之急就是出臺具有針對性和可行性的解決措施。詳細(xì)來說包括以下幾點：3.1日常管理物資設(shè)備部是工程工程指揮部的一個重要部門，其主要職能就是管理和調(diào)度機械設(shè)備，這一部門內(nèi)部設(shè)置了具有專業(yè)性的設(shè)備管理人員，特別是那些技術(shù)含量復(fù)雜、不容易操作的設(shè)備更是要為其安排富有理論經(jīng)歷和理論知識的操作人員，在對設(shè)備管理的時候一定要落實目的責(zé)任制，在設(shè)備的管理中遵循誰出問題誰負(fù)責(zé)的原那么，為了便利對于機械設(shè)備的管理，需要在事前做好充分的準(zhǔn)備工作，在使用機械設(shè)備之前對設(shè)備的性能進展全面檢查，確保其性能正常發(fā)揮與實現(xiàn)。3.2使用管理要想進步機械設(shè)備的管理，最重要的手段就是做好機械設(shè)備使用過程中的管理

7、工作，畢竟使用過程是機械設(shè)備最容易出現(xiàn)問題和故障的階段。為了保證機械設(shè)備正常發(fā)揮其作用，應(yīng)該對其進展定期的核查，一旦發(fā)現(xiàn)有的機械設(shè)備已經(jīng)超出了使用年限，要強迫報廢，防止其在使用過程中發(fā)生平安事故。一旦發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在問題，要立即匯報給上級部門并立即停頓作業(yè)，將全部問題進展排查。3.3維護管理機械設(shè)備的維護管理一方面關(guān)系著其使用性能，另一方面也決定其使用年限的長短，所以，應(yīng)該投入較多的時間和精力做好機械設(shè)備的維護管理，要為機械設(shè)備管理制定實在可行的保養(yǎng)方案，也要著力增強有關(guān)人員的綜合素質(zhì)，促進設(shè)備的正常運行。3.4其他管理首先是綜合考慮機械設(shè)備使用的施工環(huán)境，其次是采購之前要充分理解建筑市場，并做好周密的規(guī)劃工作，同時考慮到機械設(shè)備采購后將產(chǎn)生的各種費用本錢，以及可能帶來的經(jīng)濟利益。最后是在施工過程中，適時檢查其性能狀況和運行狀態(tài)，從而進展定性的維護保養(yǎng)，確