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文檔簡介
1、污水辦理廠安全生產工作計劃濟源市城市污水辦理廠gt;安全生產gt;工作計劃1、深入學習貫徹落實好2014年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神,堅固建立安全責隨便識。2、將廠安全科更名為安全管理科,進一步健全完美安全管理科科室人員、辦公設施、>;規(guī)章制度等軟硬件建設,做到專人專崗、專職專責。3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書,明確安全職責,掌握安全要點,清晰工作思路,促進城市污水辦理廠安全生產工作有序睜開。4、增強安全基礎設施建設,將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運轉設施設施的安全達標,全部設施設施一定按規(guī)定按期進行檢測、校驗和保護。5、增強安全隊伍建設,提高專業(yè)化水平,加大
2、對干部職工安全知識技術gt;培訓力度,整年組織睜開安全知識技術培訓許多于4次,睜開應急演練許多于1次。6、加增強驗藥品采買、儲存、領取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,保證規(guī)范管理.7、進一步健全完美并貫徹落實好濟源市城市污水辦理廠水質異常應急方案、濟源市城市污水辦理廠觸電事故應急方案、濟源市城市污水辦理廠溺水事故應急方案等各項應急方案。8、增強事故隱患的檢查,及時落實整頓措施,堅持周五安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責任到人、及時整頓到位。9、嚴格落實安全生產例會制度,每個月準時召開安全生產例會,整年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整頓活動許多于12次。10、加大安全生產經(jīng)費投入,及時更換
3、到期的消防器械、陳腐老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器械等,整年有計劃地投入安全生產經(jīng)費許多于30萬元。11、加大第二污水辦理廠和污泥辦理工程項目建設安全督查檢查力度,及時除掉安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。濟源市城市污水辦理廠2014年1月19日gt;污水辦理廠安全生產工作計劃篇二:2014年污水廠工作計劃2014年xx污水辦理廠工作計劃*水務有限企業(yè)2014年1月序言2014年是企業(yè)接收運營xx縣污水辦理廠的第二年。xx年下半年的不停整頓和調整以后,污水辦理廠已經(jīng)基本具備了運轉條件縣污水辦理廠經(jīng)過2013.2014年xx縣污水處理廠將進入全面運轉和管理提高的嶄新的階段。2013年是企業(yè)
4、與xx縣互相磨合的一年,2010年*企業(yè)將在先期磨合的基礎之上實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,為了實現(xiàn)企業(yè)在2010年的目標,特別制訂了2010年的工作計劃.xx縣污水辦理廠在2010年的工作主要要從以下幾個方面睜開:1、污水辦理廠穩(wěn)固運轉,保證辦理水質達到設計國家一級a標準,辦理水量達到日均6000噸以上.2、實現(xiàn)低成本運轉,經(jīng)過財務管理和挖潛運轉,降低運轉管理成本,實現(xiàn)利潤最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團隊,形成人材成長培訓計劃體系,為企業(yè)供給污水管理的技術人材。4、建立全面的安全管理系統(tǒng),提高職工的安全意識,實現(xiàn)整年安全生產無事故。5、探究形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,打
5、造企業(yè)的先進管理團隊,建立企業(yè)形象,凝練企業(yè)文化,創(chuàng)立企業(yè)品牌。針對上述的幾個方面,我們擬訂了一些具體措施實行,下邊將對這幾個方面進行詳實的闡述。第一、污水廠的穩(wěn)固運轉縣污水辦理廠在整個施工建設時期,存在著多種復雜要素,造成了xx縣污水辦理廠的設計與實質運轉脫節(jié),在土建施工中搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著大批的問題;采買工藝設施自己質量但是關,安裝中又存在諸多問題,這些都在不一樣程度上限制著xx縣污水辦理廠的正常穩(wěn)固運轉。針對這些存在的弊端,我們2013年采納了大批的措施進行了整頓,整頓了一批問題,已經(jīng)基本達到了運轉條件,在2014年我們將采納更多的措施,投入更大的人力物力進行污水辦理
6、廠的整頓,來保證污水辦理廠的穩(wěn)固運轉.1、確定a2o工藝運轉參數(shù)??h污水辦理廠采納的生物辦理工藝是a2o工藝,從2013年試運轉以來,污水辦理廠外面進水向來與設計值誤差較大,x河水向來進入到廠區(qū)內,對污水辦理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運轉造成必定的影響,特別是在8月和9月時期,x河上游的洪水沖入廠內,對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。所以在2013年下半年,xx污水辦理廠的a2o工藝應該說完好沒有在正常進水的條件下運轉過,所以在2014年工作要點就是保證a2o工藝的正常有序的睜開,并確定a2o的工藝運轉參數(shù)。工藝參數(shù)的確定主要包含進水水質、進水水量、逗留時間、各個修建物的辦理成效、a2o工藝缺氧
7、段、厭氧段、好氧段的去除成效、逗留時間、mlss濃度、sv、svi等運轉參數(shù)這些參數(shù)在2014年將經(jīng)過一系列的完好的記錄表格,全面睜開的化驗項目,逐漸完美起來整套運轉參數(shù)。針對參數(shù)的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報表的完美和改進,現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足,一方面要連續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求,一方面要的確全面的反響出整個污水辦理廠的運轉工況,達到每一天數(shù)據(jù)報表完勝反響出一天的運轉狀況。第二:化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完好性,化驗項目跟著化驗人員的業(yè)務水平的不停提高,化驗項目將,穩(wěn)步的睜開起來,我們將依據(jù)實質的運轉參數(shù)的要求逐漸伐整出一套正確的化驗項目表,使化驗數(shù)據(jù)完好的反響出工藝
8、運轉狀況。第三:建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運轉參數(shù)情況,我們將形成每個月的參數(shù)統(tǒng)計分析,針對每個月的運轉狀況建立月度運轉檔案,最后形成完整的運轉檔案,為運轉參數(shù)的確定供給正確記錄和分析。2、粗、細格柵的穩(wěn)固運轉的探究。粗、細格柵作為污水辦理廠的第一道辦理工序,是污水廠的咽喉位置,它們的穩(wěn)固運轉是影響整個污水辦理廠穩(wěn)固運轉的先決條件。xx縣污水辦理廠的粗、細格柵采納的是江蘇xx的設施,設施自己制造精度不夠,加上土建施工精度太差,安裝只好牽強安裝上去,根本沒法正確到位并調整到最正確工作位置,這些先期不利要素造成了格柵運轉極不穩(wěn)固,常常出現(xiàn)傳動鏈拉斷、格柵護片折彎等故障發(fā)生,在運轉中還存在著柵
9、渣重新落回水中的狀況,造成后續(xù)構筑物的大批飄蕩雜質存在。為了進一步提高粗、細格柵的運轉成效,保證污水廠的正常運轉,我們在2014年將對粗細格柵進行運轉工況的詳實觀察,對運轉環(huán)境進行整頓,并進行一系列工作包含能否需要在渠道內加裝防范網(wǎng)、齒輪護片的養(yǎng)護、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側邊能否需要加裝膠墊防范漏渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和養(yǎng)護等。我們將在2014年擬定粗細格柵的年度工作計劃書,經(jīng)過對粗細格柵的保護養(yǎng)護等工作,保證xx縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)固運轉,從而保證污水廠的正常穩(wěn)固運轉.3、污水提高泵的技術升級改造。xx縣污水提高泵采納的是xx廠的潛水提高泵,一共4臺,每
10、臺30kw,提高水泵的正常運轉也是整個污水辦理廠穩(wěn)固運轉的前提保證.為了確保污水的穩(wěn)固提高,我們針對2013年運轉狀況,將在2014年擬定污水提高泵的更細化的運行方案和養(yǎng)護方案,以及技術升級改造方案。提高泵要在設施運轉管理制度上建立更加細化輪換運轉制度,建立按期檢查保護制度,根據(jù)中控計算機的每一天進水水量曲線,調整每一天水泵運轉時間,運轉提高水量等,確定每臺水泵的最正確運轉工況。對于潛水電機、潛水泵體如何養(yǎng)護,經(jīng)過查閱相關資料和咨詢廠家,建立維護養(yǎng)護中大修計劃,在保證每臺泵的正常穩(wěn)固運轉的狀況下,提高設施的投用率和備用率.在水泵的控制上,我們將經(jīng)過技術升級改造,將變頻控制器的篇三:2014年污
11、水辦理廠工作計劃污水辦理廠工作計劃2014年是企業(yè)運營(*)縣城市污水辦理廠的第五年。(*)縣城市污水辦理廠經(jīng)過2013年的不停整頓和調整以后,()縣城市污水辦理廠已經(jīng)基本具備了穩(wěn)固運轉條件。公司將進入全面運轉和管理提高的嶄新的階段。企業(yè)與縣各個部門互相磨合四年,企業(yè)將在先期磨合的基礎之上實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,為了實現(xiàn)企業(yè)以后的發(fā)展目標,特此擬訂了的工作計劃.(僅供參考)()縣城市污水辦理廠的工作主要要從以下幾個方面睜開:1、污水辦理廠穩(wěn)固運行,保證辦理水質達到設計國家一級b標準,辦理水量達到日均10000噸以上。2、實現(xiàn)低成本運轉,經(jīng)過財務管理和挖潛運轉,降低運轉管理成
12、本,實現(xiàn)利潤最大化.3、建立一支專業(yè)化的工作團隊,形成人材成長培訓計劃體系,為企業(yè)供給污水管理方面的技術人材。4、建立全面的安全管理系統(tǒng),提高職工的安全意識,實現(xiàn)整年安全生產無事故。5、大力發(fā)展縣當?shù)仃P系,保證運轉經(jīng)費的及時到位。6、探究形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,打造企業(yè)的先進管理團隊,建立企業(yè)形象,凝練企業(yè)文化,創(chuàng)立企業(yè)品牌.針對上述的幾個方面,我個人擬定了一些具體措施實行,下邊將對這幾個方面進行詳實的論述。一、污水廠的穩(wěn)固運轉)縣城市污水辦理廠在整個施工建設時期,存在著多種復雜要素,造成了大田縣城市污水辦理廠的設計與實質運轉脫節(jié),在土建施工中預計是為了搶工期,造成了土建不按標準施工,
13、存在著大批的問題;采買工藝設施自己質量但是關,安裝中又存在諸多問題,這些都在不同程度上限制著我廠的正常穩(wěn)固運轉。針對這些存在的弊端,我們采納了大批的措施進行了整頓,整頓了一批問題,已經(jīng)基本達到了改進運轉的條件,在未來我們需采納更多的措施,投入人力物力進行污水辦理廠的整頓,來保證污水辦理廠的穩(wěn)固運轉。1、確定氧化溝工藝運轉參數(shù).我廠采納的生物辦理工藝是氧化溝工藝,經(jīng)過資料認識,從試運轉以來,我廠外面進水向來與設計值誤差較大,河水向來進入到廠區(qū)內,對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培育和正常運轉造成必定的影響,特別是在2012年8月和12月時期,()路段常常官網(wǎng)斷裂以致黃色河水沖入廠內,對活性污泥系統(tǒng)造成很
14、大的不利影響。因此在下半年,我廠應該說完好沒有在正常進水的條件下運轉過,所以在工作要點就是保證氧化溝工藝的正常有序的睜開,并確定氧化溝的工藝運轉參數(shù).工藝參數(shù)的確定主要包含進水水質、進水水量、逗留時間、各個修建物的辦理成效、氧化溝工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除成效、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運轉參數(shù),這些參數(shù)在經(jīng)過一系列的完好記錄表格,全面睜開的化驗項目,逐漸完美起來整套運轉參數(shù)。針對參數(shù)的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報表的完美和改進,現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足,一方面要連續(xù)配合國家環(huán)保部門cod、氨氮的減排核查的記錄要求,一方面要的確全面的反響出整個污水辦理廠的運轉工
15、況,達到每一天數(shù)據(jù)報表完好反響出一天的運轉狀況。第二:化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完好性,化驗項目跟著化驗人員的業(yè)務水平的不停提高,化驗項目將穩(wěn)步的睜開起來,我們將依據(jù)實質的運行參數(shù)的要求逐漸伐整出一套正確的化驗項目表,使化驗數(shù)據(jù)完好的反響出工藝運轉狀況.第三:建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運轉參數(shù)狀況,我們將形成每個月的參數(shù)統(tǒng)計分析,針對每個月的運轉狀況建立月度運轉檔案,最后形成完好的運轉檔案,為運轉參數(shù)的確定供給準確記錄和分析.2、粗、細格柵的穩(wěn)固運轉的探究。粗、細格柵作為污水辦理廠的第一道辦理工序,是污水廠的咽喉位置,它們的穩(wěn)固運轉是影響整個污水辦理廠穩(wěn)固運轉的先決條件。我廠的粗、細格柵采納的是
16、()的設備,設施自己制造精度還行,但是土建施工精度不夠高,現(xiàn)已安裝上去,但是沒法正確到位并調整到最正確工作位置,在運轉中還存在著柵渣重新落回水中的狀況,造成后續(xù)修建物的大批飄蕩雜質存在.為了進一步提高粗、細格柵的運轉成效,保證污水廠的正常運轉,我們在將對粗細格柵進行運轉工況的詳實觀察,對運轉環(huán)境進行整頓,并進行一系列工作包含能否需要在渠道內加裝防范網(wǎng)、齒輪護片的養(yǎng)護、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側邊能否需要加裝膠墊防范漏渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和養(yǎng)護等.我們將在擬定粗細格柵的年度工作計劃中,經(jīng)過對粗細格柵的保護養(yǎng)護等工作,保證我廠的第一道工序的穩(wěn)固運轉,從而保證污水廠
17、的正常穩(wěn)固運轉。3、污水提高泵的技術升級改造。我廠的污水提高泵采納的是()泵廠的潛水提高泵,一共3臺,每臺30kw,提高水泵的正常運轉也是整個污水辦理廠穩(wěn)固運轉的前提保證.為了保證污水的穩(wěn)固提高,我們針對運轉狀況,將在擬定污水提高泵的更細化的運轉方案和養(yǎng)護方案,以及技術升級改造方案。提高泵要在設施運轉管理制度上建立更加細化輪換運轉制度,建立按期檢查保護制度,依據(jù)中控主機的每一天進水水量曲線,調整每一天水泵運轉時間,運轉提高水量等,確定每臺水泵的最正確運轉工況。對于潛水電機、潛水泵體如何養(yǎng)護,經(jīng)過查閱相關資料和咨詢廠家,建立保護養(yǎng)護中大修計劃,在保證每臺泵的正常穩(wěn)固運轉的狀況下,提高設施的使用率
18、和備用率。在水泵的控制上,我們將經(jīng)過技術升級改造,將變頻控制器的plc控制改造成真切的plc控制,改變現(xiàn)階段的簡單控制,使變頻真切實現(xiàn)水泵的區(qū)間光滑運轉,降低水泵在低水位、小來水量的工況下屢次起停的運轉狀態(tài),同時降低能耗,穩(wěn)固工況下將比屢次起停水泵的工況下大幅度消減用電量。我廠的提高泵,電路問題以及設施現(xiàn)存的問題,一定加快解決;經(jīng)過上述的措施,我們在將實現(xiàn)污水提高泵的穩(wěn)固運轉和踴躍養(yǎng)護,閃避運轉故障,提高設施的完滿率,保證提高泵在能夠無重要故障運轉,而且不因污水提高泵自己故障原由造成污水沒法提高,以致污水運營沒法收費,造成不用要的損失。4、污泥脫水機的技術升級改造.污泥脫水機的運轉狀況來看,存
19、在著諸多問題,為了達到穩(wěn)固的運轉狀態(tài),將進行一系列的工藝調整、設施保護改造等措施,來保證脫水機的穩(wěn)固正常運轉。在工藝上,我們將結合氧化溝運轉參數(shù)的確定,來擬定排泥周期和排泥量,在進泥上我們要保證含水率達到一個經(jīng)濟數(shù)值,這個數(shù)值一使用藥量最省,二是保證污泥管路長時間暢達,三要污泥上脫水機能夠脫干到80的泥餅,四要保證氧化溝內的營養(yǎng)物質足夠.進泥含水率的數(shù)值要在以后的運轉中逐漸試算確定,最后確定出經(jīng)濟合理的數(shù)值,來保證脫水機的穩(wěn)固運行。篇四:2015污水辦理廠安全生產工作計劃2015污水辦理廠安全生產工作計劃濟源市城市污水辦理廠安全生產工作計劃1、深入學習貫徹落實好2015年全國、省市安全生產工作
20、電視電話會議精神,堅固建立安全責隨便識。2、將廠安全科更名為安全管理科,進一步健全完美安全管理科科室人員、辦公設施、規(guī)章制度等軟硬件建設,做到專人專崗、專職專責。3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書,明確安全職責,()掌握安全重點,清楚工作思路,促進城市污水辦理廠安全生產工作有序睜開。4、增強安全基礎設施建設,將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運轉設施設施的安全達標,全部設施設施一定按規(guī)定按期進行檢測、校驗和保護。5、增強安全隊伍建設,提高專業(yè)化水平,加大對干部職工安全知識技術培訓力度,整年組織睜開安全知識技術培訓許多于4次,睜開應急演練許多于1次.6、加增強驗藥品采買、儲存、領取、使
21、用等各環(huán)節(jié)管理工作,保證規(guī)范管理。7、進一步健全完美并貫徹落實好濟源市城市污水辦理廠水質異常應急方案、濟源市城市污水辦理廠觸電事故應急方案、濟源市城市污水辦理廠溺水事故應急方案等各項應急方案.8、增強事故隱患的檢查,及時落實整頓措施,堅持周五安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責任到人、及時整頓到位。9、嚴格落實安全生產例會制度,每個月準時召開安全生產例會,整年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整頓活動許多于12次。10、加大安全生產經(jīng)費投入,及時更換到期的消防器械、陳腐老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器械等,整年有計劃地投入安全生產經(jīng)費許多于30萬元.11、加大第二污水辦理廠和污
22、泥辦理工程項目建設安全督查檢查力度,及時除掉安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生.濟源市城市污水辦理廠2015年1月19日篇五:2010年xx污水辦理廠工作計劃2010年xx污水辦理廠工作計劃水務有限企業(yè)2010年1月序言2010年是xx企業(yè)接收運營xx縣污水辦理廠的第二年.xx縣污水辦理廠經(jīng)過2009年下半年的不停整頓和調整以后,污水辦理廠已經(jīng)基本具備了運轉條件。2010年xx縣污水處理廠將進入全面運轉和管理提高的嶄新的階段.2009年是xxx企業(yè)與xx縣互相磨合的一年,2010年xxx企業(yè)將在先期磨合的基礎之上實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,為了實現(xiàn)企業(yè)在2010年的目標,特別擬訂了2
23、010年的工作計劃.xx縣污水辦理廠在2010年的工作主要要從以下幾個方面睜開:1、污水辦理廠穩(wěn)固運轉,保證辦理水質達到設計國家一級a標準,辦理水量達到日均6000噸以上。2、實現(xiàn)低成本運轉,經(jīng)過財務管理和挖潛運轉,降低運轉管理成本,實現(xiàn)利潤最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團隊,形成人材成長培訓計劃體系,為企業(yè)供給污水管理的技術人材。4、建立全面的安全管理系統(tǒng),提高職工的安全意識,實現(xiàn)整年安全生產無事故。5、大力發(fā)展xx縣當?shù)仃P系,保證運轉經(jīng)費的及時到位。6、探究形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,打造企業(yè)的先進管理團隊,建立企業(yè)形象,凝練企業(yè)文化,創(chuàng)立企業(yè)品牌。針對上述的幾個方面,我們擬訂了一些
24、具體措施實行,下邊將對這幾個方面進行詳實的闡述。第一、污水廠的穩(wěn)固運轉縣污水辦理廠在整個施工建設時期,存在著多種復雜要素,造成了xx縣污水辦理廠的設計與實質運轉脫節(jié),在土建施工中搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著大批的問題;采買工藝設施自己質量但是關,安裝中又存在諸多問題,這些都在不一樣程度上限制著xx縣污水辦理廠的正常穩(wěn)固運轉。針對這些存在的弊端,我們2009年采納了大批的措施進行了整頓,整頓了一批問題,已經(jīng)基本達到了運轉條件,在2010年我們將采納更多的措施,投入更大的人力物力進行污水辦理廠的整頓,來保證污水辦理廠的穩(wěn)固運轉。1、確定a2o工藝運轉參數(shù)。縣污水辦理廠采納的生物辦理工藝是
25、a2o工藝,從2009年試運轉以來,污水辦理廠外面進水向來與設計值誤差較大,汾河水向來進入到廠區(qū)內,對污水辦理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運轉造成必定的影響,特別是在8月和9月時期,汾河上游的洪水沖入廠內,對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。所以在2009年下半年,xx污水辦理廠的a2o工藝應該說完全沒有在正常進水的條件下運轉過,所以在2010年工作要點就是保證a2o工藝的正常有序的睜開,并確定a2o的工藝運轉參數(shù).工藝參數(shù)的確定主要包含進水水質、進水水量、逗留時間、各個修建物的辦理成效、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除成效、逗留時間、mlss濃度、sv、svi等運轉參數(shù),這些參數(shù)在2010年將經(jīng)過一系列的完好的記錄表格,全面睜開的化驗項目,逐漸完美起來整套運轉參數(shù)。針對參數(shù)的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報表的完美和改進,現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足,一方面要連續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求,一方面要的確全面的反響出整個污水辦理廠的運轉工況,達到每一天數(shù)據(jù)報表完勝反響出一天的運轉狀況.第二:化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完好性,化驗項目跟著化驗人員的業(yè)務水平的不停提高,化驗項目將穩(wěn)步的睜開起來,我們將依據(jù)實質的運轉參數(shù)的要求逐漸伐整出一套正確的化驗項目表,使化驗數(shù)據(jù)完好的反響出工藝運轉狀況。
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