安全生產現場管理活動實施方案(3篇)

1、第9頁共9頁安全生產現場管理活動實施方案為認真貫徹落實公司關于加強生產現場安全環(huán)保管理的會議精神，繼續(xù)推進生產現場“6s”管理，深入開展生產現場安全環(huán)保隱患排查治理工作，有效遏制安全環(huán)保事故的發(fā)生，大力提升生產現場作業(yè)環(huán)境，按照公司安全生產會議要求，結合公司安全生產實際，特制定本工作方案：一、工作任務全面排查治理生產現場、建設工程安全生產事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，整頓治理生產現場跑、冒、滴、漏現象。明確整改時限、整改責任人、整改措施，并跟蹤驗證整改落實情況。二、現場安全環(huán)保治理的內容(一)全面排查、治理公司廠前區(qū)、生產產區(qū)、建設工程安全生產事故隱患；(二)全面排查、治理公司廠前區(qū)、生產產區(qū)、建設工程

2、環(huán)境衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏控制情況；(三)全面排查、治理公司廠前區(qū)、生產產區(qū)、建設工程閑置物資清理整頓情況；(四)全面排查、治理公司生產產區(qū)、建設工程各大堆場物料管理情況；(五)生產現場安全警示標識和容易發(fā)生高處墜落部位的防護措施，以及操作平臺、樓梯安全防護落實情況；(五)生產現場環(huán)保設施運行情況；(六)生產現場消防設施及應急通道是否完好，有無遮擋影響應急使用；(七)員工勞動防護用品佩戴情況；(八)生產現場設備檢修防護措施落實情況；(九)重點工作場所應急照明配置情況；(十)生產現場坑、溝等防護措施落實情況；(十一)生產現場用火、用電是否符合要求；(十二)所有運行設備安全防護裝置及應急開關是否按照

3、要求進行配置并保持完好。三、_領導生產現場安全環(huán)保排渣治理工作由質技部安全環(huán)保室負責牽頭_協(xié)調，各部門大力配合。四、工作步驟和時間安排現場安全環(huán)保排查治理工作分三個階段進行。第一階段排查階段(_月_日_月_日)：2由質技部安全環(huán)保室負責_開展現場安全環(huán)保的排查工作，各部門大力配合。排查結束后，填寫生產現場安全環(huán)保排查治理統(tǒng)計表，并反饋各有關部門制定整改落實方案。生產現場安全環(huán)保排查治理統(tǒng)計表._ls第二階段整改落實階段(_月_日-_月_日)。生產經營中心各部門根據現場安全環(huán)保排查治理統(tǒng)計表進行整改。明確整改責任人、整改時限、整改措施。需要投資或難整改的出具整改方案。第三階段總結驗收階段(_月_

4、日_月_日)：質技部根據各部門整改情況，_各有關部門相關人員進行現場檢查驗收，對未達到整改標準的根據公司相關制度進行考核，同時在公司范圍內進行通報批評。五、工作要求(一)質技部派專人對現場安全環(huán)保管理進行排查，各部門大力配合開展全方位、立體式排查，不留死角。(二)加大安全環(huán)保隱患整改力度。安全生產現場管理活動實施方案（二）一、總體要求深入貫徹落實_，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實_和意見精神，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為總要求，以深入扎實開展“安全生產管理年”活動為載體，以現場管理、基礎管理為主要措施，全面抓好礦井上下各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，切實落實企業(yè)主體責任不斷

5、提高煤礦安全生產管理水平，確保礦山和諧穩(wěn)定。二、工作目標按照“安全生產現場管理年”活動的總體要求，深入開展“三個創(chuàng)評”活動，創(chuàng)建質量標準化礦井，夯實煤礦安全基礎；嚴格按“四定”(定崗位、定人員、定責任、定流程)要求，落實崗位責任；堅持應用“危險源排查手冊”，規(guī)范檢查內容；加強礦井現場管理，嚴格落實各項安技術措施，確保安全生產。三、活動時間至_月_日四、_機構為加強_領導機構，經礦委班子研究決定成立上廠煤礦二號井“安全生產現場管理年”活動領導小組。組長：陳-_(礦長)副組長：孔維勤總工程師張榮態(tài)安全副礦長李俊康安全副礦長朱家旺安全副礦長李恒志技術副礦長陳道良機電副礦長岳萬禮生產副礦長榮燦生產副礦

6、長成員：施輝靠技術科長李石貴機電隊長王雙林通風科長侯孟平掘進隊長朱樹賢采煤隊長陳大坤辦公室主任胡恩賢運輸隊長徐學章維修隊長領導小組下設辦公室，由陳大坤擔任辦公室主任，安全副礦長張榮態(tài)擔任辦公室副主任，負責相關日常事務。五、主要內容(一)強化崗位責任制有健全的管理機構，設礦長_名，總工程師_名，安全副礦長_名、生產副礦長_名、技術副礦長_名、機電副礦長_名，根據生產要求，按三班制配足各類特殊工種作業(yè)人員_名，并培訓合格持證上崗。建立和健全瓦斯治理、防突、防治水機構，配齊、配強瓦斯治理、防突、防治水所需的人、才、物，各履其職，嚴格按照法律、法規(guī)、制度、規(guī)程的要求進行落實。(二)強化通風管理加強礦井

7、通風管理嚴格執(zhí)行測風制度，每_天進行一次全面測風。采掘工作面及其它用風地點應根據實際需要隨時測風，在測風站懸掛記錄牌及風速傳感器。在用局扇必須保證24h連續(xù)運轉，指派專人負責管理，掘進獨頭巷道實現雙風機、雙電源供風。在用局扇必須實行掛牌管理，牌板上應填明供風地點、供風量、局扇功率、供風距離、出口風量、入風口瓦斯?jié)舛取⒇撠熑说?，并注明填寫人姓名和時間。通風機檢修、停電等原因需要停風時，在停風以前，必須切斷電源、撤出人員、設置柵欄。恢復通風前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風機及其開關附近_m以內風流中的瓦斯?jié)舛炔怀^_%時，方可人工開啟局部通風機。嚴格風筒管理，發(fā)現有破口必須及時修補或更換，風筒吊掛

8、要平直，逢環(huán)必掛，風筒接頭嚴密，軟質風筒接頭要雙反壓邊，拐彎處必須使用彎頭。(三)強化瓦斯管理嚴格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯治理十二字方針，努力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理綜合體系。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，嚴格按瓦斯抽放設計進行抽放；對具有突出危險的區(qū)域，嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”；嚴格執(zhí)行各項瓦斯管理制度，嚴禁空班、空檢、漏檢、假檢。排放瓦斯時，由技術科制定排放瓦斯的安全技術措施，經總工_批準后，由技術、通風負責人現場指揮，兼職礦山救護隊協(xié)助排放；甲烷傳感器及報警儀按規(guī)定日期進行調校，每_天進行甲烷超限斷電功能測試；各作業(yè)點的甲烷傳感器規(guī)范吊掛；完善監(jiān)控系

9、統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)。(四)加強防治水管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。配足配齊探放水專業(yè)人員和探水設備。探放水實行掛牌管理，探放水記錄臺賬齊全，牌板填寫內容齊全、規(guī)范、字跡清楚。在采掘過程中發(fā)現水患險情，及時報告帶班領導，并撤出受威脅區(qū)域內的所有作業(yè)人員。加強防塵設備設施管理，各轉載點、裝載點安設防塵噴霧設施，確保運行正常。采煤工作面上下出口不超過_m_凈化水幕；掘進工作面距掘進迎頭距離不大于_m_凈化水幕；掘進打眼實行濕式鉆眼，_時使用水炮泥以及噴霧防塵，裝巖(煤)灑水和凈化風流等綜合防塵。(五)強化頂板管理掘進作業(yè)

10、時規(guī)范使用前探梁支護，嚴禁空頂作業(yè)，臨時支護與永久支護符合規(guī)程規(guī)定，并按質量標準化和作業(yè)規(guī)程進行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個安全出口暢通，端頭支護牢固可靠，上下安全出口超前支護符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達到_%以上，支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭數陌踩ぷ鬟M行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時必須指定有經驗的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進行，嚴禁多段作業(yè)，維修點以內不得有人從事其它工作。(六)強化機電運輸管理機電副礦長是全礦井機電設備的主要負責人。礦井的機電設備入井前必須由

11、機電副礦長_檢查“產品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”是否齊全，并檢驗其安全性能，合格后方準入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設施；機電設備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機電設備硐室防滅火設施齊全。動力電纜與通信電纜和風、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置，每班使用前必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。皮帶運輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并_防滑保護、堆煤保護、防跑偏保護、自動灑水保護和溫度保護、煙霧等保護裝置。六、保障措施繼續(xù)深入開展“三個創(chuàng)評”活動，嚴格按照“四定”要求落實崗位責任，將

12、系統(tǒng)質量標準標準化創(chuàng)評與質量標準化建設有機結合起來，大力提升礦井安全保障能力。安全生產現場管理活動實施方案（三）_年以來，我礦按照煤炭行業(yè)上級管理部門_開展“安全生產現場管理年”活動為突破口，突出查大系統(tǒng)，治大隱患，切實規(guī)范我礦井下現場的安全生產管理，堅決杜絕不安全事故。安全生產現場突出“四定”(人員、崗位、職責、流程)，強化危險源排查治理，扎實開展“安全生產現場管理年”活動，圓滿完成了安全生產各項目標任務。一、加強領導，建立健全_機構。為抓好此項工作，我礦成立了“安全生產現場管理年”工作領導小組。組長：楊智飛(礦長)；副組長余永紅(安全副礦長)；成員：蔣小書、和芬華、李因學、田林偉、蔣昌穩(wěn)、

13、濮進位、杜開文、方程。日常工作由和芬華負責。同時為落實此項專門制定了大溝煤礦“安全生產現場管理年”活動實施方案，明確了指導思想、建立_機構、確定了工作目標、落實了工作措施、確立了保障機制。礦領導把“平安創(chuàng)建年”活動列入重要議事日程和部門工作目標。做到每季度專題研究創(chuàng)建工作。做到了宣傳到位，專門制作固定標語牌_幅，設立固定展版_個。做到了開展創(chuàng)建活動的經費實報實銷，保證創(chuàng)建活動的正常開展。二、強化崗位責任落實，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。建立健全以人為本的教育機制，增強干部、職工的操作意識和操作素質。充分利用有效的時間_全體職工學習和貫徹大溝煤礦各工種操作規(guī)程、大溝煤礦特殊工種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程中的操作規(guī)

14、程等，不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)。三、認真做好安全生產，保證安全生產經營1、牢固樹立生產經營中，安全第一，預防為主的思想，認真履行職責，積極貫徹安全生產法。為加強安全生產經營管理，預防重特大事故發(fā)生，確定了安全工作_機構和職責，制定了重特大事故應急處理預案，下達了年度安全工作任務。調整和完善了領導、安全員責任制，并根據特定時段，對礦領導下達了安全生產責任書，同時_給所有職工學習了安全生產法律法規(guī)，從而保證了煤礦各系統(tǒng)安全生產工作安全有序進行。2、按照大溝煤礦安全生產管理暫行辦法。嚴格執(zhí)行并貫徹落實各類規(guī)程的實施，確定重點防范工種，采取不同方式，每月召開四次安全工作例會，每月進行四次安全檢查，節(jié)假日、安全活動日拉網式排查。在安全檢查中，排查出安全隱患_項，其中已經整改完成_項，整改合格率達到_%.促進了煤礦