坡路施工組織設(shè)計(jì)方案

1、施工員復(fù)檢業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收工作面自檢合格不合合格 格合格合格合格項(xiàng)目經(jīng)理班組質(zhì)量專職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)副總經(jīng)理公司技術(shù)質(zhì)安部質(zhì)檢員終檢質(zhì)檢員終檢資料員資料員工程施工質(zhì)量預(yù)控圖確定施工方案學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料確定施工方案學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作前期測量精度控制學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制工前期測量精度控制學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制工施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備書面交底施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備書面交底技術(shù)交底技術(shù)交底操作人員參加操作人員參加溝槽開挖質(zhì)量控制溝槽開挖質(zhì)量控制自檢、復(fù)檢、中間檢自檢、復(fù)檢、中間檢施 工辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽專 檢施 工辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽專 檢管道質(zhì)量控制管道質(zhì)量控制清理現(xiàn)場 文明施工清理現(xiàn)場 文明施工構(gòu)

2、筑物施工質(zhì)量控制構(gòu)筑物施工質(zhì)量控制分項(xiàng)試驗(yàn)記錄分項(xiàng)試驗(yàn)記錄執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄砼試塊試驗(yàn)記錄三檢記錄原材料出廠合格及工相關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)其它質(zhì)量控制執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄砼試塊試驗(yàn)記錄三檢記錄原材料出廠合格及工相關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)其它質(zhì)量控制 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證質(zhì)量確認(rèn)有權(quán)否決質(zhì)量事故預(yù)防質(zhì)量檢查把關(guān)技術(shù)控制資料收集信會員參加質(zhì)簽訂質(zhì)量責(zé)規(guī)范化作業(yè)班組自檢互月季度質(zhì)量試驗(yàn)原材料取樣組織開展QC班組三檢指各工序質(zhì)量測量放樣設(shè)計(jì)及規(guī)范制定技術(shù)指標(biāo)完善設(shè)計(jì)圖負(fù)責(zé)人：班長負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)：技術(shù)員施工技術(shù)部班組質(zhì)檢部

3、確定質(zhì)量目標(biāo)ISO9002質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證質(zhì)量確認(rèn)有權(quán)否決質(zhì)量事故預(yù)防質(zhì)量檢查把關(guān)技術(shù)控制資料收集信會員參加質(zhì)簽訂質(zhì)量責(zé)規(guī)范化作業(yè)班組自檢互月季度質(zhì)量試驗(yàn)原材料取樣組織開展QC班組三檢指各工序質(zhì)量測量放樣設(shè)計(jì)及規(guī)范制定技術(shù)指標(biāo)完善設(shè)計(jì)圖負(fù)責(zé)人：班長負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)：技術(shù)員施工技術(shù)部班組質(zhì)檢部確定質(zhì)量目標(biāo)ISO9002質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項(xiàng)目經(jīng)理2、抽檢與自檢抽檢與自檢是工程質(zhì)量全過程管理的環(huán)節(jié)之一，對各施工環(huán)節(jié)的檢查，有項(xiàng)目經(jīng)理部安排，采用自檢、互檢等方式進(jìn)行，工程技術(shù)質(zhì)量部抽查。檢查的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場生產(chǎn)操作達(dá)標(biāo)情況、文明安全生產(chǎn)情況、原始記錄完成情況、工程技術(shù)

4、資料整理與完整情況、測試項(xiàng)目及資料完成情況等。隱蔽工程檢查做好隱蔽驗(yàn)收記錄做好隱蔽驗(yàn)收幾率，對于隱蔽檢查中提出的質(zhì)量問題認(rèn)真進(jìn)行處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求后，方可辦理簽訂手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程施工完畢后，由班組長在隱蔽眼搜記錄中填寫工程的基本情況，由施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并邀請項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和發(fā)包、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位還邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員產(chǎn)假，共同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行2檢查驗(yàn)收后，提出檢查意見，有質(zhì)檢員在隱檢單上填寫檢查結(jié)果，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進(jìn)行整改時(shí)，施工工長在整改后，再次邀請有關(guān)各方進(jìn)行復(fù)

5、查，達(dá)到要求后方可辦理簽證手續(xù)。隱蔽工程驗(yàn)收后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗(yàn)收后，及時(shí)將驗(yàn)收記錄送局項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同時(shí)由項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員送發(fā)包人一份。把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。先由施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報(bào)道監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的單元工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。把好隱蔽工程檢驗(yàn)關(guān)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。先由施工質(zhì)量檢察院檢查合格后，報(bào)請監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的單元工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。施工防護(hù)措施對施工現(xiàn)場的測量控制點(diǎn)做好保護(hù)并標(biāo)識。項(xiàng)目經(jīng)理對工人進(jìn)行防護(hù)措施交底，并留有文字記錄

6、。合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。上一工序完工后，下道工序作業(yè)班長發(fā)現(xiàn)接受的產(chǎn)品有損壞時(shí)，追究前者責(zé)任并令其返工或返修，并記錄，直至合格。工程完工后，要做好成品的保護(hù)。施工過程中的工序防護(hù)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織實(shí)施。不合格品控制進(jìn)貨物資不合格品控制項(xiàng)目材料員、質(zhì)檢員對進(jìn)貨物資經(jīng)設(shè)備部。本工程中檢驗(yàn)不合格的進(jìn)貨物資執(zhí)行拒收。施工過程不合格品控制出現(xiàn)不合格品時(shí)，項(xiàng)目部質(zhì)檢員指令先停止作業(yè)，做好記錄并迅速報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)召集隊(duì)長、現(xiàn)場工程師、質(zhì)檢員及作業(yè)班長對產(chǎn)生和不合格品進(jìn)行評價(jià)，分析產(chǎn)生原因，提出處理意見，并形成文字記錄。糾正與

7、預(yù)防措施糾正措施是質(zhì)量改進(jìn)措施，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)員根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理提供的分析資料，有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶意見進(jìn)行綜合分析，制定系統(tǒng)性的糾正措施。預(yù)防措施是防止不合格品發(fā)生的控制措施，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程、同類工程和本工程資源配置狀況，制定分項(xiàng)工程預(yù)控措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，預(yù)控措施在分項(xiàng)工程開工前制度。糾正和預(yù)防措施的實(shí)施的實(shí)施責(zé)任人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。糾正措施的實(shí)施情況由工程技術(shù)質(zhì)量部完成記錄。項(xiàng)目體系自查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定糾正措施（直接在不符合項(xiàng)整改通知單上填寫），不符合項(xiàng)糾正措施的實(shí)施由下整改通知單的部門實(shí)施，行政部進(jìn)行監(jiān)督整改，糾正預(yù)防措施涉及更改程序

8、文件的問題需專題報(bào)告工程質(zhì)量管理部門。由于執(zhí)行糾正和預(yù)防措施引起有關(guān)文件的更改，執(zhí)行我單位文件和資料控制程序并予以記錄。5.4.3項(xiàng)目部成立試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)工作。成立QC質(zhì)量小組，負(fù)責(zé)解決施工過程中遇到的質(zhì)檢難題，努力提高工程質(zhì)量。工地項(xiàng)目試驗(yàn)室經(jīng)工程局試驗(yàn)室對其檢測能力及試驗(yàn)人員進(jìn)行檢測認(rèn)證合格后，由工程局發(fā)文確定試驗(yàn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部試驗(yàn)室在規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)開展工作。QC小組由項(xiàng)目施工人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員組成，針對本工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，提出各種解決質(zhì)檢問題的方法。試驗(yàn)人員一律持證上崗，并由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主管試驗(yàn)工作，質(zhì)檢人員應(yīng)對試驗(yàn)成果進(jìn)行校核。工地項(xiàng)目試驗(yàn)室是我單位試驗(yàn)室的派出機(jī)

9、構(gòu)，業(yè)務(wù)上受單位試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，行政上歸項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。QC小組的業(yè)務(wù)上受單位質(zhì)量管理部門領(lǐng)導(dǎo)，行政上歸項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。試驗(yàn)所用設(shè)備只有經(jīng)過我單位計(jì)量室或資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行標(biāo)定后方可使用。對于項(xiàng)目部試驗(yàn)室不具備檢查能力的試驗(yàn)項(xiàng)目，交由上級試驗(yàn)室或由其他具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)。QC小組結(jié)構(gòu)及循環(huán)圖組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工組 員 進(jìn)入下一輪PDCA循環(huán)施工技術(shù)員質(zhì)量檢驗(yàn)員材料員試驗(yàn)員設(shè)備員生產(chǎn)班組骨干編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)5.4.41、單元（工序）工程質(zhì)量檢驗(yàn)一般單元由班組施工完畢后先進(jìn)行自檢，合格后再提請專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)量達(dá)要求等級后再由終檢工程師進(jìn)行終檢并評定出自評等級

10、，填寫工程報(bào)驗(yàn)單。請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收并核定質(zhì)量等級，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求后，再進(jìn)行下道工序的施工。2、分部工程驗(yàn)收每個(gè)分部工程中所含單元全部施工結(jié)束后，并經(jīng)自評，監(jiān)理核定完質(zhì)量等級后，對原材料質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)、運(yùn)行管理單位對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并核定其質(zhì)量等級。3、單位工程驗(yàn)收當(dāng)所有分部工程施工結(jié)束后，由工程局質(zhì)量部門、項(xiàng)目部等對工程進(jìn)行竣工初驗(yàn)并寫出自檢報(bào)告，對單位工程驗(yàn)收所需的工程資料進(jìn)行整理，對原材料質(zhì)量、達(dá)到預(yù)期質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析評定，并自評出單位工程質(zhì)量等級，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)后，再報(bào)請監(jiān)理單位。由驗(yàn)收主持單位組織單位工程驗(yàn)收。5.4.5

11、材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量最基本的因素，如何在施工過程中確保材料質(zhì)量時(shí)施工管理的最主要工作。我單位針對本工程的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容采取如下保證材料質(zhì)量的施工措施。材料的采購工程中的一部分材料要從工廠采購，為確保材料采購的質(zhì)量，項(xiàng)目部實(shí)行材料采購負(fù)責(zé)制，安排項(xiàng)目副經(jīng)理分管材料的采購工作，制定詳細(xì)的材料采購責(zé)任制和監(jiān)督體制，從制度和體制上確保材料采購的質(zhì)量。具體的材料采購和驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部材料科負(fù)責(zé)，并力求從工作責(zé)任制上保證材料采購的質(zhì)量。所有購進(jìn)的材料均要有出廠合格證和經(jīng)有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測的試驗(yàn)資料，沒有出廠合格證和檢測資料的材料不得采購，所有采購的材料均要具備合格的力學(xué)性能、物理性能、化學(xué)性能

12、、水理性能，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退回處理。材料采購對于填筑卵石、紅磚、黃砂等材料屬于開采材料，確保材料質(zhì)量的措施是選擇符合質(zhì)量要求的料場。我單位若中標(biāo)本工程，進(jìn)駐工地后將迅速調(diào)查工地附近的各種地方開采料場，比較各料場的材料儲藏量與質(zhì)量，選擇符合本工程質(zhì)量要求的材料，并將調(diào)查的結(jié)果報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位、經(jīng)同意后作為工程材料來源。材料質(zhì)量檢測不論是采購的材料，還是開采的材料，均要經(jīng)工地試驗(yàn)室檢測，并經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位試驗(yàn)。經(jīng)檢測符合質(zhì)量要求的材料要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識，并作為工程中使用的材料。對水泥、鋼材、紅磚等材料經(jīng)檢測不滿足質(zhì)量要求，應(yīng)作為廢品處理，退回工廠。材料的保管材料的購進(jìn)量應(yīng)與施工

13、進(jìn)度同步，并有一定的儲量。材料的保管工作就是要加快材料的周轉(zhuǎn)，確保儲備的材料質(zhì)量不下降。安排好材料購進(jìn)計(jì)劃，工程開工前和開工過程中按工程的月、旬、周施工計(jì)劃做出材料采購計(jì)劃，力求使材料的購進(jìn)量與使用量平衡，晝減少材料儲量和儲藏時(shí)間。按照材料進(jìn)庫的先后順序使用材料，即先入庫材料先使用，減少材料保管期。特別是水泥材料，隨著時(shí)間的延長，其質(zhì)量下降很快，要盡量縮短水泥庫存時(shí)間。對于露天堆放的材料，如回填土料，要采取必要的技術(shù)措施，保證這些材料的質(zhì)量，特別是材料的含水量指標(biāo)。具體采取的措施有：材料堆放場周邊開挖排水溝，及時(shí)排除降雨積水。采取覆蓋措施，降雨前用防雨設(shè)備將材料覆蓋好，減少降雨對材料含水量的影

14、響。臨時(shí)堆放場堆放的土料表面應(yīng)盡量平整，且土堆中心比四周高出一定高度，以利及時(shí)排除土堆表面的積水。工班長工班長全員班組質(zhì)檢員各隊(duì)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作質(zhì)量強(qiáng)化全員質(zhì)量意識QC教育規(guī)范、規(guī)程要知，要會教育思想保證其它人員兼職質(zhì)檢員其它人員專職質(zhì)檢員項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制制度保證目標(biāo)制度量化獎勵分解目標(biāo)責(zé)任到人獎罰制度作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度三檢三不交接和五不施工制度測量換手復(fù)核制度隱蔽工程檢查簽證制度質(zhì)量控制制度質(zhì)量保證體系分項(xiàng)工程施工工序特殊過程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底組織施工實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)保證成品及半成品保護(hù)復(fù)檢后要用點(diǎn)檢、標(biāo)識進(jìn)貨檢驗(yàn)業(yè)

15、主認(rèn)可的合格分供方物資保證質(zhì)量評定單位工程檢驗(yàn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)工序檢查儀器、設(shè)備校驗(yàn)過程控制保證兌現(xiàn)獎罰質(zhì)量考核結(jié)果質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)濟(jì)保證優(yōu)質(zhì)工程第六章 安全管理措施為了保證工程安全文明施工，確保工程施工現(xiàn)場安全，維護(hù)工地施工秩序，在工程實(shí)施過程中，建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施。6.1安全管理目標(biāo)嚴(yán)格按照合肥市人民政府關(guān)于安全、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，創(chuàng)建文明、安全樣板工地。杜絕重傷和傷亡事故，杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故。6.2項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)本工程成立項(xiàng)目部安全委員會，成員如下：主任：項(xiàng)目經(jīng)理副主任：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：現(xiàn)場工程師、各施工隊(duì)長和專

16、職安全員6.3各級安全生產(chǎn)崗位職責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，并承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全員協(xié)助安全技術(shù)負(fù)責(zé)人或作業(yè)隊(duì)作業(yè)班組積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底的有關(guān)工作。6.4安全保證措施6.4.1加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牽固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度6.4.2通過安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解

17、決安全生產(chǎn)上存在的問題。6.4.3開工前協(xié)同甲方對工地周圍建筑物或其他環(huán)境條件及進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，做到心中有數(shù)，施工時(shí)注意觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。夜間施工現(xiàn)場做到有足夠的照明度，遇到大雨、五級以上大風(fēng)不施工。參加施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和技術(shù)要求，服從指揮，集中精力，認(rèn)真操作，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。6.4.41、施工現(xiàn)場內(nèi)配備、架立并維護(hù)一切必要而合格的標(biāo)示牌。為職工和公眾提供安全和方便，標(biāo)志牌應(yīng)包括：警告與危險(xiǎn)標(biāo)

18、志；安全與控制標(biāo)志；指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等。2、倉庫、發(fā)電機(jī)房，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。3、臨時(shí)用電管理制度：設(shè)電工值班，有值班設(shè)備檢查、驗(yàn)收、維修記錄。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，矯正違章配合有關(guān)部門排除施工不安全因素項(xiàng)目全員安全活動和安全教育15.保證現(xiàn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)16. 控制加班家電保證勞逸結(jié)合17.提供必須勞保用具用品，保證質(zhì)量4.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案5.讀出安全措施落實(shí)6.解決施工過程中的不安全7.在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃8.組

19、織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施9.保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行10.監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)11.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效12.消除火災(zāi)隱患組織現(xiàn)場消防人員持證遵章作業(yè)13.保證現(xiàn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)14.控制加班家電保證勞逸結(jié)合有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長第七章 施工進(jìn)度、資源配置及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，反映了施工的順序和速度（即在時(shí)間上的安排）。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制計(jì)劃有助于管理人員抓住關(guān)鍵、統(tǒng)籌全局、合理布置人力、物力，正確組織施工的順利進(jìn)行。本工程施工工作面多，為了確保工程在承諾的工期內(nèi)完成，施工時(shí)可利用多工作面平行流水作業(yè)，盡量做到均衡與連續(xù)施工。7.1

20、施工進(jìn)度計(jì)劃7.1.1本標(biāo)段計(jì)劃開工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)，總工期為90個(gè)日歷天，完成合同范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容。7.1.21.籌備：中標(biāo)通知書下達(dá)之日合同簽訂；2.進(jìn)場：合同簽訂之日；序號工期分類施工日歷天1總工期1052施工準(zhǔn)備23溝槽開挖504管道安裝305溝槽回填106余土外運(yùn)107附屬工程108竣工驗(yàn)收整理3總工期為115天。3.主要工程進(jìn)度安排：假定開工日期為2010年5月10日，完工日期即為2010年6月25日，確保主體工程在開工后2個(gè)月內(nèi)完成。詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，按照施工組織計(jì)劃的安排，特?cái)M定本工程項(xiàng)目的主要分項(xiàng)工程施工順序框圖

21、。主要分項(xiàng)工程施工順序框圖建立項(xiàng)目部建立項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備建立臨時(shí)堆料場、預(yù)制場地、水泥庫房溝槽開挖地下管線保護(hù)管道安裝工程已完工程保護(hù)溝槽回填其他配套工程余土外運(yùn)工程自檢竣工資料整理工程交工驗(yàn)收復(fù)測放樣7.2進(jìn)度計(jì)劃保證措施為確保在115天合同工期內(nèi)建成本工程，土地平整工程在開工后一個(gè)月內(nèi)完成，采取如下工期保證措施。7.2.1為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。7.2.2實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，確保整個(gè)工程按時(shí)（或提前）

22、開工。7.2.3盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理施工手續(xù)。主動疏通有關(guān)關(guān)系，取得政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。7.2.4以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。7.2.5建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定

23、措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)。7.2.6強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。7.2.7實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。7.3勞動力安排計(jì)劃本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊(duì)伍，必須注重施工隊(duì)伍地素質(zhì)。施工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為

24、社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝前看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；注重身體條件：管道安裝項(xiàng)目工程施工勞動強(qiáng)度較大，作業(yè)時(shí)間相對長，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的工程施工隊(duì)伍，他們中有相對穩(wěn)定的管工、泥工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。7.3.1應(yīng)注重教育，教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：政策與形式教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化

25、技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮。從而安下心來，積極熱情地投入施工。7.3.2必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。7.3.3根據(jù)工程需要，配備充分的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。勞動力計(jì)劃表單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況2010年3月4月5月6月管理人員7777管工10151510泥工5101015木工/552鋼筋工/555

26、砌工/101012普工60606060電焊工/444電工 22227.4機(jī)械設(shè)備組織、管理該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。第八章

27、 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施為貫徹國家、長沙市施工現(xiàn)場管理的有關(guān)方針政策和法規(guī)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，提高綜合管理水平，減少由于施工對周圍環(huán)境的產(chǎn)生的破壞，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地。項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵照國家和有關(guān)部門的環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，在施工中采取一切有效的環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場，機(jī)械管理，現(xiàn)場環(huán)境、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。8.1組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長文明施工、環(huán)境保護(hù)施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。文明工地施工管理委員會負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對違反文明施工、環(huán)境保護(hù)的行為，有權(quán)責(zé)令限期整改或停工整頓，甚

28、至處罰。8.2環(huán)境保護(hù)措施在工程施工過程中，嚴(yán)格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理工程師制定的有關(guān)本工程環(huán)境保護(hù)的規(guī)則，加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢水的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣的濃度以及做好廢水和廢漿的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣的濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。遵守有關(guān)文物保護(hù)、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時(shí)接受業(yè)主、工程師及當(dāng)?shù)卣h(huán)境機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。在完工后及時(shí)拆除全部臨進(jìn)房屋和施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的廢棄物，并按批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)，達(dá)到業(yè)主及監(jiān)理的滿意。8.3文明施工措施8.3.1工地布置建設(shè)時(shí)按文明工

29、地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)食堂、浴室、廁所，衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)。配備專職治安保衛(wèi)人員，教育本單位人員遵紀(jì)守法，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂伟膊块T的聯(lián)系，共同維護(hù)整個(gè)工地社會治安，做好包括工地和生活區(qū)在內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。建立健全安全保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火計(jì)劃生育管理責(zé)任人。與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?、社區(qū)、有關(guān)單位以及監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表等機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系，為文明施工創(chuàng)造良好的氛圍。8.3.2文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程進(jìn)場開始，就把文明施工當(dāng)作一件大事來抓，強(qiáng)化施工現(xiàn)場內(nèi)的所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖布置，做到圖物相吻合。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)地對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和整頓。第九章 重點(diǎn)和難點(diǎn)工程的施工方案、方

30、法及其措施9.1施工圍擋布置方案：1.銀盆路桐梓坡路雷高路施工圍擋布置方案示意圖： （西）雷 高 路 麓 松 路雷 鋒 西 大 道（南）金 星 路11.5km桐湖南 （北）靈芝 芝藥業(yè)圍三分梓之擋一路坡路幅區(qū)銀雙路圍圍圍擋擋（半路幅）擋（半路幅）區(qū)區(qū)（400m）區(qū)（220m）銀 盆 路 四水廠 銀盆大廈 （東）2圍擋布置說明： （1）銀盆路施工圍擋的布置：從四水廠第二泵房開始至桐梓坡路口400米，在銀盆南路西側(cè)半幅路面范圍內(nèi)布置施工圍擋區(qū)，保證DN1400出廠管線的施工任務(wù)；在銀盆北路的銀盆大廈對面經(jīng)銀雙路口，至湖南靈芝藥業(yè)有限公司的西側(cè)半幅路面范圍內(nèi)設(shè)置施工圍擋區(qū)220米，保證銀盆北路DN1

31、220鋼管、DN1000球管改管施工任務(wù)的進(jìn)行。（2）桐梓坡路施工圍擋的布置：從桐梓坡路的銀盆路口經(jīng)金星大道、雷鋒西大道、麓松路到雷高路，總長度為11.5km，在桐梓坡路的南側(cè)設(shè)置全路幅的1/3范圍的施工圍擋區(qū)，保留南半幅路面一個(gè)車道車輛行駛。（3）為了滿足圍擋安裝的實(shí)際需要和市政部門的要求，圍擋安裝前要砌筑30cm高的磚砌體作為安裝基礎(chǔ)。9.2四水廠出廠管線開梯接駁、銀盆路改管： 1.四水廠斷管接水施工工序、操作流程安排： 安裝圍擋開挖溝槽鋪設(shè)DN1400球管400米試壓回填溝槽開挖DN1600*1400開梯接水基坑申請停水焊接DN1400蝶閥至接水點(diǎn)間部分工作量檢查沿線停水需啟閉閥門位置及

32、工作情況停水批復(fù)準(zhǔn)備設(shè)備、安排人員、分解工作任務(wù)按停水時(shí)間四廠停水、關(guān)閉各處閥門、開啟排污、斷管接駁每4小時(shí)按工程進(jìn)度逐級匯報(bào)工程進(jìn)展預(yù)測實(shí)際完工時(shí)間與批復(fù)時(shí)間誤差并及時(shí)采取修正措施倒計(jì)時(shí)6小時(shí)前匯報(bào)工程進(jìn)展、項(xiàng)目經(jīng)理會同公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否采取應(yīng)急措施、預(yù)案。2.排空水量及抽水設(shè)備安排：DN1400管道的放空水量為：3.14*0.7*0.7*500=769.3立方米，除開啟沿線排污外，還應(yīng)準(zhǔn)備2臺DN150潛水泵、兩臺DN50潛水泵抽出管道內(nèi)積水，DN150潛水泵額定流量為150T/h，DN50潛水泵額定流量為15T/h，爭取在2小時(shí)內(nèi)排空管道。3.銀盆路改管工序、操作流程安排：考慮銀盆路改管也

33、需要安排停水，為了避免多次停水而影響正常供水，將改管接駁安排在四水廠斷管接水同時(shí)進(jìn)行，因此銀盆路K0+780K0+829、K0+870K0+999改管施工要與K0+000K0+400的DN1400球管同時(shí)進(jìn)行，在接水批復(fù)前要完成管道安裝、試壓、接水基坑開挖、人員設(shè)備組織工作。 4.重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)施工解析： （1）K0+780、K0+829：施工前先開挖K0+780、K0+829兩處接水點(diǎn)基坑，根據(jù)實(shí)際開挖出的接點(diǎn)管道安裝情況、位置確定接駁位置、DN1220鋼管溝槽開挖軸線，若與設(shè)計(jì)出入較大，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通。接水前應(yīng)事先制作好DN1220*45鋼彎，待接水時(shí)只需安裝調(diào)校?；娱_挖完畢后，應(yīng)馬上

34、在預(yù)計(jì)的DN1220*45鋼彎安裝處的外側(cè)安裝模板，澆筑混泥土擋墩，若受時(shí)間限制，應(yīng)澆筑時(shí)添加速凝劑，及早使混凝土強(qiáng)化。因此管線為出廠管線，壓力一般在0.6Mpa左右，因此擋墩的設(shè)置很重要。 （2）K0+870、K0+999：此處基本施工程序及重點(diǎn)與K0+780、K0+829處一致，施工也基本可參照設(shè)計(jì)大樣圖進(jìn)行，但考慮實(shí)際施工工藝和運(yùn)行可靠性，要把K0+870大樣圖中的標(biāo)記5處鋼管長度由4米增加到10米，這樣既保證彎頭處有充足位置完成擋墩的澆筑，又保證了閥門前直線管段的長度而使水流平穩(wěn)，也有足夠位置砌筑閥門井。另外，此處接駁為球、鋼兩種管材轉(zhuǎn)換接駁，其接口形式有很大差別，因此在出廠管線這種高

35、壓情況下預(yù)先設(shè)置擋墩是非常重要的，擋墩的構(gòu)筑質(zhì)量直接影響通水的安全、可靠性。9.3（四水廠金星路）部分K1+191、K2+031處接駁解析：1.此處按設(shè)計(jì)圖的節(jié)點(diǎn)示意圖根本無法施工，這樣的接駁完全靠球管連接時(shí)不可能的，因此需要在接點(diǎn)處采用適量鋼管完成接駁，另外接駁距離過于短，致使管道平順，而且DN600*60彎頭過大，不利于水流運(yùn)行。建議設(shè)計(jì)重新出具有可行性的接駁方案，適當(dāng)增加接駁距離，采用部分鋼管連接。再者，此處若用球、鋼連接，擋墩的設(shè)置也會很重要，要事先考慮、預(yù)計(jì)。2.DN1200穿越金星路DN600老管道設(shè)計(jì)沒有操作方案，根據(jù)現(xiàn)場勘查，DN600管頂埋深為1.6米，此處DN1200若要從

36、DN600下方穿越，其溝槽深度將達(dá)到3.6米以上，要考慮支護(hù)措施，同時(shí)也要重新考慮四通處與DN600連接方案的上翻處理。建議采用停水接駁，因?yàn)殡p向都有來水，不會影響用戶供水，同時(shí)雙向不遠(yuǎn)處在100m范圍內(nèi)都有閥門控制，停水后先拆除部分DN600與DN1200交叉處的DN600管道后再安裝DN1200管道，以保證DN1200管道平順過渡。9.4（金星路雷鋒西大道）部分玉蘭路口K2+343、K2+347處接駁解析：此處操作思路和（四水廠金星路）部分K1+191、K2+031處一致，建議也采用停水、斷管后接駁，這樣既能平順連接，又不影響用戶。9.5（金星路雷鋒西大道）部分雷鋒西路口K2+937處接駁

37、解析：1.此處設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)方案采用全部球管接駁也不可行，需要考慮部分采用鋼管連接。2.接駁方案也建議采用停水、斷管的方式，停水后分別切斷交叉處DN500和DN1000管道，再在接點(diǎn)部位采用少量用鋼管接駁，這樣就不要彎頭翻越處理。第十章 施工總平面布置10.1施工總體布置施工總體布置是為整個(gè)工程創(chuàng)造施工條件?，F(xiàn)場布置應(yīng)充分利用現(xiàn)有有利地形及對外交通等自然條件，綜合考慮工程規(guī)模、占地、施工方案、工期及造價(jià)等因素，按照招標(biāo)文件要求和給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）標(biāo)準(zhǔn)。因地制宜、合理安排，避免施工中的相互干擾，做到有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。根據(jù)這些要求及工

38、程特點(diǎn)，本工程租民房布置項(xiàng)目部，臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，方便管理，確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序，安全高效地施工，詳見附表10.2施工平面布置圖。10.2施工總體布置說明10.2.11、對外交通項(xiàng)目區(qū)位于河西交通要道，對外交通十分便利。2、場內(nèi)交通施工區(qū)道路設(shè)置，利用圍擋內(nèi)現(xiàn)有道路作為施工主干道，在特殊情況下按工程施工需要布置場內(nèi)臨時(shí)施工道路及停車場等。在施工期間，應(yīng)做好管理、疏導(dǎo)工作，保證施工道路暢通，確保施工順利進(jìn)行。10本工程施工用電主要為拌合機(jī)、砼澆筑現(xiàn)場、施工機(jī)械修配和模板加工車間、管道焊接施工等生產(chǎn)用電和全部照明用電、生活用電。從臨近地區(qū)用電接點(diǎn)至所有

39、施工區(qū)和生活區(qū)，備用二臺36kw發(fā)電機(jī)。10.2.3施工用水就近從附近水源中提供生產(chǎn)用水。生活用水利用工程區(qū)附近已有的居民供水系統(tǒng)。10.2.4各施工點(diǎn)、加工場、生活區(qū)保證照明充足，各施工營地分別設(shè)置兩盞1KW太陽燈；加工場、停車場、施工點(diǎn)各安裝一盞1KW太陽燈。臨時(shí)小范圍施工照明，根據(jù)需要設(shè)置碘鎢燈。10.2.5本工程沿線均在有線、無線通訊網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)，項(xiàng)目部配備固定電話一部，傳真機(jī)一臺，手機(jī)數(shù)部，便于施工對外聯(lián)絡(luò)。10.2.6職工辦公生活用房考慮大部分租用現(xiàn)場附近房屋解決。工地搭設(shè)其他辦公生活設(shè)施，如值班室、庫房、試驗(yàn)室、廁所等。10.2.7工地現(xiàn)場布置機(jī)械停放場、修理間、值班室、水泥倉庫

40、等。臨時(shí)設(shè)施采用現(xiàn)場搭建活動房，工程竣工后拆除。10.2.8在施工營地內(nèi)設(shè)專門實(shí)驗(yàn)室，由公司抽調(diào)專職試驗(yàn)人員駐現(xiàn)場，并配備所需設(shè)備、器具，承擔(dān)本工程中現(xiàn)場試驗(yàn)。10.2.9本工程涉及砼施工的砼澆筑量不大，但關(guān)系到主體工程的質(zhì)量，是工程質(zhì)量優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。本工程采用自拌砼，現(xiàn)場設(shè)置2臺JS-350型砼攪拌機(jī)制備砼，根據(jù)施工計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，可集中使用。施工前應(yīng)認(rèn)真做好配合比設(shè)計(jì)，使砼滿足強(qiáng)度、抗?jié)B等技術(shù)要求。砂漿拌和選用BL-200砂漿機(jī)進(jìn)行。生、熟料選用雙膠論車運(yùn)輸。水泥用袋裝水泥，人工上料以包計(jì)量。砼拌和用水采用就近自來水使用。水泥庫及砂石料堆放場就近布置，堆場間設(shè)隔墻，以免骨料混合。施工臨時(shí)

41、用地表用途面積（m2）位置需要時(shí)間（天）辦公室80租賃民房120庫房35施工現(xiàn)場120機(jī)具房20施工現(xiàn)場120機(jī)械維修停放80施工現(xiàn)場120值班房10施工現(xiàn)場120衛(wèi)生間10施工現(xiàn)場120臨時(shí)配電房8施工現(xiàn)場120攪拌站、砂、石料場245施工現(xiàn)場120生活用房300租賃民房120合計(jì)788第十一章 資料信息管理本工程的開工到竣工驗(yàn)收整個(gè)施工過程中，將會產(chǎn)生大量的資料信息。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，需提交各種有關(guān)竣工驗(yàn)收資料信息。所有資料是在施工過程中長期積累形成的，這就要求在整個(gè)過程中必須建立一套完善的信息管理制度和辦法。根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，需要施工單位對資料信息采用系統(tǒng)科學(xué)的辦法，及時(shí)優(yōu)質(zhì)

42、地完成資料信息的收集整理工作。我公司計(jì)劃在工程施工中，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，從施工過程中的施工現(xiàn)場記錄、資料統(tǒng)計(jì)至竣工資料的整理，均采用計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公。11.1文件管理在工程建設(shè)中將涉及到許多文件，如招標(biāo)文件、合同文本、來往文件、施工日志、施工現(xiàn)場記錄、會議記錄等。我公司將通過建立有效的文件管理程序，對文檔進(jìn)行分類管理。11.2竣工資料整理11.2.1（1）業(yè)主、監(jiān)理信息收集甲方定期提供的氣象預(yù)報(bào)等信息。建設(shè)過程中甲方對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法。收集監(jiān)理單位發(fā)出的各種通知，包括監(jiān)理負(fù)責(zé)人的指示、現(xiàn)場監(jiān)理的批示，提供的補(bǔ)充圖紙等。（2）原始記錄施工日報(bào)。主要包括以下內(nèi)容，當(dāng)天參加的施工人員、設(shè)備名稱和數(shù)量，工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、事故處理記錄等。施工日志和天氣記錄。主要內(nèi)容為：當(dāng)天日報(bào)表；當(dāng)天天氣的最高、最低氣溫、當(dāng)天的降雨；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；