分析財(cái)務(wù)部門的六大模塊

1、財(cái)務(wù)部人力資源規(guī)劃一：財(cái)務(wù)部門組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)助理估計(jì)主管財(cái)務(wù)成本控制管應(yīng)收賬款主管資本主管會(huì)計(jì)主管估計(jì)專員稅務(wù)專員核算專員出納員簿記員財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司二：崗位說(shuō)明書1財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)薪資級(jí)別直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部崗位目的組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證公司運(yùn)作正常工作內(nèi)容:1.與老板交流并報(bào)告重要工作，獲取老板支持,并提示老板注意重要事項(xiàng);2.全面掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況，為公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決議供應(yīng)信息和建議;3.與公司副總和部門經(jīng)理交流并獲取支持，協(xié)調(diào)與各個(gè)部門的關(guān)系;參加公司重要會(huì)議并參加經(jīng)營(yíng)管理決議；5.協(xié)調(diào)與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系;掌

2、握有關(guān)政策，善用優(yōu)惠政策，監(jiān)控公司的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；總管公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、報(bào)表工作,供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)告;8.組織公司有關(guān)部門張開經(jīng)濟(jì)活動(dòng),編制公司收益、成本、資本投資等財(cái)務(wù)計(jì)劃;為財(cái)務(wù)部和直接收理的員工追求資源和支持，創(chuàng)辦有益于他們工作的環(huán)境；為財(cái)務(wù)部和直接收理的員工制定目標(biāo)，分派任務(wù)，評(píng)估績(jī)效；招聘，指導(dǎo)和訓(xùn)練手下員工，對(duì)直接手下員工的重要工作進(jìn)行監(jiān)察;審批資本支出,發(fā)現(xiàn)潛藏問(wèn)題,并完滿相應(yīng)的流程與公司政策。工作職責(zé):1.對(duì)為公司領(lǐng)導(dǎo)決議供應(yīng)輔助支持負(fù)責(zé);對(duì)公司內(nèi)、外面工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決議的貫徹、落實(shí)負(fù)責(zé);對(duì)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。與上級(jí)的交流方式：接受老板和總經(jīng)理的口頭及

3、書面指導(dǎo),與公司全部高層保持交流。同級(jí)交流:與各部門負(fù)責(zé)人、對(duì)外公司管理人員保持交流協(xié)調(diào)。賞賜下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),與其他部門員工保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。崗位資格要求:教育背景：大專以上學(xué)歷,公司管理、經(jīng)濟(jì)管理等有關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn):8年以上的工作經(jīng)歷，年以上的大中型公司有關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。第1頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司崗位技術(shù)要求:專業(yè)知識(shí)：精曉財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí),精曉公司會(huì)計(jì)制度、稅收政策法例、財(cái)政政策等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。能力與技術(shù)：較強(qiáng)的組織、交流協(xié)調(diào)能力,文字表述能力和公關(guān)社交能力；計(jì)算機(jī)使用熟練。2財(cái)務(wù)部助理崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理薪資級(jí)別B直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門財(cái)務(wù)部崗位目的輔助財(cái)務(wù)

4、總監(jiān)全面負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理，經(jīng)營(yíng)過(guò)程推行財(cái)務(wù)監(jiān)察工作內(nèi)容：1.與財(cái)務(wù)總監(jiān)交流并報(bào)告工作，輔助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;實(shí)時(shí)正確的向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決議信息及建議,為公司重要決議服務(wù)；參加公司重要財(cái)務(wù)問(wèn)題的決議;組織公司成本核算,提出成本控制指標(biāo)建議;準(zhǔn)期完成申報(bào)繳納各樣稅款,穩(wěn)當(dāng)儲(chǔ)藏稅務(wù)發(fā)票，獨(dú)立完成公司年檢工作；6.負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)及物質(zhì)采買的監(jiān)察，如期組織存貨清點(diǎn);7.如期編制各樣財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表，按要?jiǎng)?wù)實(shí)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān);編制財(cái)務(wù)出入計(jì)劃,合理安排資本運(yùn)用,保證知足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資本需求;對(duì)平時(shí)各項(xiàng)花銷開支報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審查,根絕不合理的花銷報(bào)銷；協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系，解決爭(zhēng)議；11.監(jiān)察

5、、指導(dǎo)直接手下人員的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作，并敦促手下員工實(shí)時(shí)完成工作計(jì)劃;完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交托的其他任務(wù)。工作職責(zé)：對(duì)財(cái)務(wù)信息的傳神性、完滿性負(fù)責(zé);對(duì)提交報(bào)表的正確性和實(shí)時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)稅收核算的合法性、正確性負(fù)責(zé)和對(duì)稅務(wù)發(fā)票的安全性負(fù)責(zé)；敵手下財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)度及完成狀況負(fù)責(zé)。與上級(jí)的交流方式:接受總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的口頭及書面指導(dǎo)。同級(jí)交流：與生產(chǎn)部、PMC等各部門負(fù)責(zé)人、涉外單位人員保持交流協(xié)調(diào)。賞賜下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第2頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司崗位資格要求：教育背景：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等有關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn):年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)

6、。崗位技術(shù)要求:專業(yè)知識(shí)：熟悉首飾制造行業(yè)、涉外公司的有關(guān)政策法例以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。能力與技術(shù):較好的組織、交流協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管薪資級(jí)別C直屬上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部崗位目的兼?zhèn)浒才艜?huì)計(jì)人員平時(shí)工作，推行會(huì)計(jì)監(jiān)察工作內(nèi)容：1.與財(cái)務(wù)部經(jīng)理交流并報(bào)告工作，輔助財(cái)務(wù)部經(jīng)理制定財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃;審查各樣憑據(jù)、報(bào)銷單據(jù),保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性和會(huì)計(jì)資料的齊全、完滿性；輔助健全內(nèi)部控制制度,不斷整合財(cái)務(wù)資源及作業(yè)流程，以提高財(cái)務(wù)部整體共同能力；監(jiān)察指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳,填制傳票,保證各樣憑據(jù)正確、傳神、完滿；監(jiān)察審查各樣日記賬、總賬、分類賬填

7、制;監(jiān)察公司現(xiàn)金存款與出納管理;7.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出敵手下人員的分派、培訓(xùn)、核查建議;8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)手下員工制定階段工作計(jì)劃，并敦促執(zhí)行;對(duì)公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)支持，對(duì)其他部門能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)察、輔助和交流；完成財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理交托的其他任務(wù)。工作職責(zé):對(duì)會(huì)計(jì)信息的傳神性、完滿性負(fù)責(zé)；對(duì)會(huì)計(jì)憑據(jù)的正確性和會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)時(shí)性負(fù)責(zé);對(duì)會(huì)計(jì)工作的有效性和有序性負(fù)責(zé)。與上級(jí)的交流方式:接受財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。同級(jí)交流:公司各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)交流。賞賜下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門手下員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第3頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司崗位資格要求:教育背景:大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理

8、、會(huì)計(jì)等有關(guān)專業(yè)，有會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)：5年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上外企主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技術(shù)要求:專業(yè)知識(shí)：全面的專業(yè)知識(shí)、帳務(wù)辦理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉財(cái)政及稅務(wù)的政策法例。能力與技術(shù):有較強(qiáng)的交流能力,有優(yōu)秀的紀(jì)律性、自律性以及對(duì)工作仔細(xì)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，并能在壓力下工作；熟練使用用友財(cái)務(wù)軟件和CEL、WORD等信息技術(shù)工具。4.出納崗位說(shuō)明書崗位名稱出納薪資級(jí)別D直屬上級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管所屬部門財(cái)務(wù)部崗位目的公司銀行存款和現(xiàn)金的出入與管理工作內(nèi)容：1.現(xiàn)金的平時(shí)出入和儲(chǔ)藏，銀行帳戶的開戶與銷戶;清點(diǎn)各部門交來(lái)的各樣款項(xiàng)，做到有問(wèn)題當(dāng)時(shí)問(wèn)清并實(shí)時(shí)辦理；3.按財(cái)務(wù)規(guī)定做好報(bào)銷工作和每天現(xiàn)

9、金清點(diǎn)，查對(duì)賬目,補(bǔ)充備用金，如期編制出納報(bào)表;查實(shí)、報(bào)告各銀行帳戶余額,如期向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告詳細(xì)銀行存款及備用金狀況。登記現(xiàn)金日記帳，并結(jié)出余額，每個(gè)月同會(huì)計(jì)對(duì)賬與總分類賬查對(duì)；登記銀行存款日記賬,每個(gè)月依照銀行對(duì)賬單進(jìn)行查對(duì),并同會(huì)計(jì)對(duì)賬與總分類賬查對(duì)；收款收據(jù)、發(fā)票、空白銀行單據(jù)的儲(chǔ)藏與開具,如期整理裝訂銀行對(duì)賬單；辦理薪資銀行卡，發(fā)下班資,辦理各樣信譽(yù)卡，交存現(xiàn)金;9.在保障安全、正確、實(shí)時(shí)辦理資本收付業(yè)務(wù)的前提下，適合輔助會(huì)計(jì)人員辦理外勤工作;完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。工作職責(zé):1.對(duì)銀行存款帳戶和帳戶余額的正確性、保密性負(fù)責(zé);對(duì)錢幣資本和各樣單據(jù)的安全性負(fù)責(zé)與上級(jí)的交流方式:接受財(cái)

10、務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。同級(jí)交流：部門員工賞賜下級(jí)的指導(dǎo):第4頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司崗位資格要求：教育背景:中專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)有關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：熟悉出納崗位工作內(nèi)容,從事過(guò)財(cái)會(huì)工作1年以上。崗位技術(shù)要求:專業(yè)知識(shí):熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)金管理知識(shí)。能力與技術(shù)：擁有優(yōu)秀的職業(yè)操守和交流能力,很強(qiáng)的責(zé)任心，工作仔細(xì)仔細(xì)負(fù)責(zé)，能夠承受必然的工作壓力；能適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐；熟練操作計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件。三.財(cái)務(wù)人員招聘方案1、需求確認(rèn)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部或各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人，聯(lián)合各公司業(yè)務(wù)狀況，隨時(shí)提報(bào)財(cái)務(wù)人員需求計(jì)劃。由計(jì)劃財(cái)務(wù)部審查匯總后,形成書面的人員需求計(jì)劃書,對(duì)所需崗位、工作職責(zé)、人員

11、要求、所需人員數(shù)量形成方案,提交公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管人力副總、總經(jīng)理贊成。2、招聘渠道（一)內(nèi)部招聘在公司內(nèi)部進(jìn)行人才的甄選,促使公司人力資源的合理利用與有效流動(dòng)。（二)外面招聘：經(jīng)過(guò)這幾個(gè)渠道引進(jìn)人才的：外面招聘渠道合用對(duì)象1.廣告、媒體2.工作內(nèi)容復(fù)制性強(qiáng)且崗位人員取代性強(qiáng)的中低端人才3.專場(chǎng)招聘會(huì)4.市場(chǎng)供過(guò)于求的專業(yè)技術(shù)人才、一般行政管理人才5.校園6.應(yīng)屆高校畢業(yè)生7.獵頭8.市場(chǎng)求過(guò)于供的專業(yè)技術(shù)人才、中高層管理人才招聘花銷估計(jì)表招聘時(shí)間204年1月10日招聘地址呼和浩特展覽館、呼和浩特職業(yè)學(xué)院圖書館負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)部第5頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司詳細(xì)負(fù)責(zé)人邵麗娜財(cái)務(wù)部招聘花銷估計(jì)序號(hào)項(xiàng)

12、目估計(jì)金額（元)1公司宣傳海報(bào)及廣告制作費(fèi)00002招聘場(chǎng)所租用費(fèi)100.003會(huì)議室租用費(fèi)5000交通費(fèi)100.005食宿費(fèi)10.06招聘資料復(fù)印打印費(fèi)60.00共計(jì)206.00此次招聘人員需求信息以下：(一）：職位名稱:財(cái)務(wù)助理（人)職責(zé)：1、全套的帳務(wù)管理;2、資本的管理;3、輔助公司納稅申報(bào)工作(增值稅,公司所得稅申報(bào)等)以及稅務(wù)方面的應(yīng)付;4、負(fù)責(zé)公司固定財(cái)產(chǎn)管理,如期組織固定財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作、制定完滿并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度、完成預(yù)、決算工作。、完成其他由上級(jí)主管指定的工作工作要求:、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理或金融專業(yè)本科以上學(xué)歷；、熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告公司的財(cái)務(wù)流程;、有外資公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)3年以上，

13、有融資及股權(quán)管理或操作工作經(jīng)驗(yàn)為佳;第6頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司4、有財(cái)務(wù)制度成立或完滿能力，有投資剖析和管理能力，有稅務(wù)準(zhǔn)備能力,有資本調(diào)度能力，有成本控制和財(cái)務(wù)剖析能力；、中級(jí)會(huì)計(jì)師或以上職稱；6、熟練操作電腦及各樣財(cái)務(wù)軟件、優(yōu)秀英文聽聞讀寫能力;、熟悉工商、稅務(wù)等機(jī)關(guān)工作程序；、具團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的交流能力。、為人誠(chéng)實(shí)、正直、有責(zé)任心，能承受工作壓力(二）財(cái)務(wù)主管（2名)工作職責(zé)：1輔助成立、改良、完滿估計(jì)管理系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)組織和指導(dǎo)各單位、各部門編制財(cái)務(wù)估計(jì);接受各估計(jì)單位的估計(jì)調(diào)整申請(qǐng)，依照估計(jì)管理制度進(jìn)行審查，制定估計(jì)調(diào)整方案。依照公司要求撰寫財(cái)務(wù)剖析、估計(jì)執(zhí)行剖析報(bào)告依照公司的經(jīng)營(yíng)決議

14、，輔助領(lǐng)導(dǎo)做好公司資本的管控、融資工作人員要求：1財(cái)會(huì)專業(yè)本科以上學(xué)歷有2年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),能熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件；3正直、敬業(yè)，工作謹(jǐn)慎仔細(xì),原則性強(qiáng),擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力。3、筆試、面試流程應(yīng)聘人員信息收集由計(jì)劃財(cái)務(wù)部指定人員負(fù)責(zé)，并對(duì)簡(jiǎn)歷信息初步進(jìn)行精選,確定筆試面試范圍。交人力資源部，由財(cái)務(wù)部及人力資源部一致組織筆試流程。筆試合格者形成筆試合格人員信息表,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管人力副總贊成后方，并批正確定面試人員名單。由計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部共同組織人員面試,面試流程依照人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第7頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司四：公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案（一）.新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)新員工入

15、職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工認(rèn)識(shí)其立刻從事的工作、立刻與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的狀況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃經(jīng)常是在新員工贊成加入某組織并為其效力后即開始推行。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所碰到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象?？墒?與重視于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不相同的是,入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭到階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活狀況。新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個(gè)方面。第一，應(yīng)當(dāng)向新員工介紹公司歷史及發(fā)展現(xiàn)狀,介紹企業(yè)文化，公司有關(guān)制度（人力資源制度、財(cái)務(wù)制度、其他制度)。第二，改換員工的心態(tài)，促其積極參加工作;認(rèn)識(shí)公司,認(rèn)識(shí)公司員工工作狀態(tài)

16、。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧（與上級(jí)，與同事的相處之道)；培訓(xùn)交流能力，理解交流的過(guò)程,預(yù)防交流阻擋，在交流中運(yùn)用聆聽、反應(yīng)等技巧，理解并合理運(yùn)用交流模式，掌握對(duì)話交流技巧；培訓(xùn)時(shí)間管理技巧,讓員工認(rèn)識(shí)時(shí)間重要性,怎樣管理時(shí)間，高效利用時(shí)間。第四,培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五,在培訓(xùn)過(guò)程中間穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氛圍,培訓(xùn)完成后邀請(qǐng)公司高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會(huì)。培訓(xùn)時(shí)間：一星期培訓(xùn)地址:公司、戶外培訓(xùn)對(duì)象:公司財(cái)務(wù)部門新員工第8頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司(二）.公司績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)目的:財(cái)務(wù)談?wù)撌枪窘?jīng)營(yíng)活動(dòng)的終結(jié)談?wù)?，好?/p>

17、公司文化,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，培先進(jìn)的管理水平,高新端的技術(shù)和產(chǎn)品,優(yōu)秀的客戶關(guān)系，最后必定螺旋式回歸到一個(gè)終點(diǎn)錢，該培訓(xùn)將率領(lǐng)學(xué)員共同設(shè)計(jì)一套談?wù)摵涂刂啤板X”的系統(tǒng),既談?wù)摻Y(jié)果,更核查過(guò)程；既談?wù)撈瘘c(diǎn),更追趕終點(diǎn)。進(jìn)而使“追求財(cái)務(wù)收效成為公司上下不二的選擇”。培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)安眠日培訓(xùn)地址:不限參加人員:公司高級(jí)財(cái)務(wù)人員五.績(jī)效核查績(jī)效核查范圍績(jī)效核查，是對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人道德等進(jìn)行談?wù)?并用之判斷員工與崗位的要求可否相當(dāng)。績(jī)效核查的分類:依照績(jī)效核查性質(zhì)差別;依照績(jī)效核查主體差別；依照績(jī)效核查的工作組織形式差別;按績(jī)效核查的時(shí)間長(zhǎng)度差別。各崗位核查分

18、為月度、年度核查,主要以工作業(yè)績(jī)（原則性、工作質(zhì)量、執(zhí)行力、責(zé)任心、原則性)、工作能力（業(yè)務(wù)水平、敏感性、協(xié)調(diào)性、學(xué)習(xí)能力）、工作態(tài)度（積極性、周祥性、誠(chéng)實(shí)性、團(tuán)隊(duì)合作精神）三個(gè)要素組成(見附表一)財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效核查標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效核查表考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)種類詳細(xì)指標(biāo)分值核查者依照根源總經(jīng)理滿意度見滿意度評(píng)分表2總經(jīng)理滿意度評(píng)分表（%)實(shí)質(zhì)業(yè)績(jī)季度目標(biāo)計(jì)劃完季度目標(biāo)計(jì)劃完成率25總經(jīng)理總經(jīng)理（5%）成狀況第9頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司成本管理收效各責(zé)任中心成本降低率（與上年度同5總經(jīng)理計(jì)財(cái)部期及今年度計(jì)劃對(duì)照)稅務(wù)準(zhǔn)備收效稅賦率降低程度和節(jié)稅收效15總經(jīng)理計(jì)財(cái)部管理花銷實(shí)質(zhì)可控花銷/計(jì)劃預(yù)計(jì)花銷5

19、核查中心計(jì)財(cái)部部門出勤率實(shí)出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)1核查中心人事主管內(nèi)部管理手下工作重要成績(jī)或錯(cuò)誤(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)5核查中心企管辦（1)手下管理狀況見附表)3手下培訓(xùn)、能力發(fā)展收效（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理總經(jīng)理見附表）互評(píng)（10）談?wù)摰梅忠勒彰總€(gè)月部門互評(píng)結(jié)果10核查中心核查中心其他(1%)個(gè)人出勤率實(shí)出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)1核查中心人事主管財(cái)務(wù)助理崗位績(jī)效核查表項(xiàng)目序號(hào)核查指標(biāo)目標(biāo)值分值擬定公司年度估計(jì)、財(cái)務(wù)出入計(jì)劃、實(shí)時(shí)、合理、詳確、有據(jù)可依、可操作1信貸計(jì)劃2監(jiān)察、指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的推行工作賞賜有力的監(jiān)察、指導(dǎo)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)9題，保證計(jì)劃順利完成3審查公司應(yīng)繳稅款,完成公司稅務(wù)策實(shí)時(shí)、正確、差錯(cuò)為零0劃工作

20、KPI（0）4審查有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)時(shí)、正確；所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)差錯(cuò)85提交財(cái)務(wù)剖析報(bào)告報(bào)告上交實(shí)時(shí),內(nèi)容全面,數(shù)據(jù)正確，問(wèn)題分10析、建議合理6與銀行部門交流,獲取信譽(yù)救援經(jīng)常與銀行部門交流聯(lián)系，關(guān)系優(yōu)秀，獲取8優(yōu)秀信譽(yù),能實(shí)時(shí)獲取所需信貸敵手下績(jī)效核查實(shí)時(shí)、公正、工正,做好業(yè)績(jī)交流68財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理本部門的規(guī)章制度規(guī)范,工程流程順暢工作態(tài)度1向上級(jí)報(bào)告工作實(shí)時(shí)、正確2第10頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司(10%）關(guān)注公司長(zhǎng)久的發(fā)展方向及長(zhǎng)久目2標(biāo)的推行特別關(guān)注,有詳細(xì)的建議與舉措2嚴(yán)守限時(shí)，完成目標(biāo)準(zhǔn)期完成4恪守上級(jí)指示嚴(yán)格恪守、執(zhí)行31策劃力具策劃對(duì)公司有重要影響的投資項(xiàng)目、財(cái)產(chǎn)4重組、對(duì)外投資等

21、方案的能力在配合銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門工作中,靈便應(yīng)變力運(yùn)用政策的能力4工作能力能有效貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策、法例,公司的3執(zhí)行力4（20%）各項(xiàng)政策目標(biāo)具運(yùn)用財(cái)務(wù)剖析剖析方法,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況4財(cái)務(wù)剖析能力進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析的能力4掌握政策能力具正確貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法例、公司會(huì)計(jì)制度的能力總計(jì)核查得分被核查人確認(rèn):核查人確認(rèn)：財(cái)務(wù)主管績(jī)效核查標(biāo)準(zhǔn)姓名職務(wù)部門財(cái)務(wù)部核查時(shí)間核查指標(biāo)談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)談?wù)摍?quán)重財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度成立的規(guī)范性、完滿性、合用性010%財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的有序性、規(guī)范性101財(cái)務(wù)報(bào)表1資本出入總表、分類表2?.應(yīng)收、應(yīng)付總表、分類表1010%.審查賬目財(cái)務(wù)審查2.月底現(xiàn)金、銀行清點(diǎn)、查對(duì)?.采買、

22、銷售賬目分類匯1515%總?.審查借錢、報(bào)帳第11頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司稅務(wù)繳納1.交稅的實(shí)時(shí)性?.交稅的兼?zhèn)湫?認(rèn)識(shí)國(guó)家有關(guān)1515%政策,依法交稅薪資管理1.薪資發(fā)放的實(shí)時(shí)性552.薪資計(jì)算的正確性員工流失率保持員工的牢固性,實(shí)時(shí)反應(yīng)、解決出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。%考評(píng)的公正性敵手下員工的考評(píng)要做到正確公正100%敵手下的指導(dǎo)幫助手下提高業(yè)績(jī)?.幫助手下提高能力55%.監(jiān)察手下對(duì)安全的防范4?.監(jiān)察手下恪守公司管理制度執(zhí)行力對(duì)公司的計(jì)劃、任務(wù)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能夠堅(jiān)決5%貫徹執(zhí)行滿意度按公司通用標(biāo)準(zhǔn)55%考勤按公司通用標(biāo)準(zhǔn)%共計(jì)00%財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納績(jī)效核查指標(biāo)工作能力核查指標(biāo)核查內(nèi)容權(quán)

23、重不合格合格優(yōu)秀優(yōu)秀60以下60-47-890-10不具備本崗位要具備本崗位要求的具備本崗位要求的大部完滿具備本崗位要求的專專業(yè)知識(shí)2%求的專業(yè)知識(shí)和大多數(shù)專業(yè)知識(shí)和分專業(yè)知識(shí)和技術(shù),愿業(yè)知識(shí)和技術(shù)，能夠主動(dòng)跟和技術(shù)技術(shù),不愿意隨著技術(shù),但隨著學(xué)院發(fā)意隨著學(xué)院發(fā)展不斷提著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識(shí)學(xué)院發(fā)展提高知展提高知識(shí)技術(shù)的高知識(shí)技術(shù)技術(shù)識(shí)技術(shù)主動(dòng)性不夠60以下0747-8990-10學(xué)習(xí)能力很差,很學(xué)習(xí)能力較弱,較少學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，不斷吸學(xué)習(xí)能力強(qiáng),不斷吸取新的學(xué)習(xí)能力2少吸取新的業(yè)務(wù)吸取新的業(yè)務(wù)知識(shí)收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),并能知識(shí)和管理知識(shí)和管理知識(shí)知識(shí)，能在工作中運(yùn)用很快在工作

24、中運(yùn)用學(xué)習(xí)成部分學(xué)習(xí)成就果解決問(wèn)題2%60以下60-7475890-100第12頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司能力碰到問(wèn)題,束手無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠去思問(wèn)題發(fā)生后,能夠分辨能快速理解并掌握復(fù)雜的策考解決方法,但有時(shí)重點(diǎn)問(wèn)題，找到解決辦事物，發(fā)現(xiàn)明確重點(diǎn)問(wèn)題、抓不住重點(diǎn)法并想法解決找到解決方法60以下6-475-890-100工作不分主次、效工作效率尚可，有時(shí)工作效率較高，能分清時(shí)間和資源的利用達(dá)到最工作效率20主次,能夠準(zhǔn)時(shí)完成工佳，工作效率高,質(zhì)量?jī)?yōu)率中，經(jīng)常完不能需要?jiǎng)e人輔助任務(wù)作,基本保證質(zhì)量6以下6-7475-8990-100團(tuán)隊(duì)合作不能夠與別人很好團(tuán)隊(duì)合作精神不夠能夠與別人合作共事，善于與別人

25、合作共事，相互2%能力合作,獨(dú)行獨(dú)斷強(qiáng),有時(shí)會(huì)對(duì)工作有相互支持，保證團(tuán)隊(duì)任支持,保持優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍影響務(wù)的完成工作態(tài)度核查指標(biāo)核查內(nèi)容權(quán)重不合格合格優(yōu)秀優(yōu)秀以下6-7458990-100有略微違紀(jì)行為，基本能夠恪守公司的恪守公司的規(guī)章制嚴(yán)格恪守公司的規(guī)章制紀(jì)律性2%有不遵照指揮現(xiàn)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)行為度，遵照指揮并為形度,糾正不良行為,成為員象，但經(jīng)過(guò)教育能成優(yōu)秀工作序次而工的典范更正努力6以下0-7475890-10工作可否積0%工作態(tài)度消極，對(duì)工作態(tài)度較正直，對(duì)安工作態(tài)度仔細(xì)負(fù)責(zé)，工作態(tài)度仔細(xì)負(fù)責(zé)，積極極主動(dòng)安排的工作有抗?fàn)幣诺墓ぷ饔袝r(shí)不積極準(zhǔn)時(shí)完成本崗位各準(zhǔn)時(shí)完成本崗位各項(xiàng)工情緒完成項(xiàng)工作

26、作,效率高6以下-7475-890-100可否有責(zé)任對(duì)本崗位所擔(dān)當(dāng)責(zé)對(duì)崗位所擔(dān)當(dāng)責(zé)任有對(duì)本崗位所擔(dān)當(dāng)責(zé)能夠充分理解本崗位所承感，愿意擔(dān)當(dāng)20任理解不清楚,不必然理解，能夠依照工任有較深理解，能夠擔(dān)責(zé)任，能夠依照工作需更多的責(zé)任能夠依照工作需要作需要擔(dān)當(dāng)少量本崗依照工作需要擔(dān)當(dāng)要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)本崗位職責(zé)以位職責(zé)以外的責(zé)任一些本崗位職責(zé)以外的責(zé)任外的責(zé)任可否遵照上00以下674758990-10第13頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司級(jí)工作安排對(duì)上級(jí)安排工作經(jīng)對(duì)上級(jí)安排工作的理能夠理解上級(jí)安排仔細(xì)正確理解上級(jí)安排的常不能夠正確理解，解不能夠保持一直性,有的各項(xiàng)工作，依照上工作，依照上級(jí)指示高效經(jīng)常

27、不愿依照上級(jí)時(shí)不能夠依照上級(jí)指示級(jí)指示睜動(dòng)工作率睜動(dòng)工作指示睜動(dòng)工作睜動(dòng)工作60以下-45-899000可否虛心好不能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)新認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和吸取新關(guān)于新知識(shí)愿意學(xué)有很強(qiáng)的進(jìn)步心和學(xué)習(xí)欲%知識(shí)的重要性，不知識(shí)的重要性,但較少習(xí)和吸取,愿意愿其望，經(jīng)常主動(dòng)向其別人虛學(xué)，要求進(jìn)步愿意主動(dòng)向其別人主動(dòng)向其別人虛心學(xué)別人虛心學(xué)習(xí)心學(xué)習(xí)虛心學(xué)習(xí)習(xí)3業(yè)績(jī)核查指標(biāo)序業(yè)績(jī)核查指指標(biāo)定義及說(shuō)明權(quán)重%量化方法量化公式及標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，滿分;每遲天完成扣2分；工作完成的按規(guī)定的工作時(shí)間20加減分法若是因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)造成對(duì)其他部門或他實(shí)時(shí)性內(nèi)完成工作任務(wù)人工作的影響,視情節(jié)嚴(yán)重程度扣10分，扣完為

28、止執(zhí)行崗位職責(zé)內(nèi)的2工作質(zhì)量工作,并達(dá)到公司規(guī)30等級(jí)談?wù)摲ǖ梅謾?quán)重（見附件1）定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作安排緊張有序,工作條理性根絕無(wú)所作為的情10等級(jí)談?wù)摲ǖ梅謾?quán)重(見附件2)況工作協(xié)作的按規(guī)定的時(shí)間實(shí)時(shí)完成需要協(xié)作其他420得分權(quán)重(見附件3)實(shí)時(shí)性、正確部門或別人的工作，等級(jí)談?wù)摲ㄐ员ＷC正確無(wú)誤臨時(shí)交辦任實(shí)時(shí)正確的完成領(lǐng)0等級(jí)談?wù)摲ǖ梅謾?quán)重(見附件4）務(wù)完成狀況導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)附件1：工作質(zhì)量第14頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司等級(jí)等級(jí)描繪得分優(yōu)工作完成的質(zhì)量狀況高于公司對(duì)崗位的要求，業(yè)績(jī)突出,不找任何借口9010良工作完成的質(zhì)量狀況基本達(dá)到公司對(duì)崗位的要求08工作完成的質(zhì)量狀況沒(méi)有完滿達(dá)到公司的要求

29、，有推卻和閃避責(zé)任的行為，應(yīng)0-79中該在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定詳確的提高方案差工作完成的質(zhì)量狀況與公司要求相差很大，老是找借口推卻和閃避責(zé)任附件2:工作條理性等級(jí)等級(jí)描繪得分善于有效利用工作時(shí)間，工作有詳確記錄,工作日記應(yīng)包括以下內(nèi)優(yōu)容：每天工作時(shí)間中做了哪些事情，都在什么地址,各占用多少時(shí)0-1間;整體上有效利用時(shí)間90%以上良比較善于有效利用工作時(shí)間，工作有記錄，但不夠完滿系統(tǒng)，總80-9體上有效利用時(shí)間80%以上中不很善于有效利用工作時(shí)間，工作有記錄,但完滿性和系統(tǒng)性較7-差,整體上有效利用時(shí)間70以上差不能夠有效利用工作時(shí)間，工作無(wú)記錄，整體上有效利用時(shí)間70%0以下附件3:工作協(xié)作的實(shí)時(shí)

30、性、正確性等級(jí)等級(jí)描繪得分關(guān)于其他部門或別人需要協(xié)作配合的工作敏捷高效,按規(guī)定的時(shí)90-0優(yōu)間內(nèi)完成任務(wù),工作結(jié)果正確無(wú)誤良關(guān)于其他部門或別人需要協(xié)作配合的工作比較敏捷高效，能按規(guī)0-89定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，但工作結(jié)果有時(shí)會(huì)有一些小差錯(cuò)中關(guān)于其他部門或別人需要協(xié)作配合的工作熱情不高,配合性差,不0-7能按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)差關(guān)于其他部門或別人需要協(xié)作配合的工作不予搭理，不予配合0第15頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司附件4：臨時(shí)交辦任務(wù)完成狀況等級(jí)等級(jí)描繪得分優(yōu)實(shí)時(shí)正確的完成臨時(shí)交辦任務(wù)并主動(dòng)擔(dān)當(dāng)突發(fā)性的困難工作90-10良能夠?qū)崟r(shí)正確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)8-9中對(duì)大多數(shù)臨時(shí)交辦任務(wù)能夠?qū)崟r(shí)完成

31、709差不重視臨時(shí)交辦任務(wù)，經(jīng)常無(wú)法實(shí)時(shí)完成04事件核查序號(hào)事件核查內(nèi)容量化公式及標(biāo)準(zhǔn)信息根源遲到或早退次（1小時(shí)之內(nèi)）,每次扣11考勤分;串崗或脫崗1次，每次扣分;曠工半人力資源部核查記錄天以上(小時(shí)以上），天之內(nèi),每次扣直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分在廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)抽煙,每次扣2分;違犯公人力資源部核查記錄2恪守公司制度司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣現(xiàn)場(chǎng)管理記錄1分直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3商業(yè)信息保密發(fā)生商業(yè)信息泄密事件,依照情節(jié)嚴(yán)重扣直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)10分公司有關(guān)部門六：財(cái)務(wù)人員薪酬管理(一)薪酬組成1、薪酬標(biāo)準(zhǔn):依照公司各公司財(cái)務(wù)崗位的詳細(xì)設(shè)置狀況,薪酬薪資分為4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。由高到低分為A、B、,其中為財(cái)務(wù)總監(jiān)人員，B

32、為財(cái)務(wù)經(jīng)理，C為會(huì)計(jì)主管為會(huì)計(jì)人員和出納,各級(jí)別又再分4個(gè)職級(jí)。月薪酬標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別職務(wù)崗位薪資績(jī)效薪資財(cái)務(wù)總監(jiān)1級(jí)100300財(cái)務(wù)助理2級(jí)0000250第16頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司C會(huì)計(jì)主管3級(jí)8000200D會(huì)計(jì)人員、出納4級(jí)0001000、標(biāo)準(zhǔn)薪資組成：薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位薪資績(jī)效薪資（獎(jiǎng)金）、津貼:工齡津貼+學(xué)歷津貼4、試用期財(cái)務(wù)人員薪資執(zhí)行崗位薪資下浮2%，不執(zhí)行績(jī)效薪資。、財(cái)務(wù)人員不再參加各公司的績(jī)效薪資分派。(4）核查結(jié)果核查結(jié)果分為優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格、不合格四個(gè)品位,詳細(xì)量化標(biāo)準(zhǔn)是：95分以上的為優(yōu)秀、分以下80分以上(含0）為優(yōu)秀、8分以下60分以上（含60）為合格、0分以下為不合格。（

33、)依照綜合評(píng)定結(jié)果,其績(jī)效薪資浮動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)以下：總分值9分以上85分6080分6分以下核查結(jié)果A(優(yōu)秀）B(優(yōu)秀）C(合格)D(不合格)浮動(dòng)比率%1000按實(shí)質(zhì)比率(五）津貼管理方法、本公司工齡補(bǔ)貼:0元年,最高不高出30元。2、職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼:為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員，激勵(lì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員加入公司，特別設(shè)立職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼,崗位要求同時(shí)具備職稱和大專以上學(xué)歷的崗位人員方可享有職稱學(xué)歷補(bǔ)貼。3、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不享受上述兩項(xiàng)補(bǔ)貼。4、職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼的認(rèn)證：1)職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼必定是經(jīng)過(guò)國(guó)家一致組織考試并發(fā)放的職稱證書和國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷證書,自己擁有效的證書原件交公司財(cái)務(wù)部審查,并留復(fù)印件一致存檔;（)只有

34、切合公司要求的財(cái)務(wù)有關(guān)專業(yè)畢業(yè)證，才能發(fā)放學(xué)歷補(bǔ)貼；(3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)以下:第17頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司職稱、學(xué)歷補(bǔ)貼額度會(huì)計(jì)師、大學(xué)本科100元/月會(huì)計(jì)師、大學(xué)專科80元月助搭理計(jì)師、大學(xué)本科50元/月助搭理計(jì)師、大學(xué)專科30元/月七.財(cái)務(wù)勞動(dòng)合同甲方（用人單位)乙方(員工)名稱：姓名住所:性別法定代表人身份證（主要負(fù)責(zé)人）:號(hào)碼聯(lián)系人：現(xiàn)地址聯(lián)系電話:聯(lián)系電話依照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法(以下簡(jiǎn)稱勞動(dòng)法）、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法(以下簡(jiǎn)稱勞動(dòng)合同法）、等有關(guān)法律法例的規(guī)定,甲乙雙方依照合法、公正、相同自覺、磋商一致、誠(chéng)實(shí)信譽(yù)的原則，簽署本勞動(dòng)合同,共同恪守本勞動(dòng)合同所列條款。一、勞動(dòng)合同限時(shí)

35、及試用期（一)甲乙雙方贊成本合同的限時(shí):從年月日起至年月日止。合同在有效期屆滿即行停止。因甲方工作需要，雙方在完滿同意的條件下,可續(xù)訂合同。（二）試用期為,從年月日起至年月日止。（試用期包括在勞動(dòng)合同限時(shí)內(nèi)）。第18頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司二、工作內(nèi)容和工作地址1、乙方贊成按甲方工作需要，在(崗位或工種)財(cái)務(wù)崗位工作,準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完成該崗位所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)內(nèi)容；乙方贊成，在以下狀況下，甲方可將乙方的工作崗位調(diào)整為核單員或庫(kù)管(）正式錄取此后連續(xù)3個(gè)月無(wú)法完成月任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)的；(）因公司項(xiàng)目撤掉或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤掉、崗位歸并等變化，致使不能夠安排原崗工作的；（)乙方不論何種原因連續(xù)1個(gè)月

36、以上未到崗上班,公司已安排其員工取代乙方原崗位，乙方從頭到崗上班的；（4）依照乙方的工作表現(xiàn)、身體狀況以及甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要等狀況，需要調(diào)崗的；（5)績(jī)效核查得分不足6分的；（6）單位規(guī)章制度所規(guī)定的應(yīng)調(diào)整崗位的狀況的。、甲乙雙方確認(rèn)工作地址為蒙草抗旱。乙方贊成出現(xiàn)以下狀況時(shí)，甲方可對(duì)乙方的工作地址進(jìn)行改換:1)因公司業(yè)務(wù)縮短或改正、項(xiàng)目撤掉或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤掉、崗位歸并、設(shè)施更新等發(fā)生變化,致使原工作地址不能夠安排原崗位工作的;2)公司業(yè)務(wù)拓展，增設(shè)新的辦公或經(jīng)陣營(yíng)點(diǎn)，有與乙方原工作性質(zhì)相同或近似崗位,需要乙方前去支援的。3、如乙方的工作地址或工作崗位改正,乙方贊成其薪資待遇也按公司規(guī)

37、章制度隨之變動(dòng)，推行以崗定薪、崗變薪變。三、工作時(shí)間和安眠休假（一）甲乙雙方贊成按以下第1種方式確定乙方的工作時(shí)間。、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,即每天工作8小時(shí)(不高出8小時(shí)),每周工作40小時(shí)（不高出40小時(shí))，每周最少安眠一日。2、禁止時(shí)工作制，即經(jīng)人力資源保障(勞動(dòng))部門贊成，乙方所在崗位推行禁止時(shí)工第19頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司作制。、綜共計(jì)算工時(shí)工作制,即經(jīng)人力資源保障（勞動(dòng))部門贊成,乙方所在崗位推行綜共計(jì)算工時(shí)工作制。（二）乙方依法享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。四、勞動(dòng)酬金（一）甲方經(jīng)與乙方磋商，贊成按以下第1種方式支付乙方的薪資。1、乙方每個(gè)月正常工作時(shí)間薪資00元;試用

38、期內(nèi)每個(gè)月正常工作時(shí)間薪資4000元。2、雙方約定以確定乙方薪資。(二）甲方每個(gè)月5日前發(fā)下班資。甲方最少每個(gè)月以錢幣形式向乙方支付一次工資。（三）甲乙雙方對(duì)薪資的其他約定五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇(一)甲乙雙方依照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,參加社會(huì)保險(xiǎn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),繳存住所公積金。(二）乙方生病或非因工負(fù)傷,甲方應(yīng)按國(guó)家和省、市的有關(guān)規(guī)定賞賜乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療希望遇。（三)乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷的,甲方按中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例等有關(guān)法律法例的規(guī)定執(zhí)行。六、主要工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)等有關(guān)職能部門的財(cái)務(wù)審批。（二）會(huì)所內(nèi)全部花銷單據(jù)的審查。（三)會(huì)所內(nèi)各項(xiàng)流水均以報(bào)表的形

39、式上報(bào)給會(huì)所負(fù)責(zé)人。(四）會(huì)所內(nèi)易耗品、外賣品、以及固有財(cái)產(chǎn)的庫(kù)存管理。第20頁(yè)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書有限公司七、勞動(dòng)紀(jì)律（一)乙方應(yīng)自覺恪守國(guó)家的法律法例、社會(huì)公德，保護(hù)甲方的名譽(yù)和利益。（二)職業(yè)紀(jì)律：應(yīng)當(dāng)熱愛本員工作,研究業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技術(shù)適應(yīng)本員工作的要求。應(yīng)熟悉會(huì)計(jì)法律法例和國(guó)家一致會(huì)計(jì)制度。?3.應(yīng)依照會(huì)計(jì)法律法例規(guī)定的程序和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證所供應(yīng)的財(cái)務(wù)信息合法、傳神、正確、實(shí)時(shí)、完滿。.辦搭理計(jì)事務(wù)應(yīng)腳扎實(shí)地、客觀公正。5?.應(yīng)熟悉本公司業(yè)務(wù)管理狀況，運(yùn)用掌握的財(cái)務(wù)信息,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。.應(yīng)當(dāng)保守本公司的商業(yè)神秘,除法律規(guī)定或公司領(lǐng)導(dǎo)贊成外,不得擅自向公司沒(méi)關(guān)人員或外界供應(yīng)或泄露公司的財(cái)務(wù)信息。(三）乙方違犯勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可依照甲方的規(guī)章制度賞賜紀(jì)律處分,直至消除勞動(dòng)合同；乙方贊成甲方可對(duì)乙方執(zhí)行制度的狀況進(jìn)行檢查、敦促、核查和賞罰。八、勞動(dòng)合同更正、消除和停止（一）甲乙雙方磋商一致，能夠消除勞動(dòng)合同。(二)乙方有以下狀況之一的，甲方能夠消除勞動(dòng)合同:1、在試用時(shí)期被證明不切合錄取條件的;、嚴(yán)重違犯甲方的規(guī)章制度的；、嚴(yán)重瀆職,徇私舞弊,給甲方造成直接經(jīng)濟(jì)損失200元以上或間接損失2元以上的;4、乙方在其他單位兼職,造成甲方名譽(yù)受損,或其他經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上;、甲方規(guī)章制度或國(guó)家法律法例政策