工程技術(shù)負(fù)責(zé)人個人總結(jié)

1、Word 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人個人總結(jié) 個人工作總結(jié) 時間荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間來到*集團(tuán)這個團(tuán)結(jié)友善、樂觀奮進(jìn)的大家庭已有一月。首先要感謝創(chuàng)通集團(tuán)賜予我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會與進(jìn)展自我的大舞臺,特殊感謝集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和同事們對我的關(guān)心。 帶著對將來美妙的向往和盼望，我踏上了人生新的征程，走上了平凡而又不平凡的崗位。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了公司的管理模式以及四周的生活與工作環(huán)境，對工作也漸漸進(jìn)入了最佳狀態(tài)。 在這一個月的時間里我被大家樂觀努力工作的態(tài)度和奮勉向上、虛心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)所感染,在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)、同事們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充

2、分感受到了創(chuàng)通人“海納百川”的胸襟，感受到了創(chuàng)通人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了創(chuàng)通人的執(zhí)著和堅決。在對創(chuàng)通人肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為創(chuàng)通集團(tuán)的一份子而感到萬分榮幸。 在這里，我簡要的做一下這段時間里的個人工作總結(jié)。 剛?cè)肼殨r，在主任的培訓(xùn)和教育下,我仔細(xì)的學(xué)習(xí)集團(tuán)的各項規(guī)章制度，感受企業(yè)精神，了解企業(yè)作風(fēng)，領(lǐng)悟集團(tuán)追求以及集團(tuán)的各項管理方針及策略目標(biāo)。通過入職教育培訓(xùn),我感到自身的思想覺悟得到了提高,并且對集團(tuán)有了更深一層的熟悉,更加喜愛這個大集體、大家庭。 進(jìn)入*項目部時，在*經(jīng)理的帶領(lǐng)下項目部人員樂觀的組建項目部，完善辦公室、食堂和生活區(qū)，為今后的工作生活制造一個良

3、好的環(huán)境。完成項目部建設(shè)后，在*經(jīng)理的帶領(lǐng)及關(guān)心下我樂觀的組織項目部人員主要進(jìn)行以了下工作： 1. 開工文件、施組、專項方案、進(jìn)度方案等的編制及報審； 2. 組織項目部人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、了解設(shè)計意圖、進(jìn)行項目部圖紙會審； 3. 進(jìn)行雙園路全段路的地下、地上管線、障礙物的探查工作。準(zhǔn)時與物權(quán)單位溝通聯(lián)系，確定其位置為今后開槽施工平安工作做到萬無一失； 4. 學(xué)習(xí)各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，發(fā)覺設(shè)計圖紙中檢查井已施行最新規(guī)范，磚砌檢查井按國家標(biāo)準(zhǔn)需變更為鋼筋混凝土檢查井，準(zhǔn)時的與設(shè)計溝通，為設(shè)計提出建議后，設(shè)計給出了變更圖紙； 5. 約請監(jiān)理、設(shè)計在項目部進(jìn)行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，懇請設(shè)計解決圖紙中存在問題

4、，并作出設(shè)計交底記錄，盡量削減因圖紙問題造成的窩工、返工現(xiàn)象； 6. 樂觀與監(jiān)理溝通，約請監(jiān)理陳工一起進(jìn)行現(xiàn)況土方的量測及硬化路面工程量的確認(rèn)工作，并組織編寫相關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商； 7. 依據(jù)設(shè)計變更圖紙進(jìn)行主要材料工程量的計算并編制材料、機(jī)械設(shè)備方案； 8. 督促試驗方案、材料方案、平安方案、平安預(yù)案及質(zhì)量保體系、成品愛護(hù)體系等的編制工作； 9. 學(xué)習(xí)施工合同及設(shè)計圖紙，依據(jù)合同文件和設(shè)計圖紙分析施工中需簽洽商或可以洽商的工序，為以后實際發(fā)生時的洽商工作做好前期預(yù)備。 在項目工作中我發(fā)覺了自己存在的不足，有一些工作做的還不夠細(xì)致不夠到位。在今后的工作中我肯定更加虛心謹(jǐn)慎，努力把自己的工作做到更好，協(xié)

5、調(diào)好項目部人員的技術(shù)工作及協(xié)作力量。與設(shè)計、甲方、監(jiān)理準(zhǔn)時的溝通，遇到問題準(zhǔn)時解決、盡快落實，為工程順當(dāng)有序進(jìn)行做好保障工作。 再次感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任及栽培以及給我呈現(xiàn)自我的機(jī)會。展望將來，我堅信，我肯定會將自己本職工作做好的同時盡可能提高自身力量；我也堅信，在不遠(yuǎn)的將來集團(tuán)將進(jìn)展的更加強(qiáng)大！ * *項目部 20 xx年x月x日 其次篇：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 2200字 年終 總 結(jié) 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回 頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。去年x月，我來到 南京*公司工作，一年半以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的 支持和關(guān)心下，我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時間的

6、工作， 我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了 不少，但也糊涂地熟悉到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué) 習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必需得深化業(yè)務(wù)中去，體會行 業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。新的一年意味著新的 起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一 定努力打開一個工作新局面。在20 xx年，更好地完成工作， 揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、 自我定位與工作業(yè)績 1、作為一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的地位， 現(xiàn)場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行 綜合的動態(tài)的管理，現(xiàn)場管理人員應(yīng)有的職責(zé)概括為對工程 進(jìn)行三掌握、二管理、一協(xié)調(diào)。三掌握：對工期的掌握、對

7、 質(zhì)量的掌握、對成本的掌握。二管理：合同的管理與信息的 管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單 位之間的關(guān)系。 只有充分熟悉到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。 2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的 擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的 距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周 圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年半以來 還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了 辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各 類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和 文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大

8、的提 高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度 對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作。 3、本人今年任職于*工程項目管理部技術(shù)員，負(fù)責(zé) 該段運糧河橋工程、東麒路口排水箱涵工程、土頭城下穿箱 涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道鋪裝 分項工程，在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，踏踏實實，受到項目部領(lǐng)導(dǎo) 的全都好評。在項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，自主創(chuàng)新了一套 針對技術(shù)員每月、每周、每日需執(zhí)行的管理制度，詳細(xì)歸納 如下： 每月必做事項： （1）學(xué)習(xí)心得、技術(shù)溝通、平安常識每月一次（項目部各 技術(shù)人員輪番執(zhí)行） （2）新進(jìn)技術(shù)員學(xué)習(xí)狀況考試（每半月一次，試題由尤、 馬、萬、薛輪番執(zhí)行） （

9、3）每月獎懲制度執(zhí)行 （4）方案新工藝項目，提前做好技術(shù)、平安交底 （5）技術(shù)員請假交接內(nèi)容表格（填好交接表格，方可請假） 每周完成事項： （1）每周工作方案執(zhí)行 （2）每周三關(guān)于現(xiàn)場平安質(zhì)量文明大檢查執(zhí)行 （3）每周平安例會執(zhí)行（會議紀(jì)要編寫） （4）對班組下發(fā)工程通知單(各班組每周不少于3份) 每日完成事項： （1）每日碰頭會議執(zhí)行；（準(zhǔn)時完善考勤表） （2）每日質(zhì)量、平安、文明問題匯總（在碰頭會上報項目 經(jīng)理） （3）技術(shù)員每日碰頭會議執(zhí)行 （4）每日對現(xiàn)場各工序作業(yè)進(jìn)行拍照存檔、監(jiān)督 （5）每日施工日志編寫執(zhí)行（質(zhì)量平安要填寫） （6）每晚與施工隊長碰頭次日工作方案及代辦事項 （7）每

10、日起床考勤執(zhí)行(統(tǒng)計員：萬路) （8）每日對已作業(yè)段準(zhǔn)時進(jìn)行成本分析 （9）每日對現(xiàn)場各工序報驗準(zhǔn)時（提前通知現(xiàn)場監(jiān)理報驗） 執(zhí)行 在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，完成鐘學(xué)路 運糧河橋工程、東麒路排水箱涵及擋土墻施工、運糧河橋至 東麒路路口段道路工程及人行道鋪裝80%工作量，使項目部 管理員工大大的提高了工作態(tài)度和工作效率。 二、 個人職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃 項目部邵經(jīng)理和楊工始終式我學(xué)習(xí)的榜樣，工作責(zé)任 心、工作態(tài)度、注意細(xì)節(jié)性管理以及公司人性化管理制度， 我在久大的這一年半里他們關(guān)心了我許多，也從他們身上 學(xué)習(xí)到了許多。例如現(xiàn)場成本掌握，在他們的帶領(lǐng)和全體 員工的努力下，鐘學(xué)路道路施工成本

11、分析中碎石設(shè)計量為 21531.265T，現(xiàn)場實際用量為12428.9T，節(jié)約9102.365T, 占設(shè)計用量42.28%，石灰設(shè)計量為7635.138T,現(xiàn)場實際用 量為5876.1T，節(jié)約1759.038T，占設(shè)計用量23.04%，中式 瀝青SUP-20設(shè)計用量4950.25T，實際用量436 9.5T，節(jié)約580.75T，占設(shè)計用量11.73%，細(xì)石瀝青SUP-13 設(shè)計用量499T，實際用量358.9T，節(jié)約140.1T，占設(shè)計用 量28.08%，運糧河橋鋼筋設(shè)計用量為691.127T，實際用量 為524.228T，節(jié)約166.899T，占設(shè)計用量24.15%。工作時 領(lǐng)導(dǎo)都是放手讓我們?nèi)プ?，遇到問題準(zhǔn)時訂正整改，期間 我們學(xué)會了許多，不該發(fā)生的及盡量避開的問題都能準(zhǔn)時 訂正。所以說對于我而言，我的工作目標(biāo)就是向他們學(xué)習(xí)， 不斷創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷進(jìn)步！ 三、 20 xx年度工作方案 20 xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力 有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才 是我們始終以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我