組織社會(huì)學(xué)課件

1、關(guān)于組織社會(huì)學(xué)第一張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)的必要性： 在發(fā)達(dá)國(guó)家，人們的職業(yè)生活越來(lái)越處于組織中或者通過(guò)組織來(lái)進(jìn)行。 最近二十年，人們逐漸開(kāi)始意識(shí)到“組織”命題是社會(huì)學(xué)專業(yè)的重要研究領(lǐng)域，有些人甚至傾向于把它作為迄今人們認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的最有效范例：一方面是由于組織領(lǐng)域中取得的研究成果較易于與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的現(xiàn)實(shí)性做比較；另一方面這些成果鑒定有利于進(jìn)一步深入了解社會(huì)學(xué)研究的中心現(xiàn)象之一，即在共同的、集體的事業(yè)中個(gè)體自由行為的整合。 第二張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月近年來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中，曾推行過(guò)股份制、現(xiàn)代企業(yè)制度及公司制組織形式等，這些組織類型都是一種新

2、型的組織模式，無(wú)論民營(yíng)、私有、公有及合營(yíng)企業(yè)，都存在著嚴(yán)重的組織問(wèn)題。 其次，中國(guó)社會(huì)無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)和哪一級(jí)組織都會(huì)滋生小宗派、小團(tuán)體和小集團(tuán)。 因此組織社會(huì)學(xué)研究對(duì)于中國(guó)社會(huì)也有著重要意義 第三張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 組織社會(huì)學(xué)及其研究對(duì)象 第四張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月一、什么是組織社會(huì)學(xué)？組織社會(huì)學(xué)是指對(duì)專業(yè)組織（包括企業(yè)、機(jī)關(guān)）的結(jié)構(gòu)、功能及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和問(wèn)題的研究。在這一定義中主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是組織社會(huì)學(xué)的研究客體；二是組織社會(huì)學(xué)的研究?jī)?nèi)容；三是研究的基本變項(xiàng)。第五張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月（一）研究客體：

3、專業(yè)組織（包括企業(yè)、機(jī)關(guān)） 1、組織： 從廣義上說(shuō)，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)，（比如人體系統(tǒng)就是一種組織，再如細(xì)胞組織）；從狹義上講，組織就是指人們?yōu)橹鴮?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體，組織不僅是社會(huì)的細(xì)胞、社會(huì)的基本單元，而且可以說(shuō)是社會(huì)的基礎(chǔ)。 第六張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月2、組織的形式：（1）正式組織與非正式組織：1）正式組織：人們?yōu)榱诉_(dá)到某種共同目標(biāo)，將其行為彼此協(xié)調(diào)與聯(lián)合起來(lái)所形成的社會(huì)團(tuán)體。（組織社會(huì)學(xué)中所使用的組織概念）2）非正式組織：人們?cè)诠餐墓ぷ鬟^(guò)程中自然形成的以感情、喜好等情緒為基礎(chǔ)的松散的、沒(méi)有正式規(guī)定的群體。第七張

4、，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月提問(wèn)：以下屬于正式組織的有：學(xué)校、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、家庭、社區(qū)、友好團(tuán)體、市場(chǎng)。第八張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月（2）專業(yè)組織形式與一般的社會(huì)組織沒(méi)有章程的、自愿的組織形式有章程的、聯(lián)合的組織形式專業(yè)組織（行政組織）： 包括企業(yè)和機(jī)關(guān) 組織社會(huì)學(xué)重點(diǎn)正式組織 一般的社會(huì)組織第九張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月3、與組織有關(guān)的其他問(wèn)題（1）組織的任務(wù)思考：為什么會(huì)出現(xiàn)正式組織？人們?yōu)槭裁磿?huì)放棄自由加入正式組織并且為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力？第十張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月首先，正是組織的存在延伸了人類自身的能力；其次，人們之所以加

5、入組織，目的也是為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)；第三， 組織成員為共同的目標(biāo)而努力，只有共同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，每個(gè)人的需求才能夠得到滿足；最后，組織之所以存在是因?yàn)樗休^高的社會(huì)活動(dòng)效率。（與市場(chǎng)相比）因此組織的任務(wù)就在于：1）應(yīng)付環(huán)境和技術(shù)的挑戰(zhàn)。2）滿足組織成員的社會(huì)需求。3）統(tǒng)一成員的認(rèn)識(shí)，以實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)。4）有效率，至少要做得比市場(chǎng)好。第十一張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月(2)組織的邊界問(wèn)題組織環(huán)境是指組織周圍決定組織及其成員的行為的所有外部力量的總和，環(huán)境給組織提供必要的輸入因素，包括：人、材料、能量、信息等，以使組織能夠輸出環(huán)境所必須的產(chǎn)品和服務(wù)，為了保持環(huán)境和組織之間的這種和諧關(guān)系，

6、就需要組織有明確的邊界網(wǎng)，從而區(qū)別于環(huán)境和其他組織。 第十二張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月在傳統(tǒng)社會(huì)里，每個(gè)組織的邊界網(wǎng)是圍繞著自身的核心技術(shù)而建立起來(lái)的，核心技術(shù)就是組織為生產(chǎn)其基本有用之物而采用的系統(tǒng)。但不同的組織其邊界不同，例如：DHL公司和通用汽車公司。 第十三張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月（3）組織與社會(huì)的關(guān)系：1）組織是社會(huì)的基本結(jié)構(gòu)：只有組織起來(lái)的人才有可能去成就一系列的社會(huì)工程，但不同的組織有不同的組織結(jié)構(gòu)和外在特征，從而產(chǎn)生不同的效率和結(jié)果。組織化程度的高低是社會(huì)復(fù)雜性與進(jìn)步性的標(biāo)志。 2）現(xiàn)代社會(huì)是組織化的社會(huì)第十四張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于202

7、2年6月（二）研究的內(nèi)容：（四個(gè)方面） 1、對(duì)組織的結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)一方面要了解組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)形式；另一方面要充分認(rèn)識(shí)它在整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)中的地位和作用，以及與組織內(nèi)外環(huán)境系統(tǒng)之間的交換關(guān)系等。第十五張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月2、對(duì)基本結(jié)構(gòu)的功能進(jìn)行分析：（1）正功能與反功能：是否有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（2）隱功能與顯功能：是否是有意設(shè)計(jì)的功能第十六張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月3、對(duì)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程與規(guī)律的研究：（1）取得實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)或發(fā)揮組織功能所需要的資源：獲得資源主要是通過(guò)合同。合同有產(chǎn)品合同與就業(yè)合同之分。對(duì)不同類型的組織來(lái)說(shuō)，獲取資源的方式也是千差萬(wàn)別的：貸款

8、投資時(shí)最重要的機(jī)制，此外還有稅收和自愿捐款兩種機(jī)制。第十七張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月（2）組織自身必須有制度化的程序1）政策決策：如決定產(chǎn)品的性質(zhì)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，改變工作規(guī)模，研究產(chǎn)品或勞務(wù)對(duì)象和組織內(nèi)部活動(dòng)的規(guī)模等等，它是組織發(fā)展的首要功能。2）部署決策：包括關(guān)于組織資源的有效利用和實(shí)施的決定。主要涉及兩個(gè)方面：一是：涉及人事、財(cái)務(wù)以及必需的物資設(shè)施的分配過(guò)程二是：涉及預(yù)算第十八張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月3）協(xié)作決策：通過(guò)促進(jìn)合作和加強(qiáng)組織內(nèi)部關(guān)系的動(dòng)力問(wèn)題，以此來(lái)保證組織的整合。例如：福利、報(bào)酬、晉升制度、組織文化、規(guī)章制度等。組織的協(xié)作決策的方式主要有三種：強(qiáng)

9、制：對(duì)不協(xié)調(diào)的行為進(jìn)行處罰誘導(dǎo)：對(duì)有價(jià)值的操作行為給予獎(jiǎng)勵(lì)治療：采用科學(xué)的方式，在尋找個(gè)人陷入困境的基礎(chǔ)上，排除其障礙，滿足組織的要求。第十九張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月（3）在以上兩個(gè)步驟的基礎(chǔ)上，形成一套制度化的模式。組織在確定內(nèi)部整合條件之后，接下來(lái)的問(wèn)題是如何與社會(huì)制度結(jié)構(gòu)相整合，即組織與組織之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)的問(wèn)題：1）合同：主要是雇傭合同，包括：公開(kāi)成文的合同和非合同要素（控制合同制訂與實(shí)施的規(guī)范）2）強(qiáng)制合同3）各種規(guī)章制度或規(guī)范：任何人違反這些規(guī)范而簽訂的合同都是不合法的，同時(shí)也不能行使權(quán)威強(qiáng)迫人們違反規(guī)定。第二十張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月4、對(duì)組

10、織運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行診斷和分析第二十一張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 （三）研究的基本變項(xiàng)1、人的變項(xiàng)：可變性最大的因素，也是對(duì)組織運(yùn)轉(zhuǎn)影響最大的因素，包括：人的需要、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、信仰與價(jià)值體系等；2、組織變項(xiàng)：對(duì)人的因素進(jìn)行控制和影響，包括組織的目標(biāo)、基本結(jié)構(gòu)、可調(diào)動(dòng)的資源、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及能力，科技信息的收集與處理、權(quán)力狀況等；3、環(huán)境變項(xiàng)：是前兩種變項(xiàng)的條件和基礎(chǔ)，主要包括宏觀和微觀兩類。宏觀環(huán)境變項(xiàng)包括如組織所處的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境及歷史等；微觀環(huán)境變項(xiàng)包括組織工作所面臨的市場(chǎng)、內(nèi)部關(guān)系、人力資源等。第二十二張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月二、組織社會(huì)學(xué)

11、的基本任務(wù)第一，在行政系統(tǒng)中，對(duì)政府行為的可行性，中央集權(quán)的局限性，以及整體社會(huì)控制方式的研究。 第二，在營(yíng)利性組織中，對(duì)組織的規(guī)則的形成過(guò)程、復(fù)雜程度與組織發(fā)展的關(guān)系、規(guī)模與效益之間的關(guān)系、交易費(fèi)用的概念及其影響因素的研究。第三，關(guān)于組織過(guò)程（等級(jí)關(guān)系機(jī)制、水平關(guān)系、正式和非正式、上下左右的關(guān)系機(jī)制）的研究。第四，關(guān)于各類新型組織的研究。第二十三張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月三、組織社會(huì)學(xué)研究的特點(diǎn)（交叉性）組織現(xiàn)象本身就是一個(gè)交叉領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)過(guò)程中常常會(huì)碰到與其他分支社會(huì)學(xué)或社會(huì)學(xué)理論相同或相近的內(nèi)容，對(duì)此我們要注意加以區(qū)別，從中便可體會(huì)組織社會(huì)學(xué)研究的特點(diǎn)。什么是社會(huì)學(xué)的角度

12、？社會(huì)學(xué)的特點(diǎn)是百家爭(zhēng)鳴、學(xué)派林立，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、大家都共同接受的理論。因此它會(huì)為在這一領(lǐng)域中從事研究活動(dòng)的學(xué)者留下一個(gè)非常大的想象和創(chuàng)造的空間，有新的研究領(lǐng)域和研究思路在等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，從這一點(diǎn)來(lái)看這是社會(huì)學(xué)的優(yōu)勢(shì)。第二十四張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月四、組織社會(huì)學(xué)的意義 第一，學(xué)會(huì)整體思考問(wèn)題的方法。 第二，掌握實(shí)際操作技巧。第二十五張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月第二節(jié) 我國(guó)社會(huì)組織研究狀況一、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)1解放前的組織狀況：一方面是高度封閉等級(jí)制的金字塔型機(jī)構(gòu)，另一方面是表現(xiàn)多樣化的組織結(jié)構(gòu)。金字塔型機(jī)構(gòu) 第二十六張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6

13、月權(quán)力的行使和傳遞都是由高而低，從上一級(jí)到下一級(jí)的過(guò)程；維系縱向型結(jié)構(gòu)的動(dòng)力來(lái)源于人與人之間的關(guān)系 采取人治為主的運(yùn)作方式。 第二十七張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月（2）表現(xiàn)多樣化的組織結(jié)構(gòu)：縱向型組織結(jié)構(gòu)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位，其他組織結(jié)構(gòu)形態(tài)則呈現(xiàn)出兩極化的特征：1）掌握國(guó)家資源的行政管理組織；2）以血緣和地緣關(guān)系為紐帶的家族組織。2、1949年新中國(guó)成立之后改革開(kāi)放前：（1）創(chuàng)立了以行政管理為職能的各級(jí)政府組織和以社會(huì)分工為基礎(chǔ)的各類專業(yè)組織；(2)國(guó)家對(duì)整個(gè)社會(huì)實(shí)行分層次、分部門(mén)的管理，即“條塊”式管理方式，采取了一種中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分權(quán)制。第二十八張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于

14、2022年6月二、改革開(kāi)放后組織結(jié)構(gòu)的分化從1978年以后，我國(guó)社會(huì)組織分化基本上是在原有組織形態(tài)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，主要集中在三個(gè)方面1社會(huì)整體控制結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化78年前：由國(guó)家、單位到個(gè)人的縱向控制方式78年后：允許一定程度上的自由，最初表現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)，在城市社區(qū)主要是國(guó)有單位組織的分化。第二十九張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月2政府組織方面的分化（1）分權(quán)制度的實(shí)施：由中央逐級(jí)分派到“分灶吃飯”（2）政府組織的職能部門(mén)和管理方式發(fā)生了變化：1）政府組織把具有經(jīng)濟(jì)管理職能的部門(mén)與純行政部門(mén)分離開(kāi)來(lái)；2）政府組織與專業(yè)組織之間“政企分開(kāi)，讓利放權(quán)”；3）政府將部分行業(yè)管理的職能轉(zhuǎn)移給新型

15、組織。第三十張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月3新型組織的出現(xiàn)（1）出現(xiàn)了大量的中介組織：1）介于政府與企業(yè)之間的組織；2）介于國(guó)家（政府）或企業(yè)與個(gè)人之間的社團(tuán)組織形式（2）所有制類型的分化：除了國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)之外，還出現(xiàn)了許多其他類型的經(jīng)濟(jì)組織。（3）組織的隸屬關(guān)系發(fā)生了變化。地方所屬的組織快速增長(zhǎng)，而且組織逐漸擺脫了原有的隸屬關(guān)系，成為獨(dú)立的法人單位。第三十一張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月三、對(duì)“單位現(xiàn)象”的研究單位制度是1949年以來(lái)中國(guó)社會(huì)的一個(gè)獨(dú)特和關(guān)鍵的制度形式。在這種體制中，一切設(shè)組織都是單位，單位是控制和調(diào)節(jié)整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞系統(tǒng)。1、“單位”的概念與

16、類別（1）黨和國(guó)家的機(jī)構(gòu)、合法的民主黨派和人民團(tuán)體，如工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織機(jī)構(gòu)等。（2）各類事業(yè)單位，所謂不創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的機(jī)構(gòu)。（3）國(guó)有企業(yè)組織，所謂創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的機(jī)構(gòu)，包括各類國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)。國(guó)營(yíng)部門(mén)的機(jī)構(gòu)被統(tǒng)一納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算。上述三類機(jī)構(gòu)即人們常說(shuō)的行政單位、事業(yè)單位和企業(yè)單位。第三十二張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月2.單位組織的特點(diǎn)(1)單位資源的公有制或國(guó)有制（2）非獨(dú)立性（3）功能多元化：一個(gè)單位既是“小社會(huì)”，也是一級(jí)政府機(jī)構(gòu)。中國(guó)城市市民只有進(jìn)入某個(gè)單位，其地位和權(quán)利才能有所保障。（4）單位之間的“行政”差別：一方面單位的行政級(jí)別越高，相對(duì)獲得的資源份額就越

17、多，另一方面，單位所具有的權(quán)力和資源特征，也是決定單位地位的主要因素。 第三十三張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月3.單位與國(guó)家之間的關(guān)系：（1）資源所有關(guān)系：在公有制條件下，一切資源（包括人力資源）都是屬于國(guó)家所有，單位實(shí)際上扮演著委托經(jīng)營(yíng)者的角色。（2）資源供給關(guān)系：企業(yè)單位的資源主要來(lái)自政府組織。（3）權(quán)力支配關(guān)系：國(guó)家具有支配資源的權(quán)力，改革開(kāi)放后如果單位組織都成為獨(dú)立的法人，在企事業(yè)單位中就不存在支配關(guān)系。 第三十四張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月4.單位成員與組織的關(guān)系（單位成員依附于單位）（1）基本生活保障的國(guó)家-單位分配體系：一是滿足了人們大部分基本生活需要；

18、二是對(duì)社會(huì)成員構(gòu)成相當(dāng)大的約束。（2）福利單位化（3）人員管理制度：（檔案：一是獲得國(guó)家分配的相應(yīng)資源的證明；二是在不同單位之間流動(dòng)的證明）(4)個(gè)人合法性的證明第三十五張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月5、單位現(xiàn)象研究的意義：（1）單位制作為一種制度安排對(duì)中國(guó)社會(huì)面貌產(chǎn)生了決定性的影響，對(duì)中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)和現(xiàn)代化進(jìn)程起到過(guò)積極的推動(dòng)作用，但本身也有它致命的缺陷（缺乏流動(dòng)性、阻礙了社會(huì)分工的發(fā)展、難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展）（2）單位研究的方法論也是一個(gè)引人注意的問(wèn)題。單位現(xiàn)象是中國(guó)社會(huì)特有的社會(huì)現(xiàn)象，它體現(xiàn)著中國(guó)社會(huì)和中國(guó)人的許多行為特征?？傊瑔挝恢贫燃仁巧罨母锏淖枇σ蛩?，也是改革成

19、功的突破點(diǎn)，這是我國(guó)組織社會(huì)學(xué)研究的基本任務(wù)之一。第三十六張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月第二章 組織社會(huì)學(xué)的理論發(fā)展組織社會(huì)學(xué)是個(gè)非常年輕的學(xué)科，組織理論最早出現(xiàn)于20世紀(jì)初，而現(xiàn)在所說(shuō)的組織社會(huì)學(xué)則是從二戰(zhàn)之后才開(kāi)始，因此組織社會(huì)學(xué)本身只有一個(gè)簡(jiǎn)短的歷史，但是不可否認(rèn)在組織社會(huì)學(xué)不到一百年的歷史中涌現(xiàn)出許多流派，他們從不同的研究角度出發(fā)對(duì)紛繁復(fù)雜的組織現(xiàn)象給出了自己的理解與解釋，在這里我們先簡(jiǎn)單的整理下組織社會(huì)學(xué)的理論發(fā)展歷程。第三十七張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月序曲時(shí)間：20世紀(jì)初20世紀(jì)三四十年代主要學(xué)術(shù)活動(dòng)：泰勒科學(xué)管理理論的提出和霍桑試驗(yàn)之后人際關(guān)系學(xué)派的產(chǎn)

20、生。這一時(shí)期的主題是人和機(jī)器的關(guān)系。在工業(yè)化的大背景下，工程學(xué)家和人文學(xué)家針?shù)h相對(duì)。前者認(rèn)為大工業(yè)就是要把程序嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)提高工作效率；后者則認(rèn)為應(yīng)該關(guān)心人和人的關(guān)系，而不是把人看做機(jī)器的一部分。第三十八張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月兩個(gè)黃金時(shí)期第一個(gè)黃金時(shí)期：二戰(zhàn)后20世紀(jì)五六十年代韋伯的研究著作被大量引進(jìn)美國(guó)社會(huì)學(xué)，尤其是韋伯對(duì)科層制的重要研究，得到美國(guó)社會(huì)學(xué)家的極大注意，組織研究成為當(dāng)時(shí)社會(huì)科學(xué)研究的一個(gè)熱點(diǎn)。形成兩個(gè)大的流派：哥倫比亞學(xué)派（在不同的科層制中做了一系列的個(gè)案研究）和卡納基梅隆學(xué)派（從有限理性的角度去研究組織行為）第三十九張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022

21、年6月兩個(gè)黃金時(shí)期第二個(gè)黃金時(shí)代：20世紀(jì)70年代末到90年代初主題：組織與環(huán)境之間的關(guān)系影響：1、我們現(xiàn)在組織研究領(lǐng)域中所使用的許多重要的、現(xiàn)在成為主流的理論都是在這一時(shí)期提出的，并形成了流派：如制度學(xué)派、組織學(xué)習(xí)理論等。 2、事件史研究手段的出現(xiàn)為組織社會(huì)學(xué)的研究活動(dòng)提供了有力的工具。 3、這些組織理論和研究工作使得組織社會(huì)學(xué)不僅成為社會(huì)學(xué)的中心領(lǐng)域，而且走出了社會(huì)學(xué)，對(duì)其他學(xué)科（如：組織研究、政治學(xué)、心理學(xué)）產(chǎn)生了影響。第四十張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月20世紀(jì)90年代以來(lái)的挑戰(zhàn)和發(fā)展1、組織社會(huì)學(xué)當(dāng)時(shí)的研究主題是組織和社會(huì)環(huán)境的關(guān)系，很少有人關(guān)注其他的組織現(xiàn)象；2、組織社

22、會(huì)學(xué)趨于從宏觀的角度去研究組織和環(huán)境的關(guān)系，忽略了組織的微觀基礎(chǔ)；3、社會(huì)學(xué)研究受到資料的限制，對(duì)經(jīng)濟(jì)組織（尤其是中小企業(yè)）的研究困難重重。但是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)派可以有針對(duì)性的彌補(bǔ)這些問(wèn)題，但是它本身也有局限性，對(duì)此我們?cè)诤竺鏁?huì)講到。第四十一張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月第一節(jié) 科學(xué)管理理論 從18世紀(jì)下半葉開(kāi)始，伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，英國(guó)爆發(fā)了工業(yè)革命。工業(yè)革命是指資本主義的機(jī)器大工業(yè)代替以手工技術(shù)為基礎(chǔ)的工場(chǎng)手工業(yè)的革命。工業(yè)革命帶來(lái)的生產(chǎn)組織方式的變化主要就是工廠制度的建立。英國(guó)工業(yè)革命的過(guò)程，基本上包括了三個(gè)方面：紡織機(jī)等機(jī)器是工具上的革命，蒸汽機(jī)是動(dòng)力上的革命，工廠制度是生產(chǎn)組

23、織方式的革命。工業(yè)革命引起了生產(chǎn)組織方式的變化，促進(jìn)了生產(chǎn)力的大發(fā)展，使社會(huì)發(fā)生巨大變革。隨著人們對(duì)自然的認(rèn)識(shí)水平的提高、生產(chǎn)工具的不斷改進(jìn)，生產(chǎn)組織方式的變化，工業(yè)企業(yè)的效率問(wèn)題、控制問(wèn)題、對(duì)企業(yè)中人的管理問(wèn)題更加突出，使當(dāng)時(shí)的人們不得不深入思考，如何在市場(chǎng)中通過(guò)努力來(lái)獲得高效率和最大的利潤(rùn)，由此人們開(kāi)始了對(duì)組織管理理論的探索。 第四十二張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月一、科學(xué)管理理論的產(chǎn)生1、理論準(zhǔn)備 （1）亞當(dāng)斯密 其管理思想主要是關(guān)于勞動(dòng)組織的分工理論和“經(jīng)濟(jì)人”的觀點(diǎn)。他提出要提高生產(chǎn)率應(yīng)該依靠分工勞動(dòng)分工，即將工作分解成一些單一的和重復(fù)性的作業(yè)。 第四十三張，PPT共五十

24、五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月（2）查爾斯巴貝奇注重工業(yè)中的組織和技術(shù)，他論述了專業(yè)分工、工作方法、機(jī)器與工具的使用、成本記錄等，因此也被稱為科學(xué)管理之祖。他認(rèn)為工人與工廠主之間能夠存在利益的共同點(diǎn)。由此他竭力提倡一種工資加利潤(rùn)分成的報(bào)酬制度。工人可以按照他對(duì)生產(chǎn)率所做出的貢獻(xiàn)，分得工廠利潤(rùn)的一部分，主張工人的收人應(yīng)該由三個(gè)部分組成。按工作性質(zhì)所確定的固定工資；按對(duì)生產(chǎn)率所做出的貢獻(xiàn)分得的利潤(rùn)；為增進(jìn)生產(chǎn)率提出建議而應(yīng)得的獎(jiǎng)金。 第四十四張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月2、當(dāng)時(shí)社會(huì)的政治經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的強(qiáng)烈影響。 19世紀(jì)末之前，工業(yè)上采用的是傳統(tǒng)的管理辦法，它的特點(diǎn)在于工廠的管理主要是

25、憑工廠主個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。 企業(yè)主為了賺取更多的利潤(rùn)采用的手段不外乎是延長(zhǎng)絕對(duì)勞動(dòng)時(shí)間，或增加勞動(dòng)強(qiáng)度。而隨著工人階級(jí)的成長(zhǎng)壯大，企業(yè)主的這兩種辦法激起了工人階級(jí)越來(lái)越強(qiáng)烈的反抗。這就迫使企業(yè)主不得不放棄這兩種辦法 。另一方面，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力的發(fā)展水平也急需一套系統(tǒng)的管理理論和科學(xué)的管理方法與之適應(yīng)。當(dāng)時(shí)的社會(huì)生產(chǎn)力在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下獲得了高速度的發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)也出現(xiàn)了前所未有的資金過(guò)剩現(xiàn)象，隨著積累的增加和技術(shù)的發(fā)展，組織、控制和管理這些自己的方式急待改變。 第四十五張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月二、科學(xué)管理理論的基本觀點(diǎn)科學(xué)管理理論試圖創(chuàng)造出一種理性技術(shù)，以便構(gòu)建那些能使組織各分支之間關(guān)

26、系協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)和過(guò)程。這一理論認(rèn)為如果找到確定的理性技術(shù)和方法，組織就能夠更好的實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)?？茖W(xué)管理理論研究的重點(diǎn)是使組織運(yùn)行保留其合理性，研究客體是工商企業(yè)組織。這一理論由四大塊構(gòu)成：勞動(dòng)分工、等級(jí)過(guò)程與職能過(guò)程、組織結(jié)構(gòu)和管理跨度。 第四十六張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月（一）泰羅的科學(xué)管理理論1、泰羅 科學(xué)管理之父代表作為科學(xué)管理原理（1911年）。2、泰羅的科學(xué)管理思想（1）泰羅的出發(fā)點(diǎn)。泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的根本目的是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第四十七張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月（2）泰羅的科學(xué)管理原理 ：“最根本的重大管理原則” 第一，建立真正科學(xué)的勞動(dòng)過(guò)程，即用科學(xué)的方法調(diào)查和研究一個(gè)普通工人在最適宜的條件下所能完成的最大日工作量，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上確定合理的日工作定額。為此，他提出首先應(yīng)該進(jìn)行時(shí)間和動(dòng)作研究。 第四十八張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月第二，科學(xué)地挑選工人，并進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使之成長(zhǎng)。泰勒認(rèn)為，為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須為工作挑選第一流的工人。第一流工人包括兩個(gè)方面，一方面是該工人的能力最適合做這種工作；另一方面是該工人必須愿意做這種工作。 第四十九張，PPT共五十五頁(yè)，創(chuàng)作