監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》試卷及答案

1、 HYPERLINK 2008年監(jiān)理理工程師考試試?yán)碚撆c法法規(guī)試卷及及答案一、單項(xiàng)選選擇題（共50題，每題1分。每題的的備選項(xiàng)中，只只有1個(gè)最符合題題意）1在開展展工程監(jiān)理的的過程中，當(dāng)當(dāng)建設(shè)單位與與承建單位發(fā)發(fā)生利益沖突突時(shí)，監(jiān)理單單位應(yīng)以事實(shí)實(shí)為依據(jù)，以以法律有關(guān)合合同為準(zhǔn)繩，在在維護(hù)建設(shè)單單位的合法權(quán)權(quán)益的同時(shí)，不不損害承建單單位的合法權(quán)權(quán)益。這表明明建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理具有（）。A公平性B自主性C獨(dú)立性D公正性答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性，選項(xiàng)A、B不符合題意，監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益是建設(shè)工程監(jiān)理公正性的體現(xiàn)。2建

2、設(shè)工工程監(jiān)理的作作用是（ ）。A促使承建建單位保證建建設(shè)工程質(zhì)量量和使用安全全B有利于實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程程社會(huì)效益最最大化C依靠自律律機(jī)制規(guī)范工工程建設(shè)參與與各方的建設(shè)設(shè)行為D從產(chǎn)品生生產(chǎn)者的角度度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)產(chǎn)過程實(shí)施管管理答案案：A解析：選項(xiàng)B應(yīng)改為：有有利于提高建建設(shè)工程投資資決策科學(xué)化化水平；選項(xiàng)項(xiàng)C中依靠自律機(jī)機(jī)制只能規(guī)范范監(jiān)理企業(yè)自自身行為，應(yīng)應(yīng)改為：有利利于規(guī)范工程程建設(shè)參與各各方的建設(shè)行行為；選項(xiàng)D錯(cuò)在監(jiān)理企企業(yè)并不是產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)者，應(yīng)改為：從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過程實(shí)施管理。3監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則中應(yīng)應(yīng)當(dāng)明確安全全生產(chǎn)監(jiān)理的的方法、措施施和控制要點(diǎn)點(diǎn)，以及（ ）。A對(duì)建設(shè)單單位工程概

3、算算中安全施工工費(fèi)項(xiàng)目的審審核責(zé)任B對(duì)設(shè)計(jì)單單位預(yù)防生產(chǎn)產(chǎn)安全事故措措施建議的審審核方法C對(duì)施工單單位安全技術(shù)術(shù)措施的檢查查方案D對(duì)工程機(jī)機(jī)械設(shè)備提供供單位安全管管理制度的檢檢查內(nèi)容答案：C解析：參見教材第第二十三頁。選選項(xiàng)A、B、D不符合建設(shè)設(shè)部關(guān)于落落實(shí)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理責(zé)任的若若干意見的的規(guī)定。4建設(shè)單單位招聘并培培訓(xùn)生產(chǎn)管理理人員， 組織相關(guān)人員員參加設(shè)備安安裝、 調(diào)試等工作作是（）階段段的工作。A建設(shè)準(zhǔn)備備B施工安裝裝C生產(chǎn)準(zhǔn)備備D竣工驗(yàn)收收答案：C解析：工程投產(chǎn)前前，建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)做好各各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備備工作。生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備階段主主要工作有：組織管理機(jī)機(jī)構(gòu)，制定有有關(guān)制度和規(guī)規(guī)定；招

4、聘并并培訓(xùn)生產(chǎn)管管理人員，組組織有關(guān)人員員參加設(shè)備安安裝、 調(diào)試、工程程驗(yàn)收；簽訂訂供貨及運(yùn)輸輸協(xié)議；進(jìn)行行工具、器具具、備品、備備件等的制造造或訂貨；其其他需要做好好的有關(guān)工作作。因此，選選項(xiàng)C正確。5實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目法人責(zé)任任制的工程項(xiàng)項(xiàng)目中，項(xiàng)目目法人單位總總經(jīng)理的職權(quán)權(quán)是（ ）。A籌措建設(shè)資資金B(yǎng)審定償還還債務(wù)計(jì)劃C審核上報(bào)報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)設(shè)計(jì)文件D組織工程程設(shè)計(jì)、施工工的招標(biāo)工作作答案：D解析：選項(xiàng)A、B、C屬于建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目董事會(huì)職職權(quán)。6監(jiān)理工工程師應(yīng)嚴(yán)格格遵守的職業(yè)業(yè)道德守則是是（ ）。A熱愛本職職工作B保證執(zhí)業(yè)業(yè)活動(dòng)成果的的質(zhì)量C堅(jiān)持獨(dú)立立自主地開展展工作D為監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目指定合理理的施工方法

5、法答案：C解析：選項(xiàng)A屬于監(jiān)理工程程師良好的品品德，選項(xiàng)B屬于監(jiān)理工工程師應(yīng)當(dāng)履履行的義務(wù)，選選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤。7國(guó)有工工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)改制為有限限責(zé)任公司時(shí)時(shí)，提出改制制申請(qǐng)后需順順序完成的工工作是（ ）。A資產(chǎn)評(píng)估估、產(chǎn)權(quán)界定定、股權(quán)設(shè)置置B資產(chǎn)評(píng)估估、股權(quán)設(shè)置置、產(chǎn)權(quán)界定定C股權(quán)設(shè)置置、資產(chǎn)評(píng)估估、產(chǎn)權(quán)界定定D股權(quán)設(shè)置置、產(chǎn)權(quán)界定定、資產(chǎn)評(píng)估估答案：A解析：企業(yè)改制的的一般程序：確定發(fā)起人人并成立籌委委會(huì)，形成公公司文件，提提出改制申請(qǐng)請(qǐng)，資產(chǎn)評(píng)估估，產(chǎn)權(quán)界定定，股權(quán)設(shè)置置，認(rèn)繳出資資額，申請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)立登記，簽簽發(fā)出資證明明書。因此，選選項(xiàng)A正確。8在計(jì)劃劃實(shí)施過程中中，控制部門門和控制人員員需

6、要全面、及及時(shí)、準(zhǔn)確地地了解計(jì)劃的的執(zhí)行情況及及其結(jié)果，這這一要求表明明監(jiān)理工程師師應(yīng)做好（ ）環(huán)節(jié)的控控制工作。A投入B轉(zhuǎn)換C反饋D對(duì)比答答案：C解析：選項(xiàng)A、B是控制流程程循環(huán)的開始始，不涉及計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情情況及結(jié)果。了了解計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況及其其結(jié)果即對(duì)輸輸出的反饋，選選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)D是將目標(biāo)的的實(shí)際值與計(jì)計(jì)劃值進(jìn)行比比較，以確定定是否發(fā)生偏偏離。9按控制制措施制定的的出發(fā)點(diǎn)分類類，控制類型型可分為（ ）。A事前控制制、事中控制制、事后控制制B前饋控制制、反饋控制C開環(huán)控制制、閉環(huán)控制制D主動(dòng)控制制、被動(dòng)控制制答案：D解析：控制類型按按照控制措施施作用于控制制對(duì)象的時(shí)間間，可分為事事前控

7、制、事事中控制、事事后控制；按按照控制信息息的來源，可可分為前饋控控制、反饋控控制；按照控控制過程是否否形成閉合回回路，可分為為開環(huán)控制、閉閉環(huán)控制；按按控制措施制制定的出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)，可分為主主動(dòng)控制和被被動(dòng)控制。因因此，選項(xiàng)D正確。10下列列關(guān)于工程項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)之間間關(guān)系的表述述中，反映對(duì)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系系的是（）。A建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需要投入較多資金，也會(huì)需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間B加快進(jìn)度以縮短工期，會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C降低投資，會(huì)迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快D縮短工期雖會(huì)增加一定的投資，但可以使工程提前投入使用，從而提早發(fā)揮投資效益答案：D解析：選項(xiàng)

8、A、B、C反映工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系。11下列列關(guān)于目標(biāo)分分解結(jié)構(gòu)與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)深度、層次次的表述中，正正確的是（ ）。A目標(biāo)分解解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層層次較多，組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)較粗、層次次較少，目標(biāo)標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在在較細(xì)的層次次上應(yīng)當(dāng)與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)一致B目標(biāo)分解解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層層次較多，組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)較粗、層次次較少，目標(biāo)標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在在較粗的層次次上應(yīng)當(dāng)與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)一致C目標(biāo)分解解結(jié)構(gòu)較粗、層層次較少，組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)較細(xì)、層次次較多，目標(biāo)標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在在較細(xì)的層次次上應(yīng)當(dāng)與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)一致D目標(biāo)分解解結(jié)構(gòu)較粗、層層次較少，組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)較細(xì)、層次次較多，目標(biāo)標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在在較粗的層

9、次次上應(yīng)當(dāng)與組組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)一致答答案：B解析：參見教材第第七十二頁目目標(biāo)分解原則則（5）。12建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量控控制要避免不不斷提高質(zhì)量量目標(biāo)的傾向向，確保基本本質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，并盡盡量發(fā)揮其對(duì)對(duì)投資目標(biāo)和和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的積極作作用，這表明明對(duì)建設(shè)工程程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行行（ ）控制。A前饋B系統(tǒng)C全過程D全方位答案：B解析：選項(xiàng)C全過程控制制是指在建設(shè)設(shè)工程各個(gè)階階段都進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。選選項(xiàng)D全方位控制制是指對(duì)建設(shè)設(shè)工程所有工工程內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的所所有內(nèi)容、影影響建設(shè)工程程質(zhì)量目標(biāo)的的所有因素都都進(jìn)行控制。三三個(gè)目標(biāo)作為為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，選選項(xiàng)B符合題意。13決定定建設(shè)工程價(jià)價(jià)值與使用價(jià)價(jià)

10、值的主要階階段是（ ）階段。A設(shè)計(jì)B施工C竣工驗(yàn)收收D工程保修修答案：A解析：主要考核設(shè)設(shè)計(jì)階段和施施工階段特點(diǎn)點(diǎn)的區(qū)別：設(shè)設(shè)計(jì)階段是決決定建設(shè)工程程價(jià)值與使用用價(jià)值的主要要階段，施工工階段是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)價(jià)值和使用價(jià)價(jià)值的主要階階段，選項(xiàng)B不符合題意意。14總監(jiān)監(jiān)理工程師通通過調(diào)整合同同管理工作流流程來加強(qiáng)合合同管理，屬屬于監(jiān)理工作作的（ ）措施。A合同B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)答答案：A解析：此題一目了了然。15對(duì)業(yè)業(yè)主來說，建建設(shè)工程決策策階段和實(shí)施施階段的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分別表現(xiàn)為為（ ）。A投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)B投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和基本風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)C基本風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)D特殊風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)答案：A解析：對(duì)對(duì)業(yè)

11、主來說，決決策既可能造造成損失也可可能創(chuàng)造額外外收益，屬于于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；而實(shí)施階段段的風(fēng)險(xiǎn)往往往只會(huì)帶來損損失，屬于純純風(fēng)險(xiǎn)。16下列列關(guān)于建設(shè)工工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)點(diǎn)的表述中，錯(cuò)錯(cuò)誤的是（ ）。A不同類型型建設(shè)工程的的風(fēng)險(xiǎn)是不同同的B建設(shè)工程程的建造地點(diǎn)點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是不同的C建造地點(diǎn)點(diǎn)確定的建設(shè)設(shè)工程，如果果由不同的承承包商建造，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是不同的的D風(fēng)險(xiǎn)是客客觀的，不同同的人對(duì)建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)應(yīng)是相同的答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)本身客客觀存在，但但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是是主觀行為，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是是由人來完成成的，由于個(gè)個(gè)人的專業(yè)知知識(shí)水平，實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方方面的差距，所所以，不同的的人識(shí)別的結(jié)結(jié)果就

12、會(huì)有較較大的差異。17風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別的工作作成果是（ ）。A確定建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因因素、風(fēng)險(xiǎn)事事件及后果B定量確定定建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生生概率C定量確定定建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件損失失的嚴(yán)重程度度D建立建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清清單答案案：D解析：參見教材圖圖4-2建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程程，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別的工作成果果就是建立建建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清單。18將一一項(xiàng)特定的生生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)按步驟或或階段順序組組成若干個(gè)模模塊，在每個(gè)個(gè)模塊中都標(biāo)標(biāo)出各種潛在在的風(fēng)險(xiǎn)因素素或風(fēng)險(xiǎn)事件件，從而給決策者者一個(gè)清晰總總體印象。這這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別方法是（ ）。A財(cái)務(wù)報(bào)表表法B初始清單單法C經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)法D流程圖法法答案：D解析：參見教材第第

13、九十六頁流流程圖法概念念。19建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定，分部工程程經(jīng)審核和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查符合合要求后，應(yīng)應(yīng)由（）予以以簽認(rèn)。A專業(yè)監(jiān)理理工程師B總監(jiān)理工工程師C監(jiān)理單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人D質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)答答案：B解析：選項(xiàng)C、D顯然不是正正確答案。本本題主要須區(qū)區(qū)分專業(yè)監(jiān)理理工程師與總總監(jiān)理工程師師職責(zé)不同，專專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)本專專業(yè)分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及隱蔽蔽工程驗(yàn)收。20組織織設(shè)計(jì)一般應(yīng)應(yīng)遵循的基本本原則之一是是（）。A分權(quán)管理理B跨度適中中C責(zé)任明確確D經(jīng)濟(jì)效率率答案：D解析：組織設(shè)計(jì)一一般需考慮的的幾項(xiàng)基本原原則：集權(quán)與與分權(quán)統(tǒng)一的的原則，專業(yè)業(yè)分工與協(xié)作作統(tǒng)一的原則則，管理跨度度與管理層次次

14、的原則，責(zé)責(zé)權(quán)一致的原原則，才職相相稱的原則，經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益原則則，彈性原則則。21與建建設(shè)工程平行行承發(fā)包模式式相比，建設(shè)設(shè)工程設(shè)計(jì)或或施工總分包包模式的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是（）。A有利于投投資控制B有利于質(zhì)質(zhì)量控制C有利于縮縮短建設(shè)周期期D合同價(jià)格較較低答案案：A解析：選項(xiàng)B、C是二者共同同的優(yōu)點(diǎn)。選選項(xiàng)D錯(cuò)誤，合同同價(jià)格較高。22某工工程項(xiàng)目的建建設(shè)單位通過過招標(biāo)與某監(jiān)監(jiān)理單位簽訂訂了施工階段段委托監(jiān)理合合同，總監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)（ ）組建項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)。A監(jiān)理大綱綱和監(jiān)理規(guī)劃劃B監(jiān)理大綱綱和委托監(jiān)理理合同C委托監(jiān)理理合同和監(jiān)理理規(guī)劃D監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則答答案：B解析：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員構(gòu)成是

15、是監(jiān)理投標(biāo)書書中的重要內(nèi)內(nèi)容，是業(yè)主主在評(píng)標(biāo)過程程中認(rèn)可的，總總監(jiān)理工程師師在組建項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理大綱內(nèi)容容和簽訂的委委托監(jiān)理合同同內(nèi)容組建，并并在監(jiān)理規(guī)劃劃和具體實(shí)施施計(jì)劃執(zhí)行中中進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡恼{(diào)整。23在建建立項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的工作作步驟中，最最后需要完成成的工作是（ ）。A制定工作作流程和信息息流程B制定崗位位職責(zé)和考核核標(biāo)準(zhǔn)C確定組織織結(jié)構(gòu)和組織織形式D安排監(jiān)理理人員和輔助助人員答答案：A解析：本題注意不不要與項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步步驟混淆。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的工作步驟驟：確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確確定監(jiān)理工作作內(nèi)容，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)，制定工工作流程和信信

16、息流程。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)步驟：選選擇組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式，確定定管理層次和和管理跨度，劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部分，制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，安排監(jiān)理人員。24下列列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織織形式的表述述中，正確的的是（ ）。A職能制監(jiān)監(jiān)理組織形式式最適用于小小型建設(shè)工程程B職能制監(jiān)監(jiān)理組織形式式具有較大的的機(jī)動(dòng)性和適適應(yīng)性C直線職能能制監(jiān)理組織織形式的缺點(diǎn)點(diǎn)是職能部門門與指揮部門門易產(chǎn)生矛盾盾D矩陣制監(jiān)監(jiān)理組織形式式的優(yōu)點(diǎn)之一一是其中任何何一個(gè)下級(jí)只只接受唯一上上級(jí)的指令答案：C解析：職能制監(jiān)理理組織形式一一般適用于大大、中型建設(shè)設(shè)工程，所以以選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤。其中中任何一個(gè)下下級(jí)只接受唯唯一上級(jí)

17、的指指令是直線制制監(jiān)理組織形形式的特點(diǎn)，所所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。25在建建設(shè)工程監(jiān)理理過程中，要要保證項(xiàng)目的的參與各方圍圍繞建設(shè)工程程開展工作，使使項(xiàng)目目標(biāo)順順利實(shí)現(xiàn)，監(jiān)監(jiān)理單位最重重要也最困難難的工作是（）。A合同管理B組織協(xié)調(diào)C目標(biāo)控制D信息管理答案：B解析：參見教材第一百三十七頁。26下列列關(guān)于監(jiān)理大大綱、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則之間間關(guān)系的表述述中，正確的的是（）。A監(jiān)理大綱綱的內(nèi)容比監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)內(nèi)容更全面、更更翔實(shí)B監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的基基礎(chǔ)上進(jìn)行編編寫C監(jiān)理大綱綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容編寫D三者編寫寫順序?yàn)楸O(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理大綱和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則答案案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃的

18、的內(nèi)容比監(jiān)理理大綱的內(nèi)容容更全面、更更翔實(shí)。監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理大綱的有有關(guān)內(nèi)容編寫寫。三者編寫寫順序?yàn)楸O(jiān)理理大綱、監(jiān)理理規(guī)劃和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。所所以選項(xiàng)A、C、D錯(cuò)誤。27監(jiān)理理規(guī)劃內(nèi)容要要隨著建設(shè)工工程的展開不不斷地補(bǔ)充、修修改和完善，這這符合監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編寫中（）的的要求。A基本構(gòu)成成內(nèi)容應(yīng)力求求統(tǒng)一B具體內(nèi)容容應(yīng)具有針對(duì)對(duì)性C應(yīng)當(dāng)遵循循建設(shè)工程的的運(yùn)行規(guī)律D一般要分分階段編寫答案：C解析：四個(gè)選項(xiàng)均均為監(jiān)理規(guī)劃劃編寫的要求求，只是選項(xiàng)項(xiàng)C符合題意。隨隨著建設(shè)工程程的展開，內(nèi)內(nèi)外因素和條條件不可避免免地要發(fā)生變變化，往往需需要調(diào)整計(jì)劃劃乃至目標(biāo)，這這是建設(shè)工程程運(yùn)行的客觀觀規(guī)律，監(jiān)理理規(guī)劃

19、要把握握建設(shè)工程運(yùn)運(yùn)行的客觀規(guī)規(guī)律，隨著建建設(shè)工程的開開展就需要不不斷收集大量量的編寫信息息，不斷地補(bǔ)補(bǔ)充、修改和和完善。29在國(guó)外工工程咨詢公司司的服務(wù)內(nèi)容容中，除了（ ）之外，其其余各階段工工作業(yè)主都可可能單獨(dú)委托托工程咨詢公公司來完成。A工程設(shè)計(jì)B工程招標(biāo)與設(shè)備采購C生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收D項(xiàng)目后評(píng)價(jià)答案：C解析：工程咨詢公司可為業(yè)主提供全過程服務(wù)，內(nèi)容包括：可行性研究，工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo)，材料設(shè)備采購，施工管理，生產(chǎn)準(zhǔn)備，調(diào)試驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等一系列工作；工程咨詢公司也可為業(yè)主提供階段性服務(wù)，一般來說，除了生產(chǎn)設(shè)備和調(diào)試驗(yàn)收之外，各階段工作業(yè)主都可單獨(dú)委托咨詢公司來完成。30下列列關(guān)于非代理理

20、型CM模式的表述述中，正確的的是（）。ACM合同價(jià)就是CM費(fèi)BCM單位與施工工單位之間是是總分包關(guān)系系CCM模式又稱為為風(fēng)險(xiǎn)型CM模式DCM單位通常由由設(shè)計(jì)單位擔(dān)擔(dān)任答案案：C解析：非代理型CM模式即風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)型CM模式。選項(xiàng)A為代理型CM模式的合同同價(jià)。選項(xiàng)B，D錯(cuò)誤是因?yàn)镃M單位具有施施工經(jīng)驗(yàn)，而而不是由設(shè)計(jì)計(jì)單位擔(dān)任，另另外，CM單位與施工工單位之間似似乎是總分包包關(guān)系，但實(shí)實(shí)際上卻與總總分包模式有有本質(zhì)的不同同。31下列列關(guān)于EPC模式的表述述中，正確的的是（ ）。A該模式適適用于工廠、發(fā)發(fā)電廠、石油油開發(fā)和基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)設(shè)工程B采用該模模式時(shí)，大多多數(shù)材料和工工程設(shè)備由項(xiàng)項(xiàng)目總承包單單

21、位采購C該模式采采用可調(diào)總價(jià)價(jià)合同D該模式條條件下業(yè)主承承擔(dān)大部分風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)答案案：A解析：EPC模式中，材材料和工程設(shè)設(shè)備的采購?fù)晖耆蒃PC承包單位負(fù)負(fù)責(zé)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；EPC合同更接近近于固定總價(jià)價(jià)合同，選項(xiàng)項(xiàng)C錯(cuò)誤；EPC模式條件下下承包商承擔(dān)擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。32Paartnerring模式特別適適用于（ ）的建設(shè)設(shè)工程。A業(yè)主長(zhǎng)期期有投資活動(dòng)動(dòng)B承包商承承擔(dān)大部分風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C時(shí)間因素素最為重要D業(yè)主需要要信息決策支支持答案案：A解析：Partnneringg模式特別適適用于業(yè)主長(zhǎng)長(zhǎng)期有投資活活動(dòng)，不宜采采用公開招標(biāo)標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)，復(fù)雜的不不確定因素較較多，國(guó)際金金融組織貸款款的建設(shè)

22、工程程，因此，選選項(xiàng)A符合題意。33在建建設(shè)工程中不不能獨(dú)立存在在的組織管理理模式是（ ）模式。AEPCB平行承發(fā)發(fā)包CCMDProjeect Coontrollling答案：D解析：Projeect CControollingg模式一般適適用于大型和和特大型建設(shè)設(shè)工程，而這這些建設(shè)工程程中往往同時(shí)時(shí)采用多種不不同的組織管管理模式，對(duì)對(duì)其他模式?jīng)]沒有任何“選擇性”和“排他性”，選項(xiàng)D符合題意，選選項(xiàng)A、B、C中的組織管管理模式均能能獨(dú)立存在。34在設(shè)設(shè)計(jì)階段，監(jiān)監(jiān)理單位為做做好設(shè)計(jì)管理理工作，應(yīng)收收集的信息有有（）。A工程造價(jià)價(jià)的市場(chǎng)變化化規(guī)律及所在在地區(qū)材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備、勞動(dòng)力差異B同類工

23、程采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的實(shí)際效果及存在問題方面的信息（P20）C項(xiàng)目資金籌措渠道、方式，水、電供應(yīng)等資源方面的信息D本工程施工適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的信息答案：B解析：選項(xiàng)A、C屬于項(xiàng)目決策階段，選項(xiàng)D屬于施工招投標(biāo)階段。35監(jiān)理理單位應(yīng)在工工程（）將工工程檔案按合合同或協(xié)議規(guī)規(guī)定的時(shí)伺、套套數(shù)移交給建建設(shè)單位，辦辦理移交手續(xù)續(xù)。A竣工驗(yàn)收收時(shí)B竣工驗(yàn)收收后1個(gè)月內(nèi)C竣工驗(yàn)收收前D竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)答答案：C解析：參見教材第第三十三頁。36下列列關(guān)于監(jiān)理文文件和檔案收收文與登記管管理的表述中中，正確的是是（）。A所有收文最最后都應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師簽字B經(jīng)檢

24、查，文文件檔案資料料各項(xiàng)內(nèi)容填填寫和記錄真真實(shí)完整，由由符合相關(guān)規(guī)規(guī)定的責(zé)任人人員簽字認(rèn)可可C符合相關(guān)關(guān)規(guī)定責(zé)任人人員的簽字可可以蓋章代替替D有關(guān)工程程建設(shè)照片注注明拍攝日期期后，交資料料員處理答案：B解析：所有收文最最后由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部負(fù)責(zé)收收文人員簽字字，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；符合合相關(guān)規(guī)定責(zé)責(zé)任人員的簽簽字，并且不不得以蓋章和和打印代替手手寫簽認(rèn)，選選項(xiàng)C錯(cuò)誤；有關(guān)關(guān)工程建設(shè)照照片注明拍攝攝日期后，交交項(xiàng)目總監(jiān)或或由其授權(quán)的的監(jiān)理工程師師進(jìn)行處理，選選項(xiàng)D錯(cuò)誤。37建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定， （）屬施工階階段的監(jiān)理資資料。A施工組織織設(shè)計(jì)B勘察設(shè)計(jì)計(jì)文件C工程定位位測(cè)量資料D建筑物沉沉降觀測(cè)記錄錄

25、答案：B解析：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范7.1.1條。38建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)長(zhǎng)長(zhǎng)期保存的監(jiān)監(jiān)理文件是（ ）。A監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則B項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)總控制制計(jì)劃C設(shè)計(jì)變更更、洽商費(fèi)用用報(bào)審與簽認(rèn)認(rèn)D工程延期期報(bào)告及審批批答案：D解析：選項(xiàng)A、B應(yīng)由監(jiān)理單單位短期保存存，選項(xiàng)C應(yīng)由建設(shè)單單位長(zhǎng)期保存存。39依據(jù)據(jù)建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范，施施工單位向監(jiān)監(jiān)理單位提交交混凝土澆灌灌申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)采用的監(jiān)理理表為（ ）。A報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表（A4）B工程材料料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審衰衰（A9）C混凝土澆澆灌申請(qǐng)表（A11）D監(jiān)理工作作聯(lián)系單（C1）答案：A解析：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范條條文說明附錄錄：施工階段段監(jiān)

26、理工作的的基本表示。40建建筑法規(guī)定定，建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取取施工許可證證之日起3個(gè)月內(nèi)開工，因故不不能按期開工工的，應(yīng)當(dāng)向向發(fā)證機(jī)關(guān)申申請(qǐng)延期，且且延期以（ ）為限，每每次不超過3個(gè)月。A1次B2次C3次D4次答案：B解析：建筑法第第九條41建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例規(guī)規(guī)定，施工單單位的質(zhì)量責(zé)責(zé)任和義務(wù)有有（）。A總承包單單位與分包單單位對(duì)分包工工程的質(zhì)量承承擔(dān)連帶責(zé)任任B施工單位位有權(quán)改正施施工過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖圖紙差錯(cuò)C施工單位位可以將工程程轉(zhuǎn)包給符合合資質(zhì)條件的的其他單位D施工單位位可以將主體體工程分包給給具有資質(zhì)的的分包單位答案：A解析：建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例第二十十七條。42建建

27、設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例規(guī)定，注注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員員未執(zhí)行法律律、法規(guī)和工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)，造造成重大安全全事故的，（ ）。A責(zé)令停止止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下B吊銷執(zhí)業(yè)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注注冊(cè)C終身不予予注冊(cè)D對(duì)造成的的損失依法承承擔(dān)賠償責(zé)任任答案：C解析：建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例第第五十八條。43依據(jù)據(jù)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例的的規(guī)定，下列列關(guān)于分包工工程的安全生生產(chǎn)責(zé)任的表表述中，正確確的是（ ）。A分包單位位承擔(dān)全部責(zé)責(zé)任B總包單位位承擔(dān)全部責(zé)責(zé)任C分包單位位承擔(dān)主要責(zé)責(zé)任D總承包單位位和分包單位位承擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任答案案：D解析：建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例第第二十四條。44某

28、工工業(yè)項(xiàng)目工程程概算中的建建筑安裝工程程費(fèi)為 6000萬元，設(shè)備備購置費(fèi)為3500萬元，聯(lián)合合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)為為200萬元，某監(jiān)監(jiān)理單位與建建設(shè)單位簽訂訂該項(xiàng)目施工工委托監(jiān)理合合同，雙方約約定監(jiān)理贊浮浮動(dòng)幅度為下下浮15。已知專專業(yè)調(diào)整系數(shù)數(shù)為 0.9，工程復(fù)雜雜程度調(diào)整系系數(shù)為 1.0，高程調(diào)整整系數(shù)為1.2，施工監(jiān)理理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下表所所示。按照建建設(shè)工程監(jiān)理理與相關(guān)服務(wù)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，該該工程施工監(jiān)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)應(yīng)為（？ ）萬元。A129.322B156.558C193.118D195.550答案案：D解析：根據(jù)建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理與與相關(guān)服務(wù)管管理規(guī)定1.0.8條，（3500+200）/（6000

29、+3500+200）=38.114%400%，則施工監(jiān)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)的計(jì)費(fèi)額為為：6000+3500+200=99700萬元。根據(jù)1.0.6條，按直線線內(nèi)插法計(jì)算算施工監(jiān)理服服務(wù)收費(fèi)基價(jià)價(jià)： 萬元。根據(jù)1.0.5條，施工監(jiān)理理服務(wù)收費(fèi)基基準(zhǔn)價(jià)：212.9960.991.01.2=2230.000萬元，則施施工監(jiān)理服務(wù)務(wù)收費(fèi)：230.000（10.115）=195.52644.5萬元。根據(jù)據(jù)以上計(jì)算，選選項(xiàng)D符合題意。45依據(jù)據(jù)工程監(jiān)理理企業(yè)資質(zhì)管管理規(guī)定，具具有專業(yè)乙級(jí)級(jí)資質(zhì)的工程程監(jiān)理企業(yè)，可可以承擔(dān)（ ）建設(shè)工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A所有專業(yè)業(yè)類別三級(jí)以以下（含三級(jí)級(jí)）B相應(yīng)專業(yè)業(yè)類別三級(jí)

30、以以下（含三級(jí)級(jí)）C相應(yīng)專業(yè)業(yè)類別二級(jí)以以下（含二級(jí)級(jí)）D所有專業(yè)業(yè)類別二級(jí)以以下（含二級(jí)級(jí)）答案案：C解析：工程監(jiān)理理企業(yè)資質(zhì)管管理規(guī)定第第八條：工程程監(jiān)理企業(yè)資資質(zhì)相應(yīng)許可可的業(yè)務(wù)范圍圍。46下列列關(guān)于監(jiān)理工工程師注冊(cè)規(guī)規(guī)定的表述中中，正確的是是（）。A初始注冊(cè)冊(cè)者，可自資資格證書簽發(fā)發(fā)之日起3年內(nèi)提出申申請(qǐng)B注冊(cè)有效效期滿需繼續(xù)續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)應(yīng)在有效期滿 1周前，提出出延續(xù)注冊(cè)申申請(qǐng)C在注冊(cè)有有效期內(nèi)變更更執(zhí)業(yè)單位時(shí)時(shí)，應(yīng)辦理變變更注冊(cè)手續(xù)續(xù)，變更注冊(cè)冊(cè)有效期為3年D每次申請(qǐng)請(qǐng)注冊(cè)均需提提供達(dá)到繼續(xù)續(xù)教育要求的的證明材料答案：A解析：根據(jù)注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程師師管理規(guī)定第第十條，選項(xiàng)項(xiàng)A正確，在

31、期期限內(nèi)提出申申請(qǐng)，初始注注冊(cè)不需要提提供繼續(xù)教育育的證明材料料，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。根據(jù)據(jù)第十一條，注注冊(cè)有效期滿滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)業(yè)的，應(yīng)在有有效期滿 30日前，提出出延續(xù)注冊(cè)申申請(qǐng)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。根據(jù)據(jù)第十二條，變變更注冊(cè)后仍仍延續(xù)原注冊(cè)冊(cè)有效期，選選項(xiàng)C錯(cuò)誤。47建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定，工程材料料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表表的附件是（ ）。A質(zhì)量證明明文件和數(shù)量量清單B數(shù)量清單單、質(zhì)量證明明文件和自檢檢結(jié)果C試驗(yàn)報(bào)告告和數(shù)量清單單D數(shù)量清單單和擬用部位位說明答答案：B解析：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范附附錄A9表。48 建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定， （）應(yīng)對(duì)承承包單位報(bào)送送的分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資資料進(jìn)行審核核，符合要

32、求求后予以簽認(rèn)認(rèn)。A總監(jiān)理工工程師B專業(yè)監(jiān)理理工程師C總監(jiān)理工工程師代表D監(jiān)理員答案：B解析：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范第5.4.10條。49建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例規(guī)定，施施工單位專職職安全生產(chǎn)管管理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患，應(yīng)當(dāng)及及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和（）報(bào)報(bào)告。A監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)B安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C建設(shè)單位位D建設(shè)主管管部門答答案：B解析：建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例第第二十三條。50建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)定定，總監(jiān)理工工程師代表應(yīng)應(yīng)由具有（）年年以上同類工工程監(jiān)理工作作經(jīng)驗(yàn)的人員員擔(dān)任。A4B3C2D1答案：C解析：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范第3.1.3條。二、多項(xiàng)選選擇題（共30題，每題2分。每題的

33、備備選項(xiàng)中，有有2個(gè)或2個(gè)以上符合合題意，至少少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)錯(cuò)選，本題不不得分；少選選，所選的每每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分）51我國(guó)國(guó)建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理的特點(diǎn)為為（）。A服務(wù)對(duì)象象具有單一性性B市場(chǎng)準(zhǔn)入入采用雙重控控制C只提供施施工階段的服服務(wù)D不具有監(jiān)監(jiān)督功能E屬強(qiáng)制推推行的制度答案：ABE解解析：我國(guó)現(xiàn)現(xiàn)階段建設(shè)工工程監(jiān)理的特特點(diǎn)：建設(shè)工工程監(jiān)理服務(wù)務(wù)對(duì)象具有單單一性，建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理屬屬于強(qiáng)制性推推行的制度，建建設(shè)工程監(jiān)理理具有監(jiān)督功功能，市場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)入的雙重控控制。選項(xiàng)C不全面，選選項(xiàng)D不正確。52在施施工準(zhǔn)備階段段，監(jiān)理單位位安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)容包括（）。A編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃

34、B對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查C核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)D審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效E審查施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求答案：ADE解析：選項(xiàng)B、C為施工階段監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容。53依據(jù)據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)關(guān)于投資體制制改革的決定定，對(duì)于采采用直接投資資和資本金注注入方式的政政府投資項(xiàng)目目，政府需要要從投資決策策的角度審批批（）。A項(xiàng)目建議議書B可行性研研究報(bào)告C開工報(bào)告告D初步設(shè)計(jì)計(jì)E資金申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告答答案：ABD解解析：對(duì)于采采用直接投資資和資本金注注入方式的政政府投資項(xiàng)目目，政府需要要從投資決策策的角度審批批項(xiàng)目建議書

35、書和可行性研研究報(bào)告，除除特殊情況外外不再審批開開工報(bào)告，同同時(shí)還要嚴(yán)格格審批其初步步設(shè)計(jì)和概算算，因此選項(xiàng)項(xiàng)A、B、D符合題意，選選項(xiàng)C不符合題意意。選項(xiàng)D屬于采用投投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)貸和貸款貼貼息方式的政政府投資項(xiàng)目目需要審批的的內(nèi)容。54工程程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則從事事建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)，守守法應(yīng)體現(xiàn)在在（）。A在核定的的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)B認(rèn)真全面面履行委托監(jiān)監(jiān)理合同C根據(jù)建設(shè)設(shè)單位委托，客客觀、公正地地執(zhí)行監(jiān)理任任務(wù)D建立健全全企業(yè)內(nèi)部各各項(xiàng)管理制度度E不轉(zhuǎn)讓工工程監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)答案：ABE解解析：選項(xiàng)C是公正的體體現(xiàn)，選項(xiàng)D不屬于工程程建設(shè)監(jiān)理企企

36、業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)基本準(zhǔn)則，而而屬于加強(qiáng)企企業(yè)管理的措措施之一。55下列列關(guān)于被動(dòng)控控制的表述中中，正確的有有（）。A被動(dòng)控制制是從實(shí)際輸輸出中發(fā)現(xiàn)偏偏差，可起到到避免重蹈覆覆轍的作用B被動(dòng)控制制是一種有效效的控制，但但也是一種消消極的控制C被劫控制制是一種面對(duì)對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制制，能夠使工工程恢復(fù)到計(jì)計(jì)劃狀態(tài)D被動(dòng)控制制雖不能降低低目標(biāo)偏離的的可能性，但但可以降低偏偏離的嚴(yán)重程程度E被動(dòng)控制制雖不能避免免目標(biāo)偏離，但但能夠?qū)⑵x離控制在盡可可能小的范圍圍內(nèi)答案案：CDE解解析：采用被被動(dòng)控制，雖雖然采取了糾糾偏措施，但但也可能重蹈蹈覆轍，甚至至也可能偏差差越來越大，因因此選項(xiàng)A不符合題意意。主動(dòng)控制制雖

37、好，但僅僅僅采取主動(dòng)動(dòng)控制措施是是不現(xiàn)實(shí)的或或是不可能的的，所以被動(dòng)動(dòng)控制是一種種有效的控制制，也是十分分重要而經(jīng)常常運(yùn)用的控制制方式，因此此說被動(dòng)控制制是一種消極極控制是不正正確的。56對(duì)建建設(shè)工程投資資目標(biāo)需進(jìn)行行全過程控制制，下列表述述中正確的有有（）。A從投資控控制的任務(wù)來來看，實(shí)施階階段的投資控控制主要集中中在施工階段段B投資控制制的過程控制制應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段的重要要性C在建設(shè)工工程實(shí)施階段段，累計(jì)投資資在設(shè)計(jì)階段段和招標(biāo)階段段緩慢增加D建設(shè)工程程實(shí)際投資主主要發(fā)生在施施工階段，但但節(jié)約投資的的可能性卻主主要在招標(biāo)階階段E在建設(shè)工工程實(shí)施階段段，影響投資資的程度從設(shè)設(shè)計(jì)階

38、段到施施工階段開始始前迅速降低低答案：CE解析析：建設(shè)工程程實(shí)施階段包包括設(shè)計(jì)階段段、招標(biāo)階段段、施工階段段以及竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段和保保修階段，從從投資控制的的任務(wù)來看，主主要集中在前前三個(gè)階段，選選項(xiàng)A不全面。在在明確全過程程控制的前提提下，應(yīng)特別別強(qiáng)調(diào)早期控控制的重要性性，選項(xiàng)B不全面。建建設(shè)工程實(shí)際際投資主要發(fā)發(fā)生在施工階階段，但節(jié)約約投資的可能能性卻主要在在施工以前的的階段，尤其其是在設(shè)計(jì)階階段，選項(xiàng)D不全面。57對(duì)建建設(shè)工程進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)行全全方位控制，意意味著對(duì)（ ）均需控控制。A設(shè)計(jì)、施施工等各階段段的進(jìn)度B影響建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度的的各種因素C建設(shè)工程的的所有工作內(nèi)內(nèi)容的進(jìn)度D建設(shè)工程程的

39、所有工程程內(nèi)容的進(jìn)度度E建設(shè)工程程的投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量目目標(biāo)答案案：BCD解析析：選項(xiàng)A為建設(shè)工程程不同階段的的進(jìn)度控制，選選項(xiàng)E為建設(shè)工程程進(jìn)度目標(biāo)系系統(tǒng)控制。對(duì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行全方位控控制從以下幾幾方面考慮：對(duì)整個(gè)建設(shè)設(shè)工程所有工工程內(nèi)容的進(jìn)進(jìn)度都要進(jìn)行行控制，對(duì)整整個(gè)建設(shè)工程程所有工作內(nèi)內(nèi)容的進(jìn)度都都要進(jìn)行控制制，隨影響進(jìn)進(jìn)度的各種因因素都要進(jìn)行行控制，注意意各方面工作作進(jìn)度對(duì)施工工進(jìn)度的影響響。因此，選選項(xiàng)B、C、D符合題意。58監(jiān)理理工程師在施施工階段進(jìn)度度控制的任務(wù)務(wù)有（）。A對(duì)建設(shè)工工程進(jìn)度分目目標(biāo)進(jìn)行論證證B完善建設(shè)設(shè)工程控制性性施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃C編制承包包方材料和設(shè)設(shè)備采購計(jì)劃

40、劃D研究制定定預(yù)防工期索索賠的措施E做好對(duì)人人力、材料、機(jī)機(jī)具、設(shè)備等等的投入控制制工作答答案：BD解析析：施工階段段建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制的主主要任務(wù)：完完善建設(shè)工程程控制性施工工進(jìn)度計(jì)劃、審審查施工單位位施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、做好各各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制制工作，協(xié)調(diào)調(diào)各單位關(guān)系系、預(yù)防并處處理好工期索索賠，以求實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度達(dá)到計(jì)劃施施工進(jìn)度的要要求。選項(xiàng)B、D符合題意。選選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)階階段進(jìn)度控制制的任務(wù)，選選項(xiàng)E屬于為完成成施工階段進(jìn)進(jìn)度控制，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)做好的工作作之一，選項(xiàng)項(xiàng)C不屬于監(jiān)理理工程師任務(wù)務(wù)，應(yīng)由承包包方完成。59從風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理理主體總體目目標(biāo)一致性的的角度，建設(shè)設(shè)工程

41、風(fēng)險(xiǎn)管管理的目標(biāo)通通常更具體地地表述為（）。A實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求B實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資C實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期D建設(shè)過程安全E信息反饋及時(shí)答案：ABCD解析：參見教材第九十三頁。60風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)調(diào)查法是識(shí)識(shí)別建設(shè)工程程風(fēng)險(xiǎn)不可缺缺少的方法，下下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)調(diào)查法的表表述中，正確確的有（）。A通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要工程風(fēng)險(xiǎn)B通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以對(duì)其他方法已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)C隨工程的進(jìn)展，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加，但調(diào)查的重點(diǎn)相同D隨工程的進(jìn)展，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少，調(diào)查的重點(diǎn)可能不同E從某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單答案：ABD解析：本題考核風(fēng)

42、險(xiǎn)調(diào)查法的概念，選項(xiàng)C、E錯(cuò)誤，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的主要作用在于建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單。61下列列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回回避對(duì)策的表表述中，正確確的有（ ）。A相當(dāng)成熟熟的技術(shù)不存存在風(fēng)險(xiǎn)，所所以不需要采采用風(fēng)險(xiǎn)回避避對(duì)策B在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策的決策中中應(yīng)首先考慮慮選擇風(fēng)險(xiǎn)回回避C就投機(jī)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)而言，回回避風(fēng)險(xiǎn)的同同時(shí)也失去了了從風(fēng)險(xiǎn)中獲獲益的可能性性D風(fēng)險(xiǎn)回避避盡管是一種種消極的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)策，但有有時(shí)是最佳的的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策E建設(shè)工程程風(fēng)險(xiǎn)定義的的范圍越廣或或分解得越粗粗，回避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的可能性就就越小答答案：CDE解解析：就技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而言，即即使相當(dāng)成熟熟的技術(shù)也存存在一定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)回避是一種種消極的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)策，一般般

43、風(fēng)險(xiǎn)量大的的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)會(huì)首先考慮選選擇風(fēng)險(xiǎn)回避避對(duì)策，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。62災(zāi)難難計(jì)劃是針對(duì)對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事事件制定的，其其內(nèi)容應(yīng)滿足足（ ）的要求求。A援救及處處理傷亡人員員B調(diào)整建設(shè)設(shè)工程施工計(jì)計(jì)劃C保證受影影響區(qū)域的安安全盡快恢復(fù)復(fù)正常D使因嚴(yán)重重風(fēng)險(xiǎn)事件而而中斷的工程程實(shí)施過程盡盡快全面恢復(fù)復(fù)E控制事故故的進(jìn)一步發(fā)發(fā)展，最大限限度地減少資資產(chǎn)和環(huán)境損損害答案案：ACE解解析：災(zāi)難計(jì)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)滿滿足：安全撤撤離現(xiàn)場(chǎng)人員員；救援及處處理傷亡人員員；控制事故故的進(jìn)一步發(fā)發(fā)展，最大限限度地減少資資產(chǎn)和環(huán)境損損害；保證受受影響區(qū)域的的安全盡快恢恢復(fù)正常。63組織織構(gòu)成需要考考慮的因素包包括（ ）。A管理層

44、次次B管理職權(quán)權(quán)C管理職能能D管理部門門E管理人員員答案：ACD解解析：組織構(gòu)構(gòu)成因素：管管理層次，管管理跨度，管管理部門，管管理職能。64項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式和和規(guī)模，應(yīng)根根據(jù)（ ）等因素素確定。A委托監(jiān)理理合同的服務(wù)務(wù)內(nèi)容B委托監(jiān)理理合同的服務(wù)務(wù)期限C建設(shè)工程程的技術(shù)復(fù)雜雜程度D建設(shè)工程程的類別、規(guī)規(guī)模E建設(shè)工程程的承包模式式答案：ABCD解析：項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式和和規(guī)模，應(yīng)根根據(jù)委托監(jiān)理理合同規(guī)定的的服務(wù)內(nèi)容、服服務(wù)期限、工工程類別、規(guī)規(guī)模、技術(shù)復(fù)復(fù)雜程度、工工程環(huán)境等因因素確定，而而與建設(shè)工程程的承包模式式?jīng)]有直接關(guān)關(guān)系。因此，選選項(xiàng)A、B、C、D符合題意。65確定定項(xiàng)目

45、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員數(shù)量量的步驟包括括（ ）。A確定工程程建設(shè)強(qiáng)度和和工程復(fù)雜程程度B確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的工作目標(biāo)和和工作內(nèi)容C確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的管理層次及及管理跨度D測(cè)定、編編制項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人人員需要量定定額E套用監(jiān)理理人員需要量量定額，并根根據(jù)實(shí)際情況況確定監(jiān)理人人員數(shù)量答案：ADE解解析：項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員數(shù)量的確定定方法可按以以下步驟進(jìn)行行：測(cè)定、編編制項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員需需要量定額，確確定工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)度，確定定工程建設(shè)復(fù)復(fù)雜程度，根根據(jù)工程復(fù)雜雜程度和工程程建設(shè)強(qiáng)度套套用監(jiān)理人員員需要量定額額，根據(jù)實(shí)際際情況確定監(jiān)監(jiān)理人員數(shù)量量。選項(xiàng)B、C屬于監(jiān)理單單位在組建項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)

46、時(shí)的步驟。66就監(jiān)監(jiān)理單位內(nèi)部部而言，監(jiān)理理規(guī)劃的作用用主要體現(xiàn)在在（ ）。A作為對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)及其人員工工作進(jìn)行考核核的依據(jù)B作為業(yè)主主確認(rèn)監(jiān)理單單位履行合同同的依據(jù)C作為監(jiān)理理主管部門對(duì)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)監(jiān)督管理的依依據(jù)D指導(dǎo)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全全面開展監(jiān)理理工作E作為監(jiān)理理單位的重要要存檔資料答案：BCDE解析：選項(xiàng)項(xiàng)A應(yīng)改作為監(jiān)監(jiān)理單位內(nèi)部部考核依據(jù)。67監(jiān)理理單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，主主要審核（ ）。A監(jiān)理范圍圍與工作內(nèi)容容是否包括了了全部委托的的工作任務(wù)B監(jiān)理組織織形式、管理理模式等是否否合理C監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)、外工作制制度是否健全全D項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)是否有有保證監(jiān)理目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充充分

47、依據(jù)E監(jiān)理工作作計(jì)劃是否符符合國(guó)家強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)答案: ABCC解析：監(jiān)理規(guī)劃審審核內(nèi)容主要要包括：監(jiān)理理范圍與工作作內(nèi)容是否包包括了全部委委托的工作任任務(wù)，監(jiān)理目目標(biāo)是否與合合同要求和建建設(shè)意圖相一一致；監(jiān)理組組織形式、管管理模式等是是否合理，人人員配備數(shù)量量及結(jié)構(gòu)是否否合理，專業(yè)業(yè)人員是否滿滿足開展監(jiān)理理工作的需要要；監(jiān)理工作作計(jì)劃是否合合理、可行；投資、進(jìn)度度、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)控制方法是是否科學(xué)、合合理、有效；監(jiān)理的內(nèi)、外外工作制度是是否健全。所所以選項(xiàng)D、E錯(cuò)誤。68工程程咨詢公司主主要為承包商商提供（）服服務(wù)。A合同咨詢?cè)兒退髻rB技術(shù)咨詢?cè)僀材料設(shè)備備采購D工程設(shè)計(jì)計(jì)E調(diào)試驗(yàn)收收答案：ABD

48、解解析：選項(xiàng)C、E為工程咨詢?cè)児緸闃I(yè)主主提供服務(wù)的的內(nèi)容。69根據(jù)據(jù)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例規(guī)規(guī)定，下列工工程中，需要要由施工單位位組織專家對(duì)對(duì)其專項(xiàng)施工工方案進(jìn)行論論證、審查的的有（）。A深基坑工工程B地下暗挖挖工程C腳手架工工程D高大模板板工程E拆除工程程答案：ABD解解析：建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例第二十六六條。70施工工準(zhǔn)備期項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)收集的信息息有（ ）。A工地文明明施工及安全全措施信息B建筑材料料必試項(xiàng)目信信息C施工設(shè)備備、水、電等等能源動(dòng)態(tài)信信息D承包單位位和分包單位位資質(zhì)信息E檢測(cè)與檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)程程序和設(shè)備信信息答案案：CDE解解析：選項(xiàng)A、B屬于施工實(shí)施施期項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集集的信息。71建設(shè)設(shè)工程文件檔檔案資料的特特征有（ ）。A分散性和和復(fù)雜性B隨機(jī)性和和動(dòng)態(tài)性C全面性和和真實(shí)性D繼承性和和時(shí)效性E多專業(yè)性性和科學(xué)性答案：ACDE解析：建設(shè)設(shè)工程文件檔檔案資料特征征：分散性和和復(fù)雜性，繼繼承性和時(shí)效效性，全面性性和真實(shí)性，隨隨機(jī)性，多專專業(yè)性和綜合合性。72建建筑法規(guī)定定，工程監(jiān)理理單位與被監(jiān)監(jiān)理工程的（）不不得有隸屬關(guān)關(guān)系或者其他他利害關(guān)系。A設(shè)計(jì)單位B承包單位C建筑材料供應(yīng)單位D設(shè)備供應(yīng)單位E工程咨詢單位答案：BCD解析：建筑法第三十四條。73