創(chuàng)踐-大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)18

1、1、組建企業(yè)時(shí)常需要考慮的方面有（ABCD）組建團(tuán)隊(duì)工商注冊(cè)融資發(fā)展財(cái)務(wù)管理2、（1）制作一句話可以說清的版本，也就是著名的電梯演講（ 2）完善成為基本版商業(yè)計(jì)劃書（ 3 ）制作大綱式的 PPT（4）為“格式”而制作的完整計(jì)劃書關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正確的步驟的是？（D） TOC o 1-5 h z 24314132123413243、為什么需要商業(yè)計(jì)劃書？ （ABD）獲得投資消除自我服務(wù)偏見便于進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估便于構(gòu)思梳理自己的項(xiàng)目4、在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中，創(chuàng)業(yè)者都會(huì)認(rèn)為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)有很好發(fā)展是因?yàn)椋–）別人鼓勵(lì)產(chǎn)品優(yōu)勢自我服務(wù)偏見客觀評(píng)價(jià)5、以下哪項(xiàng)不是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的相對(duì)優(yōu)勢（C）他們身上體現(xiàn)出百折不撓的精神

2、，更容易得到合伙人和投資人的青睞他們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)更多他們更具創(chuàng)新能力創(chuàng)業(yè)成功率往往更高6、騰訊公司對(duì)于“賣給誰”這個(gè)問題，開發(fā)出了一套有效的思路，叫做人物角色模型，這套思路是根據(jù)客戶的（A）、（B）、（C）而開發(fā)出來的使用習(xí)慣人口學(xué)屬性目標(biāo)人數(shù)目標(biāo)的需求7、一般而言，產(chǎn)品的周期性包含了五個(gè)階段，其中“消費(fèi)者不熟悉產(chǎn)品，銷量增 長相對(duì)更緩慢，企業(yè)利潤偏低甚至呈負(fù)值，需要企業(yè)加大宣傳和推廣力度”描 述的是產(chǎn)品周期的哪個(gè)階段（A）導(dǎo)入期成長期開發(fā)期成熟期8、根據(jù)騰訊開發(fā)出來的市場定位的人物角色模型，在實(shí)際使用的時(shí)候，描述目標(biāo) 客戶的（A）、（B）、（D）這些基本信息是十分重要的基本人口學(xué)信息當(dāng)下的的現(xiàn)狀描述購買偏向核心的內(nèi)心訴求9、從五十年代麥當(dāng)勞創(chuàng)立了標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模式以來，商業(yè)模式一直沒有停止過創(chuàng)新 與發(fā)展，以下知名企業(yè)與他們所代表的商業(yè)模式，正確的是（ABCD）西南航空企業(yè)對(duì)企業(yè)（B2B）的商業(yè)模式戴爾公司直銷的商業(yè)模式日本豐田汽車公司精益生產(chǎn)的商業(yè)模式聯(lián)邦快遞現(xiàn)代快遞的商業(yè)模式10、從 50年代至今，各種類型的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，以下商業(yè)模式與其特征 對(duì)應(yīng)正確的是（ABCD）直銷的商業(yè)模式直接接受顧客訂單送到顧客手中，減少中間商和經(jīng)銷商企業(yè)對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式實(shí)行差異化的低成本的戰(zhàn)略精益生產(chǎn)的商業(yè)