醫(yī)療廢物監(jiān)督管理自查報告

1、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理自查報告根據(jù)XX縣衛(wèi)生局文件精神，依據(jù)通知的要求，結合我單位時間情況，對我院的醫(yī)療廢物管理工作進行了嚴格的自查自糾工作，具體內容如下：一、健全組織、完善制度：我院成立了醫(yī)療廢物管理小組，明確了工作職責。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時貯存點工作制度、專用盛裝、運送工具的消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護制度、醫(yī)療廢物管理人員職責、制訂了本院院內醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發(fā)生的應急預案，做到醫(yī)療廢物規(guī)范管理。二、專用設備、專用包裝醫(yī)療廢物收集、轉運過程中使用專用包裝袋、專用利器盒、專用運送收集桶，專用壓力滅菌設備、設置醫(yī)療廢物暫存處，并貼

2、有警示標志和警示語。三、收集、運送、暫存管理：從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地到分類收集、內部轉運、暫時存放過程等各種行為規(guī)范。1、分類收集規(guī)范，嚴格醫(yī)療廢物分類收集（感染性廢物、損傷性廢物），杜絕醫(yī)療廢物與生活垃圾混裝。2、將醫(yī)療廢物分別放入帶有“警示”標識的專用包裝物或容器內，損傷性廢物放入專用利器盒內。3、病人的血液，先高壓滅菌后再按感染性廢物處理。4、醫(yī)療廢物管理人員每天按規(guī)定的時間、路線將各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物收集、運送至暫存地。5、運送前應檢查醫(yī)療廢物標識、標簽、封口，防止運送途中流失、泄漏、擴散。6、運送桶有明確的警示標志和警示語，保證防滲漏、防遺散，易于清潔、消毒。7、運送結束，及時清潔消毒運送

3、工具，有清潔消毒記錄。四、人員防護：醫(yī)療廢物管理人員在收集、運送過程中，穿工作服、戴口罩、帽子、手套、防護鞋等，做到培訓考核合格上崗，定期體檢。五、人員培訓情況：醫(yī)務人員每年培訓2次，醫(yī)療廢物管理人員每年培訓4次，內容為：醫(yī)療廢物管理條例、醫(yī)療廢物管理條例實施細則、醫(yī)院內醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物管理應急預案等。六、向環(huán)衛(wèi)轉交情況XX醫(yī)院剛開診不到一年，目前業(yè)務量小，醫(yī)療廢物少，但院方始終重視醫(yī)療廢物處置。對于使用后的一次性醫(yī)療器具和容易致人損傷的醫(yī)療廢物在第一操作環(huán)節(jié)毀形并作消毒處理；采用高溫熱處理技術處置醫(yī)療廢物，消毒后集中填埋，絕不出現(xiàn)將廢棄的一次性醫(yī)療器具轉賣給另一方，防止因醫(yī)療廢物導

4、致傳染病傳播和環(huán)境污染事故，從院領導到各科負責人層層把關，將工作落實到位。七、內部監(jiān)督管理情況我院對醫(yī)療廢物的收集、運送、暫時貯存所涉及的科室進行不定期自身監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。八、資料保存情況醫(yī)療廢物處理過程中的內部交接記錄、與環(huán)衛(wèi)交接記錄、醫(yī)療廢物轉移三聯(lián)單、設備清潔消毒記錄、紫外線消毒記錄、高壓滅菌記錄及監(jiān)督檢查記錄等保存完整。以上是我單位醫(yī)療廢物監(jiān)督管理自查報告，工作中尚有很多不完善之處，我們將進一步改進，不斷提高醫(yī)療廢物管理能力，杜絕隱患。文明創(chuàng)建整改情況報告篇2為了貫徹落實好市委、市政府以及上級部門對創(chuàng)建文明城市工作的要求，深入開展文明城市創(chuàng)建活動，函件廣告分局于近期召開部

5、門班組長以上人員會議，認真展開自查整改活動，具體情況匯報如下：一、加強衛(wèi)生整治分局排定了科室分片區(qū)域和值日表，落實片區(qū)任務，確保責任到人。并組織全體員工于上周開展集中大掃除，對門縫、墻角、窗臺等衛(wèi)生死角進行了打掃清潔，并整理清掃了辦公區(qū)、倉庫、衛(wèi)生間、外墻過道等區(qū)域，做到門前搞好三包，包衛(wèi)生、包綠化、包秩序；室內達到五凈，門窗四壁凈，頂棚地面凈，桌椅茶幾凈，走廊樓道凈，廁所清掃凈。工作間內秩序井然，無亂貼亂畫和亂堆亂放；走廊及辦公室內統(tǒng)一擺放綠色植物，垃圾全部實行袋裝化，凈化了室內空氣，美化了辦公區(qū)環(huán)境。二、注重安全管理分局負責人和部門班組長組成檢查小組，開展治安和消防專項整治，對電子視頻、報警器、消防基礎設施和防盜窗掛鎖進行了確認檢查，消除安全隱患，落實辦公樓的安全保衛(wèi)工作。同時，為增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)管理水平，分局嚴格遵守相關規(guī)章，制定了車輛管理辦法，建立健全了值班、門衛(wèi)、巡查制度，促進各項生產(chǎn)安全有序可控，做到管理制度化、規(guī)范化。三、提高服務質量接到市局發(fā)布的“文明創(chuàng)建應知應會內容”后，分局負責人便在當天的例會中，組織全體員工進行了認真學習，并多次強調，作為服務型企業(yè)，大家要嚴警工作作風，做好服務工作。要積極使用文明用語，微笑服務，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；要統(tǒng)一著裝，衣帽整潔，佩