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文檔簡介

1、淺議市政路橋工程施工的綜合管理淺議市政路橋工程施工的綜合管理引言近些年來,城市化的開展步伐在不斷加快,這既是對城市建立的考驗也是增強城市安康有序開展重要機遇。市政路橋是保障城市人口生活、工作和出行的根底,在城市開展中扮演重要的角色,綜合把控和管理市政路橋工程施工的各個方面,對于市政路橋工程建立的順利開展有著極其重要的作用。所以下面將詳細會從質量、進度、本錢、平安等四方面來展開分析。1市政路橋的施工管理特點市政路橋工程有別于其他工程工程,市政路橋施工由于處在城市腹地或人、車流量相對較大的地段,這給市政路橋施工管理帶了很大的不本文由論文聯(lián)盟搜集整理便,市政路橋的施工特點決定了市政路橋的施工管理特點

2、。1.1市政路橋管理復雜第一,市政路橋的施工大多集中在車流、人流密集地段,給施工造成了極大的平安隱患,給施工的平安管理等帶來了很大困難。第二,市政路橋由于其使用功能和產品類型的差異,其施工過程中也存在很大差異,因此在施工管理中要結合施工實際,不斷總結施工管理經歷,作出最科學、最適當的管理判斷。第三,市政路橋工程量大,牽扯細節(jié)繁雜,導致了綜合管理的復雜性。第四,市政路橋施工的地域、時空跨度較大,每一個工程都是一個新的挑戰(zhàn),需要施工管理人員不斷地進步自身的管理程度,才能滿足市政路橋施工中不同施工條件下的綜合管理要求。1.2市政路橋施工管理困難第一,市政路橋施工中人員復雜,人員綜合素質差異大,給管理

3、帶來了很大難度。第二,市政路橋施工過程中牽扯部門廣,需要做好與各部門的協(xié)調工作,同時還要確保各部門人員工作的良好銜接。第三,市政路橋施工工藝復雜,用料類型多,給施工管理帶來了一定的難度。第四,市政路橋施工的施工地點常常轉移,不穩(wěn)定的施工地造成施工人員生活不便和工作難度加大,易導致施工人員的消極、不滿情緒,增加了管理難度。2市政路橋的綜合管理措施2.1市政路橋工程施工本錢管理分析在市政路橋工程施工過程建立的對本錢進展監(jiān)控的一系列活動構成了本錢管理及控制系統(tǒng)。大多數的本錢管理系統(tǒng)都需要有一段較長的反映時間。即使最好的本錢控制系統(tǒng)也只能提供上周或上月的有關資料。本錢控制采取以收定支或按方案定支的方法

4、,處理的流程所示:首先列出工程施工施行過程中某一時間段內的本錢方案,以此作為上述各項本錢的控制目的。其次編制工程總的直接費和間接費的降低方案、各個工程單元的本錢降低方案、現場管理費降低方案。然后及時統(tǒng)計已經完工的工程量及本錢消耗量,跟蹤工程施工進度與本錢形成的過程;最后進展概算、預算和核算的比照,分析偏向形成原因,以便采取糾偏措施。施工過程中的本錢控制是一個動態(tài)的、持續(xù)不斷的過程。運用偏向控制法控制本錢時,必須定期地、不斷地尋找和計算偏向,并以偏向為對象進展控制。分析偏向產生的原因并采取糾偏措施。2.2市政路橋施工質量管理措施市政路橋工程質量管理的目的是確保施工產品能滿足用戶需求,確保路橋的穩(wěn)

5、固性,并能符合合同要求。在管理過程中,第一,必須明確施工質量控制的目的。一方面要按照國家標準施工,對于施工要有嚴格的監(jiān)管程序,將工程質量監(jiān)控落到實處,實行責任到個人,對任何可能引起工程質量問題的不當行為都要及時地發(fā)現、及時地糾正;另一方面,嚴格按照施工合同進展施工,確保施工的有效性。第二,抓住影響工程質量的要點,首先要確保施工材料的質量。因此要對入場的材料進展嚴格的檢驗,確保施工材料的合格。此外,對于材料的保存、領取等也要有科學、嚴格的制度,確保材料不會因存儲不當等因素導致性能改變。第三,從各層次抓起,進展全方位的綜合管理。組織專人對施工過程進展抽檢、排查,做好質量監(jiān)控規(guī)劃。第四,加強施工人員

6、的質量意識,從質量問題造成的嚴重后果等方面對施工人員進展有針對性的培訓,確保每個人員在自己的崗位上都能嚴格執(zhí)行施工工藝,完全按施工要求進展施工。第五,利用工地實驗室對施工提供積極的支持,如在填料過程中,對填充物進展科學的試驗分析,確保地基的穩(wěn)固性。2.3市政路橋施工進度管理措施工程施工一般都會有期限限制,因此,在市政路橋施工中也要注重工程施工的進度,確保工程按時、按質完工,確保工程按期完工后的使用。首先,對于工程的進度應嚴格按照合同約定制訂科學的、詳細的方案,施工的進度按照施工方案進展,如出現偏向應及時進展調整,保證工程的按時交工。其次,對施工現場進展有效地管理,確保施工的秩序,使整個施工過程

7、井然有序,進步施工速度,確保施工效率。再次,市政路橋施工復雜、多變,在施工過程中出現工程變更是常見的,一方面對施工進度進展現場監(jiān)管,對于工程的變更應積極進展核實,并結合工程施工進度方案進展及時的調整,確保工程的按時交工。另一方面遇到較大的工程變更應對施工進度進展充分的考慮,確保有充足的時間完成施工路橋建立,保證工程的按時完工。2.4市政路橋施工平安管理措施市政路橋工程施工平安管理廣義上包含兩個方面的含義:一方面是指工程建筑本身的質量平安;另一方面是指在工程施工過程中人員的平安,特指合同有關各方在現場工作人員的生命平安。2.4.1確定平安管理目的。路橋施工單位為了確保整體目的的實現,在全面推廣工

8、程的同時,要制定相應的平安目的責任制,建立健全一套由主要指導負責,職責清楚、組織嚴密的管理方法和平安網絡體系。同時要充分運用平安系統(tǒng)工程理論,對各方面因素和信息進展調查總結并通過科學定量分析,確定平安消費管理目的。路橋施工單位的平安管理目的,要結合野外施工的性質和特點,根據平安管理總目的,以人為本,確立以人身平安為主要內容,以堅持平安第一,預防為主,綜合治理,防重于搶、防忠于未然為原那么,以杜絕重傷、死傷事故、減少其它事故為目的的平安管理詳細目的。2.4.2進步平安認識,端正平安觀念。路橋施工企業(yè)一定要從國家、社會、人民的角度,去認識和關注平安消費管理問題,只有高度重視員工生命的企業(yè)才是一個有

9、社會責任感的企業(yè),才是一個能不斷做大做強的企業(yè)。一定要破除工程越多越好、產值越大越好的不尊重科學、不尊重企業(yè)自身資源條件的好大喜功思想,消費經營不能貪多求大。一定要量力而行,有多大才能干多大事,接一個工程干一項精品。誰都知道沒有平安事故就是企業(yè)最大的效益,而對龐大的施工攤子背后暗藏的平安風險視而不見,這是非常危險的。2.4.3落實責任并加強平安消費法規(guī)教育。全面落實平安目的責任書,重點完善平安消費系列管理制度和操作規(guī)程,狠抓作業(yè)人員持證上崗、設備的平安鑒定、平安教育培訓,加大監(jiān)視檢查和考核獎懲力度,將勞動防護用品的發(fā)放、使用作為重點內容進展專項整治。從而保證平安消費管理在原有根底上得到加強。面對國家不斷加大平安消費管理和處分力度以及平安消費法律、法規(guī)相對健全的大環(huán)境,應該從學習培訓、健全組織、完善制度、加大投入幾方面人手,進一步夯實平安消費管理的基矗3完畢語綜上所述,我們可以理解到在任何一項路橋工程中,管理

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