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1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-公司計(jì)劃管理工作制度公司計(jì)劃管理工作制度1第一章總則1第二章長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃2第三章年度綜合計(jì)劃2第四章指標(biāo)管理3第五章計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整3第六章計(jì)劃的檢查和考核4第一章總則1.1 計(jì)劃管理工作的任務(wù)在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過(guò)近期計(jì)劃組織實(shí)施。根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力,簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃,使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)力,不斷改善企業(yè)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以取

2、得最佳的經(jīng)濟(jì)效果1.2 公司各級(jí)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。1.3 公司的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理”的原則,總經(jīng)理辦公室是公司計(jì)劃工作的綜合管理部門,各個(gè)職能部門,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃人員。1.4 為保證公司計(jì)劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu),提高它在公司中應(yīng)有的地位和作用。 各級(jí)計(jì)劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職(或兼職) 的計(jì)劃人員。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-1.5 公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持“積極平衡, 留有余地” 的原則, 不留缺口,不“打埋伏”。

3、1.6 公司的各項(xiàng)計(jì)劃是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基本組成部分,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各級(jí)各部門都必須發(fā)動(dòng)員工,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1.7 統(tǒng)計(jì)工作是公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,反對(duì)弄虛作假。第二章長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃2.1 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定公司未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,它通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)。公司產(chǎn)品的發(fā)展方向公司生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模公司技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平公司組織,管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)職工生活福利設(shè)施的改造和提高能源及原材料的節(jié)約2

4、.2 編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù):國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;市場(chǎng)需要;公司的生產(chǎn)技術(shù)條件;國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最漸成就和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。2.3 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由總經(jīng)理主持??偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年度組織實(shí)施。第三章年度綜合計(jì)劃3.1 年度綜合計(jì)劃是公司全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng),又是安排季度、 月度計(jì)劃的重要依據(jù)。因此,公司各個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。3.2 年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),綜合平衡的方法進(jìn)

5、行編制,各業(yè)務(wù)-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-歸口部門接管什么業(yè)務(wù), 就編什么計(jì)劃的原則, 根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式, 負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃,總經(jīng)理擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度,組織綜合平衡于年前一個(gè)月上報(bào)下達(dá)工作。3.3 年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù):上級(jí)主管部門下達(dá)的指令及指導(dǎo)性計(jì)劃;總經(jīng)理提出的年度方針目標(biāo);產(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料;長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;前期預(yù)計(jì)完成數(shù)字及本公司歷史統(tǒng)計(jì)資料;經(jīng)審定過(guò)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。3.4 編制計(jì)劃所需資料由各部門間相互提供,任何部門都不得拒絕。3.5 專業(yè)計(jì)劃的編制,各部門負(fù)責(zé)人要親自主持,計(jì)劃草案應(yīng)

6、認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)總經(jīng)理。報(bào)送的計(jì)劃必須附文字說(shuō)明,經(jīng)總經(jīng)理簽章呈報(bào)方才有效。第四章指標(biāo)管理4.1 年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)是通過(guò)一定的計(jì)劃指標(biāo)來(lái)表示的。計(jì)劃指標(biāo)就是公司在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映公司的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須相應(yīng)設(shè)置各種指標(biāo),建立健全公司的指標(biāo)體系,完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作。4.2 計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來(lái)確定, 一般應(yīng)高于上期實(shí)際達(dá)到的水平, 并經(jīng)過(guò)一番努力才能實(shí)現(xiàn)。4.3 計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行分級(jí)歸口管理,公司級(jí)指標(biāo)(總指標(biāo))由總經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總、平衡和下達(dá),各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)歸口管理。部門級(jí)指標(biāo)(分指標(biāo))以部門經(jīng)理為首,組織有關(guān)職能人員負(fù)

7、責(zé)管理。4.4 為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí),計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解,堅(jiān)持誰(shuí)管什么指標(biāo),就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。4.5 公司級(jí)指標(biāo)的設(shè)置,由總經(jīng)理按公司內(nèi)管理工作的需要,會(huì)同指標(biāo)歸口部門商定。4.6 必須在當(dāng)年11 月底正式下達(dá)次年的工公司年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。第五章計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整5.1 為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性, 公司計(jì)劃一經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)后, 必須嚴(yán)格執(zhí)行, 各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。 如確因客觀原因影響, 經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí), 在有利于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下,調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。5.2 公司級(jí)計(jì)劃指標(biāo)

8、的調(diào)整,由執(zhí)行部門提出書面申請(qǐng),送歸口部門簽署意見(jiàn)后,經(jīng)總-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-經(jīng)理審核審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。5.3 調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng), 調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng),調(diào)整月度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前 10 天申請(qǐng)。5.4 調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),如果同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí),應(yīng)一并上報(bào),呈請(qǐng)審批,以保證計(jì)劃的平衡,協(xié)調(diào)。5.5 調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn),在未接書面批復(fù)以前,一律按原計(jì)劃考核。第六章計(jì)劃的檢查和考核6.1 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)

9、題,采取解決問(wèn)題的有效措施,以保證計(jì)劃的順利完成。6.2 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表,業(yè)務(wù)報(bào)表資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù),一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。6.3 計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合??己说挠?jì)劃數(shù),一律以上一級(jí)部門批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù)。 2010 年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的:書是人類的朋友,書是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面,通過(guò)開展“和書交朋友,遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛(ài)讀書、會(huì)讀書,從小養(yǎng)成熱愛(ài)書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動(dòng)目標(biāo):、通過(guò)活動(dòng),建立起以學(xué)校

10、班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。、通過(guò)活動(dòng),在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書的良好風(fēng)氣。3、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。、通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃、 做好讀書登記簿1) 每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際,準(zhǔn)備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾,使其生動(dòng)活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目,高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。2) 每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況,也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長(zhǎng)規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng),簡(jiǎn)潔明了,易于操作。3)中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。、 舉辦讀書展覽:-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好

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