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1、BIM技術(shù)在施工企業(yè)中的應(yīng)用2019年是北京市建筑施工企業(yè)深化改革力度最大的一 年,是很不平凡的一年。2019年11月7日,北京城建集團(tuán) 與住總集團(tuán)實(shí)施合并重組。新的一年是合并重組后的開局 之年,一定要按照市委市政府關(guān)于“思想不散、勁頭不 減、秩序不亂、工作不斷”的要求,積極穩(wěn)妥進(jìn)行各項(xiàng)工 作。而作為一名BIM工程師,在新的一年應(yīng)該將自己所學(xué) 與總承包部形勢(shì)發(fā)展現(xiàn)狀和要求相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。1BIM 技術(shù)的應(yīng)用1.1強(qiáng)大的技術(shù)支持在我國(guó)的許多工程項(xiàng)目中,各個(gè)施工階段都會(huì)遇到許多 的技術(shù)難題,這些難題往往會(huì)困擾工作人員,從而導(dǎo)致工 程項(xiàng)目無(wú)法正常完成,甚至延誤工期,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損 失,通過(guò)B
2、IM技術(shù)可以解決許多的技術(shù)難題,比如施工過(guò) 程中發(fā)現(xiàn)CAD圖紙問(wèn)題,它會(huì)在短時(shí)間內(nèi)尋找出圖紙中出 現(xiàn)的問(wèn)題并提出完善的解決方案。在施工過(guò)程中,利用BIM 建立三維模型,將各個(gè)專業(yè)不同的BIM三維模型整合在一 起,可以直觀高效的找出他們的碰撞點(diǎn),并且可以進(jìn)行碰 撞分析,有效減少不同專業(yè)之間的碰撞沖突,自動(dòng)生成空 間碰撞檢測(cè)報(bào)告,輔助并且優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。同時(shí)有效避免 了施工過(guò)程中的討論、修改驗(yàn)證等繁瑣過(guò)程。大大縮短了 工期,而且還避免了因?yàn)楣こ添?xiàng)目不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)的返工問(wèn) 題。BIM技術(shù)將所有的信息在3D模型的基礎(chǔ)上,同時(shí)將時(shí) 間、質(zhì)量、安全等信息集成在一起,形成4D信息模型,將 施工情況更加全面系統(tǒng)的
3、表達(dá)出來(lái)。而總承包部2020年工作報(bào)告在“鞏固戰(zhàn)略聯(lián)盟市場(chǎng)”中提出:繼續(xù)加大以醫(yī)療教育重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的市場(chǎng)開 拓力度縝密策劃阜外醫(yī)院門頭溝院區(qū)、眼科醫(yī)院病房綜合 樓信息跟蹤及投標(biāo)工作。醫(yī)療建筑有著機(jī)電管線眾多、專 業(yè)復(fù)雜的特點(diǎn),普通二維CAD圖紙無(wú)法對(duì)空間位置進(jìn)行精 確表達(dá),通過(guò)BIM建立三維空間模型,才能更好的解決管 線排布,提高效率和質(zhì)量。同時(shí)醫(yī)院在建筑功能上又存在 功能種類多,空間規(guī)劃復(fù)雜的特點(diǎn),利用BIM模型進(jìn)行建 筑功能空間分析,將各個(gè)醫(yī)療空間占比數(shù)據(jù)化,根據(jù)床 位、醫(yī)院規(guī)模進(jìn)行空間、功能的調(diào)整。使項(xiàng)目在功能性和 使用性上有顯著提高。1.2鋼結(jié)構(gòu)三維模型、鋼平臺(tái)的構(gòu)建和設(shè)計(jì)方案至今仍有
4、很多的建筑工程師在設(shè)計(jì)的鋼結(jié)構(gòu)圖紙采用二 維模型的設(shè)計(jì)方式,這種設(shè)計(jì)方式不容易完成項(xiàng)目工程的 施工設(shè)計(jì)要求,無(wú)法預(yù)先解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,只 有等到問(wèn)題的出現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)再做出變更和解決方案,這樣會(huì) 造成時(shí)間短缺,造成不必要的人力物力和財(cái)力的損失。BIM 技術(shù)會(huì)對(duì)施工方案做出預(yù)判,對(duì)施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的問(wèn) 題提前解決,并且將所有的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化。很多的 工程項(xiàng)目受到空間、堆場(chǎng)等一系列問(wèn)題的影響。BIM技術(shù)設(shè) 計(jì)出的三維模型圖紙能夠根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)模型尺寸、位置關(guān) 系,以及土建、機(jī)電等專業(yè)關(guān)系清晰的表述在項(xiàng)目工程的 關(guān)鍵之處。BIM技術(shù)還能夠?qū)⒔ㄖ┕み^(guò)程中的人員安排、 行程路線、堆場(chǎng)劃分詳細(xì)的規(guī)劃
5、出來(lái)。在裝配式項(xiàng)目方面,tekla在預(yù)制件拆分、零件出圖方 面非常實(shí)用,同時(shí)可以對(duì)施工中的構(gòu)件起重吊裝進(jìn)行分 析,避免構(gòu)件過(guò)重而無(wú)法吊裝延誤工期。13施工規(guī)劃定位在建筑工程施工過(guò)程中,各個(gè)工程細(xì)節(jié)都需要對(duì)工程中 的諸多的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工定位,BIM技術(shù)可以在工程施工之前 準(zhǔn)確的進(jìn)行施工定位,例如工程中的有預(yù)留洞口定位,這 種定位是為了提高施工質(zhì)量,在施工的混凝土上找出預(yù)留 的洞口,BIM技術(shù)可以準(zhǔn)確迅速的找到預(yù)留洞口應(yīng)在的位 置。BIM技術(shù)迅速的定位技術(shù)避免二次打洞可能造成的破壞 建筑結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),除此之外,BIM的管線優(yōu)化功能還可以對(duì) 預(yù)留洞口進(jìn)行符合,避免出現(xiàn)偏差。14大量的計(jì)算工程量數(shù)據(jù)輔助工
6、程項(xiàng)目中的工程量是一個(gè)項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)的根本,不能 有偏差,傳統(tǒng)的工程量計(jì)算方式都是人為進(jìn)行計(jì)算,這樣 的計(jì)算方式產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不僅誤差大,而且錯(cuò)誤率非常高, 有些工程的工程量非常巨大,單憑人力根本無(wú)法計(jì)算出準(zhǔn) 確數(shù)據(jù),白白的浪費(fèi)時(shí)間。這些問(wèn)題在BIM技術(shù)面前就變 得不值一提,BIM技術(shù)擁有著非常強(qiáng)大的計(jì)算系統(tǒng),它可以 將龐大的工程量在幾秒之內(nèi)計(jì)算出結(jié)果,而且計(jì)算出的數(shù) 據(jù)非常精確,保證工程量數(shù)據(jù)測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確性,有計(jì)算精 確,實(shí)時(shí)更新的優(yōu)點(diǎn)。2、BIM 技術(shù)在施工過(guò)程中的應(yīng)用2.1優(yōu)化解決工期問(wèn)題很多的工程項(xiàng)目有著諸多的設(shè)計(jì)方案,工作人員的工作 量巨大,施工過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)大量的施工難題,方方面面 都加
7、重了工作任務(wù),工作人員的工作緊張就會(huì)更加容易出 現(xiàn)紕漏,這樣就會(huì)使工期越來(lái)越緊張。BIM-4D技術(shù)則會(huì)在 施工過(guò)程中制定出完善的施工方案,同時(shí)也會(huì)對(duì)工程中將 要出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判,制定出解決方案,這樣就減少了 工作人員自己進(jìn)行工程檢測(cè)的工作,減輕了工作人員繁重 的工作任務(wù),保證工作人員在工作的過(guò)程中保持清醒的頭 腦和準(zhǔn)確的判斷力。在施工過(guò)程中對(duì)于大量的設(shè)計(jì)方案, BIM技術(shù)會(huì)對(duì)所有的方案進(jìn)行優(yōu)化,以便工人在施工過(guò)程中 有著明確的施工方向。2.2優(yōu)化進(jìn)度管理和現(xiàn)場(chǎng)管理在現(xiàn)階段,越來(lái)越多的大型施工企業(yè)崛起,在工程的施 工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混亂不堪,缺乏管理的現(xiàn)象。由于在施 工現(xiàn)場(chǎng)施工人員過(guò)多,傳統(tǒng)的由
8、幾個(gè)人進(jìn)行監(jiān)管的方式已 經(jīng)不再適用現(xiàn)在的施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,只有良好的現(xiàn)場(chǎng)管 理制度才能進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的管理。智慧工地建設(shè)就是通 過(guò)BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、駕駛艙平臺(tái)相結(jié)合,通過(guò) 三維設(shè)計(jì)平臺(tái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精確設(shè)計(jì)和施工模擬,圍繞 施工過(guò)程管理,建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施 工項(xiàng)目信息化生態(tài)圈,并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下與物 聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析,提供過(guò)程趨勢(shì) 預(yù)測(cè)及專家預(yù)案,實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理,以提高 工程管理信息化水平,從而逐步實(shí)現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建 造。3.作為集團(tuán)的一名員工,應(yīng)該怎么做3.1與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)操守。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn),只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才有 所依。企業(yè)是個(gè)大家庭,我們?cè)诠ぷ髦幸鸬较蠕h模范到 頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神。自覺地將思想 和行動(dòng)與公司保持高度的一致,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造 性,發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,為公司改革發(fā) 展做出更大的貢獻(xiàn)。3.2高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高自身能力。在實(shí)際的工作中,對(duì)待自己,對(duì)待工作,一定要咼標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能 和技巧,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造出更好的價(jià)值。3.3積極學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、理論學(xué)習(xí)4D管理軟件,實(shí)現(xiàn)基
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