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文檔簡介
1、淺談現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)淺談現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)一、企業(yè)會計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀及問題隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的壯大,企業(yè)管理的專業(yè)性、復(fù)雜性越來越強(qiáng),會計(jì)審計(jì)工作對于企業(yè)的開展越來越重要。然而,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制尚不成熟,與企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作的目的仍存在著不小的差距,加之企業(yè)經(jīng)營管理者對會計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)識缺乏,導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作仍存在著很多問題。1.會計(jì)審計(jì)缺乏足夠的獨(dú)立性目前我國多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門都采用指導(dǎo)直接收理的形式,這當(dāng)然是基于管理層直接控制會計(jì)審計(jì)部門并及時(shí)作出決策的考慮,然而這種形式下的審計(jì)機(jī)構(gòu)地位并不明確,受到管理層的直接控制的同時(shí)又要履行監(jiān)視指導(dǎo)層的職責(zé),使得會計(jì)審計(jì)工作難以展開,始終無
2、法發(fā)揮其職能作用。2.會計(jì)審計(jì)體制不合理企業(yè)會計(jì)審計(jì)的建立,是一種保證管理者和董事會成員可以自覺履行職責(zé)、完成企業(yè)自我約束的一種行為?;诖?,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度,然而實(shí)際上多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與職業(yè)管理雙軌并行,造成審計(jì)部門職能的為難。內(nèi)部審計(jì)是國家對企業(yè)經(jīng)營和管理情況進(jìn)展監(jiān)視的一個(gè)重要工具,承當(dāng)著監(jiān)視企業(yè)決策不出現(xiàn)損害國家利益和集體利益的職能;審計(jì)制度與體制的嚴(yán)重不合理,多數(shù)企業(yè)中審計(jì)部門都是為管理層效勞,使得審計(jì)部門失去了其應(yīng)當(dāng)具有的監(jiān)視任務(wù),這種雙向性效勞的方式使得內(nèi)部審計(jì)失去了其有效性和獨(dú)立性。3.內(nèi)部審計(jì)手段和方法不恰當(dāng)企業(yè)在不斷的開展,企業(yè)總體目的也隨之有所變化,而內(nèi)部審
3、計(jì)的手段與方法并沒有適時(shí)地做出調(diào)整,始終局限于以查錯防弊為主的合規(guī)、合法性審計(jì),對指導(dǎo)干部的任期經(jīng)營責(zé)任審計(jì)也并沒有發(fā)揮到真正的作用。企業(yè)的內(nèi)部本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理審計(jì)難以合理地發(fā)揮其職能作用,加之審計(jì)程度的限制,審計(jì)方法局限于傳統(tǒng)的查賬方法,始終未能建立起集管理及技術(shù)評價(jià)為一體的會計(jì)審計(jì)機(jī)制,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的預(yù)期目的遠(yuǎn)沒有達(dá)成。4.會計(jì)審計(jì)工作人員良莠不齊當(dāng)前,持有會計(jì)審計(jì)證書的人良莠不齊,整體來說綜合素質(zhì)不高。多數(shù)會計(jì)人員根本理論知識、法律常識等知識掌握不牢靠,業(yè)務(wù)才能薄弱,無法單獨(dú)完成復(fù)雜的會計(jì)審計(jì)工作等。由于會計(jì)審計(jì)工作直接影響企業(yè)整體運(yùn)作,同每一個(gè)職員息息相關(guān),其工作范圍
4、包含社會經(jīng)濟(jì)、法律知識、財(cái)政金融、簽證辦證等多方面領(lǐng)域,需要會計(jì)審計(jì)人員具備法律、計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)、金融、國家政策、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等知識儲藏,是一項(xiàng)要求具備較高綜合才能的工作。從當(dāng)前我國會計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)分析,大多數(shù)才能較弱的會計(jì)審計(jì)人員無法滿足企業(yè)會計(jì)工作需要。二、企業(yè)會計(jì)審計(jì)應(yīng)采取的對策會計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)管理中重要的組成局部,審計(jì)工作的合理性和有效性是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效保障,現(xiàn)代企業(yè)管理必須充分認(rèn)識到內(nèi)部審計(jì)工作的必要性,不斷進(jìn)步會計(jì)審計(jì)工作的效率,才能逐步增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,使企業(yè)在劇烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)開展。1.保證會計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性會計(jì)審計(jì)是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的主要
5、約束手段,在企業(yè)管理控制體制中扮演有非常重要的角色,為保證會計(jì)審計(jì)工作的有效性,真正實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)視管理,審計(jì)機(jī)構(gòu)必須保持一定的獨(dú)立性和權(quán)威性。只有充分保證審計(jì)部門的獨(dú)立性,其相關(guān)職能才能被完全啟動,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一種全新的內(nèi)部管理形式,將會計(jì)審計(jì)部門設(shè)在企業(yè)董事會之下,使其不再直接承受管理層的指導(dǎo)和控制,而是獨(dú)立的運(yùn)行于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中,防止其它管理活動的干預(yù)和影響,保證企業(yè)審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性、權(quán)威性。2.運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)方法,風(fēng)險(xiǎn)與效率兼顧現(xiàn)代企業(yè)要想在市場化下保持競爭優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)根底審計(jì)方法為核心,并融入詳細(xì)審計(jì)與抽樣審計(jì)互相結(jié)合的現(xiàn)代審計(jì)方法,有效躲避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也能保持審計(jì)工作的效率。
6、傳統(tǒng)審計(jì)方法采取隨機(jī)抽樣的方式作為樣本量,以此為數(shù)據(jù)根底的審計(jì)判斷仍存在著不小的風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)代審計(jì)方法的融入可以有效促進(jìn)和推動企業(yè)內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行,控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,進(jìn)步審計(jì)工作效率和質(zhì)量。此外,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,審計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段改良審計(jì)方法手段,積極利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件,運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)明確審計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限,嚴(yán)格控制審計(jì)工作流程,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì),進(jìn)步內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。3.拓展內(nèi)部審計(jì)范圍隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,企業(yè)內(nèi)部職能的劃分也越來越細(xì),企業(yè)消費(fèi)組織管理扮演的角色也越來越重要。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的范圍也應(yīng)當(dāng)逐步擴(kuò)展到對管理組織構(gòu)造職能的有效性、管理機(jī)構(gòu)的
7、合理性進(jìn)展監(jiān)視審查。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)視部門,也是做出重大經(jīng)濟(jì)決策的指導(dǎo)部門,應(yīng)首先將工作重心放在強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動中帶傾向性的、重大的問題上。針對審計(jì)重點(diǎn),需要付出更多的精力,對各項(xiàng)審計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性細(xì)致調(diào)查,經(jīng)過科學(xué)的出路,才能提出有針對性和高價(jià)值的決策建議,將內(nèi)部審計(jì)工作對被審計(jì)部門或被審計(jì)單位的作用發(fā)揮出來。此外,內(nèi)部審計(jì)部門在工作中要堅(jiān)持原那么,做好按制度要求如實(shí)上報(bào)檢查事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作,共同形成為企業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)的融洽場面。4.加強(qiáng)對會計(jì)人員的管理對會計(jì)審計(jì)人員錄用嚴(yán)格要求,要求持證上崗。定期要求企業(yè)的會計(jì)審計(jì)人員做道德素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保會計(jì)審計(jì)人員廉潔自律、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不造假。不斷進(jìn)步工作人員的綜合素質(zhì)才能,定期進(jìn)展知識的培訓(xùn)和考試,對不合格的會計(jì)工作者加大培訓(xùn)力度,確保每一個(gè)會計(jì)人員均擁有獨(dú)當(dāng)一面的才能。員工之間要求互相幫助、對其中專業(yè)的法律、技術(shù)、管理人員做好比例管理,使人員的知識儲藏齊全協(xié)調(diào)。三、結(jié)語現(xiàn)代企業(yè)假設(shè)想進(jìn)步自身經(jīng)濟(jì)效益,就需要不斷重視起會計(jì)審計(jì)的作用,堅(jiān)持和完善企業(yè)會計(jì)審計(jì)的各項(xiàng)根本工作,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營和管理程度使企業(yè)在劇烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,
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