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1、工程工程產(chǎn)品(安全文明施工)系數(shù)考核細那么一、考核原那么1、各工程部在開工前完成工程的安全管理計劃和文明施工方案,經(jīng) 工程經(jīng)理確認后,報主管部門審核,總經(jīng)理簽字后轉安全部存檔。2、安全部經(jīng)理根據(jù)工程進展情況,編制周(月)檢查計劃,在0A上 公布。3、安全管理工程師根據(jù)檢查計劃,對工程部進行檢查考核評價及糾 偏工作。二、實施方法:1、按中申公司安全文明施工檢查表檢查,每周抽查幾個或全部單項 進行評價,每個月必須完成全部單項檢查。安保部每月公布檢查計劃。 2、全部檢查項分數(shù)相加,各次檢查分數(shù)加權平均,為本月考核分數(shù)。 3、評分方法:評分標準分為三個等級,低于70分為不合格,7585分為合格, 86

2、分以上為優(yōu)良??己朔謹?shù)到達85分考核系數(shù)為1。2激勵:獲得聯(lián)檢獎項或安全文明施工樣板工地,在年度考核系數(shù)得 分基礎上加0. 1分年度發(fā)生一起重傷或死亡事故,在年度考核系數(shù)得分基礎上 減0. 1分評定為不合格的工程,安全部對違章行為下達隱患整改通知 書。對于未整改的一般隱患,每扣減1分負激勵10元,對操作責任人負激勵200元/次,直接責任人500元/次;對于未整改的重大隱患,每扣減1分負激勵100元,對操作責任人負激勵500元/次,直接責任人1000元/次;4、考核時間:每周六考核周計劃檢查情況;每月26日考核月計劃檢查情況,核算當月的安全系數(shù)。5、工程工程安全文明施工系數(shù)評分標準表如下:安全系

3、 數(shù)0. 850.90. 9511.051. 1考核分70分以下7580859090以上計算公 式安全系數(shù):I;考核分數(shù)S;計算公式1=1+ (S-85) X0.01三、職責表U-l 岡位職責權限完成時間激勵備注安全部經(jīng) 理1、編制檢查標準2、編制周檢查計劃3、組織安全檢查4、評定工程安全系數(shù)監(jiān)督檢 查權1月1日前每周六 每周 每月26日1、標準缺失, 負激勵10元 /項2、評定 不準確100 元/次考核系 數(shù)存檔 經(jīng)營部工程經(jīng)理1、實施工程規(guī)劃方案2、配合安全檢查3、確認檢查結果,考核系 數(shù)組織實 施權每天每周每月26日1、未按規(guī)劃 進行實施負 激勵1000元 /項2、不確 認結果負激 勵200元/次安全管理 工程師1、對工程進行監(jiān)督檢查, 及時糾偏2、優(yōu)化檢查標準檢查糾 偏每周1、弄虛作假 負激勵200 元/次工程部安 全員1、編制工程管理計劃2、配合檢查實施工程開工前每周1不配合檢 查負激勵 100元/次四、支持文件4.1工程工程周(月)檢查計劃2工程工程周計劃檢查考核表;3

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