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文檔簡介

1、三甲醫(yī)院護士工作總結(jié)報告總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成果、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回憶和分析的書面材料。下面是細心整理的關(guān)于三甲醫(yī)院護士工作總結(jié)報告5篇,希望對大家有所幫忙。關(guān)于三甲醫(yī)院護士工作總結(jié)報告篇1轉(zhuǎn)瞬,又是年末了,我來到醫(yī)院工作已有8個月了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下,認真地完成了工作任務(wù),并且在個人思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定的進步。能自覺遵守醫(yī)院的各項,聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項布置,認真履行自己的,完成各項操作,學(xué)會認真對待每一件事情,在專心的同時更能細心的幫忙病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一

2、位病人都當(dāng)成自己的好友,親人。手術(shù)室護士。認真作好手術(shù)前病人的訪視工作,把整體護理工作應(yīng)用到手術(shù)室護理中,得到了病人的全都好評。作為器械護士時認真作好每一臺手術(shù)的協(xié)作,在嫻熟的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,一切目的就是更好的協(xié)作好手術(shù)醫(yī)生,使手術(shù)順當(dāng)完成。手術(shù)巡回過程中,監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念,管理好手術(shù)室,使得手術(shù)順當(dāng)完成。通過6個月的學(xué)習(xí),已能夠獨立完成、普、外科、各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)協(xié)作工作。做為一個新護士,當(dāng)然,我身上還存在一些缺乏有待改進。比方,在學(xué)習(xí)上,還需要不斷的學(xué)習(xí),不斷積累;在工作上,主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝科

3、主任、護士長、帶教老師的、指導(dǎo)、批判和幫忙,感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?;貞涍^去,有很多進步和提高,同時也存在一些缺乏;展望將來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的長處與特長,克服缺乏。為了科室的建設(shè)奉獻自己的一份力量!關(guān)于三甲醫(yī)院護士工作總結(jié)報告篇2現(xiàn)代護理管理模式,不僅是護士對病人管理,同時更表達在護士長對護士的管理水平。護士長必需具備較高的思想素養(yǎng):護士長的思想及素養(yǎng)的上下將直接影響到護士的素養(yǎng),在科里起到主導(dǎo)作用。護士長必需熱愛惜理專業(yè),把病人的利益放在第一位,時辰以病人為中心,樹立一心一意為病人服務(wù)的思想,對事業(yè)忠誠,腳踏實地,有科學(xué)的工作看法,有辛勤勞動,埋頭苦干,勇于獻身護理事業(yè)的精神,團結(jié)同志,搞

4、好醫(yī)護患三者的關(guān)系,共同為病人做好服務(wù)。作為護士長應(yīng)保持護理人員的本色,工作中遇到不正?,F(xiàn)象,必需以身作則,嚴格執(zhí)行工作制度,違反各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的事情堅定不做。護士長要不斷提高理論水平:護士長假如不擅長學(xué)習(xí),按時進行護理學(xué)問的更新就無法順應(yīng)目前日益進展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的需要。因此必需提高理論水平:在工作中不斷自學(xué)理論學(xué)問,參與各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織本科的業(yè)務(wù)講課。護士長組織護理查房是提高護士長理論水平和服務(wù)力量的好方法,通過查房和護士口述業(yè)務(wù)理論學(xué)問和經(jīng)驗與護士共同提高。每日對病人進行健康教育學(xué)問宣教,由護士和護士長共同完成,組織專科護理科普學(xué)問講座,從護理角度給護理人員和病人講解相關(guān)學(xué)問,即提高了

5、病人對自身疾病的治療,對護理的了解,取得他們的協(xié)作,又提高護士長本身的理論水平。護士長常常檢查各科護理記錄單出院病例,了解醫(yī)生對護理工作的看法,親密醫(yī)護關(guān)系,提高業(yè)務(wù)理論水平。關(guān)于三甲醫(yī)院護士工作總結(jié)報告篇3最有意義的事:今年我們分組了,這或許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了許多的差異,可是我們每個人都英勇的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊,或許換一下方法,會使我們的科室變得更加有力、更強化大!在組長孫英的帶著下,我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著!或許團結(jié)就是力量吧;從前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不情愿去做!可是,自從分了組,大家

6、都愿意去搶著去做,充足調(diào)動了大家的主動性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡察病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護士長的帶著下,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀儤s耀地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名(也是本年度最開心的事情吧!)最擔(dān)心的事:“康復(fù)部要搬了,護士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心,伴著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個人的心里多多少少會有想法。“我們科會怎樣?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)增援這20天里深入感受到一句話:假如你是一個好護士,沒

7、有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認真地去工作!新的一年快來到了,我真誠的祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順當(dāng),也祝福我們的科室工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開拓新局面!關(guān)于三甲醫(yī)院護士工作總結(jié)報告篇4一、做好人員管理在工作中我需要管理護士,自從擔(dān)任護士長工作以來我從不敢有絲毫放松,我是其他護士的典范需要做好工作,并且許多護士的工作都需要我來布置,我會依據(jù)護士的詳細力量和她們的優(yōu)勢,布置她們到適宜的崗位中工作,做好醫(yī)護之間的溝通,時辰領(lǐng)導(dǎo)護士們做好工作提升實力,對于護士的責(zé)任我始終牢記,也會看管好大家工作,我在工作之余也會查看全部護士工作的情況,依據(jù)情況指導(dǎo)她們,讓護士團結(jié)

8、起來發(fā)揮出更大了力量,組織護士們不斷探究不斷進步,引導(dǎo)她們走向正確的方向。二、賞罰分明在工作中絕不容情,任何犯錯的護士我都會賜予相應(yīng)的懲處,都會告誡她們,讓她們知錯能給,當(dāng)然我作的一切懲處都是依據(jù)醫(yī)院的詳細情況來懲處,在工作中從不徇私,始終牢記自己的自責(zé),不敢有絲毫的怠慢,有錯必罰,即使給犯錯的護士一個警告,同時也是告誡其他沒有犯錯的護士好好工作,對于其他護士在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,照料病人都到病人的贊譽,工作力量突出等我都會依據(jù)她們的奉獻賜予相應(yīng)的懲處,絕不會讓她們受委屈,把賞罰執(zhí)行究竟,從沒有護士被我懲處錯誤,在懲處嘉獎之前我都會做好準(zhǔn)備,查找相關(guān)信息,保證消息對稱,保證自己做的是正確公正的,沒

9、有絲毫舞弊,唯有絲毫懲處錯誤管理錯誤。關(guān)于三甲醫(yī)院護士工作總結(jié)報告篇5再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊,回憶這一年的工作成長閱歷。為新的征途帶來才智和航標(biāo)。上半年的外科護士工作即將結(jié)束。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我尊敬的主任和牛醫(yī)生。一、認真認真完成每臺手術(shù)的體外輔機工作從物品的準(zhǔn)備到機器的裝置。嚴謹工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機的順當(dāng)和安全。二、強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)不斷穩(wěn)固和提高自己的業(yè)務(wù)力量,對自己的專業(yè)進展和進步有目標(biāo)有方案,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。三、主任和牛醫(yī)生的指導(dǎo)和幫忙下這近60臺手術(shù)的主機錘煉中,筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴格剖析自身存在不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維缺乏,讓自己每一步都走得扎實,穩(wěn)健。四、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己不管是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,每個人身上都有很多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思索會比擬,才會進步。

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