競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)模板課件

1、護(hù)士長(zhǎng)工作述職匯報(bào)PPT模板工作計(jì)劃 | 指標(biāo)匯報(bào) | 總結(jié)匯報(bào) | 年度總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)工作述職匯報(bào)PPT模板工作計(jì)劃 | 指標(biāo)匯報(bào) | 總結(jié)加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理人員管理營(yíng)造向上的工作氛圍加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平自身職業(yè)發(fā)展加強(qiáng)護(hù)理安全管理010203040506目錄加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理人員管理營(yíng)造向上的工作氛圍加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)，經(jīng)常利用雙休日對(duì)初中學(xué)生進(jìn)行義務(wù)教育，并在自學(xué)中國(guó)火炬后選出10余篇文章組織學(xué)生學(xué)習(xí)，用這些典型事例解決學(xué)生的團(tuán)結(jié)問題，使學(xué)生們學(xué)習(xí)目的更加明確，學(xué)習(xí)更加勤奮，收到了很好的效果，去年楊啟芳同志也因此被評(píng)為寧波市先進(jìn)個(gè)人和縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人。學(xué)習(xí)使全體老同志堅(jiān)定了理想信仰，做到工作上退休

2、，黨的事業(yè)不停止，思想不滑坡，信仰不迷失，在關(guān)心下一代工作上，只有奉獻(xiàn)，沒有索??；只有服務(wù)，沒有報(bào)酬；只有辛苦，沒有享受，這就是我們前童鎮(zhèn)“五老”人員的本色，在群眾中起到了表率作用。 二、營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境，努力培育“四有”人才 前童鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)1所，小學(xué)2所，幼兒園5所，成人學(xué)校1所；小學(xué)生1542名，小學(xué)教PPT幻燈片怎么插入圖片?1、找到頂部的工具欄，點(diǎn)擊插入。3、單擊 圖片。4、找到圖片來源，找到本地文件并點(diǎn)擊上傳。7、選擇好文件之后，點(diǎn)擊保存。，經(jīng)常利用雙休日對(duì)初中學(xué)生進(jìn)行義務(wù)教育，并在自學(xué)中國(guó)火炬師83名；中學(xué)生689名，中學(xué)教師51名。前童鎮(zhèn)歷來重視教育，近年來共投入1000余萬元

3、，建造前童小學(xué)教學(xué)樓、竹林小學(xué)教學(xué)樓、前童中學(xué)宿舍樓以及前童中、小學(xué)操場(chǎng)和球場(chǎng)，進(jìn)一步改善了教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)教育結(jié)構(gòu)和學(xué)校布局更趨合理，教育資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，2004年2月份還代表寧?？h順利通過了省“創(chuàng)強(qiáng)”檢查組驗(yàn)收。前童中、小學(xué)分別設(shè)立了多項(xiàng)由個(gè)人出資的獎(jiǎng)學(xué)金，每年獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)子上百名；聘任18名“五老”人員為校外輔導(dǎo)員；取締黑網(wǎng)吧3個(gè)，沒收電腦36臺(tái)；前童鎮(zhèn)已先后被命名為省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)、省級(jí)旅游城鎮(zhèn)、市鼓亭之鄉(xiāng)，以上這些均為前童教學(xué)營(yíng)造了良好的環(huán)境。 前童民風(fēng)淳樸，人才輩出，這里的父母傾心鼓勵(lì)孩1、找到要替換的圖片，點(diǎn)擊圖片。2、找到頂部的工具欄，點(diǎn)擊格式。3、找到 更改圖片。4、找

4、到圖片來源，找到本地文件并點(diǎn)擊上傳。7、選擇好文件之后，點(diǎn)擊保存。PPT幻燈片怎么替換圖片?師83名；中學(xué)生689名，中學(xué)教師51名。前童鎮(zhèn)歷來重視教育作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，加強(qiáng)安全護(hù)理。前言作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與優(yōu)質(zhì)服加強(qiáng)護(hù)理安全管理01加強(qiáng)護(hù)理安全管理01加強(qiáng)護(hù)理安全管理加強(qiáng)護(hù)理安全管理加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理加強(qiáng)護(hù)理安全管理加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，在搶救病人和護(hù)理人員緊張時(shí)，能做到以身作則，尤其節(jié)假日，能及時(shí)趕到病區(qū)，直接參

5、與病人搶救和護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理安全管理01加強(qiáng)護(hù)理安全管理02加強(qiáng)護(hù)理安全管理03加強(qiáng)護(hù)理安全管理04加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、午班、節(jié)假日等實(shí)行彈性排班制，合理安排護(hù)理人力，保證護(hù)理效果。運(yùn)用PDCA的質(zhì)量改進(jìn)方法落實(shí)各項(xiàng)措施。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，把疑難手術(shù)病人做為晨會(huì)交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。加強(qiáng)護(hù)理安全管理努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，在搶救病人和護(hù)理人員緊張時(shí)，能做到以身作則加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理02加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理02加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，把疑難手術(shù)病人做為晨會(huì)交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)

6、成共識(shí)，引起各班的重視加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，把疑加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理我科從11月1日設(shè)立一間監(jiān)護(hù)病室，同時(shí)能接納四位手術(shù)后病人，專門用于接收從手術(shù)室做完手術(shù)后返回科室的病人，集中管理，提供專護(hù)，待各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)正常，病情平穩(wěn)，平均7小時(shí)，遵醫(yī)囑停特護(hù)，再把病人安全護(hù)送回原病房是集責(zé)任制整體護(hù)理、人性化護(hù)理于一體的臨床護(hù)理管理新模式為患者提供連續(xù)、全程的高技術(shù)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在專護(hù)過程中，有利于護(hù)士隨時(shí)觀察病情，對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理能踏踏實(shí)實(shí)做到位，對(duì)出入量記錄更加準(zhǔn)確，在患者及家屬心中建立起實(shí)實(shí)在在的安全感和信任感，得到患者及家屬的高度評(píng)價(jià)。截止11月30日，監(jiān)護(hù)病室運(yùn)

7、行一個(gè)月來，共收治普外科術(shù)后病人51例、燒傷科術(shù)后病人13例，入住率100%，患者滿意率100%。不僅確保了醫(yī)療護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色，從而擴(kuò)大醫(yī)院知名度。周轉(zhuǎn)率快，贏得了經(jīng)濟(jì)效益。 較原來常規(guī)費(fèi)用基礎(chǔ)上每位多收近200元。（重癥監(jiān)護(hù)費(fèi)每小時(shí)8元、床位費(fèi)多收40元，面罩吸氧41.36元、專項(xiàng)護(hù)理多收7小時(shí)、手套4.6元x2）對(duì)于護(hù)士更受益，只要是特護(hù)醫(yī)囑，就有優(yōu)質(zhì)護(hù)理費(fèi)，都核算給護(hù)士。一份辛勞一份報(bào)酬。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理123456加強(qiáng)重點(diǎn)我科從11月1日設(shè)立一間監(jiān)護(hù)病室，同時(shí)能接納四位手術(shù)人員管理03人員管理03人員管理人員管理人員管理我科護(hù)士少，7名護(hù)士，由于我科病人大多

8、是膽石癥病人，行腹腔鏡手術(shù)，病人周轉(zhuǎn)快，大多3天就出院，表面看病人少，但手術(shù)量多，護(hù)士工作量相應(yīng)大，我們克服困難，加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成護(hù)理任務(wù)，從全院大局出發(fā)，多次長(zhǎng)期借出護(hù)士支援相對(duì)更忙的護(hù)理單元。2、3月份醫(yī)院管理公司夜查崗時(shí)我科二名護(hù)士石永利、王金哲禮儀、床頭交接班規(guī)范榜上有名，前三季度信息科公布住院患者服務(wù)滿意率我科名列前茅。人員管理人員管理人員管理人員管理我科護(hù)士少，7名護(hù)士，由于我科病人大營(yíng)造向上的工作氛圍04營(yíng)造向上的工作氛圍04營(yíng)造向上的工作氛圍每月組織一次護(hù)士暢言日活動(dòng)，以座談形式，邊吃邊聊，讓大家暢所欲言，無論是護(hù)護(hù)、醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間有矛盾現(xiàn)場(chǎng)傾訴，大家都感到真誠(chéng)、親切，及時(shí)

9、化解矛盾。營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍，從而使醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心，更好地開展科室工作專業(yè)有夢(mèng)想年輕潛力營(yíng)造向上的工作氛圍及時(shí)做好護(hù)士情緒的減壓器、調(diào)節(jié)器。因?yàn)槟軌驗(yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)真的很不容易，我在工作中主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行有效溝通，善于觀察護(hù)士的進(jìn)步，及時(shí)給予表揚(yáng)，對(duì)工作欠主動(dòng)的護(hù)士多交流、感化，規(guī)范職業(yè)行為，提高護(hù)士認(rèn)識(shí)能力，滿足護(hù)士合理需求，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上、心情舒暢、有效的推進(jìn)護(hù)理工作順利進(jìn)行營(yíng)造向上的工作氛圍每月組織一次護(hù)士暢言日活動(dòng)，以座談形式，邊加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平05加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平05加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，全科護(hù)士業(yè)務(wù)水平整體提高。護(hù)士不僅有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還

10、要有敏銳的觀察力，細(xì)節(jié)最重要，規(guī)范細(xì)致地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)流程。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：核心制度、常用儀器的運(yùn)用、心電監(jiān)護(hù)、微量注射泵、呼吸機(jī)等。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，全科護(hù)士業(yè)務(wù)水平整自身職業(yè)發(fā)展06自身職業(yè)發(fā)展06自身職業(yè)發(fā)展自身職業(yè)發(fā)展通過看書等學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，把一些新技術(shù)、新方法應(yīng)用于臨床護(hù)理工作中自身職業(yè)發(fā)展自身職業(yè)通過看書等學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，把開展新技術(shù)、新方法3項(xiàng)主要是針對(duì)輸液完畢急于如廁等需長(zhǎng)時(shí)間按壓穿刺部位給患者帶來的不便，自制按壓帶能有效壓迫止血，既保護(hù)了血管，又為患者帶來方便，對(duì)患者喝水、進(jìn)食、穿衣、如廁無任何影

11、響，受到患者好評(píng)。 特別適用于老年人、兒童、血友病、長(zhǎng)期化療等病人。自制按壓帶在臨床的應(yīng)用開展新技術(shù)、新方法3項(xiàng)主要是針對(duì)輸液完畢急于如廁等需長(zhǎng)時(shí)間按新技術(shù)、新方法膽總管結(jié)石術(shù)后需放置T型管，針對(duì)術(shù)后病情觀察和護(hù)理、換藥時(shí)病人暴露過多的問題，尤其天氣寒冷時(shí)更適用，我們自行改制成專用病號(hào)服上衣，應(yīng)用于臨床實(shí)踐，保護(hù)了病人隱私，病人很滿意。專用病號(hào)服上衣在膽石癥術(shù)后T型管病人的應(yīng)用新技術(shù)、新方法膽總管結(jié)石術(shù)后需放置T型管，針對(duì)術(shù)后病情觀察和新技術(shù)、新方法方便于護(hù)士對(duì)銳器物品的準(zhǔn)確投放，有效避免銳器物品撒漏于利器盒外面，對(duì)護(hù)士的安全防護(hù)有重要意義。醫(yī)療利器盒托架在臨床的應(yīng)用新技術(shù)、新方法方便于護(hù)士對(duì)銳器物品的準(zhǔn)確投放，有效避免銳器物為病人打飯、打開水41次女病人梳頭3次備皮人次446吸氧人次451靜脈輸血人次6靜脈輸液人次24556工作總結(jié)普外燒傷科工作量為病人打飯、女病人梳頭3次備皮人次446吸氧人次451靜脈輸核心制度-112分護(hù)士行為規(guī)范-18分操作技能考試-28分病人對(duì)護(hù)士服務(wù)滿意度獎(jiǎng)勵(lì)工作總結(jié)分級(jí)護(hù)理落實(shí)-48分健康教育落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲情況核心制度-112分護(hù)士行為規(guī)范-18分操作技能考試-28分病工作總結(jié)1、結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則，把各項(xiàng)條款做為 日常工作更好落實(shí)。2、加強(qiáng)成本管理，合理領(lǐng)取各類物品，杜絕浪費(fèi)積壓。3、不斷拓展和完善監(jiān)護(hù)病室的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地