競聘護士長模板課件_第1頁
競聘護士長模板課件_第2頁
競聘護士長模板課件_第3頁
競聘護士長模板課件_第4頁
競聘護士長模板課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、護士長工作述職匯報PPT模板工作計劃 | 指標(biāo)匯報 | 總結(jié)匯報 | 年度總結(jié)護士長工作述職匯報PPT模板工作計劃 | 指標(biāo)匯報 | 總結(jié)加強重點病人的管理人員管理營造向上的工作氛圍加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平自身職業(yè)發(fā)展加強護理安全管理010203040506目錄加強重點病人的管理人員管理營造向上的工作氛圍加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù),經(jīng)常利用雙休日對初中學(xué)生進行義務(wù)教育,并在自學(xué)中國火炬后選出10余篇文章組織學(xué)生學(xué)習(xí),用這些典型事例解決學(xué)生的團結(jié)問題,使學(xué)生們學(xué)習(xí)目的更加明確,學(xué)習(xí)更加勤奮,收到了很好的效果,去年楊啟芳同志也因此被評為寧波市先進個人和縣級先進個人。學(xué)習(xí)使全體老同志堅定了理想信仰,做到工作上退休

2、,黨的事業(yè)不停止,思想不滑坡,信仰不迷失,在關(guān)心下一代工作上,只有奉獻,沒有索取;只有服務(wù),沒有報酬;只有辛苦,沒有享受,這就是我們前童鎮(zhèn)“五老”人員的本色,在群眾中起到了表率作用。 二、營造良好的教學(xué)環(huán)境,努力培育“四有”人才 前童鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)1所,小學(xué)2所,幼兒園5所,成人學(xué)校1所;小學(xué)生1542名,小學(xué)教PPT幻燈片怎么插入圖片?1、找到頂部的工具欄,點擊插入。3、單擊 圖片。4、找到圖片來源,找到本地文件并點擊上傳。7、選擇好文件之后,點擊保存。,經(jīng)常利用雙休日對初中學(xué)生進行義務(wù)教育,并在自學(xué)中國火炬師83名;中學(xué)生689名,中學(xué)教師51名。前童鎮(zhèn)歷來重視教育,近年來共投入1000余萬元

3、,建造前童小學(xué)教學(xué)樓、竹林小學(xué)教學(xué)樓、前童中學(xué)宿舍樓以及前童中、小學(xué)操場和球場,進一步改善了教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)教育結(jié)構(gòu)和學(xué)校布局更趨合理,教育資源得到進一步優(yōu)化,2004年2月份還代表寧??h順利通過了省“創(chuàng)強”檢查組驗收。前童中、小學(xué)分別設(shè)立了多項由個人出資的獎學(xué)金,每年獎勵優(yōu)秀學(xué)子上百名;聘任18名“五老”人員為校外輔導(dǎo)員;取締黑網(wǎng)吧3個,沒收電腦36臺;前童鎮(zhèn)已先后被命名為省級歷史文化保護區(qū)、省級旅游城鎮(zhèn)、市鼓亭之鄉(xiāng),以上這些均為前童教學(xué)營造了良好的環(huán)境。 前童民風(fēng)淳樸,人才輩出,這里的父母傾心鼓勵孩1、找到要替換的圖片,點擊圖片。2、找到頂部的工具欄,點擊格式。3、找到 更改圖片。4、找

4、到圖片來源,找到本地文件并點擊上傳。7、選擇好文件之后,點擊保存。PPT幻燈片怎么替換圖片?師83名;中學(xué)生689名,中學(xué)教師51名。前童鎮(zhèn)歷來重視教育作為一名護士長,我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力在管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,加強安全護理。前言作為一名護士長,我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力在管理與優(yōu)質(zhì)服加強護理安全管理01加強護理安全管理01加強護理安全管理加強護理安全管理加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。加強護理安全管理加強護理安全管理加強護理安全管理,完善努力學(xué)習(xí)??浦R,在搶救病人和護理人員緊張時,能做到以身作則,尤其節(jié)假日,能及時趕到病區(qū),直接參

5、與病人搶救和護理。加強護理安全管理01加強護理安全管理02加強護理安全管理03加強護理安全管理04加強重點時段的管理,如夜班、午班、節(jié)假日等實行彈性排班制,合理安排護理人力,保證護理效果。運用PDCA的質(zhì)量改進方法落實各項措施。加強重點病人的管理,把疑難手術(shù)病人做為晨會交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。加強護理安全管理努力學(xué)習(xí)專科知識,在搶救病人和護理人員緊張時,能做到以身作則加強重點病人的管理02加強重點病人的管理02加強重點病人的管理加強重點病人的管理加強重點病人的管理,把疑難手術(shù)病人做為晨會交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估,達

6、成共識,引起各班的重視加強重點病人的管理加強重點病人的管理加強重點病人的管理,把疑加強重點病人的管理我科從11月1日設(shè)立一間監(jiān)護病室,同時能接納四位手術(shù)后病人,專門用于接收從手術(shù)室做完手術(shù)后返回科室的病人,集中管理,提供專護,待各項監(jiān)測指標(biāo)正常,病情平穩(wěn),平均7小時,遵醫(yī)囑停特護,再把病人安全護送回原病房是集責(zé)任制整體護理、人性化護理于一體的臨床護理管理新模式為患者提供連續(xù)、全程的高技術(shù)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在專護過程中,有利于護士隨時觀察病情,對基礎(chǔ)護理能踏踏實實做到位,對出入量記錄更加準(zhǔn)確,在患者及家屬心中建立起實實在在的安全感和信任感,得到患者及家屬的高度評價。截止11月30日,監(jiān)護病室運

7、行一個月來,共收治普外科術(shù)后病人51例、燒傷科術(shù)后病人13例,入住率100%,患者滿意率100%。不僅確保了醫(yī)療護理安全,提高護理質(zhì)量,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理特色,從而擴大醫(yī)院知名度。周轉(zhuǎn)率快,贏得了經(jīng)濟效益。 較原來常規(guī)費用基礎(chǔ)上每位多收近200元。(重癥監(jiān)護費每小時8元、床位費多收40元,面罩吸氧41.36元、專項護理多收7小時、手套4.6元x2)對于護士更受益,只要是特護醫(yī)囑,就有優(yōu)質(zhì)護理費,都核算給護士。一份辛勞一份報酬。加強重點病人的管理123456加強重點我科從11月1日設(shè)立一間監(jiān)護病室,同時能接納四位手術(shù)人員管理03人員管理03人員管理人員管理人員管理我科護士少,7名護士,由于我科病人大多

8、是膽石癥病人,行腹腔鏡手術(shù),病人周轉(zhuǎn)快,大多3天就出院,表面看病人少,但手術(shù)量多,護士工作量相應(yīng)大,我們克服困難,加班加點保質(zhì)保量完成護理任務(wù),從全院大局出發(fā),多次長期借出護士支援相對更忙的護理單元。2、3月份醫(yī)院管理公司夜查崗時我科二名護士石永利、王金哲禮儀、床頭交接班規(guī)范榜上有名,前三季度信息科公布住院患者服務(wù)滿意率我科名列前茅。人員管理人員管理人員管理人員管理我科護士少,7名護士,由于我科病人大營造向上的工作氛圍04營造向上的工作氛圍04營造向上的工作氛圍每月組織一次護士暢言日活動,以座談形式,邊吃邊聊,讓大家暢所欲言,無論是護護、醫(yī)護、護患之間有矛盾現(xiàn)場傾訴,大家都感到真誠、親切,及時

9、化解矛盾。營造一個輕松愉快的工作氛圍,從而使醫(yī)護團結(jié)一心,更好地開展科室工作專業(yè)有夢想年輕潛力營造向上的工作氛圍及時做好護士情緒的減壓器、調(diào)節(jié)器。因為能夠為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)真的很不容易,我在工作中主動與護士進行有效溝通,善于觀察護士的進步,及時給予表揚,對工作欠主動的護士多交流、感化,規(guī)范職業(yè)行為,提高護士認(rèn)識能力,滿足護士合理需求,使整個團隊團結(jié)向上、心情舒暢、有效的推進護理工作順利進行營造向上的工作氛圍每月組織一次護士暢言日活動,以座談形式,邊加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平05加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平05加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平每月進行護理業(yè)務(wù)查房,全科護士業(yè)務(wù)水平整體提高。護士不僅有扎實的理論基礎(chǔ),還

10、要有敏銳的觀察力,細節(jié)最重要,規(guī)范細致地做好每一個細節(jié),每一個流程。每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):核心制度、常用儀器的運用、心電監(jiān)護、微量注射泵、呼吸機等。加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平每月進行護理業(yè)務(wù)查房,全科護士業(yè)務(wù)水平整自身職業(yè)發(fā)展06自身職業(yè)發(fā)展06自身職業(yè)發(fā)展自身職業(yè)發(fā)展通過看書等學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,把一些新技術(shù)、新方法應(yīng)用于臨床護理工作中自身職業(yè)發(fā)展自身職業(yè)通過看書等學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,把開展新技術(shù)、新方法3項主要是針對輸液完畢急于如廁等需長時間按壓穿刺部位給患者帶來的不便,自制按壓帶能有效壓迫止血,既保護了血管,又為患者帶來方便,對患者喝水、進食、穿衣、如廁無任何影

11、響,受到患者好評。 特別適用于老年人、兒童、血友病、長期化療等病人。自制按壓帶在臨床的應(yīng)用開展新技術(shù)、新方法3項主要是針對輸液完畢急于如廁等需長時間按新技術(shù)、新方法膽總管結(jié)石術(shù)后需放置T型管,針對術(shù)后病情觀察和護理、換藥時病人暴露過多的問題,尤其天氣寒冷時更適用,我們自行改制成專用病號服上衣,應(yīng)用于臨床實踐,保護了病人隱私,病人很滿意。專用病號服上衣在膽石癥術(shù)后T型管病人的應(yīng)用新技術(shù)、新方法膽總管結(jié)石術(shù)后需放置T型管,針對術(shù)后病情觀察和新技術(shù)、新方法方便于護士對銳器物品的準(zhǔn)確投放,有效避免銳器物品撒漏于利器盒外面,對護士的安全防護有重要意義。醫(yī)療利器盒托架在臨床的應(yīng)用新技術(shù)、新方法方便于護士對銳器物品的準(zhǔn)確投放,有效避免銳器物為病人打飯、打開水41次女病人梳頭3次備皮人次446吸氧人次451靜脈輸血人次6靜脈輸液人次24556工作總結(jié)普外燒傷科工作量為病人打飯、女病人梳頭3次備皮人次446吸氧人次451靜脈輸核心制度-112分護士行為規(guī)范-18分操作技能考試-28分病人對護士服務(wù)滿意度獎勵工作總結(jié)分級護理落實-48分健康教育落實獎勵一級質(zhì)量考核獎懲情況核心制度-112分護士行為規(guī)范-18分操作技能考試-28分病工作總結(jié)1、結(jié)合等級醫(yī)院評審細則,把各項條款做為 日常工作更好落實。2、加強成本管理,合理領(lǐng)取各類物品,杜絕浪費積壓。3、不斷拓展和完善監(jiān)護病室的優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論