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1、配件倉儲盤點盤點的目的1盤點的形式2盤點的內(nèi)容3盤點的方法4盤點結(jié)果的驗收、總結(jié)及處理5盤點需要注意的事項6目錄盤點的步驟7盤點的目的2.及時了解庫存的數(shù)量、品質(zhì)，為采購計劃的制定，評價內(nèi)部管理水平以及了解工作人員責(zé)任心等提供充分的依據(jù)。1.及時掌握庫存配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或超儲積壓，保證零配件庫存存貨的位置和數(shù)量的正確性。3.相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真對待，不可敷衍了事。盤點的形式指倉管員每天對有收發(fā)動態(tài)的配件盤點一次，以便及時發(fā)現(xiàn)收發(fā)差錯；檢查當(dāng)天進了多少貨，出了多少貨，剩多少貨，是否已經(jīng)記到帳本上，是否與電腦里的數(shù)量相符。永續(xù)盤點指倉管員對自己所管物資分別按輕、重、緩、急，作出月盤點

2、計劃，按計劃逐日盤點。循環(huán)盤點指在月、季、年度組織清倉盤點小組，全面進行盤點清查，并制作庫存清冊。定期盤點指根據(jù)季節(jié)變化或工作需要，為某種特定目的而對倉庫物資進行的盤點和檢查。重點盤點盤點的形式盤點的內(nèi)容盤點的內(nèi)容盤點數(shù)量核對帳與貨盤點重量 帳與帳核對盤點的內(nèi)容盤點的方法ABC日常盤點：不定期，是一種局部性的盤點。一是動態(tài)復(fù)核，二是巡回復(fù)核。定期盤點：一般在月末、季末、年末進行。盤存時，按批清點庫存數(shù)量，以實存數(shù)對卡、對賬，核完作出已盤標(biāo)記。重點盤點 ：根據(jù)工作需要，為某種特定目的而對倉庫物資進行的盤點和檢查。盤點的方法盤點結(jié)果的驗收、總結(jié)及處理儲耗01報廢和削價03盈虧和調(diào)整02盤點結(jié)果的驗收、總結(jié)及處理事故04盤點需要注意的事項1.所有的到貨應(yīng)立即上架，清點時不要遺漏和另放別處。5.貨架的標(biāo)簽應(yīng)與實物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和補充，破舊或不清楚的標(biāo)簽要及時換新。2.配件號不同，而實物相符的配件要做好混庫處理，并做好記錄。4.配件號相同，而實物不相符的配件，要做好分析處理并反饋給廠家配件部。3.完整的包裝應(yīng)放在貨架的前面（或上面），已打開的包裝應(yīng)放在后面（或下面），數(shù)量不足的包裝應(yīng)填充成標(biāo)準(zhǔn)包裝。盤點需要注意的事項盤點的步驟根據(jù)賬面數(shù)制作盤

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