6-4配件分類后對應(yīng)的庫存策略分析

1、配件分類后對應(yīng)的庫存策略分析目 錄1配件分類后對應(yīng)的庫存策略分析配件分類后對應(yīng)的庫存策略分析1135%通過鐵嶺合成大眾4S店配件庫存的分析，加上結(jié)合配件價值、利潤原則和配件的需求因素，把配件分為16種，每種配件都提出不同的庫存控制策略。配件分類后對應(yīng)的庫存策略分析準則需求量大、需求頻率高需求量大、需求頻率低需求量小、需求頻率高需求量小、需求頻率低價值高、利潤高價值高、利潤低價值低、利潤高價值低、利潤低準則需求量大、需求頻率高需求量大、需求頻率低需求量小、需求頻率高需求量小、需求頻率低價值高、利潤高重點配件、重點管理，應(yīng)用庫存模型計算訂貨量等參數(shù)一般配件，儲存量少或者不儲存一般配件，應(yīng)用庫存模型

2、計算訂貨量等參數(shù)一般配件，按照安全庫存量存儲價值高、利潤低重點配件、重點管理，應(yīng)用庫存模型計算訂貨量等參數(shù)，傾向于減少安全庫存量一般配件，不儲存一般配件，應(yīng)用庫存模型計算訂貨量等參數(shù)，多儲存在配件中心庫一般配件，不儲存價值低、利潤高重點配件、重點管理，應(yīng)用庫存模型計算訂貨量等參數(shù)，傾向于增大安全庫存量一般配件，適量儲存一般配件，應(yīng)用庫存模型計算訂貨量等參數(shù)，多儲存在4S店中一般配件，按照安全庫存量存儲價值低、利潤低一般配件，應(yīng)用庫存模型計算訂貨量等參數(shù)一般配件，適量儲存一般配件，應(yīng)用庫存模型計算訂貨量等參數(shù)一般配件，適量儲存135%通過鐵嶺合成大眾4S店配件庫存的分析，加上結(jié)合配件的需求因素和

3、配件的提前期、訂貨難易程度原則，也把配件分為16種，每種配件都提出不同的庫存控制策略。配件分類后對應(yīng)的庫存策略分析準則需求量大、需求頻率高需求量大、需求頻率低需求量小、需求頻率高需求量小、需求頻率低提前期長、訂貨容易提前期短、訂貨難提前期長、訂貨難提前期短、訂貨容易準則需求量大、需求頻率高需求量大、需求頻率低需求量小、需求頻率高需求量小、需求頻率低提前期長、訂貨容易連續(xù)監(jiān)測，應(yīng)用庫存模型計算周期性監(jiān)測，保持一定量的庫存周期性監(jiān)測，應(yīng)用庫存模型計算周期性監(jiān)測提前期短、訂貨難連續(xù)監(jiān)測，應(yīng)用庫存模型計算，安全庫存量較高周期性監(jiān)測，保持較高量的庫存周期性監(jiān)測，應(yīng)用庫存模型計算周期性監(jiān)測提前期長、訂貨難連續(xù)監(jiān)測，應(yīng)用庫存模型計算，安全庫存量最高周期性監(jiān)測，保持較高量的庫存周期性監(jiān)測，應(yīng)用庫存模型計算，安全庫存量最高周期性監(jiān)測提前期短、訂貨容易連續(xù)監(jiān)測，應(yīng)用庫存模型計算，安全庫存量