建筑工程保密管理體系與措施

1、 PAGE PAGE 5建筑工程保密管理體系與措施建筑工程保密管理體系與措施（一）保密組織機構(gòu)組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負責(zé)人、項目管理人員組成，并為檔案管理 項目保密組織體系如下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目保密委員會項目總工程師項目安全負責(zé)人人檔案管理保密員項目部管理人員員工（二）保密規(guī)章制度“四?！敝贫纫獔詻Q做到保密工作專人負責(zé)、專項經(jīng)費、專業(yè)設(shè)施、專門設(shè)置。專人負責(zé)，除了一把手負總責(zé)以外，總法人機構(gòu)、項目部都要指定專人對保密工作負責(zé)到底。專項經(jīng)費，要撥出專項經(jīng)費專門用于落實保密教育、購買保密器材、滿足保密對經(jīng)費的需求。保密經(jīng)費堅決做到?？顚Ｓ?。專業(yè)設(shè)施，要購置性能先進、功能滿足需

2、要、經(jīng)實踐證明運行可靠的專業(yè)器材。目前的設(shè)想是要有屏蔽儀、防照像窗簾、計算機加密狗、防竊聽探測儀等，要保證所有保密設(shè)備高效可靠運行。專業(yè)設(shè)置，要根據(jù)現(xiàn)場情況，專門設(shè)立置密室和解密室，凡涉密人員在處理秘密事項時，一律要到專門的置密室去辦理。置密室配備有符合規(guī)范要求的防范設(shè)施；所有涉密人員離開工作崗位要到專門的解密室進行解密。主確保沒有任何涉密載體被帶離現(xiàn)場。職責(zé)守則制度要針對不同的崗位、不同的人員制定不同的保密職責(zé)和守則。按照“不該說的，絕對不說；不該問的，絕對不問；不該看的，絕對不看；不該記錄的，絕對不記；不在私人通信中涉及；不在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)?；不在不利于保密的地方存放機要

3、文件、資料；不得私自復(fù)印紙質(zhì)工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將工程相關(guān)材料給任何人閱讀；遺失相關(guān)文件，要立即向工程負責(zé)人報告，不得謊報和隱瞞；自覺遵守建設(shè)單位的各項保密規(guī)定，出入場區(qū)自覺接受警衛(wèi)檢查；發(fā)現(xiàn)他人有失、泄、竊密行為要堅決制止；堅決杜人人都有職責(zé)，都有守則、凡是職責(zé)和守則，人人都必須遵守；凡是違反職責(zé)守則的人和事都要受到嚴(yán)肅處理。收發(fā)借閱制度定崗專人收發(fā)。收入保密文件登記造冊，注明收文時間，內(nèi)容，收文途徑以及份數(shù)并簽字確認。經(jīng)辦人簽字確認。借閱人簽字，在借閱期間不得帶離工程部辦公室。保管制度收入的紙質(zhì)保密文件必須入鐵柜，上鎖，專人管理。網(wǎng)，保密電腦由專人保管，不得隨便帶離辦公區(qū)，并且設(shè)置登錄密碼。和

4、查看相關(guān)保密資料，并不得將相關(guān)保密資料拷貝至非保密電腦。分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。復(fù)印拷貝制度未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)印、摘抄和拷貝相關(guān)保密文件、資料。文件去向，審批領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)辦人。復(fù)制、拷貝電子文件，接收人必須簽署不得再次拷貝、轉(zhuǎn)發(fā)他人的承諾書。銷毀制度部門內(nèi)所有涉及保密項目的相關(guān)文件一個月定期清理一次，不需用的和無保留價值的資料集中登記內(nèi)容，數(shù)量，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一銷毀，銷毀記錄存檔備查。監(jiān)督檢查制度定期自檢，每天一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。定期互檢，每周一次，指出問題，共同改進。部門檢查，每月一次，并出具檢查記錄備案。培訓(xùn)及上崗制度保密協(xié)議。識的學(xué)習(xí)及保密技能的培訓(xùn)。觀念。制作胸卡，每班上崗前檢查胸卡，確保人員

5、安全可靠。（三）保密措施1.保密原則實行積極防范、突出重點、既確保秘密又便利各項工作的方針。積極防范要求在保密工作中要把事先防范措施抓緊、抓嚴(yán)、抓落實，以減少竊密。在實際工作中，應(yīng)當(dāng)把工作的立足點和著力點放在防范方面。主動把工作做在前頭，盡一切努力消除可能造成泄密的隱患，堵塞可能泄密的漏洞，增加秘密的安全系數(shù)，防止泄密事件發(fā)生。對于本工程的保密工作應(yīng)做到進入施工現(xiàn)場的所有人員人人有責(zé)。保密內(nèi)容保密內(nèi)容包括：工程技術(shù)實現(xiàn)原理、軟硬件使用密碼、工程施工圖紙及設(shè)備布局圖、工程進度及擴展方式、工程資料、工程實施細節(jié)、工程合同、人員部署、項目資金等。做好保密工作的措施獎勵與處罰要靠嚴(yán)格獎懲制度做到紀(jì)律嚴(yán)明、賞罰分明，調(diào)動積極因素，消滅泄密事故隱患。分工作階段進行考核講評。對執(zhí)行規(guī)定嚴(yán)格、為保密工作作出貢獻的單位和個人進行精神激勵和物質(zhì)獎勵。單位和個人要進行紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰并記入個人檔案和單位的信譽記錄。100 元以上 500下：泄漏工程秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟損失的。違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的。已泄漏公司（