嚴(yán)格執(zhí)行國家土地管理法律

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家土地管理法律、法規(guī)及政策的規(guī)定， 進一步為農(nóng)八師石河子市社會經(jīng)濟發(fā)展搞好用地服務(wù)和保障， 強化節(jié)約集約用地， 規(guī)范土地市場建設(shè)， 完善和落實建設(shè)用地全程監(jiān)管制度， 為師市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的用地保障，較好的完成了局黨組、 局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)：在具體工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行劃撥用地目錄、禁止供地目錄 、限制供地目錄等有關(guān)規(guī)定，對所供土地嚴(yán)格把好關(guān)，逐宗審核報批， 確保建設(shè)用地供應(yīng)工作規(guī)范有序?；咀龅剑杭纫e極主動服務(wù)， 又要嚴(yán)格規(guī)范管理； 既要增強工作責(zé)任心，又要樹立工作信心；既要用足用活政策，又要依法依規(guī)行政。我們把主要精力放在四個保上：一是保增長，確保經(jīng)濟實體用地；二是保市場，

2、確保房地產(chǎn)市場規(guī)范有序；三是保資源，確?；巨r(nóng)田紅線不能碰；四是保穩(wěn)定，確保失地農(nóng)民權(quán)益不能損。將土地執(zhí)法監(jiān)察與項目用地跟蹤管理工作緊密結(jié)合起來，加強對項目用地的跟蹤監(jiān)管力度，準(zhǔn)確掌握建設(shè)項目的施工進展、土地利用等情況。 到目前為止， 分局共進行了土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查 16 次，有效杜絕了移位建設(shè)、擅自改變土地用途等土地違法違規(guī)行為發(fā)生，并根據(jù)跟蹤管理結(jié)果如實填寫建設(shè)項目用地跟蹤管理臺帳。項目通過竣工驗收后，分局又認(rèn)真進行驗收，驗收合格后填寫項目竣工驗收單，2011 年經(jīng)分局驗收合格的項目有3 項，其他項目正在審批階段或施工階段。四、加強分局土地市場動態(tài)監(jiān)察與監(jiān)管平臺的管理工作，及時進行成交公

3、示和宗地監(jiān)管。同時，對已審批的建設(shè)項目在分局政務(wù)網(wǎng)第一時間進行公示，增強用地審批管理工作的透明度，接受社會監(jiān)督。四、堅持按時如實上報建設(shè)項目用地和臨時用地備案表。組織分局工作人員參加了市局開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 不斷提升他們建設(shè)用地管理業(yè)務(wù)技能和知識結(jié)構(gòu)，將分局建設(shè)用地管理業(yè)務(wù)做得更好更快?？傊?一年來， 三十三縣國土分局在建設(shè)用地管理工作中，堅持將項目用地審批情況與雙保工作緊密結(jié)合， 堅持將土地執(zhí)法和用地全程跟蹤管理相結(jié)合，在優(yōu)先確保保障性住房等民生工程和養(yǎng)老院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目用地的基礎(chǔ)上，堅持先審批后供地的原則， 堅持公開透明審批程序和審批結(jié)果的原父親的格局決定家庭的方向一個家庭的福氣運道，

4、不是憑空出現(xiàn)的，它是家庭成員共同努力得來的。家庭要想和諧興旺，首先要走對方向，父親的格局就決定著家庭的發(fā)展方向。曾國藩曾說：“謀大事者首重格局”,心中格局的大小，決定了眼光是否長遠(yuǎn)，眼光是否長遠(yuǎn)又決定了事物的成敗。家庭的發(fā)展不是一個一蹴而就的過程，家庭需要經(jīng)營，需要規(guī)劃。由于社會分工的不同，父親作為家庭中的男性，承擔(dān)著家庭領(lǐng)導(dǎo)者的職能，是家庭庭的發(fā)展方向不出錯?！皺?quán)威 ”的代表。作為家庭列車的火車頭，父親的眼光要遠(yuǎn)，格局要大，只有父親的格局大，才能確保家老話說 “不是一家人，不進一家門”,人的一生中有大部分時間都在家庭中度過，觀念、思想等都會通過家人間潛移默化的影響來傳遞。如果父親有一個大格局，那在他的妻子、后輩子孫都會受到好的影響。在家庭生活中，父親有大格局，就是在家庭遭遇困難或變故時，不退縮，能夠頂住壓力。對待家庭小的損失不斤斤計較，不渾渾噩噩混日子，積極對待生活，對于家庭發(fā)展有大致的規(guī)劃。蒙田曾說： “作為一個父親，最大的樂趣就在于：在其有生之年，能夠根據(jù)自己走過的路來啟發(fā)教育子女。 ”一個父親勝過一百個老師，父親是孩子在人生中接觸的第一個男性形象，他肩負(fù)著幫助孩子正確認(rèn)識世界，了解社會的重任。父親在教育孩子過程中有大格局，孩子才能健康茁壯成長，才能為家庭的興旺積蓄后備力量。