系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題及答案第五套

1、系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題及答案第五套1、你負責對項目進行成本估計工作。因為要求成本估計盡可能精確，所以你決定做出保守的估計。你的第一步工作是：A、確定一種計算機工具幫助進行估計成本B、利用以前的項目成本估計C、確定并估計項目的每項工作的成本D、咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎上進行成本估計參考答案： C2、當你評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應。例如， 10%的偏差可能不需立即做出反應，而100%的偏差將需要進行調查。你如何處理成本偏差的描述應該包括在以下什么文件里：A、成本管理計劃B、變更管理計劃C、績效衡量計劃D、偏差管理計劃參考答案： A3、在你

2、的項目中，你需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此，你應該：A、識別項目各組成部分以分配成本B、將項目時間表作為成本預算的輸入項C、進行詳細和精確的成本估計D、制定成本績效計劃參考答案： B4、以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預期成本：A、 ETCB、 CPIC、 EACD、 TCPI參考答案： C5、成本預算過程中考慮項目進度計劃可以：A、確定項目組成部分，以便分配成本B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配C、為項目確定更好的監(jiān)督方案D、加強項目變更控制參考答案： B6、制定項目成本概算的三個最通常的技術是：A、 預算式、團隊式的和參數(shù)式B、 類比式、自上而下式和自下而上式C、 類比、參數(shù)

3、式和直接式D、 類比式、參數(shù)式和自下而式上式參考答案： D7、 CPI值為 0.89 表示：A、目前我們希望 89%的總項目成本超過計劃B、當項目完成時我們將會花費89%以上C、你的項目僅進展到計劃的89%D、你對項目的每美元投資中只收回89美分參考答案： D8、項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是 :A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值B、項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成C、項目實際永久損失了時間D、項目可能不會按時完成，但項目經理也不必為此過于擔心參考答案： A9、在從下至上的成本估算中，在什么情況下準確度可以提高?A、如果以前的項目不僅在表面上，而且在實質上與這項項目

4、相似B、如果應用準確的歷史信息C、在更小的工作項目上D、如果準備估計工作的個人或集體有完備的素質的話參考答案： C10、下列哪項不是直接成本?A、項目經理的薪水B、分承包商的費用C、項目使用的材料D、電力參考答案： D11、在工作范圍未改變前提下，實際成本超出了合同中所預計的成本，這稱為：A、成本逐步增加B、成本增長率C、成本超支D、成本風險參考答案： C12、根據(jù)學習曲線理論，當重復生產某產品時：A、生產設備操作員的培訓需求減少，從而降低單位成本B、單位成本隨生產率的提高而下降C、隨著產量的增加，單位成本有規(guī)律的下降D、培訓成本隨著自動化程度的提高而增加參考答案： C13、 現(xiàn)處于項目的規(guī)劃

5、階段，你的項目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準確的成本估算。你會使用下列哪種技術向她提供最準確的成本估算?A、 自下而上B、類比C、自上而下D、實現(xiàn)價值參考答案： A14、你正在進行軟件開發(fā)項目。在這個項目中，必須進行大量測試，其中一些需要進行多次。項目包含的一些活動的順序取決于前期進行的活動的結果。例如，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)了一個錯誤，項目設計必須修改，由此需要進行額外的測試。你將采用什么樣的計劃方法?A、 PDM網(wǎng)絡B、 PERT網(wǎng)絡C、 GERT網(wǎng)絡D、 XDM網(wǎng)絡參考答案： C15、目經理估算一項目要花14周時間，成本 $60， 000。在簽合同文件時，客戶要求延期完工賠償$2， 000

6、，項目工期的最大可能的趕工時間是4周，附加成本 $9，000。假定成本是主要的衡量標準，項目經理要作出決策，什么是預期的項目成本 ?A、 $69，000B、 $71，000C、 $70，000D、 $62，000參考答案： C16、作為成本控制系統(tǒng)的一部份，要收集并且報告的四類成本數(shù)據(jù)是：A、人工，原材料，其它直接費用，管理儲備B、人工，原材料，管理儲備，管理費用C、管理儲備，人工，其它直接費用，管理費用D、人工，原材料，其它直接費用，管理費用參考答案： D17、內部收益率是項目預期盈利率的測量指標，它被認為是：A、報告給政府的稅后利潤B、項目沒有虧損的情況下為投資期內所用資金支付的最大利率C、 EAC減BACD、折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率參考答案： B18、下列哪一請求方式通常給客戶許多選擇的余地？BA. 請求報價單（ RFQs）B. 請求建議書（ RFPs）C.競標要求（ RFBs）D.邀標（ IFBs ）19、某項目業(yè)主要求項目經理保證回答了有關項目狀態(tài)所有關鍵問題。為了滿足業(yè)主的要求，下列哪一個問題最恰當？B A. 項目經理能轉移項目的所有風險嗎？B. 是否有項目進度安排，具有適當?shù)腤BS的支持？C.會計系統(tǒng)最近是否更新？D.是否有能用的相關項目基準？20、以下哪種類型的合同不鼓勵賣方