重點項目建設管理方案(2篇)

1、第13頁共13頁重點項目建設管理方案一、目標任務_年，我縣重點項目建設戰(zhàn)役安排項目_個，其中_個省級重點項目、_個市級重點項目、_個重要跟蹤項目是重中之重。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要以“_”、國慶、元旦為主要節(jié)點，分階段實施好投資完成、竣工投產(chǎn)、開工建設和重中之重四大攻堅戰(zhàn)，確保全年完成投資_億元以上，竣工項目_個以上，開工建設項目_個以上，_個重中之重項目取得實質性進展。二、進度計劃(一)投資完成攻堅戰(zhàn)。確保縣級重點建設項目全年完成投資_億元以上(其中省、市級重點項目完成_億元以上)。其中，“_”前完成_億元以上，國慶前再完成_億元以上，元旦前再完成_億元以上，力爭超額完成年度投資目標任務。1分鄉(xiāng)

2、(鎮(zhèn))、部門完成目標任務：鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全年完成_億元以上，縣直部門全年完成_億元以上，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全年完成_億元以上。2分行業(yè)完成目標任務：工業(yè)全年完成_億元以上，交通能源全年完成_億元以上，農(nóng)林水全年完成_億元以上，社會事業(yè)全年完成_億元以上，市政建設(含農(nóng)村)全年完成_億元以上，商貿服務業(yè)全年完成_億元以上。(二)竣工投產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。確保全年建成或部分建成項目_個以上。其中，“_”前建成或部分建成_個以上，國慶前再建成或部分建成_個以上，元旦前再建成或部分建成_個以上。1“_”前建成或部分建成的項目：年產(chǎn)及加工_噸鋼結構制品生產(chǎn)線，北京林業(yè)大學南方林區(qū)()綜合實踐基地建設，縣道城關至公路改造，公安1

3、10指揮中心建設，東南新材料超細重質碳酸鈣及降解塑料母粒生產(chǎn)，生物質顆粒燃料生產(chǎn)，恒強預應力高強混凝土管樁生產(chǎn)，祥源年產(chǎn)_萬紗錠生產(chǎn)，省金升達木業(yè)有限公司兒童滑梯板、戶外體育用品生產(chǎn)線。2國慶前建成或部分建成的項目：樂農(nóng)花卉種苗基地建設，地質探測儀研發(fā)生產(chǎn)培訓基地建設，實驗小學新建工程建設，縣醫(yī)院病房綜合樓建設，金銀花種植基地建設，竹制活性炭研發(fā)與制作、加工，金禧匯酒店，一中圖書館建設，萬安鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理工程，上河洲公園建設。3元旦前建成或部分建成的項目：、漠源、安仁、高唐、萬安等_鄉(xiāng)(鎮(zhèn))災毀耕地開發(fā)復耕，萬安、安仁農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工程，黃潭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)建設，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，

4、白蓮鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，萬全鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，水南中心幼兒園新建工程，省道304線境內公路改造，萬芳中藥材種植與加工一體化，觀光農(nóng)業(yè)，市煙草公司分公司城關煙草站綜合樓及白蓮、萬全煙草站業(yè)務用房倉庫收購棚建設，金輝混凝土攪拌站建設，芳香樟種植及產(chǎn)業(yè)化，鎳合金生產(chǎn)(二期)，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積善工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，溪河道整治，水產(chǎn)禽肉果蔬冷凍冷藏加工配送中心建設，社會福利中心二期工程(老年公寓)，鴻翔房地產(chǎn)(一品上苑)。(三)開工建設攻堅戰(zhàn)。確保全年開工建設_個以上。其中，“_”前開工建設_個以上，國慶前再開工建設_個以上。1“_”前開工建設的項目：樂農(nóng)花卉種苗基地建設，溪河道整治，觀光農(nóng)業(yè)，金銀花種

5、植基地建設，等_鄉(xiāng)鎮(zhèn)災毀耕地開發(fā)復耕，南路東側小區(qū)，黃潭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)建設，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，市煙草公司分公司城關煙草站綜合樓及白蓮、萬全煙草站業(yè)務用房倉庫收購棚建設，年產(chǎn)及加工_噸鋼結構制品生產(chǎn)線，省金升達木業(yè)有限公司兒童滑梯板、戶外體育用品生產(chǎn)線，祥源年產(chǎn)_萬紗錠生產(chǎn)，年產(chǎn)100mw太陽能晶體硅片建設，大正整體櫥柜、智能環(huán)保灶生產(chǎn)線建設，恒強預應力高強混凝土管樁生產(chǎn)，竹制活性炭研發(fā)與制作、加工，金輝混凝土攪拌站建設，生物質顆粒燃料生產(chǎn)，一中圖書館建設，社會福利中心二期工程(老年公寓)。2國慶前開工建設的項目：石門溪煤礦，上河洲新區(qū)，萬安、安仁農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工程，白

6、蓮鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，萬全鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，水產(chǎn)禽肉果蔬冷凍冷藏加工配送中心建設，水南中心幼兒園新建工程。(四)重中之重項目攻堅戰(zhàn)。省級重點項目、市級重點項目、重要跟蹤項目(其中10項與省、市級重點項目重合)作為重中之重項目，共計32項，總投資_億元，年度計劃投資_億元?！癬”前完成_億元以上，國慶前再完成_億元以上，元旦前再完成_億以上，力爭超額完成年度投資目標任務。確保全年建成或部分建成項目_個以上，開工項目_個。三、工作措施(一)加強組織領導1健全辦事機構。我縣重點項目建設戰(zhàn)役組織領導工作由縣重點項目建設戰(zhàn)役指揮部(以下簡稱“指揮部”)具體負責。指揮部組成人員詳見縣委、縣政府_成立_年十件要事七大戰(zhàn)

7、役五大工程領導機構成員_(委_號)。為確保重點項目建設戰(zhàn)役目標任務順利完成，指揮部增設巡查督查組(掛靠縣重點辦，組長由兼任)、統(tǒng)計考評組(掛靠縣發(fā)展和改革局，組長由林旭擔任)。指揮部辦公室、巡查督查組、統(tǒng)計考評組職責分工見附件。2落實協(xié)調機制。指揮部定期不定期召開例會、現(xiàn)場會、調度會，聽取重點項目進展匯報，分析存在問題，研究推進措施。例會原則上每月召開一次，通報全縣重點項目建設總體情況，協(xié)調處理項目前期工作和項目建設中的投資計劃、建設資金、征地拆遷、項目進度、工程質量、勞動安全等方面存在的重大問題，檢查督促相關工作計劃的執(zhí)行和落實情況，安排部署階段性的相關工作。(二)強化目標責任1完善領導掛鉤

8、制度。建立完善“六個一”工作機制(一個項目、一個領導、一個責任人、一個工作班子、一個方案、一抓到底)，重特大項目由縣黨政主要領導掛包，其余項目由副處級以上領導掛包，實行重點項目責任績效掛鉤，切實做到季度調度、半年小結、年終考評。2分解年度投資計劃。各責任單位要嚴格按照縣_年縣級重點項目年度工作目標，細化分解，明晰權責，按照條塊結合、以塊為主的原則，進一步落實責任，做到任務分解到崗、責任落實到人、部門協(xié)調到位。3排定項目實施計劃。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，對在建項目，由項目業(yè)主、施工單位結合工程建設實際，按旬、按月排出施工計劃，督促施工單位搶趕工期，加快建設進度。對新開工項目，

9、要加強協(xié)調，扎實做好前期，落實開工條件，明確開工時限，成熟一個開工一個。(三)加強協(xié)調服務按照“重點建設、重點支持、重點保障、重點服務”的要求，加強重點項目目標監(jiān)測，建立項目問題專報制度，動態(tài)跟蹤落實，全過程掌握項目建設進度，優(yōu)先解決重點項目用地指標、銀行貸款、用油用電等問題。特別是要做好資金保障、征遷保障和審批保障。資金保障方面：各金融機構要加大信貸投入，提高重點項目建設信貸融資效率；充分運用資本市場融資功能，拓寬重點項目建設融資渠道。征遷保障方面：要做深做細群眾工作，同步落實征遷與群眾安置，有效推進和諧征遷，營造無障礙施工環(huán)境，確保社會安定穩(wěn)定。項目審批方面：建立完善重點項目機動服務隊聯(lián)動

10、制度，發(fā)揮機動服務隊的聯(lián)動作用，實行重大項目聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦、交叉受理、限時辦結，推動服務提速提效。要認真落實好“三方聯(lián)動”協(xié)調服務督辦機制，切實解決項目建設過程中的規(guī)劃、審批、用地、征遷、資金和地材供應、施工環(huán)境干擾等問題，確保重點項目順利實施。(四)深化項目前期建立健全重大項目儲備管理機制。進一步對接國家和省、市產(chǎn)業(yè)和扶持政策，加強“三維”項目推進，抓緊策劃生成和推進一批符合科學發(fā)展要求、關系長遠發(fā)展的重大項目，特別是有前景、有效益的重大產(chǎn)業(yè)項目，擴大項目儲備數(shù)量、提高儲備質量，為我縣“_”規(guī)劃實施提供堅實的項目支撐。切實完善定項目、定人員、定責任、定時間、定進度的倒逼工作機制，力促項目早審批

11、、早落地、早建成。對于關鍵性審批環(huán)節(jié)要重點攻關，有專人盯住落實，具體跑、具體抓。對需要報請省市審批的，要及時轉報，并積極配合項目業(yè)主做好溝通匯報，爭取盡快獲批，確保我縣重點項目有序接續(xù)推進。(五)強化綜合監(jiān)管要定期、不定期地組織有關部門，對重點項目建設進度、質量、安全、協(xié)調和服務等情況進行檢查、督查，對項目業(yè)主的年度目標任務完成情況進行考評。對影響重大項目建設的有關事項如征地、拆遷、環(huán)評審批、立項審批等，實行限期督辦制度，對因工作不力、管理不善影響重大項目建設進度目標計劃完成的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門，要追究項目責任單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有關領導和責任人的責任，并予以通報批評。要加強對政府投資項目的管理，在完善

12、政府投資計劃管理的基礎上，建立縣監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設、審計、主管部門密切配合的項目一條龍管理機制。所有重點建設項目都要加強招投標管理，確保招投標的公開、公平、公正，促進重點建設項目的廉政建設。(六)強化安全質量管理。要把安全質量管理作為戰(zhàn)役攻堅的重要內容，堅持安全第一、質量優(yōu)先。在重點建設領域帶頭推行模塊化施工、標準化管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施意見，以標準管安全控質量。安全、質量監(jiān)督管理部門和各項目責任單位要加強對重點工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)管，定期或不定期組織安全隱患排查，督促整治工程質量通病，杜絕重大安全質量事故的發(fā)生。各項目建設單位要全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，落

13、實監(jiān)理單位的安全巡視和旁站檢查制度，確保參建單位“安全人員、安全預案、安全設施、安全制度”四到位，對電力、大型公共建筑等關系民生的工程項目以及超高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大的分部分項工程，要按有關規(guī)定及時組織安全生產(chǎn)專題論證，形成專項施工方案，確保施工安全。(七)落實信息報送。各省、市級重點建設項目責任單位，每月_日上午下班前和每月_日上午下班前，分別報送上半月或上月完成投資、進展情況、開工、竣工、前期突破、項目儲備及其它需要反映的相關情況；縣級以上重點項目責任單位每月_日上午下班前，分別報送完成投資、進展情況、開工、竣工、前期突破、項目儲備及其它需要反映的相關情況及時報送縣重點辦，便

14、于掌握情況，指導項目建設。重點項目建設管理方案（二）一、目標任務_年，我縣重點項目建設戰(zhàn)役安排項目_個，其中_個省級重點項目、_個市級重點項目、_個重要跟蹤項目是重中之重。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要以“_”、國慶、元旦為主要節(jié)點，分階段實施好投資完成、竣工投產(chǎn)、開工建設和重中之重四大攻堅戰(zhàn)，確保全年完成投資_億元以上，竣工項目_個以上，開工建設項目_個以上，_個重中之重項目取得實質性進展。二、進度計劃(一)投資完成攻堅戰(zhàn)。確?？h級重點建設項目全年完成投資_億元以上(其中省、市級重點項目完成_億元以上)。其中，“_”前完成_億元以上，國慶前再完成_億元以上，元旦前再完成_億元以上，力爭超額完成年度投資

15、目標任務。1分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門完成目標任務：鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全年完成_億元以上，縣直部門全年完成_億元以上，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全年完成_億元以上。2分行業(yè)完成目標任務：工業(yè)全年完成_億元以上，交通能源全年完成_億元以上，農(nóng)林水全年完成_億元以上，社會事業(yè)全年完成_億元以上，市政建設(含農(nóng)村)全年完成_億元以上，商貿服務業(yè)全年完成_億元以上。(二)竣工投產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。確保全年建成或部分建成項目_個以上。其中，“_”前建成或部分建成_個以上，國慶前再建成或部分建成_個以上，元旦前再建成或部分建成_個以上。1“_”前建成或部分建成的項目：年產(chǎn)及加工_噸鋼結構制品生產(chǎn)線，北京林業(yè)大學南方林區(qū)()綜合實踐基地建設，縣道城關至

16、公路改造，公安110指揮中心建設，東南新材料超細重質碳酸鈣及降解塑料母粒生產(chǎn)，生物質顆粒燃料生產(chǎn)，恒強預應力高強混凝土管樁生產(chǎn)，祥源年產(chǎn)_萬紗錠生產(chǎn)，省金升達木業(yè)有限公司兒童滑梯板、戶外體育用品生產(chǎn)線。2國慶前建成或部分建成的項目：樂農(nóng)花卉種苗基地建設，地質探測儀研發(fā)生產(chǎn)培訓基地建設，實驗小學新建工程建設，縣醫(yī)院病房綜合樓建設，金銀花種植基地建設，竹制活性炭研發(fā)與制作、加工，金禧匯酒店，一中圖書館建設，萬安鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理工程，上河洲公園建設。3元旦前建成或部分建成的項目：、漠源、安仁、高唐、萬安等_鄉(xiāng)(鎮(zhèn))災毀耕地開發(fā)復耕，萬安、安仁農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工程，黃潭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)建

17、設，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，白蓮鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，萬全鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，水南中心幼兒園新建工程，省道304線境內公路改造，萬芳中藥材種植與加工一體化，觀光農(nóng)業(yè)，市煙草公司分公司城關煙草站綜合樓及白蓮、萬全煙草站業(yè)務用房倉庫收購棚建設，金輝混凝土攪拌站建設，芳香樟種植及產(chǎn)業(yè)化，鎳合金生產(chǎn)(二期)，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積善工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，溪河道整治，水產(chǎn)禽肉果蔬冷凍冷藏加工配送中心建設，社會福利中心二期工程(老年公寓)，鴻翔房地產(chǎn)(一品上苑)。(三)開工建設攻堅戰(zhàn)。確保全年開工建設_個以上。其中，“_”前開工建設_個以上，國慶前再開工建設_個以上。1“_”前開工建設的項目：樂農(nóng)花卉種苗基地建設，溪河道整治，觀

18、光農(nóng)業(yè)，金銀花種植基地建設，等_鄉(xiāng)鎮(zhèn)災毀耕地開發(fā)復耕，南路東側小區(qū)，黃潭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)建設，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，市煙草公司分公司城關煙草站綜合樓及白蓮、萬全煙草站業(yè)務用房倉庫收購棚建設，年產(chǎn)及加工_噸鋼結構制品生產(chǎn)線，省金升達木業(yè)有限公司兒童滑梯板、戶外體育用品生產(chǎn)線，祥源年產(chǎn)_萬紗錠生產(chǎn)，年產(chǎn)1mw太陽能晶體硅片建設，大正整體櫥柜、智能環(huán)保灶生產(chǎn)線建設，恒強預應力高強混凝土管樁生產(chǎn)，竹制活性炭研發(fā)與制作、加工，金輝混凝土攪拌站建設，生物質顆粒燃料生產(chǎn)，一中圖書館建設，社會福利中心二期工程(老年公寓)。2國慶前開工建設的項目：石門溪煤礦，上河洲新區(qū)，萬安、安仁農(nóng)村環(huán)境連片整治

19、示范工程，白蓮鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，萬全鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，水產(chǎn)禽肉果蔬冷凍冷藏加工配送中心建設，水南中心幼兒園新建工程。(四)重中之重項目攻堅戰(zhàn)。省級重點項目、市級重點項目、重要跟蹤項目(其中10項與省、市級重點項目重合)作為重中之重項目，共計32項，總投資_億元，年度計劃投資_億元?！癬”前完成_億元以上，國慶前再完成_億元以上，元旦前再完成_億以上，力爭超額完成年度投資目標任務。確保全年建成或部分建成項目_個以上，開工項目_個。三、工作措施(一)加強組織領導1健全辦事機構。我縣重點項目建設戰(zhàn)役組織領導工作由縣重點項目建設戰(zhàn)役指揮部(以下簡稱“指揮部”)具體負責。指揮部組成人員詳見縣委、縣政府_成立_年十

20、件要事七大戰(zhàn)役五大工程領導機構成員_(委_號)。為確保重點項目建設戰(zhàn)役目標任務順利完成，指揮部增設巡查督查組(掛靠縣重點辦，組長由兼任)、統(tǒng)計考評組(掛靠縣發(fā)展和改革局，組長由林旭擔任)。指揮部辦公室、巡查督查組、統(tǒng)計考評組職責分工見附件。2落實協(xié)調機制。指揮部定期不定期召開例會、現(xiàn)場會、調度會，聽取重點項目進展匯報，分析存在問題，研究推進措施。例會原則上每月召開一次，通報全縣重點項目建設總體情況，協(xié)調處理項目前期工作和項目建設中的投資計劃、建設資金、征地拆遷、項目進度、工程質量、勞動安全等方面存在的重大問題，檢查督促相關工作計劃的執(zhí)行和落實情況，安排部署階段性的相關工作。(二)強化目標責任1

21、完善領導掛鉤制度。建立完善“六個一”工作機制(一個項目、一個領導、一個責任人、一個工作班子、一個方案、一抓到底)，重特大項目由縣黨政主要領導掛包，其余項目由副處級以上領導掛包，實行重點項目責任績效掛鉤，切實做到季度調度、半年小結、年終考評。2分解年度投資計劃。各責任單位要嚴格按照縣_年縣級重點項目年度工作目標，細化分解，明晰權責，按照條塊結合、以塊為主的原則，進一步落實責任，做到任務分解到崗、責任落實到人、部門協(xié)調到位。3排定項目實施計劃。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，對在建項目，由項目業(yè)主、施工單位結合工程建設實際，按旬、按月排出施工計劃，督促施工單位搶趕工期，加快建設進度。對

22、新開工項目，要加強協(xié)調，扎實做好前期，落實開工條件，明確開工時限，成熟一個開工一個。(三)加強協(xié)調服務按照“重點建設、重點支持、重點保障、重點服務”的要求，加強重點項目目標監(jiān)測，建立項目問題專報制度，動態(tài)跟蹤落實，全過程掌握項目建設進度，優(yōu)先解決重點項目用地指標、銀行貸款、用油用電等問題。特別是要做好資金保障、征遷保障和審批保障。資金保障方面：各金融機構要加大信貸投入，提高重點項目建設信貸融資效率；充分運用資本市場融資功能，拓寬重點項目建設融資渠道。征遷保障方面：要做深做細群眾工作，同步落實征遷與群眾安置，有效推進和諧征遷，營造無障礙施工環(huán)境，確保社會安定穩(wěn)定。項目審批方面：建立完善重點項目機

23、動服務隊聯(lián)動制度，發(fā)揮機動服務隊的聯(lián)動作用，實行重大項目聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦、交叉受理、限時辦結，推動服務提速提效。要認真落實好“三方聯(lián)動”協(xié)調服務督辦機制，切實解決項目建設過程中的規(guī)劃、審批、用地、征遷、資金和地材供應、施工環(huán)境干擾等問題，確保重點項目順利實施。(四)深化項目前期建立健全重大項目儲備管理機制。進一步對接國家和省、市產(chǎn)業(yè)和扶持政策，加強“三維”項目推進，抓緊策劃生成和推進一批符合科學發(fā)展要求、關系長遠發(fā)展的重大項目，特別是有前景、有效益的重大產(chǎn)業(yè)項目，擴大項目儲備數(shù)量、提高儲備質量，為我縣“_”規(guī)劃實施提供堅實的項目支撐。切實完善定項目、定人員、定責任、定時間、定進度的倒逼工作機制，力促項目早審批、早落地、早建成。對于關鍵性審批環(huán)節(jié)要重點攻關，有專人盯住落實，具體跑、具體抓。對需要報請省市審批的，要及時轉報，并積極配合項目業(yè)主做好溝通匯報，爭取盡快獲批，確保我縣重點項目有序接續(xù)推進。(五)強化綜合監(jiān)管要定期、不定期地組織有關部門，對重點項目建設進度、質量、