鉆井安全環(huán)保專項(xiàng)方案(2篇)

1、第16頁共16頁鉆井安全環(huán)保專項(xiàng)方案_年上半年安全環(huán)保工作匯報(bào)上半年，公司安全環(huán)保工作以“精細(xì)管理年”為統(tǒng)領(lǐng)，按照公司年初制定的安全環(huán)保工作方案總體安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)_屆一次職代會(huì)精神，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，圍繞公司“1346”發(fā)展戰(zhàn)略，努力進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作。一、事故基本情況上半年，公司共發(fā)生各類安全事故12起。其中發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)事故_起，無亡人；發(fā)生道路交通責(zé)任事故_起，亡_人(責(zé)任待定)，重傷_人(交通事故不做考核)。二、目標(biāo)完成情況公司安全環(huán)保目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、四個(gè)達(dá)標(biāo)”四個(gè)杜絕。杜絕一般b級(jí)以上安全事故、杜絕井噴失控事故、

2、杜絕爆炸物品爆炸事故、杜絕重大及以上環(huán)境污染、職業(yè)病危害和生態(tài)破壞事故。三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)事故員工千人死亡率不超過0.04、工業(yè)生產(chǎn)事故員工千人重傷率不超過0.30、交通事故千臺(tái)車人員死亡率不超過0.50。四個(gè)達(dá)標(biāo)：有控廢氣排放、職業(yè)健康檢查率_%以上、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)率_%以上、建設(shè)項(xiàng)目hse“三同1時(shí)”執(zhí)行率_%達(dá)標(biāo)。按照公司制定的年度安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)達(dá)標(biāo)”和“三個(gè)不超”，在“四個(gè)杜絕”的目標(biāo)中，有“一個(gè)杜絕”超標(biāo)，沒有完成上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)。三、安全環(huán)保重點(diǎn)工作(一)圍繞精細(xì)化管理所做的重點(diǎn)工作1、服務(wù)基層突出一個(gè)“誠”字(1)為安全管理后進(jìn)隊(duì)出謀劃策。今年生產(chǎn)起

3、步后，針對(duì)去年安全基礎(chǔ)管理薄弱的井隊(duì)，有針對(duì)性地開展工作。_隊(duì)和_隊(duì)去年發(fā)生過事故，我們深入這兩個(gè)小隊(duì)與干部員工座談，緊緊把握提速脈搏，幫助井隊(duì)分析安全、質(zhì)量、速度、效益等方面的關(guān)系，尋找安全管理薄弱點(diǎn)，幫助他們?cè)诟倪M(jìn)管理上做文章，協(xié)調(diào)職能部門幫助查找整改制約安全管理方面的問題。在機(jī)關(guān)職能部門的幫助下和兩個(gè)鉆井隊(duì)干部員工的努力下，這個(gè)兩個(gè)井隊(duì)鉆速穩(wěn)步提升，安全管理水平也大幅度提高，這種在“安全管理中服務(wù)，在服務(wù)中進(jìn)行安全管理”的做法，受到基層肯定，也確實(shí)收到一定成效。(2)想基層之所想。按照鉆探工程公司和車輛管理部門的要求，公司所屬車輛的行車證和注冊(cè)登記證書需要更名。這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重。按

4、照相關(guān)要求，車輛必須到車輛管理所進(jìn)行辦理業(yè)務(wù)，在做好前期基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我2們與交通管理部門多次協(xié)調(diào)，做工作，請(qǐng)交警支隊(duì)工作人員上門為公司車輛進(jìn)行照相、拓印、驗(yàn)車，利用_天時(shí)間對(duì)_臺(tái)車的行車證和注冊(cè)登記證書進(jìn)行了更名；公司車輛每個(gè)季度都有幾十臺(tái)需要年檢，經(jīng)反復(fù)與監(jiān)測(cè)站和交警支隊(duì)溝通，在保證檢測(cè)質(zhì)量的情況下，把檢測(cè)站的檢測(cè)人員請(qǐng)到公司對(duì)車輛進(jìn)行檢測(cè)。這樣既方便了基層單位，不耽誤鉆井生產(chǎn)，又節(jié)省了費(fèi)用。這兩項(xiàng)工作共計(jì)為公司節(jié)省近_萬元。(3)送基層之所需。為了滿足基層干部員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，安全管理部門認(rèn)真收集多年來鉆井行業(yè)發(fā)生的事故，從鉆前準(zhǔn)備到完井整個(gè)施工過程，選出有代表性的事故制作

5、成展板深入基層單位進(jìn)行事故案例巡展。安全管理人員在展板前認(rèn)真地與干部員工交流，剖析每起事故發(fā)生的原因，共同尋找自己在日常工作中是否存在類似的不安全行為，在和諧的氣氛中，使安全意識(shí)在潛移默化地傳遞每個(gè)人記憶；為使井隊(duì)干部把全部的精力投入到鉆井生產(chǎn)上，分區(qū)塊召開安全例會(huì)，既保證上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的要求及時(shí)傳達(dá)下去，又避免牽扯井隊(duì)干部更多的精力。至今為止，分區(qū)塊召開安全例會(huì)_次。2、基礎(chǔ)工作突出一個(gè)“細(xì)”字(1)細(xì)化管理制度。按照精細(xì)化管理實(shí)施方案的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)多次_相關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行討論、審核和修訂，從精細(xì)化管理的角度出發(fā)，對(duì)交通3管理辦法、特種設(shè)備管理辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部安

6、全聯(lián)系點(diǎn)管理辦法和鉆井五公司環(huán)境保護(hù)管理辦法進(jìn)行細(xì)化、刪減、補(bǔ)充和完善；針對(duì)班組長安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金管理辦法沒有做到過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，從班組長的崗位職責(zé)入手對(duì)安全業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行重新細(xì)化和量化，杜絕把獎(jiǎng)勵(lì)金當(dāng)做福利待遇，不斷提高對(duì)班組長考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，力求最大程度調(diào)動(dòng)班組長抓好班組安全工作的積極性。截止_月份，公司累計(jì)發(fā)放安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金_個(gè)月，應(yīng)發(fā)_元，考核_元，實(shí)際發(fā)放_(tái)元；考核_人次，占總數(shù)的_%。(2)細(xì)化操作規(guī)程。通過對(duì)鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行分析，理清易發(fā)生事故的崗位和工況，結(jié)合去年發(fā)生的事故和檢查情況，利用hse管理體系的方法，對(duì)鉆井作業(yè)安全操作指南和井架搬遷操作規(guī)程，從工作內(nèi)

7、容、操作步驟、注意事項(xiàng)及每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化和完善，使崗位工人知道做什么，怎樣做和達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。(3)細(xì)化考核體系。細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲辦法，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核指標(biāo)中，公司領(lǐng)導(dǎo)與各分公司主要負(fù)責(zé)人、部室主任、直屬鉆井隊(duì)簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、鉆井隊(duì)三級(jí)考核體系，使考核范圍更加全面、考核體系更為清晰、過程考核更加嚴(yán)格，初步形成一級(jí)4抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。3、安全培訓(xùn)力求一個(gè)“實(shí)”字(1)特殊工種培訓(xùn)。由于特殊工種人員變化較大，為了確保每個(gè)特殊工種都持證上崗，我們對(duì)每個(gè)小隊(duì)的特殊工種進(jìn)行仔細(xì)核實(shí)。今年全

8、公司有_名特殊工種崗位操作人員接受取證及復(fù)審前的培訓(xùn)，我們積極與培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系，及時(shí)變更培訓(xùn)計(jì)劃，復(fù)證降低學(xué)時(shí)，即不影響生產(chǎn)，又保證特殊工種取證和復(fù)證工作。到目前為止，已有_個(gè)特殊工種操作人員接受取證及復(fù)審培訓(xùn)。(2)出國人員培訓(xùn)。按照鉆探工程公司的統(tǒng)一安排，自_月_日開始，分兩批_工程開發(fā)分公司出國人員共計(jì)_人到大慶油田技術(shù)培訓(xùn)中心參加出國人員hse取證培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，指定專人負(fù)責(zé)，每天與培訓(xùn)學(xué)校溝通學(xué)員紀(jì)律情況，_人全部取得了中石油出國人員hse證書，保證出國人員的各類資格證書齊全有效。(3)交通安全培訓(xùn)。結(jié)合_道路交通法、_省道路交通管理?xiàng)l例，對(duì)專(兼)職駕駛員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和交通事

9、故案例教育。_月_日和_月_日分別對(duì)綜合中心和鉆前分公司的駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)；按照鉆探工程公司要求，從_月_日開始，分_批次_全公司駕駛員到大慶職業(yè)教育學(xué)院進(jìn)行準(zhǔn)駕證取證培訓(xùn)。(4)現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)。按照培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)的思路，從值班記5錄的正確填寫到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，從現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化到如何落實(shí)崗位責(zé)任制有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，把安全是家庭幸福，隱患是事故，違章操作的重大危害向井隊(duì)值班干部和工人細(xì)心講解。這種一邊檢查，一邊培訓(xùn)，將安全檢查與培訓(xùn)融為一體的方式收到事半功倍的效果。4、安全文化追求一個(gè)“情”字(1)打造安全親情文化鏈。在安全管理過程中，親情的作用是任何規(guī)章制度所不能代替的。緊緊抓住鉆探工程公司開展安全文化作品

10、征集活動(dòng)這一契機(jī)，把握“安全是父母的囑托，安全是妻子的希望，安全是兒女的期盼”這條主線，在全公司范圍內(nèi)開展安全家書、安全感言和安全寄語等安全文化作品征集活動(dòng)。公司上下廣泛動(dòng)員，廣大干部員工和家屬積極參與，不僅保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)作品征集任務(wù)，而且一封封飽含親人情感的安全家書，令人難以忘懷的安全感言，產(chǎn)生巨大反響，打造了“員工-班組-家庭-企業(yè)”的安全親情鏈，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。在_月份鉆探工程公司開展的安全文化作品征集評(píng)比活動(dòng)中，公司取得第二名的好成績。(2)安全短信提示暖人心。針對(duì)特殊天氣、季節(jié)變化和特殊時(shí)期對(duì)安全生產(chǎn)的影響，安全管理人員編寫安全短信_(tái)給基層干部，提醒基層干部正確

11、處理好安全與鉆井提速的關(guān)系，讓溫馨的提示充滿員工生產(chǎn)、生活的每個(gè)角落，使員6工時(shí)時(shí)處處被濃厚的溫馨氛圍所包圍，時(shí)時(shí)刻刻緊繃“安全弦”，自我防范能力得到了進(jìn)一步提升。上半年以來，共發(fā)送安全短信_(tái)次，基層隊(duì)覆蓋率達(dá)_%。(二)日常安全管理工作1、監(jiān)督檢查形式多樣化(1)檢查與促進(jìn)責(zé)任落實(shí)相結(jié)合。在日常檢查過程中，把檢查工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)鉆井隊(duì)干部履行職責(zé)的檢查上，從會(huì)議精神的傳達(dá)到制度的落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，充分體現(xiàn)了責(zé)任追究制度的嚴(yán)肅性。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后，根據(jù)職責(zé)分工，從值班干部、班組長到操作者全部納入考核，并根據(jù)班組長安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金管理辦法的規(guī)定，扣發(fā)班組長安全獎(jiǎng)勵(lì)金，使大家認(rèn)識(shí)到了違章不僅僅是

12、操作者個(gè)人的事情，而是管理者、監(jiān)督者和操作者都有責(zé)任。截止_月份，考核違章指揮_人，違章操作_人。(2)二是檢查和整改落實(shí)相結(jié)合。在檢查過程中，不僅僅下發(fā)整改通知單，而是邊檢查邊指導(dǎo)井隊(duì)整改，對(duì)鉆井隊(duì)不能整改的，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到有效整改。(3)日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。在抓好日常檢查的同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期和季節(jié)特點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。相繼開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查和消防和電器電路專項(xiàng)檢查，共查找各類隱患_個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)整改_個(gè)，并對(duì)消防器材進(jìn)行更新，7對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜進(jìn)行更換。在安全生產(chǎn)月期間，_鉆前分公司_隊(duì)、綜合中心電工，有針對(duì)性地開展施工現(xiàn)場(chǎng)的高空落物、

13、觸電和火災(zāi)等高風(fēng)險(xiǎn)的削減措施進(jìn)行聯(lián)合大檢查，共發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改等各類隱患_個(gè)，有效地促進(jìn)了公司的安全管理工作。(4)檢查與現(xiàn)場(chǎng)考試相結(jié)合。在安全檢查時(shí)，一改過去那種只看不問的安全檢查模式，圍繞崗位責(zé)任制落實(shí)情況、“崗位安全禁令”和中石油“反違章禁令”的掌握情況等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行口頭提問。截止_月末，累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)考核_隊(duì)次，_人，達(dá)到以考試促進(jìn)制度落實(shí)，以考試促進(jìn)安全意識(shí)提高的效果。2、處理事故突出一個(gè)“快”字(1)抓事故處理。發(fā)生事故后，不論事故的大小，從主觀和客觀查找促成事故的條件入手，對(duì)事故全面、具體地分析，特別是不放過事故背后隱藏的管理缺陷和責(zé)任缺失，根據(jù)事故損失大小和后果的嚴(yán)重程度，層層追究

14、責(zé)任，嚴(yán)格考核。(2)抓事故教訓(xùn)_。在區(qū)塊和安全專業(yè)例會(huì)上，事故單位的責(zé)任人和大家_事故教訓(xùn)，從事故發(fā)生時(shí)的工況、事故直接原因和間接原因到對(duì)事故責(zé)任人的處理進(jìn)行認(rèn)真剖析；安全管理部門也從制度完善、培訓(xùn)工作和監(jiān)督檢查等方面查找自身的不足。通過對(duì)事故教訓(xùn)_，事故資源得到8有效利用，做到舉一反三，吸取教訓(xùn)，有效地避免類似事故的再次發(fā)生。上半年，都到現(xiàn)場(chǎng)召開事故分析會(huì)。3、交通管理水平持續(xù)強(qiáng)化(1)完善交通管理制度。針對(duì)公司外雇駕駛員和外雇車輛較多的實(shí)際，我們及時(shí)制定了外雇車輛及外雇駕駛員管理辦法，明確外聘駕駛員的責(zé)任、義務(wù)和違約等事項(xiàng)及外雇駕駛員聘用和辭退制度。(2)加強(qiáng)交通安全監(jiān)督檢查。不定期地對(duì)

15、駕駛員不系安全帶、超速行駛、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、在行駛中接打電話等習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行檢查，把交通安全管理措施落到實(shí)處。上半年，共檢查車輛達(dá)_臺(tái)次，考核違章駕駛員_人次，4、環(huán)保工作穩(wěn)步推進(jìn)(1)加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高環(huán)保意識(shí)。按照上級(jí)文件精神，以“4.22”世界地球日、“6.5”世界環(huán)境日為契機(jī)，在公司主頁上滾動(dòng)播出“4.22”世界地球日、“6.5”世界環(huán)境日活動(dòng)主題，_各單位在門前懸掛條幅進(jìn)行環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識(shí)，為公司樹立了良好的環(huán)保公益形象。(2)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，提高固化水平。重新規(guī)范了集中排放點(diǎn)的圍欄和安全標(biāo)識(shí)，根據(jù)今年的鉆井任務(wù)，同鉆前分公司一道制定詳細(xì)的施工計(jì)劃；固化施工前，在鉆前分公司召開

16、固化開工動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)油田公司一季度安全環(huán)保例會(huì)精神和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固化工作的具體要求；積極聯(lián)系相關(guān)采油廠9和油田公司環(huán)保部門對(duì)單井固化和集中固化點(diǎn)進(jìn)行審批，確保泥漿環(huán)保固化如期開工。(3)加強(qiáng)過程管理，確保清潔生產(chǎn)。定期對(duì)泥漿轉(zhuǎn)運(yùn)、排放、處理的全過程監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)定隨意排放的，安全環(huán)保部會(huì)同生產(chǎn)運(yùn)行部按規(guī)定對(duì)其處理，杜絕私排亂放廢棄鉆井液情況，并將處罰原因及結(jié)果通報(bào)公司各單位，引以為戒。深刻汲取兄弟鉆井公司在環(huán)保管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，剖析他們被油田公司安全環(huán)保部處罰通報(bào)的原因，查找不足。_月_日至_月_日，利用_天時(shí)間對(duì)_個(gè)井隊(duì)的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案和環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書和日常環(huán)保管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題

17、及時(shí)進(jìn)行整改。_月_日，油田公司和鉆探公司領(lǐng)導(dǎo)到采油四廠鉆前分公司回填現(xiàn)場(chǎng)、_隊(duì)和_隊(duì)實(shí)地調(diào)研，對(duì)公司扎實(shí)細(xì)致的環(huán)保工作給予充分地肯定。5、安全投入力度加大按照_年安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作安排，安全環(huán)保投入費(fèi)用優(yōu)先列入預(yù)算，加大資金投入力度，在公司各職能部門和物資中心的大力協(xié)助下，為_個(gè)撬裝鉆機(jī)的起放井架大繩更換專用索具；按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為3_等_個(gè)鉆井隊(duì)更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的各類燈具_(dá)套；為缺少滅火器的井隊(duì)和后勤單位配齊消防設(shè)施；對(duì)部分井隊(duì)電機(jī)主線和駐地老化的電纜進(jìn)行更換；鉆前分公司和運(yùn)輸分公司投入_余萬元10對(duì)特種車輛加裝安全防護(hù)欄。6、資質(zhì)工作成效顯著資質(zhì)管理是關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，

18、多次_召開資質(zhì)工作專業(yè)會(huì)，全面推進(jìn)井隊(duì)資質(zhì)認(rèn)證工作。安全管理部門在機(jī)關(guān)各部門緊密配合下，嚴(yán)格對(duì)照資質(zhì)管理規(guī)定，從司鉆操作證等各類證件到各類基礎(chǔ)詳細(xì)核實(shí)和補(bǔ)充。_月_日，公司代表鉆探工程公司迎接集團(tuán)公司資質(zhì)專項(xiàng)檢查，由于前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)，鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)備充分，多媒體匯報(bào)材料翔實(shí)，_支隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)、_支隊(duì)伍復(fù)審一次通過。資質(zhì)認(rèn)證專家組對(duì)公司資質(zhì)認(rèn)證工作給予了“領(lǐng)導(dǎo)重視、資料齊全、數(shù)據(jù)翔實(shí)、資料可信、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范”的高度評(píng)價(jià)。7、體系管理和信息系統(tǒng)逐步完善(1)qhse體系試運(yùn)行有效。按照鉆探工程公司統(tǒng)一安排，qhse管理體系在公司已經(jīng)開始試運(yùn)行。在體系試運(yùn)行過程中，廣泛聽取各分公司(中心)、鉆井

19、隊(duì)意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，及時(shí)修訂qhse管理手冊(cè)、qhse作業(yè)程序文件、qhse作業(yè)計(jì)劃書和qhse檢查表，并制定糾正預(yù)防措施，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及出現(xiàn)的新問題不斷完善管理體系，保持了qhse體系的可持續(xù)性和連續(xù)性。(2)hse信息系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級(jí)部門對(duì)hse信息系統(tǒng)維護(hù)和運(yùn)行考核的具體要求，成立以安全環(huán)保部和各分11公司(中心)安全員為成員的hse信息系統(tǒng)維護(hù)小組，從公共管理、安全管理、環(huán)保管理、交通管理等9大項(xiàng)、_個(gè)管理小項(xiàng)，共輸入數(shù)據(jù)_萬多個(gè)，每個(gè)月還要準(zhǔn)確及時(shí)地完成安全月報(bào)和環(huán)保月報(bào)的錄入，確保hse業(yè)務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)資源共享。由于公司對(duì)hse信息系統(tǒng)的重視，安全管理人員及

20、時(shí)準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)，該系統(tǒng)維護(hù)工作多次受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的表揚(yáng)。三、存在主要問題(一)工業(yè)生產(chǎn)事故上升幅度較大僅上半年就發(fā)生_起工業(yè)生產(chǎn)事故，傷_人，其中有_起事故是班組協(xié)同操作時(shí)發(fā)生的。事故涉及施工范圍廣，小到物質(zhì)發(fā)放，大到鉆前準(zhǔn)備、維修設(shè)備。按事故類別統(tǒng)計(jì)分析，物體打擊和機(jī)械傷害是公司工業(yè)生產(chǎn)事故的主要類型。按發(fā)生原因統(tǒng)計(jì)分析，違章操作仍然是引發(fā)事故的主要原因，占工業(yè)生產(chǎn)事故總起數(shù)的_%。(二)“三違”行為沒有得到有效遏制就今年發(fā)生的事故而言，明顯反映出部分干部員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力差。在日常工作中，部分干部和員工圖省事、走捷徑、怕麻煩的_病依然存在，“三違”行為沒有得到有效遏制。

21、(三)交通安全管理水平亟需加強(qiáng)駕駛員技能參差不齊，特別是部分外雇駕駛員文化素12質(zhì)較低、缺乏職業(yè)道德、法律法規(guī)觀念淡薄、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等。同時(shí)，超速行駛、跑私車、不系安全帶等違章現(xiàn)象仍然不同程度存在。另外，零散車輛的管理問題仍然比較突出。主要集中零散車輛管理上，“三交一封”等管理制度執(zhí)行不力，也給車輛管理增加了難度和增加意外事故發(fā)生的幾率。(四)安全管理人員專業(yè)素質(zhì)需要提高現(xiàn)代安全管理，給安全管理人員提出更高度的要求，需要精通生產(chǎn)流程、安全知識(shí)，還必須具有豐富的管理能力的復(fù)合型管理人才。處理問題和解決問題還憑經(jīng)驗(yàn)做事，不能用創(chuàng)新的方法，安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)需要提高。公司安全管理人員雖然壓力較大

22、，但是有工作熱情，具體解決問題的措施和辦法需要加強(qiáng)。(五)安全環(huán)保管理精細(xì)化水平需要提高日常安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作，如工傷辦理、消防、特種設(shè)備、交通和環(huán)保管理等業(yè)務(wù)，上級(jí)職能部門開展的活動(dòng)較多，需要經(jīng)常迎接上級(jí)業(yè)務(wù)部門的檢查。因此，深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng)頻次低，系統(tǒng)檢查和服務(wù)基層井隊(duì)少，使安全環(huán)保精細(xì)化管理缺乏針對(duì)性和系統(tǒng)性。四、下半年主要工作下半年，公司安全環(huán)保工作按照精細(xì)化管理要求，緊緊圍繞公司_安全環(huán)保工作要點(diǎn)，以“壓事故、保安全、查違章、除隱患”為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。(一)加大反“三違”力度一是繼續(xù)把反“三違”作為重點(diǎn)工作來抓，從嚴(yán)處理“三違”行為。凡發(fā)現(xiàn)“三違”行為，無論是什么

23、原因，都要按照事故來處理，堅(jiān)決有效遏制“三違”行為。二是試行“三違”行為_獎(jiǎng)懲制度，對(duì)檢舉“三違”行為及拒絕違章操作的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三、鐵面抓安全，鐵腕處違章。安全管理人員要從為公司和員工生命負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，敢于較真，敢于亮相揭丑。(二)加強(qiáng)交通安全管理認(rèn)真落實(shí)交通安全專業(yè)例會(huì)精神，加強(qiáng)對(duì)專(兼)職駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通法律、法規(guī)、職業(yè)道德和駕車技能的針對(duì)性培訓(xùn)；繼續(xù)搞好交通安全檢查，把長途車審批、“三交一封”等車輛管理制度落到實(shí)處，杜絕酒后駕駛、無證駕車等違法行為，遏制駕車接打電話、吸煙等不安全行為，確保交通形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。(三)加大安全培訓(xùn)力度按照和人力資源部一起制定的培訓(xùn)計(jì)劃，在停產(chǎn)期間

24、分層次_基層干部、班組長進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提高基層干部和班組長的安全管理能力；對(duì)新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)他們安全意識(shí)，提高了防范安全事故的能力。鉆井安全環(huán)保專項(xiàng)方案（二）專項(xiàng)方案瀘州市-_南建筑工程有限公司_公路子項(xiàng)目部_年環(huán)保專項(xiàng)方案一、工程概況：本標(biāo)段為_公路一期工程，路線所經(jīng)過的地形較為復(fù)雜，路基填挖方時(shí)對(duì)沿途的自然景觀有一定的影響，但通過對(duì)路基、路塹、取棄土場(chǎng)等采取做好縱向排水、邊坡綠化及防護(hù)等措施，在一定程度上能與自然景觀較好地相協(xié)調(diào)。二、編制依據(jù)：1、_環(huán)境和水土保_及地方相關(guān)環(huán)保法規(guī)。2、城口縣城觀二路-a公路公路工程施工圖設(shè)計(jì)文件三、_機(jī)構(gòu)：為了確保本工程環(huán)保設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)

25、，我公司特組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，建立嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，因事設(shè)人，定崗位、定責(zé)任，因責(zé)任授權(quán)，公司法人為環(huán)保責(zé)任人，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理為施工中環(huán)保責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)環(huán)保監(jiān)管員。在施工中，隨時(shí)與建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等有關(guān)部門溝通，接受環(huán)保部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。四、保護(hù)措施：我單位將嚴(yán)格按照_環(huán)境和水土保_的要求，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境保障工人的勞動(dòng)環(huán)境，最大限度地減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞，防止水土流失，爭創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工地，造福_。項(xiàng)目部應(yīng)與地_府環(huán)保部門聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)和對(duì)施工的要求。簽訂有關(guān)協(xié)議；環(huán)保具體辦法，任何時(shí)候接受監(jiān)理工程師，及地_府環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的檢查。具體措施如下：1、生活環(huán)節(jié)施工人員

26、數(shù)量比較多，且施工過程中，集中居住，一般均采用臨時(shí)建筑為居住地，非永久居住，環(huán)境比較惡劣，未健全污染處理設(shè)施。因此帶來的環(huán)境污染方面主要有：建筑垃圾、生活垃圾、廚房以及食堂的食物性垃圾，生活用水、糞便等方面。對(duì)于上述方面采取的相應(yīng)的保護(hù)措施為：建立垃圾定點(diǎn)投放，將生活垃圾、建筑垃圾分別投放存儲(chǔ)，定期進(jìn)行清除。其中生活垃圾應(yīng)修建防滲垃圾池，避免雨水或生活垃圾殘留水分滲漏污染地下水源。對(duì)于生活用水及食堂的污水應(yīng)修建簡易的排油池、二級(jí)沉淀池，污水集中排放，集中處理。對(duì)于食堂產(chǎn)生的食物殘?jiān)皫S便要設(shè)置防污染物擴(kuò)散滲漏措施集中收集處理，并采取因地制宜及廢物利用等原則及時(shí)處理。同時(shí)，建議對(duì)施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做到預(yù)防為主，治理為輔，將環(huán)境保護(hù)方面的環(huán)節(jié)做到提前控制，從而達(dá)到從根本上抓環(huán)境保護(hù)，確保環(huán)境保護(hù)得以落到實(shí)處。從源頭抓起，切實(shí)做到以人為本，減少污染源的產(chǎn)生、擴(kuò)散，從而防止因人為的原因使環(huán)境污染擴(kuò)大。2、原材料及輔助材料環(huán)節(jié)施工中原材料品種多，除砂子、水泥、碎石、鋼筋等主要材料外，輔助材料有填充料、養(yǎng)生材料、密封材料、隔離材料、脫模劑等等。施工強(qiáng)度高于c30砼的高強(qiáng)度砼時(shí)，對(duì)原材料要求嚴(yán)格，砂子、石子須經(jīng)過篩分水洗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。這樣水洗材料必然要使用大量的水，必須對(duì)水