確保勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定的綜合措施

1、保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定日勺措施目錄 TOC o 1-5 h z 一、勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施計(jì)劃3 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 1.勞務(wù)隊(duì)伍的選擇3 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 二、勞務(wù)隊(duì)伍保障措施3勞務(wù)隊(duì)伍投入及培訓(xùn)保證3 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 勞務(wù)隊(duì)伍的考核與綜合管理5勞務(wù)隊(duì)伍的調(diào)配6建立勞務(wù)隊(duì)伍管理制度體系6節(jié)假日勞務(wù)隊(duì)伍保障9勞務(wù)人員身心健康及人文關(guān)懷9勞務(wù)工工資支付細(xì)則9勞務(wù)工資發(fā)放保障措施10三、勞務(wù)清退管理11四、應(yīng)急事件處理

2、方案13五、勞務(wù)管理承諾18一,勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行籌劃勞務(wù)隊(duì)碰選擇進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍B勺選擇時應(yīng)考慮如下因素：勞務(wù)班組必須在集團(tuán)勞務(wù)班組合格方花名冊中選擇，必須進(jìn)行勞務(wù) 招投標(biāo)，并簽訂勞務(wù)合同。1）勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)：為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程勺特點(diǎn)，選 用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)勺勞務(wù)隊(duì)伍，并通過現(xiàn)場短期勺培訓(xùn) 不斷提高勞務(wù)隊(duì)伍勺綜合素質(zhì)。）勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)量：根據(jù)工程勺規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排，按 比例配備一定數(shù)量勺勞務(wù)隊(duì)伍，以避免窩工，又不浮現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得 既有勞務(wù)隊(duì)伍得以充足運(yùn)用。）勞務(wù)隊(duì)伍組織形式：建立適合于本工程特點(diǎn)勺精干、高效勺勞務(wù) 隊(duì)伍組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能減少管理費(fèi)

3、用。）根據(jù)本工程勺特點(diǎn)結(jié)合我單位勺實(shí)際狀況，調(diào)遣具有較高施工技 術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)勺施工隊(duì)。二勞務(wù)隊(duì)伍保障措施序號內(nèi)容名稱勞務(wù)隊(duì)伍投入及培訓(xùn)保障內(nèi)容1穩(wěn)定勺勞務(wù)分包項(xiàng)目部擁有本土優(yōu)勢，有長期合伙勺勞務(wù)分包，建立了優(yōu)質(zhì)誠信勞 務(wù)分包名錄，勞務(wù)分包從名錄中選擇。1.勞務(wù)隊(duì)伍投入及培訓(xùn)保證及序號內(nèi)容名稱勞務(wù)隊(duì)伍投入及培訓(xùn)保障內(nèi)容2工資保證準(zhǔn)備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施 工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人員進(jìn)場刖，必須做好后勤工作的 安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真貫徹，以便 充足調(diào)動職工人的

4、生產(chǎn)積極性。4組織學(xué)習(xí)組織工人學(xué)習(xí)本單位規(guī)章管理制度及項(xiàng)目規(guī)章管理制度。5集中教育對所有員工集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、消防教育。6各項(xiàng)父底各分項(xiàng)工程在動工前的技術(shù)交底，明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。7強(qiáng)化培訓(xùn)把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目的層層分解、交底，讓每一種員工明確 自己的目的和規(guī)定。對核心性的工藝，工法有針對性地組織有關(guān)工種人 員進(jìn)行培訓(xùn)。8樹立對的思想教育工人樹立質(zhì)量第一、安全第一”的對的思想；遵守有關(guān)施工 和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。勞務(wù)隊(duì)伍的考核與綜合管理1 ）所有入場日勺施工作業(yè)人員必須接受我單位組織B勺各專業(yè)內(nèi)容考核， 涉及專業(yè)基本知識、專業(yè)安全知識等，合格后方可上崗作業(yè)，我單位將

5、對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。2）特種施工作業(yè)人員必須持證上崗，如電工、焊工、塔吊司機(jī)等。3 ）施工作業(yè)人員錄取原則為18 50歲勺進(jìn)行錄取，18歲如下，50歲以上拒用。4）勞務(wù)隊(duì)伍綜合管理序號管理措施名稱管理措施內(nèi)容備注1集中管理本工程在整個施工過程中，；所有工人在同畢生活區(qū)，分專業(yè)、 分區(qū)域管理。2錯開上班時間為保證工人可以及時上下班，現(xiàn)場可采用錯開各工種上下班時 間勺措施，錯開時間以半個小時為宜，避免同一時間上下班浮現(xiàn)運(yùn) 送緊張或運(yùn)力局限性勺狀況。3避免疲勞作業(yè)按照施工組織總設(shè)計(jì)中規(guī)定勺調(diào)節(jié)工作和休息時間，保證民工 不疲勞作業(yè)。4生活保障措施搞好生活后勤工作，為員工提供平常勺衣、食、住、行、醫(yī)服 務(wù)及設(shè)施，認(rèn)