質(zhì)量保證與質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制措施質(zhì)量保證與質(zhì)量控制措施（）質(zhì)量標(biāo)和質(zhì)量承諾我公司對承擔(dān)本程施的質(zhì)量標(biāo)：確保合格，爭創(chuàng)市優(yōu)程。（）為保證程質(zhì)量，我公司采管理法1、嚴(yán)格執(zhí)合同，嚴(yán)按按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計的要求以及業(yè)主代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施。2、嚴(yán)格執(zhí)國家現(xiàn)的施及驗收規(guī)范和程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。3、由我公司向本程所提供的切材料和物資均符合設(shè)計和規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。4、在合同招待的全過程中，項經(jīng)理部將與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位密切配合，隨時接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的監(jiān)督、檢查、檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。（三）現(xiàn)場質(zhì)量保證體系1、項經(jīng)理部在本程現(xiàn)場建程質(zhì)量保證總體系。項經(jīng)理是程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項總負(fù)責(zé)程質(zhì)量保證體系具體 體系見附

2、圖。2、根據(jù)本程的內(nèi)容，現(xiàn)場還將建混凝及鋼筋、模板質(zhì)量保證體系。3、各極質(zhì)量保證體系員均具有相應(yīng)資質(zhì)，并確保員到位，質(zhì)量保證體系運正常有效。4、質(zhì)量會議項部每周召開次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由項經(jīng)理主持，各專業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)、各級質(zhì)量管理員均參加。質(zhì)量會 責(zé)任，并確定下周質(zhì)量管理作重點。根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有關(guān)的專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。項經(jīng)理、項總及質(zhì)量程師參加業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量會議，聽取業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)督部門對現(xiàn)場程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)。（四）質(zhì)量檢測程序程開前，項部將根據(jù)本合同程的具體內(nèi)容，向業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門提交下列件以便審查確認(rèn)：1、本程執(zhí)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范清單；2、

3、于本程的各專業(yè)質(zhì)量檢測程序表，該程序表規(guī)定了不同作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、檢查點、檢查等級及檢查法。3、上述件經(jīng)業(yè)主和監(jiān)督部門審查確認(rèn)后，返回項部并即下發(fā)各有關(guān)管理部門及施的專業(yè)公司執(zhí)。4、如業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)督部門對檢測程序另有要求，將按其要求執(zhí)。5、開前，項部將按本程的內(nèi)容，向業(yè)主提交于本程的質(zhì)量檢測記錄樣本，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理程師批準(zhǔn)后于本程。如業(yè)主或監(jiān)理程師另有要求時，可以按其要求執(zhí)。6、所有的檢測記錄均由事先授權(quán)的有資格的員簽字，檢測記錄將隨時接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，程竣時掃合同 規(guī)定向業(yè)主提交檢測記錄。（五）員資格1、對各專業(yè)操作員的培訓(xùn)和資格考試是我公司質(zhì)量計劃的重要內(nèi)容之，并已納公司的常

4、作。2理程師的檢查。（六）材料質(zhì)量控制：包括：原材料質(zhì)量控制計劃；施質(zhì)量控制；序質(zhì)量控制；質(zhì)量檢驗；分部分項程次交驗合格等，簡述如下：1、材料質(zhì)量控制的要點：料資源，從確保程質(zhì)量，降低程造價。快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占量，按質(zhì)、按量、如期地滿建設(shè)需要。合理組織材料使，減少材料的損失。正確按定額計劃使材料，加強(qiáng)運輸、倉庫、保管作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放具，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對于程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出合格證的材質(zhì)化驗單，如不 同能使；壓、電纜、電壓絕緣材料，要進(jìn)耐壓試驗。要重視材料的使認(rèn)證，新材

5、料應(yīng)，必須通過試驗和鑒定，代材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造 師批準(zhǔn)。但決不允許于重要的程或部位。2、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就便于可靠地控制材料和程的質(zhì)量。材料質(zhì)量的檢驗（試驗）。材料質(zhì)量檢驗的的，是能過系列的檢測段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相較，得以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使于程中，同時，還有掌握材料信息；材料質(zhì)量檢驗的法：書檢驗，是通過 對提供的材料質(zhì)量保證資料，試驗報告等進(jìn)審核，取得認(rèn)可能使；外觀檢查，是對材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺等進(jìn)直觀檢查，看其有質(zhì)量問題；理化檢驗，是借助試驗設(shè)備 和儀器對材料樣品的化學(xué)分析、機(jī)械性能進(jìn)科學(xué)

6、的鑒定；損檢驗。要求等進(jìn)綜合考慮，嚴(yán)格地選擇和使材料。（七）施質(zhì)量控制1、控制過程：施項的質(zhì)量控制是從序質(zhì)量到分項程質(zhì)量、分總程質(zhì)量、單位程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是個 由對投原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成程質(zhì)量檢驗為的全過程。2、控制的法：施項質(zhì)量控制的法，主要是審核有關(guān)技術(shù)件、報告和直接進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量檢查或必要的試驗等。3、審核有關(guān)技術(shù)件、報告或報表。技術(shù)件、報告、報表的審核，是項經(jīng)理對程質(zhì)量進(jìn)全控制的重要段，其具 體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明件；審核開報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；審核施案、施設(shè)計和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；審核反映序質(zhì)量運態(tài)的統(tǒng)計資料或控圖表；審核設(shè)計變更修改圖紙

7、和技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；審核有關(guān)應(yīng)新藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)序交接檢查，分項、分部程質(zhì)量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、件等。4、現(xiàn)場質(zhì)量檢查現(xiàn)場檢查的內(nèi)容。開前檢查的的是檢查是否具備開條件，開后能否連續(xù)正常施，能否保證程質(zhì)量；序交接檢 查（）程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施1、組織措施制、檢查，保證現(xiàn)場施嚴(yán)格按照設(shè)計件和規(guī)范的規(guī)定進(jìn)?，F(xiàn)場施質(zhì)量的檢驗按照國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，凡是質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，堅決進(jìn)整改。在影響程質(zhì)量的關(guān)鍵序和特殊序設(shè)置管理點：測量、放線、模板、鋼筋定位和全部隱蔽程。建效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)員作為信息中負(fù)責(zé)及時搜集整理

8、和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項經(jīng)理部）常情況迅速做出反應(yīng)，并將新的批令信息傳遞給執(zhí)機(jī)構(gòu)（施部）。采質(zhì)量預(yù)控中的因果分析圖（見附圖），”癥下藥。PDCAQC質(zhì)量管理活動。場員實考核，以操作員的作質(zhì)量確保各序的施質(zhì)量。（九）質(zhì)量管理制度1、程項質(zhì)量負(fù)責(zé)制度：對程的全部及分部程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每向業(yè)主、監(jiān)理呈交份本的技術(shù)質(zhì)量情況表。2、技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證籬笆質(zhì)量的原則。技術(shù)部門詳細(xì)編制交底以書形式進(jìn)，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不當(dāng)造成質(zhì)量事故，要追究有關(guān)部門和員的責(zé)任。3、程技術(shù)資料管理制度收時，完成件材料歸類和驗收作。的部門或責(zé)任（技術(shù)、長、材料員、試驗員、測量、質(zhì)檢員）提供。部程

9、（或逐層）完成后，分類整理歸檔，并向技術(shù)負(fù)責(zé)匯報，由技術(shù)負(fù)責(zé)審核。利微機(jī)建圖檔錄和追述管理程序，提圖檔管理的時效性、完整性。4、材料進(jìn)場檢驗制度本程的鋼筋、泥和磚等各類材料必須具有出合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)抽檢，抽檢不合格的材料律不準(zhǔn)使，因使不合格材料造成的質(zhì)量事故要追究驗收保管的責(zé)任。5、樣板引路制度施操作注重序的優(yōu)化、藝的改進(jìn)和序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必須的管理和操作經(jīng)驗，提序的操作 平，確保操作質(zhì)量。每個分項程或種（特別是量的分項程）都要在開始積操作前做妯范樣板，包括樣板 墻、樣板間、樣板件等統(tǒng)操作要求，明確質(zhì)量標(biāo)。6、施掛牌制度主要種如鋼筋、砼、模板、鋪裝等，施過程

10、中在現(xiàn)場實掛牌制，注明管理者、操作者、施期，并做相應(yīng)的圖記 錄，作為重要的施檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施造成質(zhì)量事故的追究有關(guān)員的責(zé)任。7、過程三檢制度實并堅持檢、互檢、交接檢制度，檢要做案記錄。隱蔽程要由長組織項技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢查員、班組長檢查， 并做好較詳細(xì)的案記錄。8、質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位程必須進(jìn)返。不合格分項程流下道序，要追究班組長的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任員要針對出 現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道序操作者及管理員負(fù)責(zé)。10、質(zhì)量件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記

11、錄等要妥善保管，特別 是各類序接處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各責(zé)任。11、程質(zhì)量等級評定、核定制度竣程先由施企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)質(zhì)量等級評定，然后報當(dāng)?shù)爻藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)等級核定，合格的程 發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的程不得交。12、鑲嵌竣銘牌24h內(nèi)到達(dá)施現(xiàn)場進(jìn)修復(fù)。程項所有管理及操作員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因證指揮、證操作造成程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量 事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。14、程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理作，對事故上報不及時、隱瞞不報的要追究有關(guān) 員的責(zé)任。15、程質(zhì)量獎罰制度將程質(zhì)量和職個收益掛鉤，項經(jīng)理部按資含量提取定經(jīng)費作為質(zhì)量獎，項部的質(zhì)量管理部會