劉安東在銀行高管人員培訓(xùn)班上的講話

1、劉安東在銀行高管人員培訓(xùn)班上的講話財(cái)務(wù)培訓(xùn)班上的講話2009年 6 月 28 日）同志們：這次會(huì)議是郵政儲(chǔ)蓄銀行進(jìn)展歷史上一次專門(mén)重要的會(huì)議。在召開(kāi)集團(tuán)公司年中工作會(huì)之前，我們把大伙兒找來(lái)，舉辦全行高級(jí)治理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，專門(mén)及時(shí)也專門(mén)重要。以培訓(xùn)和開(kāi)會(huì)相結(jié)合的形式，豐富大伙兒的財(cái)務(wù)知識(shí)，提升高管人員理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，拓寬視野，對(duì)郵儲(chǔ)銀行健康連續(xù)進(jìn)展具有十分重要的意義。下面，我講六個(gè)方面的意見(jiàn)。一、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好財(cái)務(wù)治理工作銀行成立以來(lái)，在大伙兒的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)，進(jìn)展勢(shì)頭不錯(cuò)。隨著改革的持續(xù)推進(jìn)，郵儲(chǔ)銀行的經(jīng)營(yíng)治理工作也需要持續(xù)加大?，F(xiàn)時(shí)期，我們的財(cái)

2、務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯得格外重要，專門(mén)要加大建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導(dǎo)之下，財(cái)務(wù)部門(mén)建立了一系列的規(guī)章制度，專門(mén)詳細(xì)，也專門(mén)明確，專門(mén)必要。改革過(guò)程中，我們按照黨中央國(guó)務(wù)院的要求， 進(jìn)行了分賬核算的工作，取得了專門(mén)好的成效，圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責(zé)權(quán)益相統(tǒng)一的自主權(quán)，這也要求我們必須把財(cái)務(wù)系統(tǒng)建好。按照銀行進(jìn)展的需要，總行出臺(tái)了一系列制度，還有一部分制度也在主動(dòng)醞釀當(dāng)中，大伙兒回去之后，要按照這次會(huì)議的要求，盡快把各自的制度建設(shè)好，盡快按我們學(xué)到的這些知識(shí)給財(cái)務(wù)工作開(kāi)個(gè)好頭。要從一開(kāi)始就立下好規(guī)矩，打好基礎(chǔ)。同時(shí)，我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。二、高度重視，

3、加大二類網(wǎng)點(diǎn)治理關(guān)于二類網(wǎng)點(diǎn)的咨詢題， 國(guó)華副總經(jīng)理代表黨組講過(guò)了。 在那個(gè)地點(diǎn)，我再次強(qiáng)調(diào)，必須加大二類網(wǎng)點(diǎn)治理的緊迫性。第一，大伙兒必須明白總行要盡快解決這件情況的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來(lái)看，現(xiàn)時(shí)期，我們?cè)谄渌矫婀ぷ鞑怀龃竺〉那樾蜗拢惥W(wǎng)點(diǎn)的治理是各級(jí)銀監(jiān)部門(mén)持續(xù)關(guān)注的咨詢題。我們的二類網(wǎng)點(diǎn)治理一旦在哪個(gè)地點(diǎn)出點(diǎn)什么情況，那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多，處境也要艱巨得多。從我們自身來(lái)看，郵儲(chǔ)銀行定位為一家擁有 36000 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是，找出符合中國(guó)郵政特色的，能夠逐步過(guò)渡、持續(xù)改進(jìn)的二類網(wǎng)點(diǎn)治理

4、方法，才能保住這些寶貴的銀行牌照；也只有我們自己主動(dòng)主動(dòng)地去工作，搶在外界人士指手畫(huà)腳、講三道四之前，把咨詢題解決了，才能持續(xù)推動(dòng)郵政和銀行共同進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須把握改革的主動(dòng)權(quán)，這些年郵政改革進(jìn)展的實(shí)踐表明，正是因?yàn)槲覀冎鲃?dòng)主動(dòng)的改革，才把握住了改革進(jìn)展的主動(dòng)權(quán)。其次，要按照總部的統(tǒng)一要求，切實(shí)加大二類網(wǎng)點(diǎn)治理。在那個(gè)地點(diǎn)再次強(qiáng)調(diào) ,我們對(duì)內(nèi)能夠臨時(shí)適應(yīng)地稱呼為“兩長(zhǎng)制” 、“一長(zhǎng)制”，對(duì)外界標(biāo)準(zhǔn)的講法是“一種模式” 、“兩種模式”、“三種模式”，對(duì)外不要再多講“兩長(zhǎng)制”。最核心的一點(diǎn)，是要能夠讓有關(guān)部門(mén)明白得，我們目前有如此一種模式，有一批二類網(wǎng)點(diǎn)，相當(dāng)一段時(shí)刻內(nèi)，業(yè)務(wù)重

5、點(diǎn)依舊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，二類網(wǎng)點(diǎn)的支行長(zhǎng)要緊是加大小額信貸進(jìn)展和對(duì)資金安全的治理。這種模式將在我們持續(xù)進(jìn)展的過(guò)程中來(lái)逐步完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點(diǎn)治理初步意見(jiàn)的要緊目的。大伙兒要深刻認(rèn)識(shí)到，改革進(jìn)行到現(xiàn)在，二類網(wǎng)點(diǎn)的情形專門(mén)復(fù)雜，差不多做了反復(fù)調(diào)查研究，就不要再爭(zhēng)辯，要按照集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)定下的初步意見(jiàn)去執(zhí)行，一步一步再逐步完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我們要盡快分期分批把余額 8000 萬(wàn)、 5000 萬(wàn)的二類網(wǎng)點(diǎn)，真正派上支行長(zhǎng)。這些支行長(zhǎng)的來(lái)源第一考慮從企業(yè)過(guò)來(lái)，其次能夠考慮從外部聘請(qǐng)，另外，也能夠選派一批大學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級(jí)機(jī)關(guān)的同志下去當(dāng)支行長(zhǎng)，讓這些人到各地

6、市去錘煉錘煉，他會(huì)成長(zhǎng)得好。同時(shí)，要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、專門(mén)是有體會(huì)的業(yè)務(wù)人員到基層去錘煉。凡是這么走的，我們給予鼓舞和獎(jiǎng)勵(lì)，晉升的渠道也更加寬敞。大伙兒一定要按照總部統(tǒng)一要求， 配備好二類支行長(zhǎng)， 高度關(guān)懷他們。這些同志是我們組織中的重要組成部分，千萬(wàn)不能把他們邊緣化。我了解到，這些同志工作都專門(mén)辛勞，然而缺乏專門(mén)好的歸屬感，覺(jué)得沒(méi)著沒(méi)落的。大伙兒一定不能因?yàn)楫?dāng)了行長(zhǎng)，只顧去應(yīng)酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊(duì)上，高度重視基層黨組織的斗爭(zhēng)堡壘作用，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在那個(gè)咨詢題上，我們有些同志有一些情緒，認(rèn)為沒(méi)有這些二類網(wǎng)點(diǎn)也行，把一類支行弄好就行了。對(duì)這種情

7、緒必須要堅(jiān)決加以克服。這就好比當(dāng)年，抗戰(zhàn)一勝利，專門(mén)多同志只想著“夫人、小孩、熱炕頭” ，不想再革命了。解放東北的時(shí)候，派了一批各地的同志，冰天雪地打下一片天下，有些同志不想再走了，流連東北的黑土地。盡管北方的同志到南方會(huì)水土不服，有專門(mén)多咨詢題，然而大軍南下解放全國(guó)，必須堅(jiān)決地、不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行。同樣地，大伙兒一定要有戰(zhàn)略眼光，一定不要有“我把一類網(wǎng)點(diǎn)弄好就行”的方法。關(guān)于一家大型商業(yè)銀行，沒(méi)有一批網(wǎng)點(diǎn)是不行的。起初，總部在決定要不要把更多的一批網(wǎng)點(diǎn)資源和銀行牌照愛(ài)護(hù)住的時(shí)候，通過(guò)了長(zhǎng)時(shí)刻的摸索和研究，最終下定決心要設(shè)置一批二類網(wǎng)點(diǎn)。在此之后，又跟銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行了艱巨的溝通，總行的幾位領(lǐng)導(dǎo)做了

8、專門(mén)多辛勞的溝通工作。最終，監(jiān)管部門(mén)對(duì)我們表示了明白得和支持。那么現(xiàn)在，我們就要抓緊時(shí)刻來(lái)做好二類網(wǎng)點(diǎn)的工作，要求抓緊、抓緊、再抓緊。會(huì)后，我們會(huì)盡快把加大二類網(wǎng)點(diǎn)治理的文件以指揮調(diào)度電報(bào)的形式發(fā)下去，要求大伙兒主動(dòng)到省公司去匯報(bào)，然后，一個(gè)地市、一個(gè)縣地逐個(gè)去落實(shí)。先落實(shí) 8000 萬(wàn)以上的網(wǎng)點(diǎn)，把支行長(zhǎng)的人選、網(wǎng)點(diǎn)位置合適不合適等咨詢題一起協(xié)商好，越快越好?，F(xiàn)在不要再議論，也不要再聽(tīng)你們的現(xiàn)實(shí)困難，只要落實(shí)。就像當(dāng)年在東北戰(zhàn)場(chǎng)上，為了全局的勝利，總部“不要傷亡，只要塔山”。同樣，現(xiàn)在總部不要聽(tīng)你們講如何困難，只要聽(tīng)你們講如何克服困難后取得的重要進(jìn)展。最后，總部要加大對(duì)二類網(wǎng)點(diǎn)治理工作的檢查

9、。各省行長(zhǎng)回去之后，一方面要落實(shí)這次會(huì)議精神，一方面要連續(xù)把這件情況抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監(jiān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取他們的明白得。二類網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占到郵儲(chǔ)銀行的百分之七八十，在數(shù)量如此眾多的情形下，我們一定要努力地、持續(xù)地溝通，爭(zhēng)取他們的明白得。講到溝通，我補(bǔ)充一句，我們不僅要和銀監(jiān)部門(mén)溝通，還要加大和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對(duì)我們關(guān)心專門(mén)大。資金市場(chǎng)好的時(shí)候，就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款，增加我們的自主運(yùn)用收益；資金市場(chǎng)不行的時(shí)候，轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的關(guān)心，對(duì)我們收益水平的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長(zhǎng)要重視這一點(diǎn)，要加大與銀監(jiān)部門(mén)和人民銀行的溝通。三、

10、加大風(fēng)險(xiǎn)治理，切實(shí)保證郵儲(chǔ)資金安全資金安全是我們當(dāng)前專門(mén)重要的工作， 千萬(wàn)千萬(wàn)不能出大事。 這點(diǎn)上，前一時(shí)期我們做得不錯(cuò)，許多案件是我們自查出來(lái)的。關(guān)于自查工作，我們要盡快制定有關(guān)方法，鼓舞自查人員主動(dòng)高效工作。能夠通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體的方式，提升稽查隊(duì)伍工作的主動(dòng)性。稽查隊(duì)伍是我們培養(yǎng)的一支專業(yè)隊(duì)伍，要主動(dòng)主動(dòng)地發(fā)覺(jué)咨詢題，發(fā)覺(jué)隱患，防范資金案件。發(fā)覺(jué)案件，領(lǐng)導(dǎo)要夸獎(jiǎng)，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在，各省分行都成立了紀(jì)檢組織，紀(jì)檢書(shū)記們要加大紀(jì)檢力度，配合審計(jì)隊(duì)伍，與郵政企業(yè)聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)各類支行長(zhǎng)、支局長(zhǎng)進(jìn)行審核篩查，逐個(gè)篩查，雙方都要簽字。同時(shí)，要保證基層網(wǎng)點(diǎn)不出事，還必須要解放思想，主動(dòng)采納各種有效方式

11、，防控風(fēng)險(xiǎn)，加大資金安全治理。大伙兒能夠了解一下，近代以來(lái)，山西平遙的晉商，在沒(méi)有現(xiàn)代化治理手段的情形下，將票號(hào)資金管得規(guī)規(guī)矩矩，專門(mén)安全。他們靠的確實(shí)是運(yùn)用各種靈活、有效的土方法。因此，在那個(gè)咨詢題上，大伙兒一定要解放思想，加大治理。沒(méi)有條條套套，用什么方法都行，只有一條，確實(shí)是不出案件。審計(jì)部門(mén)之前采納文藝形式，編花鼓戲快板戲，來(lái)宣傳風(fēng)控文化，差不多上專門(mén)好的形式。在這方面，專門(mén)不要再出一些主管領(lǐng)導(dǎo)講的“低級(jí)案件” ，這是對(duì)我們的嚴(yán)肅批判。四、加快進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型這些年我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，進(jìn)展是硬道理，一切都靠進(jìn)展，目的確實(shí)是期望大伙兒能夠高度重視加快進(jìn)展。要能夠清醒地看到自己與其他

12、商業(yè)銀行的差距。工商銀行的稅后利潤(rùn)達(dá)到 200 多億，與之相比，我們簡(jiǎn)直是“小巫見(jiàn)大巫”。大伙兒現(xiàn)在一定要搞清晰我們和其他商業(yè)銀行，專門(mén)是股份制銀行和其他進(jìn)展較好的銀行，有多大的差距。大伙兒要“日思夜想” ，反復(fù)琢磨那個(gè)咨詢題。我們的小額信貸業(yè)務(wù)要盡快擴(kuò)大規(guī)模。第一，要增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。絕不能滿足于現(xiàn)有的 2000 多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，要持續(xù)擴(kuò)大小額信貸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面，進(jìn)一步促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)展。其次，做好二類網(wǎng)點(diǎn)小額信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)治理工作。郵儲(chǔ)銀行要盡快派人進(jìn)駐二類網(wǎng)點(diǎn)，這些人不僅負(fù)責(zé)資金安全，還要負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展。我們要盡快擴(kuò)大小額信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)展規(guī)模，這不僅是我們自身進(jìn)展的需要，也是黨

13、和國(guó)家的要求。國(guó)家給了我們銀行的牌照，還給了我們專門(mén)政策，專門(mén)是承諾“二類網(wǎng)點(diǎn)”這種專門(mén)形式網(wǎng)點(diǎn)的存在，確實(shí)是要求郵儲(chǔ)銀行加大縣域及農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。大伙兒都應(yīng)該看得出來(lái)，郵儲(chǔ)銀行擁有那么多的網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)展小額信貸業(yè)務(wù)是一個(gè)專門(mén)好的方向。在那個(gè)地點(diǎn)，要夸獎(jiǎng)一下云南，他們?cè)诳傂杏邢薜馁Y金補(bǔ)給下，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造專門(mén)好，成效專門(mén)明顯，小額信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)展也取得了專門(mén)不錯(cuò)的成效。當(dāng)小額信貸業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)之后，利差收入也會(huì)有專門(mén)大的提升?，F(xiàn)在我們需要做的，確實(shí)是加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，為小額信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)一步進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。云南嵩明支行的體會(huì)專門(mén)好，大伙兒一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。期望盡快看到大伙兒的實(shí)際

14、行動(dòng)。除了小額信貸業(yè)務(wù)，都市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)也要加快進(jìn)展，要盡快把網(wǎng)點(diǎn)鋪開(kāi)。都市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)我去太原看過(guò)，進(jìn)展得專門(mén)不錯(cuò)，關(guān)鍵是人的因素。受金融危機(jī)阻礙，宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的壓力仍比較大，在這種條件下，我們只能聘請(qǐng)一些人員充實(shí)到我們的隊(duì)伍中，邊做邊學(xué)，在進(jìn)展中錘煉隊(duì)伍。在那個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)有這么一種現(xiàn)象，確實(shí)是某個(gè)業(yè)務(wù)的職員通過(guò)持續(xù)的培養(yǎng)和錘煉，最終又去做不的業(yè)務(wù)了。關(guān)于這種現(xiàn)象，大伙兒一定要有開(kāi)闊的胸懷。郵儲(chǔ)銀行各個(gè)業(yè)務(wù)是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體，某個(gè)業(yè)務(wù)培養(yǎng)出的人才又去做不的業(yè)務(wù)，這有利于職員隊(duì)伍的建設(shè)和錘煉，有利于隊(duì)伍的成長(zhǎng)，有利于郵儲(chǔ)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速進(jìn)展。因此。我們要建設(shè)好零售業(yè)務(wù)的職員隊(duì)伍，大

15、伙兒要以寬敞的胸襟，為各條業(yè)務(wù)戰(zhàn)線輸送人才。我要強(qiáng)調(diào)的依舊那一條：進(jìn)展才是硬道理。各分行要看到差距，集中一切精力進(jìn)展業(yè)務(wù)。在這一點(diǎn)上，總行會(huì)給予各分行全力的支持。我們當(dāng)前面臨的宏觀形勢(shì)比較嚴(yán)肅，大伙兒一定要有緊迫感。大伙兒一定要明白 “進(jìn)展是硬道理”，一切靠實(shí)力講話。 我們沒(méi)有兩萬(wàn)多億的存款，國(guó)家可不能這么重視我們；業(yè)務(wù)進(jìn)展得不行，監(jiān)管部門(mén)也可不能關(guān)注我們；銀行的實(shí)力不提升，不人就可能把我們吞掉。我們銀行剛成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)在要緊是集團(tuán)公司在做。當(dāng)前，郵儲(chǔ)銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作的要緊任務(wù)之一，確實(shí)是把支行長(zhǎng)和支局長(zhǎng)切切實(shí)實(shí)把握好，這是最重要的情況。五、加大調(diào)研，找準(zhǔn)郵儲(chǔ)銀行定位要做好調(diào)查研究。

16、 大伙兒要善于學(xué)習(xí)、 勤于學(xué)習(xí)， 要向國(guó)有商業(yè)銀行、都市商業(yè)銀行、股份制銀行等其他銀行學(xué)習(xí)，要帶著目的去學(xué)，帶著咨詢題去學(xué)。我期望看到更多的調(diào)查和考察報(bào)告。貴州分行對(duì)臺(tái)州商業(yè)銀行的考察報(bào)告寫(xiě)得專門(mén)好。要找準(zhǔn)郵儲(chǔ)銀行的定位。按照國(guó)務(wù)院規(guī)定，郵儲(chǔ)銀行是一家國(guó)有大型零售商業(yè)銀行，側(cè)重于為社區(qū)和農(nóng)村提供金融服務(wù)。在國(guó)家的政策規(guī)定之下，把郵儲(chǔ)銀行辦成一家什么樣的銀行，郵儲(chǔ)銀行的定位是什么，這是我們要摸索和解決的咨詢題。更重要的是，隨著網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行等現(xiàn)代化服務(wù)渠道的顯現(xiàn)和興起，作為一家大型零售商業(yè)銀行，我們的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)如何布局，這差不多上需要大伙兒認(rèn)真認(rèn)真摸索和解決的咨詢題。六、迎難而上，共創(chuàng)郵儲(chǔ)銀行

17、進(jìn)展新局面郵儲(chǔ)銀行剛成立不久，正處在一個(gè)專門(mén)關(guān)鍵的過(guò)渡時(shí)期。如何度過(guò)那個(gè)關(guān)鍵的初創(chuàng)時(shí)期，如何更快地打開(kāi)局面，對(duì)我們大伙兒來(lái)講差不多上一個(gè)嚴(yán)肅的考查。集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)和銀行黨委在觀看大伙兒、觀看隊(duì)伍成長(zhǎng)的時(shí)候，專門(mén)關(guān)注的一點(diǎn)確實(shí)是觀看各分行的領(lǐng)導(dǎo)如何加大自身修養(yǎng)，如何帶班子、帶隊(duì)伍，如何盡快打開(kāi)郵儲(chǔ)銀行進(jìn)展的新局面。目前時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考查是全方位的，包括個(gè)人胸懷、個(gè)人修養(yǎng)、道德操守、大局意識(shí)、政治思想、業(yè)務(wù)水平等等?，F(xiàn)在正是考查大伙兒的時(shí)候！期望大伙兒迎難而上、同意考查，困難奮斗、嚴(yán)于律己，促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快進(jìn)展。最后，集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)和銀行的領(lǐng)導(dǎo)，要求大伙兒回去認(rèn)真落實(shí)這次會(huì)議精神，認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)黨組會(huì)，好好學(xué)習(xí)毛主席關(guān)于五湖四海、關(guān)于團(tuán)結(jié)同志、關(guān)于困難奮斗、關(guān)于為人民服務(wù)等這些關(guān)于加大黨的建設(shè)、加大干部隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)典論述文章。從一開(kāi)始，我們就要帶出一支作風(fēng)硬、