2022年精益啟動大會演講詞范本

1、第6頁共6頁2022年精益啟動大會演講詞范本_公司精益管理項目啟動大會主持詞(_年_月_日)女：尊敬的各位領導男：各位同仁合：大家上午好。女。在這春暖花開的好時節(jié)，我們在此舉行“武精公司精益管理項目啟動大會”，歡迎各位光臨。男：在大會開始之前，請允許我們向大家介紹今天出席大會的領導，他們是：男：公司董事_先生女：_先生男：董事長_先生女：總經理_先生男：副總經理_先生女：副總經理_先生男：董事會顧問_先生女：_先生男：總工程師_先生女：_先生男：副總工程師_先生女：財務總監(jiān)_女士男：公司董事_先生女：_先生男：今天參加會議的還有我們的合作伙伴，_3a企業(yè)管理顧問團隊的老師們，他們是：女：顧問師

2、_先生男：_先生女：_先生合：讓我們用最熱烈的掌聲歡迎各位領導和同事們的到來。女：本次大會的議程有九項：第一項，介紹精益管理推行委員會架構及成員；第二項，推行委員會主任講話；第三項，精益管理樣板區(qū)授牌；第四項，各樣板區(qū)節(jié)目表演；第五項，宣誓并簽訂承諾書；第六項，推行辦主任講話；第七項，由3a公司顧問團隊作項目介紹；第八項，董事長講話；第九項評選“最佳士氣表演獎”并頒獎。男。請各與會人員自覺遵守會場紀律，將你心愛的手機調成振動或靜音，會議過程中不要隨意走動，會吸煙的朋友不要在會場吸煙。女：現(xiàn)在，我宣布：武精公司精益管理項目啟動大會合：正式開始。男。下面進行第一項，請公司副總經理_先生給大家介紹精

3、益管理推行委員會架構及成員，有請。女。感謝_副總的介紹，下面進行第二項，有請推行委員會主任、總經理_先生講話。男。感謝王總的講話。(簡要概括講話內容)下面進行會議第三項，樣板區(qū)授牌。女。首先，我們有請精益管理推行辦主任_先生公布樣板區(qū)選定結果。男。請樣板區(qū)責任人到前面來，由推行委員會領導授牌，合影。(音樂起)女：感謝各位領導為樣板區(qū)授牌。幾天來，各樣板區(qū)為了表達他們推好精益管理的決心和意志，還準備了精彩的節(jié)目同大家_，首先有請節(jié)約隊為我們帶來小品領料，表演者：_等。男：感謝節(jié)約隊精彩的表演，接下來上場的是制芯組，他們表演的是三句半精益管理真是好，表演者：_等。女：非常精彩的表演，下一個節(jié)目是工

4、匠隊帶來的朗誦我們是同事，表演者：_等。男：感謝工匠隊精彩的表演，接下來有請先鋒隊獻上一段快板，精益變革真是好，表演者：_等。女。感謝先鋒隊精彩的表演，接下來有請鐵榔頭隊的童桐山為我們帶來詩朗誦水調歌頭和沖上井岡山。男：感謝鐵榔頭隊的精彩演出，接下來有請熱聯(lián)隊為我們帶來小品精益清砂，表演者：_等。女。感謝各樣板區(qū)的精彩表演，他們的表演表達了對精益管理創(chuàng)新經營的強大決心。那么在輕松過后，讓我們重回大會現(xiàn)場，下面進行大會第五項，宣誓。男：請全體起立，舉起你的右手，跟我一起進行宣誓。(主持人領讀，全體人員宣誓)誓詞：我承諾，在公司推進精益管理過程中，嚴格執(zhí)行推委會的指示，謙虛向顧問老師學習，敢于暴露

5、問題，勇于承擔責任，全力以赴，在精益道路上探索前進。為公司的不斷發(fā)展貢獻自己的力量。請坐。女。下面進行大會第六項，有請精益推行辦主任_先生帶著他的推行團隊表達決心。掌聲有請。男。下面進行大會第七項，有請_3a公司的老師為我們作精益管理項目介紹。掌聲歡迎女。掌聲感謝老師的精彩介紹。下面進行大會第八項，有請董事長朱劍峰先生講話，請大家鼓掌歡迎。男。感謝_董的精彩講話，(簡要概括)，下面請_董揭曉我們今天的最佳士氣表演獎。并為獲獎團隊頒獎。女。讓我們再次用掌聲為獲獎節(jié)目表示祝賀。春天是希望的季節(jié)，也是播種的季節(jié)。今天，我們播下了精益管理的種子，讓我們悉心呵護，精心培育。男：攻堅啃硬，勇往直前；合：團

6、結一心，共創(chuàng)輝煌。女：_公司精益管理項目啟動大會到此結束。2022年精益啟動大會演講詞范本（二）尊敬的各位領導，親愛的同志們：大家下午好。今天我演講的題目是精益管理就在你我身邊。說到精益這個詞，相信大家半年多來耳濡目染，已經很熟悉了。但是說到精益管理在自己的工作崗位上有什么具體的表現(xiàn)，很多同志都會感到茫然和困惑，不知所措。有的同志可能會說：“我就是一個普通職工，整天都在重復從事相同的工作，哪兒有什么可以精益的地方？我只要把領導安排的事做好了就行?！逼鋵崉t不然，同志們，精益管理就在你我身邊，就在你我的手中。下面，我想給大家講一個在辦公室里發(fā)生的精益管理小故事，相信大家聽完這個故事后，一定會有所啟

7、發(fā)。給大家繳納話費是我們辦公室的一項很平常的工作。每個月只要不多扣了錢，或者別讓大家停機，這項工作就算完成了。但是隨著時間的推移，我們發(fā)現(xiàn)在年底或者重大節(jié)日期間，移動公司都會推出預存話費返話費，預存話費送禮品等各種優(yōu)惠活動。毛哥也有幾次興沖沖地想給大家辦一個比較好的、優(yōu)惠力度比較大的話費套餐，但是我們人少，嵐山移動公司的權力又有限，而我們的財務管理制度又不允許預交話費，這樣，我們能夠獲得的優(yōu)惠幅度就很小。幾次談判下來與市局(公司)的話費優(yōu)惠政策相比，差距很大。后來，隨著國家八項規(guī)定的出臺，我們企業(yè)的各項費用開支一壓再壓、一減再減，包括電話費報銷額度也開始縮小?？墒谴蠹业墓ぷ鞫荚絹碓矫Γ枰虻?/p>

8、電話也越來越多，這可怎么辦呢？隨著精益管理的全面開展，為我們提供了一次難得的機遇。今年_月份，市局(公司)辦公室在辦理話費優(yōu)惠政策的時候，主動把他們談判出來的話費套餐方案告訴了我們，并支持我們與地方上的移動公司進行交涉，爭取同樣的優(yōu)惠幅度。當辦公室主任拿著市局(公司)的話費套餐方案與嵐山區(qū)移動公司談判的時候，對方的大客戶經理也感到非常為難，因為我們的人數(shù)確實沒有達到他們的政策標準，他們自己沒有權力給我們這么大的優(yōu)惠幅度，必須要向市移動公司打報告，而市移動公司卻一直拖拖拉拉，不肯表態(tài)，談判陷入了僵局。最后，通過與市局(公司)辦公室主任溝通，取得了市局(公司)的全力支持，幫助我們與市移動公司的大客

9、戶經理、辦公室主任取得聯(lián)系，直接向他們說明情況，通過游說上層，為我們嵐山區(qū)局(分公司)要求相同的優(yōu)惠政策。同時，借助市局(公司)的大客戶身份，與市移動公司軟磨硬泡，終于在全市四個基層單位里第一個談了下來。這個結果，既有我們自己的積極爭取、巧妙談判的努力，也有市局(公司)大力支持、主動作為的因素，充分表明了當前我們日照煙草從上到下，建設全面精益管理企業(yè)的理念正在成熟，氛圍正在濃郁，加強精益管理，改進我們的工作，正當其時。還有一件事。前幾天，黃墩煙站的王云飛給毛哥打電話，他們那里有一臺自己發(fā)明的新機器，想拍幾張照片投稿，讓毛哥教教他怎么拍。本來，我以為毛哥會教他從什么角度，什么位置拍照片，沒想到毛哥直接告訴他，“上手機QQ，找一個需要煙葉生產機械照片的編輯，先從正面拍一張發(fā)給他，讓他告訴你怎么拍，隨拍隨發(fā)，一直到編輯滿意為止。”我想，這應該也算是新聞宣傳工作的一種精益創(chuàng)新吧。我問毛哥，為什么以前不用這個辦法，毛哥笑著跟我說：“一張照片好幾M，以前誰舍的那個流量?。‖F(xiàn)在有流量就是這么任性！”大家看，本來交話費和拍照片投稿是兩件不相關的事情，可是，當話費