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1、第 頁接待員轉(zhuǎn)正申請書接待員轉(zhuǎn)正申請書1 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 8月25日,我懷著激烈的心情加入這個(gè)暖和的大家庭,并有幸在客服部擔(dān)當(dāng)接待員一職。時(shí)間匆忙而過,轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入公司已滿五個(gè)月了。對比剛剛進(jìn)入工作崗位時(shí)的手足無措和現(xiàn)在處理日常事務(wù)時(shí)的游刃有余,不禁感慨萬千。 我目前的工作內(nèi)容主要是:負(fù)責(zé)銷售中心來訪客戶的接待和指引,并接受詢問;負(fù)責(zé)登記、檢查銷售中心物品的運(yùn)用狀況,做好物品管理;負(fù)責(zé)為銷售現(xiàn)場供應(yīng)茶飲服務(wù),剛好整理桌椅、窗簾及家私物品擺放;幫助做好銷售現(xiàn)場的秩序維護(hù)及訪客人數(shù)統(tǒng)計(jì)等。通過這五個(gè)月的熬煉和公司組織的各項(xiàng)學(xué)問和業(yè)務(wù)實(shí)力方面的培訓(xùn),我已熟識了目前工作的整個(gè)流程,并且具備了肯定的服務(wù)禮儀素
2、養(yǎng)和溝通協(xié)調(diào)實(shí)力,為更好和更高效的完成日常工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)供應(yīng)了更好的保障。 在這近半年的時(shí)間里,許多同事的熱心幫助和上級領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)讓我得到了肯定的進(jìn)步,但是自我感覺還有很明顯的缺點(diǎn)和不足:工作主動性發(fā)揮的不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性也不足,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定距離。在接下來的日子里,我肯定會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問和技能,我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。 XX是一個(gè)發(fā)展快速且前景廣袤的公司,公司的企業(yè)文化和人文關(guān)懷讓我很是滿足,我以成為一名XX員工為榮。因此我希望
3、公司能給我接著在這里工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我成為一名正式的員工,與公司共同進(jìn)步。 此致 敬禮 接待員轉(zhuǎn)正申請書2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 你們好! 我叫xxx,于20 xx年11月25日進(jìn)入物業(yè)公司,在山水華庭小區(qū)擔(dān)當(dāng)秩序維護(hù)員一職,后經(jīng)過競聘,成為一名客服接待員。XX年7月27日,在領(lǐng)導(dǎo)們的培育下我再次勝利通過競聘走上了現(xiàn)在的職位客服主管?,F(xiàn)三個(gè)月試用期已滿,特此申請轉(zhuǎn)正。 回顧在公司任職的每個(gè)過程,有過辛酸、也有過甜蜜,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。假如說這幾個(gè)月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的實(shí)力,而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)
4、的隊(duì)伍,有一群有熱忱、肯奉獻(xiàn)的同事?,F(xiàn)對我任客服主管以來的工作進(jìn)行總結(jié),冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,以求總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。 在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名基層管理人員,我深刻相識到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問,并在思想上始終與公司保持一樣,做到“思想相識到位,工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔(dān)當(dāng)客服主管職位的3個(gè)月中,我主要幫助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項(xiàng)工作,提高客服人員的整體服務(wù)意識,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,肯定程度上提高了工作的實(shí)效性,詳細(xì)包括:變更前臺接待人員工作方式,要求接待業(yè)主時(shí)必需全程站立式服務(wù);幫助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案,并予以落實(shí);
5、各種資料的收集、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨(dú)立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項(xiàng)工作中,收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多,也是較為擅長的方面。 一、收費(fèi)工作:幫助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)具體的收費(fèi)方案,在集中收費(fèi)期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題,(如:您好:這里是山水華庭物管部,請問您對我們的服務(wù)還有什么看法)并做好合理說明及處理。對于施工遺留問題,剛好上報(bào)并與地產(chǎn)售后修理部人員做好溝通工作并催其剛好處理,為我們物業(yè)費(fèi)的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費(fèi),山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費(fèi)任務(wù),并且超額完成12萬元。當(dāng)然這不是我個(gè)人的成
6、果,而是與華庭物管部全部同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的。 二、日常接待:在接待業(yè)主這方面,我深刻相識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口,所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象,我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時(shí)實(shí)行全程站立式服務(wù),給業(yè)主以面貌一新的感覺。另外在日常工作中,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,看法親善的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐性聽取業(yè)主反映的問題、須要解決的困難,細(xì)心解答并具體的記錄,在第一時(shí)間支配人員進(jìn)行回訪。業(yè)主的全部詢問來電,我們都賜予滿足回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題,通過我們的剛好聯(lián)系,依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同等級進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),依據(jù)報(bào)修的完
7、成狀況剛好的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真實(shí)切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要,通過我和全體員工的共同努力,現(xiàn)在客服各項(xiàng)工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,工作主動主動,已經(jīng)順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓裙ぷ髂繕?biāo)。 下一步工作安排: 一、對于自身的管理帶動員工的主動性:嚴(yán)格律己、保持長久的事業(yè)激情,給了我一份激情,我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受損害的,對待員工也是如此,設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個(gè)小時(shí)或者開上幾個(gè)小時(shí)的會,你就會把這種激情消耗掉,學(xué)習(xí)是無處不在的,學(xué)習(xí)不是要坐下來,而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。 二、交房工作的順當(dāng)進(jìn)行:
8、交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心。確保交房當(dāng)天全部客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主,在與業(yè)主溝通時(shí)看法務(wù)必懇切,對于那些蓄意鬧事的人,由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們說明清晰,以免影響到其他交房人員的心情,在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的心情為其耐性解決困難,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,保證交房工作井然有序的進(jìn)行。 三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解:在交房期間,對二期業(yè)主們的問題進(jìn)行匯總,總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓(xùn),也能更好的為業(yè)主們在入住時(shí)供應(yīng)便利。 四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理:依據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議,我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)
9、時(shí)對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到全部裝修戶中進(jìn)行一次巡察與提示外,保潔在打掃樓道、秩序維護(hù)在巡邏時(shí),發(fā)覺裝修問題剛好向客服人員進(jìn)行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主根據(jù)規(guī)定開展裝修工作,避開給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。 經(jīng)過這幾個(gè)月的試用期,我通過不斷學(xué)習(xí)和積累,在思想上和工作實(shí)力的都有了一些進(jìn)步。同時(shí)我也深知自己的不足:文字寫作實(shí)力較為欠缺,抗壓性有待加強(qiáng)等。但是,我信任通過我的努力,再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,這些不足都將成為過去。我會用主動上進(jìn)的工作心態(tài),靜默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好,以身作則履行物業(yè)的服務(wù)宗旨為業(yè)主帶來“家的感受”,為公
10、司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己全部的努力! 以上是我對自己近期以來的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的不足之處不吝指導(dǎo),使我不斷進(jìn)步,為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。 申請人: xx年xx月xx日 接待員轉(zhuǎn)正申請書3 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了,第一個(gè)月?lián)?dāng)前臺接待員,其次月至今擔(dān)當(dāng)洗浴部前臺的錄單員。在這期間,我學(xué)到了許多東西,尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期,足以 證明 酒店的生命力和發(fā)展力。 剛到公司工作時(shí),對酒店的狀況了解很少,通過這近3個(gè)月的工作,我已經(jīng)對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡潔的了解。通過這3個(gè)月的工作,我漸漸相識到,xxx酒店對員工的要求是
11、全面的,從工作看法到業(yè)務(wù)實(shí)力到個(gè)人素養(yǎng)。酒店是要全面發(fā)展的,假如個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度,那么員工將被酒店淘汰。 作為這樣一個(gè)高成長性酒店中的一名員工,我已經(jīng)有了劇烈的緊迫感。在工作中我還存在著許多的不足,例如在業(yè)務(wù)學(xué)問和溝通實(shí)力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的實(shí)力,更好地融入集體。 xxx酒店洗浴部是一個(gè)勝利,高效率的團(tuán)隊(duì),它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這勝利團(tuán)隊(duì)中正式的一員。請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)剛要求為盼。 申請人:xxx 20 xx年xx月xx日 接待員轉(zhuǎn)正申請書4 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 首先在這邊要感謝您給我機(jī)會到公司擔(dān)當(dāng)前臺接待這一
12、職務(wù)。這一職務(wù)教會了我許多東西,讓我受益匪淺! 作為一個(gè)從沒做過這一職務(wù)的新人,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識了前臺的工作內(nèi)容。 在實(shí)習(xí)期間,這才發(fā)覺任何職業(yè)任何工種都須要肯定的基礎(chǔ)學(xué)問。就那么單純的認(rèn)為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深化了解才發(fā)覺其實(shí)也挺困難的。前臺做的工作須要很好的耐性。硬硬頭皮做下去一切都會變天明,當(dāng)時(shí)就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才茅塞頓開過來,一切事物都是自己說著簡單做著難。就拿接聽電話來說,要注意語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小,也不要刻意修飾
13、自己的語調(diào);主要注意親和力! 辦公用品的管理方面:第一要知道公司職員須要什么和不須要什么,其次要知道倉庫物品數(shù)量和類別,第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程,第四要妥當(dāng)管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。 初時(shí)還不了解工作的真正含義,有時(shí)候難免會犯些小錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟;當(dāng)然我還有許多不足,處理問題的閱歷方面有待提高,須要不斷接著學(xué)習(xí)以提高自己處事實(shí)力。這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了許多,感悟了許多,在今后的工作中,我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)閱歷,用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自
14、己的力氣!此致 敬禮! 申請人:xxx xx年xx月xx日 接待員轉(zhuǎn)正申請書5 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,你們好! 我叫xxx,于20 xx年11月25日進(jìn)入xx物業(yè)公司,在xx山水華庭小區(qū)擔(dān)當(dāng)秩序維護(hù)員一職,后經(jīng)過競聘,成為一名客服接待員。20 xx年 7月27日,在領(lǐng)導(dǎo)們的培育下我再次勝利通過競聘走上了現(xiàn)在的職位客服主管?,F(xiàn)三個(gè)月試用期已滿,特此申請轉(zhuǎn)正。 回顧在公司任職的每個(gè)過程,有過辛酸、也有過甜蜜,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。假如說這幾個(gè)月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的實(shí)力,而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,有一群有熱
15、忱、肯奉獻(xiàn)的同事?,F(xiàn)對我任客服主管以來的工作進(jìn)行總結(jié),冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,以求總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。 在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名基層管理人員,我深刻相識到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問,并在思想上始終與公司保持一樣,做到“思想相識到位,工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔(dān)當(dāng)客服主管職位的 3個(gè)月中,我主要幫助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項(xiàng)工作,提高客服人員的整體服務(wù)意識,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,肯定程度上提高了工作的實(shí)效性,詳細(xì)包括:變更前臺接待人員工作方式,要求接待業(yè)主時(shí)必需全程站立式服務(wù);幫助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案,并予以落實(shí);各種資料的收集、
16、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨(dú)立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項(xiàng)工作中,收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多,也是較為擅長的方面。 一、收費(fèi)工作:幫助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)具體的收費(fèi)方案,在集中收費(fèi)期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題,(如:您好:這里是xx山水華庭物管部,請問您對我們的服務(wù)還有什么看法)并做好合理說明及處理。對于施工遺留問題,剛好上報(bào)并與地產(chǎn)售后修理部人員做好溝通工作并催其剛好處理,為我們物業(yè)費(fèi)的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費(fèi),xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費(fèi)任務(wù),并且超額完成12萬元。當(dāng)然這不是我個(gè)人的成果,而是與華庭物管部全部同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分 不開的。 二、日常接待:在接待業(yè)主這方面,我深刻相識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口,所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象,我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時(shí)實(shí)行全程站立式服務(wù),給業(yè)主以面貌一新的感覺。另外在日常工作中,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,看法親善的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐性
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