巖土工程勘察個(gè)人年終工作總結(jié)

1、個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)本人于 20XX年畢業(yè)后進(jìn)入我司從事巖土工程勘察相關(guān)工作至今，現(xiàn)將技術(shù)工作總結(jié)如下：1、開展工作情況本人認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度， 并貫徹工作中的各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事的幫助下， 本人的專業(yè)技術(shù)水平得到了一定提高?，F(xiàn)在，本人已較好地掌握了從工程勘察綱要編寫、野外現(xiàn)場實(shí)施、室內(nèi)巖土測試至勘察報(bào)告編制的一整套流程。幾年來的工作實(shí)踐鍛煉和提高了我的能力， 也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。但本人認(rèn)為要高效率高質(zhì)量地完成工作任務(wù)仍需不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)研究各種專業(yè)知識， 培養(yǎng)鍛煉與人交流溝通和協(xié)調(diào)的各種能力。在以后的工作中，也需時(shí)刻提醒自己不要懈怠。2、工作中存在問題在有限的工

2、作經(jīng)歷中， 發(fā)現(xiàn)自己存在以下一些方面的不足， 希望與君共勉。1）項(xiàng)目管理統(tǒng)籌能力不足由于本人開始負(fù)責(zé)項(xiàng)目的時(shí)間較晚， 至今僅有近一年多的項(xiàng)目經(jīng)歷。本人深感自己項(xiàng)目管理統(tǒng)籌能力不足，體現(xiàn)在：對項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)工期控制不到位、外業(yè)質(zhì)量控制不足。同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目時(shí)，此問題尤為嚴(yán)重。舉例：水西停車場上蓋項(xiàng)目詳勘和超前鉆。 該項(xiàng)目由于各種原因，鉆機(jī)多次進(jìn)場，鉆孔編號多次改變。對外業(yè)交底不夠，造成外業(yè)效率和質(zhì)量低下。（2）與業(yè)主缺少溝通大部分項(xiàng)目的工期都比較緊張， 經(jīng)常忙于手頭工作， 忽略與業(yè)主的溝通，導(dǎo)致對項(xiàng)目情況和業(yè)主要求了解不充分。如此，容易導(dǎo)致業(yè)主對我方產(chǎn)生不滿，且不利于項(xiàng)目工期安排。3）報(bào)告成果缺乏針對性由于本人目前工程經(jīng)驗(yàn)不足，與業(yè)主、設(shè)計(jì)缺乏溝通，在報(bào)告里提出的工程措施建議通常泛泛而談，不能滿足業(yè)主、設(shè)計(jì)需求。應(yīng)及時(shí)了解業(yè)主對本項(xiàng)目擬采用的基礎(chǔ)方案、 基坑支護(hù)方案等， 對其進(jìn)行重點(diǎn)論證，細(xì)化可能遇到的問題，提出解決措施。3、專業(yè)工作建議1）針對項(xiàng)目管理統(tǒng)籌，可以制作工期進(jìn)度表格，對各環(huán)節(jié)工期提前策劃，表格盡量細(xì)化，積極與現(xiàn)場和實(shí)驗(yàn)室溝通協(xié)調(diào)。2）針對外業(yè)質(zhì)量，可以制作質(zhì)量控制表格，對關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)。3）對于基礎(chǔ)方