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1、第6頁 共6頁餐飲效勞員個人總結范文【導語】每一個員工都要對自己的工作進展階段性的總結,在總結中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)歷教訓。餐飲效勞員個人總結范文是為大家準備的,有幫助。餐飲效勞員個人總結范文篇一從這次餐飲效勞員,改變我認為干餐飲效勞員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功效勞員應有的素質,從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格效勞員。我學會了效勞賓客的原那么;效勞賓客的程序;效勞中工作細那么;宴會出菜程

2、序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的考前須知;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的考前須知及推銷菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及效勞工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的考前須知以及各種效勞禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的效勞員奠定了根底。在這次效勞員兼職工作中我總結出作為一個優(yōu)秀效勞員要具備。熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得安康、能量與良好的效勞。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己

3、在劇烈的競爭中獲勝,我們必須可以盡快地投入工作并勝任工作,以進步工作效率。要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。一勤天下無難事的俗語說出一個很深入道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳效勞員工作心得要有自信心:與金錢、權力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克制各種困難,相信自己是秀的。要學會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質的出

4、品與效勞;就是敬無在,即使沒有人監(jiān)視你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,時機總是均等的。沒有一定的挫折承受才能,今后如何能挑起大梁。團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、擅長合作的員工和企業(yè)都更成功。這次的兼職給我的體會非常的深入,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。餐飲效勞員個人總結范文篇二鼓風機的轟鳴,攙

5、雜喧鬧的談話聲,繁忙而井然的身影,熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面,這就是本月的也是XX年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的XX年是我們餐飲部恢復正常經(jīng)營以來不平凡的一年,實際上開展工作也就半年的時間,在這段時間里,除進展正常的接待工作外,餐飲部還制定合適自己的各項管理制度并狠抓落實,積極開展必要的培訓工作循序漸進的進步員工素質,無論是接待才能還是員工的精神相貌都有顯著進步,現(xiàn)將這階段的工作總結如下:一、加強內(nèi)部管理工作:1、制定了新的員工守那么,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,標準員工工作準那么,并以員工守那么為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、

6、詳細操作標準,長達70余頁,還在不斷修改調整中。并根據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。2、積極開展各項規(guī)章制度、效勞技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作,標準每周例會在武漢協(xié)助營銷工作時中斷,每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,進步了員工素質改變了原來比擬因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習慣,改變了精神相貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫助效勞的場面,xx0人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷表達,如:城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;

7、紅安詹店財政招待省財政廳接待活動完畢后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封,立即上交餐飲部;廚師長在xx月殘聯(lián)會議效勞員全部要充當禮儀小姐,而會議一完畢就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反響情況適時做了調整和修訂。4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其到達現(xiàn)階段的工作要求和開展需要2022年酒店餐飲部年度工作總結報告及小結。5、落實了衛(wèi)生責任制,責任分區(qū)到人,改變原來臟亂的場面,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的進步。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球場、前

8、臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。6、制定餐廳本錢控制預案,在保證客人滿意的前提下有效控制本錢。7、加強餐飲部平安保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛(wèi)生、平安、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作文章2022年酒店餐飲部年度工作總結報告及小結出自/article/wk-,轉載請保存此鏈接!有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。二、加強員工福利方面的改善:1、改善員工餐,制定了每周食譜,認真制作,并認真聽取員工反響意見積極改良。2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂工程,一方面豐富員工業(yè)余生活。

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