2022年重點項目表態(tài)發(fā)言

1、第9頁共9頁2022年重點項目表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年由我局負責(zé)的市重點建設(shè)項目為市垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已開工的_條、下半年_條)改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發(fā)展戰(zhàn)略，確保市城區(qū)重點建設(shè)項目保質(zhì)保量按時完成，我局將采取以下措施：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。一是將重點建設(shè)項目列入重要議事日程，實行“一個項目、一位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一位直接責(zé)任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責(zé)、專人管理，落實項目責(zé)任人、直接責(zé)任人和相關(guān)管理人員;二是建立項目責(zé)任追究制度，對因主觀原因而影響工程質(zhì)量與進度的項目對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續(xù)，

2、提高工作效率。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任人必須經(jīng)常到工地督促檢查和指導(dǎo)，幫助解決具體問題;項目直接責(zé)任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調(diào)度制度，每星期一調(diào)度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。三、確保工程質(zhì)量。一是為確保工程質(zhì)量，項目責(zé)任人每天要到工地現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量工作。二是聘請高級工程師和工程師加強技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)。三是強化對監(jiān)理單位的監(jiān)管，促使其履行職責(zé)，從而確保工程質(zhì)量。四是嚴格履行合同，如有質(zhì)量問題，嚴格按合同約定條款兌現(xiàn)。四、強化督查與協(xié)調(diào)。一是成立重點建設(shè)項目專項督查組，對重點建設(shè)項目進行經(jīng)常性的督促檢查。二是加強與市直有關(guān)單位、臨川區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的

3、溝通與聯(lián)系，加大工作協(xié)調(diào)力度，確保工程順利施工。三是強化資金調(diào)度，加快建設(shè)資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。五、做好服務(wù)工作。為工程施工隊伍提供良好的服務(wù)和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題?？傊?，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設(shè)項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年_月底全面竣工，市垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)項目于明年春節(jié)前投入使用?！局攸c項目表態(tài)發(fā)言】范文二尊敬的王君省長、各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：省委、省政府召開全省建設(shè)動員大會，安排部署_年重點工程的建設(shè)工作，是應(yīng)對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主

4、管部門，在推進全省重點工程建設(shè)中擔(dān)負著非常重要的任務(wù)，按照省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：(一)完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道;確實提高行政效率，加強前期的工作指導(dǎo)，加快項目的審核速度;著力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基矗(二)提高公務(wù)意識，確實解決重點工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好山西省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建

5、設(shè)的條件，要與相關(guān)部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計劃順利實施。(三)加強項目管理，確保重點工程建設(shè)健康有序的推進。全省發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關(guān)部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設(shè)項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質(zhì)量和安全。(四)積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內(nèi)需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，省發(fā)改委要全力以赴，及時向國家發(fā)改委和相關(guān)部門匯報，千方百計的爭取國家支持。(五)積極為重

6、點工程融資創(chuàng)造條件。要加強銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機制，積極向金融機構(gòu)推薦重大項目，爭取盡可能多的信貸支持。同時，積極為重點工程項目資本市場融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，機遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，全省發(fā)改系統(tǒng)決心在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步增強責(zé)任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進全省重點工程建設(shè)，為保持我省經(jīng)濟平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻?！局攸c項目表態(tài)發(fā)言】范文三各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年由我局負責(zé)的市重點建設(shè)項目為市垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已開工的_條、下半年_條)改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超

7、發(fā)展戰(zhàn)略，確保市城區(qū)重點建設(shè)項目保質(zhì)保量按時完成，我局將采取以下措施：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。一是將重點建設(shè)項目列入重要議事日程，實行“一個項目、一位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一位直接責(zé)任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責(zé)、專人管理，落實項目責(zé)任人、直接責(zé)任人和相關(guān)管理人員;二是建立項目責(zé)任追究制度，對因主觀原因而影響工程質(zhì)量與進度的項目對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續(xù)，提高工作效率。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任人必須經(jīng)常到工地督促檢查和指導(dǎo)，幫助解決具體問題;項目直接責(zé)任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調(diào)度制度，每星期一調(diào)度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工

8、。三、確保工程質(zhì)量。一是為確保工程質(zhì)量，項目責(zé)任人每天要到工地現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量工作。二是聘請高級工程師和工程師加強技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)。三是強化對監(jiān)理單位的監(jiān)管，促使其履行職責(zé)，從而確保工程質(zhì)量。四是嚴格履行合同，如有質(zhì)量問題，嚴格按合同約定條款兌現(xiàn)。四、強化督查與協(xié)調(diào)。一是成立重點建設(shè)項目專項督查組，對重點建設(shè)項目進行經(jīng)常性的督促檢查。二是加強與市直有關(guān)單位、臨川區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的溝通與聯(lián)系，加大工作協(xié)調(diào)力度，確保工程順利施工。三是強化資金調(diào)度，加快建設(shè)資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。五、做好服務(wù)工作。為工程施工隊伍提供良好的服務(wù)和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題

9、?？傊?，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設(shè)項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年_月底全面竣工，市垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)項目于明年春節(jié)前投入使用。【重點項目表態(tài)發(fā)言】范文四尊敬的省長、各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：省委、省政府召開全省建設(shè)動員大會，安排部署_年重點工程的建設(shè)工作，是應(yīng)對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設(shè)中擔(dān)負著非常重要的任務(wù)，按照省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：(一)完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會同規(guī)劃、土地、

10、環(huán)保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道;確實提高行政效率，加強前期的工作指導(dǎo)，加快項目的審核速度;著力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基矗(二)提高公務(wù)意識，確實解決重點工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好山西省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設(shè)的條件，要與相關(guān)部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計劃順利實施。(三)加強項目管理，確保重點工程建設(shè)健康有序的推進。全省發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關(guān)部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項

11、目建設(shè)全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設(shè)項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質(zhì)量和安全。(四)積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內(nèi)需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，省發(fā)改委要全力以赴，及時向國家發(fā)改委和相關(guān)部門匯報，千方百計的爭取國家支持。(五)積極為重點工程融資創(chuàng)造條件。要加強銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機制，積極向金融機構(gòu)推薦重大項目，爭取盡可能多的信貸支持。同時，積極為重點工程項目資本市場融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。【重點項目表態(tài)發(fā)言】范文五所

12、有的州長王軍，領(lǐng)導(dǎo)同志：省委和政府在省建設(shè)動員大會，安排部署_年的重點項目的建設(shè)工作，是解決金融危機，把握投資、擴大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)、推動發(fā)展的重要措施。省發(fā)展和改革委員會、省頭發(fā)改變系統(tǒng)作為經(jīng)濟綜合主管部門管理和投資，促進省級重點項目的建設(shè)非常重要的任務(wù)，根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心做好以下五個方面：(一)完善投資審批綠色通道，促進項目的生產(chǎn)準備。頭發(fā)改變部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)作用，一起規(guī)劃、土地、環(huán)保等有關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目綠色通道;事實上提高行政效率，加強前期工作指導(dǎo)，加快項目審計，重大項目的準備，打下堅實的基礎(chǔ)為項目的順利實施(2)提高服務(wù)意識，真正解決在施工中遇到困難和問題的關(guān)

13、鍵項目。好的帶頭執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的流程圖在山西省，積極幫助項目單位完成項目審批，批準，登記和規(guī)劃，土地，能源審計，如計劃，幫助項目單位開展征地、拆遷，水、電、煤氣、暖氣等建設(shè)條件下，與相關(guān)部門合作，共同建立_個城市(縣)，多渠道、多形式籌集建設(shè)資金，保證項目按計劃順利實施。(3)加強項目管理，確保重點項目建設(shè)的健康有序發(fā)展。省頭發(fā)改變系統(tǒng)積極會同有關(guān)部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強工程建設(shè)的整個過程的監(jiān)督，保證項目嚴格遵循建設(shè)的實施過程中，符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)定的管理土地、環(huán)保、節(jié)能、的確為了加強對建設(shè)項目的管理，加快工程建設(shè)的進展，但是，以確保工程質(zhì)量和安全。2022年重點項目表態(tài)發(fā)言（二）1

14、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年由我局負責(zé)的市重點建設(shè)項目為市垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已開工的_條、下半年_條)改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發(fā)展戰(zhàn)略，確保市城區(qū)重點建設(shè)項目保質(zhì)保量按時完成，我局將采取以下措施：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。一是將重點建設(shè)項目列入重要議事日程，實行“一個項目、一位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一位直接責(zé)任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責(zé)、專人管理，落實項目責(zé)任人、直接責(zé)任人和相關(guān)管理人員;二是建立項目責(zé)任追究制度，對因主觀原因而影響工程質(zhì)量與進度的項目對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續(xù)，提高工作效率。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任人

15、必須經(jīng)常到工地督促檢查和指導(dǎo)，幫助解決具體問題;項目直接責(zé)任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調(diào)度制度，每星期一調(diào)度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。三、確保工程質(zhì)量。一是為確保工程質(zhì)量，項目責(zé)任人每天要到工地現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量工作。二是聘請高級工程師和工程師加強技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)。三是強化對監(jiān)理單位的監(jiān)管，促使其履行職責(zé)，從而確保工程質(zhì)量。四是嚴格履行合同，如有質(zhì)量問題，嚴格按合同約定條款兌現(xiàn)。四、強化督查與協(xié)調(diào)。一是成立重點建設(shè)項目專項督查組，對重點建設(shè)項目進行經(jīng)常性的督促檢查。二是加強與市直有關(guān)單位、臨川區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的溝通與聯(lián)系，加大工作協(xié)調(diào)力度，確保工程

16、順利施工。三是強化資金調(diào)度，加快建設(shè)資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。五、做好服務(wù)工作。為工程施工隊伍提供良好的服務(wù)和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。總之，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設(shè)項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年_月底全面竣工，市垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)項目于明年春節(jié)前投入使用。2尊敬的王君省長、各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：省委、省政府召開全省建設(shè)動員大會，安排部署_年重點工程的建設(shè)工作，是應(yīng)對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設(shè)中擔(dān)負著非常重要的任務(wù)，按照省政

17、府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：(一)完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道;確實提高行政效率，加強前期的工作指導(dǎo)，加快項目的審核速度;著力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基矗(二)提高公務(wù)意識，確實解決重點工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好_省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能_等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設(shè)的條件，要與相關(guān)部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計劃順利實施。(三)加強項目管理，確保重點工程建設(shè)健康有序的推進。全省發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關(guān)部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設(shè)項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質(zhì)量和安全。(四)積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大