2022年銀行分理處主任競聘演講

1、第5頁共5頁2022年銀行分理處主任競聘演講各位領導、各位同事。大家好。首先感謝市行黨委及支行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會，我競聘我崗位是_分理處主任，作為競爭人，我認為自已完全具備條件及能力。一、我具有比較扎實的政治素質和法律基矗從求學階段到工作期間，我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學文化知識的學習和領會，且我也是支行唯一法律專業(yè)出身人員。二、我具有比較豐富的實踐經(jīng)驗和工作能力，參加工作至今十幾年，我品嘗過儲蓄工作的艱辛，體驗過信貸工作的繁雜，勝任過所主任工作職責的重大。三、我具有強烈的事業(yè)心和良好的個人品德，十幾年來，我經(jīng)歷過艱苦生活的磨煉，思想上更加成熟，作風上

2、更加優(yōu)良，性格上更加堅強，并養(yǎng)成了堅持原則；清正廉潔、樂于助人的道德品格。四、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能，日常工作中我始終堅持干一行、愛一行、鉆一行，業(yè)務能力在支行范圍內可以說較強，同時具有較強的文字處理能力并熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務，且送您一束鮮花的新聞稿曾被總行職工報錄用。五、我具有豐富的社會資源，這是儲蓄工作任務、指標是否能完成的關鍵，任務與指標的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工，同時也是縣政協(xié)委員，能經(jīng)常與縣政府有關領導及企業(yè)領導接觸，并與其溝通良好。如果我競聘成功，作為網(wǎng)點負責人我將從以下幾個方面展開工作。一、要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風

3、險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。二、加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性。作為網(wǎng)點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多_員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。不僅要強化前臺柜員的操作技能，同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳。三、繼續(xù)推行有效的激勵與約束機

4、制，建立科學的考核辦法。體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。四、進一步提升服務水平。服務是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。五、廣開渠道，經(jīng)營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為首先要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，

5、就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，全面提高客戶維護水平。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，實行差別服務，以不同的金融產品來滿足客戶的需求。六、充分利用宣傳工具，樹立對外形象。2022年銀行分理處主任競聘演講（二）尊敬的各位領導、同志們：大家好。新春伊始，

6、萬物更新。在這辭舊迎新之際，我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作，我非常擁護這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中。今天，我競聘的職位是建設大街分理處主任一職。首先，我將我入行以來的工作簡歷向各位領導和同志們作以簡單的匯報：我于_年入行，入行后即擔任當時的第一儲蓄所所長，經(jīng)歷了當時的一所從無到有，從弱小到強大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。_年，我同樣通過公開競聘的方式，調到建設大街分理處任主任。我深知建設大街分理處在我行業(yè)務比重中的分量。上任之初，我就帶領全所的同志一起，對當時中心所的重點客戶進行了一次大面積的走訪熟悉活動。通過這次活動，使得客戶進一步的了解了中行，信任了中行人。我在職期間，中心所的業(yè)務規(guī)模幾

7、乎翻了一倍，尤其是安全度過_年“千年蟲”危機的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷。_年，我調任營業(yè)部任主任。在我在職期間，由于行_的正確領導和營業(yè)部全體同志們的共同努力，營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展。_年一年，存款規(guī)模基本穩(wěn)定，中間業(yè)務收入更是幾乎翻了_倍有余。新增企業(yè)開戶_戶，新增企業(yè)存款較同期上漲近_，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務如僑匯結付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升。基金銷售異?；鸨?，使得我行中間業(yè)務收入如火箭般直線上升。獨木難成林。我深知，過去成績的取得，是無數(shù)人無私奉獻、勤奮工作的結果，躺在過去的成績上睡大覺，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。過去屬于歷史，未來才是我們應該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)

8、驗，真正值得去奮斗的。假如我此次競聘成功，我將重點在以下幾個方面開展我的工作：1、崇尚歷史，堅決捍衛(wèi)中心所在客戶心目中的定位。建設大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址。在很多客戶心目當中，中心所即中行。中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人。這種客戶和機構之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的，也許這些，就是我行建設大街分理處得以長期存續(xù)發(fā)展的命脈所系。假如我此次能夠競聘成功，我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達到每一個所里的成員，讓我們大家能夠形成一個共識，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位。米盧老頭

9、說過：態(tài)度決定一切。我想：這個問題也許被很多人忽視，但在我看來，卻絕對是天字第一號的重中之重。2、穩(wěn)定存款，大力發(fā)展中間業(yè)務。大家也許還記得，在過去我們談論銀行業(yè)的利潤增長的時候，往往把上存準備金的利息作為絕對的主力。但隨著金融業(yè)的國際化、市場化，這種觀念再說出來，就足以讓人見笑了。按照國際銀行業(yè)的發(fā)展慣例來看，唯有中間業(yè)務才是銀行業(yè)能得以持續(xù)、穩(wěn)定、低成本發(fā)展的關鍵因素。而支撐中間業(yè)務能快速發(fā)展的基石，就是我們安全、快捷、周到的服務網(wǎng)絡。如果我此次能夠再次走上我熟悉的工作崗位，我將把大力發(fā)展建設大街分理處的中間業(yè)務作為我開展工作的重點。中心所的位置比較靠近支行本部，正因為這樣，中心所和支行很

10、好的形成了一個_中經(jīng)常用到的梯隊互補的經(jīng)營結構。建設大街分理處就像是支行本部的衛(wèi)星城市，可以好的利用自己的地理優(yōu)勢和客戶群優(yōu)勢，分擔支行本部的業(yè)務流量，發(fā)展支行本部難以發(fā)展的，而且客戶群面廣闊的中、小客戶群。像股市里的中小板一樣，和大盤股形成有效的互補。3、強化自身素質，苦練基本功。說了很多，其實要想真正的留住客戶，留住存款和業(yè)務，最根本的還是我們要有一身過硬的本領。很難想象，好多客戶只因為我們客氣、我們友善而長期的支持我們。市場經(jīng)濟不是老好人似的交往關系，殘酷往往就意味著公平。如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中，帶頭積極學習相關法律、法規(guī)及我行的各項規(guī)章制度。在“知法”的基礎上，再進一步的做到“業(yè)務精熟”。入行以來，我就非常注重業(yè)務基本功的訓練，在我的觀念里，基本功不扎實，就沒有資格再談論其他東西。如果我競聘成功，我將會帶領全所同志一起，苦練基本功，為客戶提供真正的快捷、規(guī)范的優(yōu)質服務。言語也許只能反映一個人思想的一部分，實踐才是檢驗真理的唯一標準。建設大街分理處主任一職是我無比熟悉的崗位，我也深知分理處主任肩上的擔子到底有多重。在紛繁的市場中、在變幻莫測的經(jīng)濟形勢下，也許