2022年鋼鐵企業(yè)科協(xié)分會成立大會上的講話

1、第5頁共5頁2022年鋼鐵企業(yè)科協(xié)分會成立大會上的講話各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：第二煉軋廠自_月_日誕生以來，通過逐步建立各_機構(gòu)，積極推出各項管理舉措，使我廠的各項工作得到了有效開展。今天，在努力實現(xiàn)一期工程達產(chǎn)達效，全力推進二期工程全面開工建設(shè)的關(guān)鍵階段，安陽鋼鐵集團有限公司科學技術(shù)協(xié)會第二煉軋廠分會(以下簡稱第二煉軋廠分會)成立，這是第二煉軋廠全體科技工作者的一件喜事，也是我廠的一件大事。自_年_月_日成立_噸轉(zhuǎn)爐工程指揮部以來，我廠科技工作者為這項浩大的工程付出了大量的心血和汗水，借此機會我代表全廠干部職工向全體科技工作者表示衷心的感謝。三年多來，無論是工程建設(shè)時期，還緊張的生產(chǎn)_中

2、，我廠科技工作都取得了輝煌的成績。一、近年來科技工作回顧指揮部成立以來，在集團公司的直接領(lǐng)導和支持下，我廠廣大科技工作者，以主人翁的姿態(tài)，積極投身于工程建設(shè)和生產(chǎn)_，廣泛開展在科學中求建設(shè)、在建設(shè)中求質(zhì)量、不斷提高技術(shù)服務水平，并開展了工藝監(jiān)督、質(zhì)量分析、合理化建議和技術(shù)培訓等工作，為工程建設(shè)和生產(chǎn)_提供了有力的技術(shù)保障。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。、緊密圍繞工程建設(shè)，科學_，規(guī)范管理，保證了工程質(zhì)量。_噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機工程是安鋼“三步走”戰(zhàn)略的重點工程，該工程結(jié)合安鋼實際，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上進一步優(yōu)化調(diào)整，立足生產(chǎn)附加值、經(jīng)濟效益較好的產(chǎn)品。在設(shè)備選型上，充分體現(xiàn)先進、適用、成熟、可靠、經(jīng)濟、高效的

3、原則，在保證技術(shù)性能和質(zhì)量的前提下，以國內(nèi)設(shè)計、制造為主，引進關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備。在工程前期籌備和建設(shè)中，廣大科技工作者在技術(shù)交流、談判、設(shè)備訂貨、設(shè)備_及驗收、_調(diào)試等諸多工作中克服工期緊、任務重、設(shè)備種類多、施工現(xiàn)場錯綜復雜、施工協(xié)調(diào)工作千頭萬緒等困難，精心準備、積極應對，使各項工作高質(zhì)、高效，多而不亂，穩(wěn)而有序。為保證整個工程質(zhì)量，我廠廣大科技工作者從設(shè)計到設(shè)備、材料的招標采購，從設(shè)備制造驗收到設(shè)備_調(diào)試等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。在設(shè)計上，結(jié)合工程實際，精益求精，以高度負責的態(tài)度，嚴把各個質(zhì)量關(guān)口，保證了設(shè)計方案科學合理，精確到位。在施工中發(fā)現(xiàn)任何設(shè)計紕漏，及時同設(shè)計院溝通，及時拿出了修改

4、方案。在設(shè)備、材料的招標采購及加工制造中，各專業(yè)技術(shù)人員集思廣益，緊扣安鋼實際，在考慮成本的基礎(chǔ)上，多方對比，選用可信度高的設(shè)備、材料供應廠家。在設(shè)備制造中，認真作好設(shè)備監(jiān)制工作，及時準確地了解設(shè)備制造情況，盡可能把設(shè)備制造上的質(zhì)量問題在制造廠就地解決，保證了設(shè)備交貨質(zhì)量。在工期緊、任務重的情況下，各專業(yè)技術(shù)人員嚴把現(xiàn)場施工質(zhì)量關(guān)。時刻緊盯工程中每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和角落，制定嚴格的施工報驗制度，保證了整個工程的質(zhì)量。、做好資料整理和建章立制工作，為工程調(diào)試和生產(chǎn)_提供了保障。在設(shè)備_調(diào)試階段，各項工作頭緒繁雜，廣大技術(shù)人員合理安排時間，查找、翻譯、整理大量資料，并參考初步設(shè)計，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，克

5、服新技術(shù)多、涉及面廣、任務量大等困難，結(jié)合我廠實際，并借鑒其他各分廠的材料，先后完成了煉鋼、連鑄和軋鋼工藝規(guī)程與崗位作業(yè)制度的編制，共編制和修訂包括第二煉軋廠統(tǒng)計管理考核制度、第二煉軋廠不合格品控制管理制度、第二煉軋廠工藝檢查制度、第二煉軋廠機械點檢管理制度、第二煉軋廠煉鋼用散裝料驗收管理辦法和煉鋼連鑄各鋼種操作要點在內(nèi)_余份文件，基本規(guī)范和完善了我廠的各項規(guī)章制度，為確保投產(chǎn)之后的各項經(jīng)濟責任制、各項工藝性能、設(shè)備性能指標的驗收和考核作出了充分的準備，保證了生產(chǎn)_規(guī)范化、正規(guī)化、_階、上水平。在生產(chǎn)_上，緊密結(jié)合公司下達的生產(chǎn)任務，科學配置資源，全盤籌劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與建設(shè)的關(guān)系，減少相互影響，

6、充分發(fā)揮設(shè)備功能，加強協(xié)調(diào)，追求效益最大化，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量，并穩(wěn)步展開新產(chǎn)品的開發(fā)工作。3、積極開展合理化建議和技術(shù)改進活動。在緊張的工程建設(shè)期間和生產(chǎn)_中，廣大技術(shù)人員緊緊圍繞建設(shè)和調(diào)試的實際，積極提出合理化建議，僅_年上半年就提出合理化建議_條，向公司申報_條。許多合理化建議被生產(chǎn)建設(shè)單位采納使用，并解決了許多建設(shè)、生產(chǎn)中的實際問題，節(jié)約了建設(shè)費用、加快了建設(shè)進度、改善了生產(chǎn)操作條件、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)了降本增效。廣大科技人員還在工作量非常飽滿的情況下見縫插針、巧妙安排時間，撰寫出一批高質(zhì)量的學術(shù)論文，僅_年度獲得公司優(yōu)秀學術(shù)論文_篇。、狠抓職工技術(shù)培訓，努力提高廣大職工技術(shù)水平和文化

7、素質(zhì)。_噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機生產(chǎn)線是集煉鋼精煉連鑄軋鋼四位一體的國際一流生產(chǎn)線，面對的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，我廠把職工培訓工作放到了重要位置。2022年鋼鐵企業(yè)科協(xié)分會成立大會上的講話（二）尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位朋友，晚上好！我叫_，來自-公司，我演講的題目是我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲。我是粵鋼人，生在粵鋼，長在粵鋼，是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我，我對粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。粵鋼創(chuàng)建于_年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來，已有_個春秋。聽父輩們說，創(chuàng)業(yè)之初，條件十分艱苦，我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，當初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當時建設(shè)缺少機械設(shè)備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡，靠人

8、拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是_多立方的小高爐。進料的烏龜車壞了，就架起長長的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進料口，一個班幾十個人輪流作業(yè)，一晝夜要幾百個人輪流上陣，勞動強度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。但是，就是在這樣的艱苦環(huán)境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團結(jié)拼搏、求實創(chuàng)新的粵鋼精神，使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀_年代、_年代、_年代的三次嚴峻考驗?；涗撊丝朔酥刂乩щy，挺了過來，現(xiàn)在，我還記得_年、_年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中，我看到_多人的粵鋼，有_多人下崗。那時，無論是在崗的還是下崗的，日子是那么的艱辛。春天是花開的季節(jié)，但是，那些花是那樣的蒼白，

9、夏天是綠色遍地的季節(jié)，但是那些綠色是那樣的單調(diào)，秋天本是碩果累累的季節(jié)，但是收成是那樣的微薄，冬天本是暖日當頭的季節(jié)，但我們的心是那樣的寒冷。當時，許許多多的人都在問，難道粵鋼真要從地球上消失嗎？不！粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神，我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。歷史眷顧了粵鋼人，_年_月，粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司，新一屆領(lǐng)導班子，帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機遇，進行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股，明晰了產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動了干部職工的積極性，

10、加大了管理力度，明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運作，作為公司生存的基礎(chǔ)，以一流的生產(chǎn)指標和重視細節(jié)管理為手段，以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求，以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規(guī)的舉措，挖掘潛力，整合資源，達到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟指標和成本指標的創(chuàng)新，以適應瞬息萬變的市場變化，努力實現(xiàn)公司利潤最大化的指導思想和工作要求。三年過去了，粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階，焦碳生產(chǎn)能力從當初的_萬噸上升到現(xiàn)在的_萬噸，明年，將會達到_萬噸；生鐵產(chǎn)量從_萬噸上升到現(xiàn)在的_萬噸；發(fā)電量從_萬千瓦時，達到了現(xiàn)在的_萬千瓦時。三年過去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺階，住房寬了，小車多了，購買力強了，粵鋼人的社會地位大幅度提升了。三年過去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實現(xiàn)了銷售收入_個億，今年要達到_個億，明年將要達到_個億。我是一個粵鋼人