公司員工工資管理制度8篇

1、Word 公司員工工資管理制度8篇 【第1篇】a公司員工工資的管理規(guī)章制度 一. 總則 第一條 根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 其次條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。 二. 工資結(jié)構(gòu) 第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。 第五條:固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占40%。 第六條:

2、績效工資是依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞,每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。 第七條:員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。 第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 三. 工資系列 第九條:公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。 第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財

3、務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。 第十二條:項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。 第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。 第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。 【第2篇】某某公司員工工資管理規(guī)章制度格式怎樣的 薪酬管理是企業(yè)進展的命脈,所以對于薪酬工資管理,管理員需要達到一種平衡,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某公司員工工資的管理規(guī)章制度示范,僅供參考。 一、總則 第一條根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 其次條本制度適用于公司全體員工(試

4、用工和臨時工除外)。 本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。 二、工資結(jié)構(gòu) 第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。 第五條固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。 固定工資在工資總額中占_%。 第六條績效工資是依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞,_月調(diào)整_次。 績效工資在工資總額中占_%。 第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放

5、比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。 第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 三、工資系列 第九條公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。 第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。 第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。 第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。 第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

6、第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略)。 四、工資計算方法 第十六條工資計算公式應發(fā)工資=_實發(fā)工資=_固定工資=_績效工資=_ 第十七條工資標準的確定依據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)_確定其工資標準。 待崗人員工資根據(jù)本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行; 試用期員工工資參照 1(略)。 第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。 績效工資確定方法見表2(略)。 第十九條職能部門一般員工考核由其部門經(jīng)理負責; 部門經(jīng)理考核由其主管副總負責; 項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。 考核成果和計發(fā)系數(shù)每月_號前上報至人力資源部。 注1:原則上管理層工資由公司擔當,若管理層人員

7、兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司擔當,績效工資由項目部擔當。 注2:總經(jīng)理績效工資計算方法_。 總經(jīng)理的收入原則上最高限額為_元。 副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營狀況確定其月績效工資。 其次十條為鼓舞公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,詳細見表3(略)。 五、薪級調(diào)整其次十一條原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后,依據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并依據(jù)年終綜合考核成果對全體員工發(fā)放_次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調(diào)整,重新確定全部員工的工資。 年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。 其次十二條年終績效考

8、核采納檔級評分制,評分方法與考核工具見_。 職能部門員工年終考核成果與薪級調(diào)整幅度的對應關(guān)系見表4(略)。 六、關(guān)于員工工資其次十三條員工工資標準的確立、變更。 (1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準; (2)依據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。 其次十四條員工工資核定。 員工依據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作力量、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標準。 詳細的人員工資確定應依據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。 對于特別人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。 初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終

9、考核后,再調(diào)整薪級。 其次十五條銷售員的薪酬按_執(zhí)行。 其次十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算,每滿_年每月發(fā)工齡工資_元,每年年初增發(fā),_年封頂。 其次十七條員工工資變更。 依據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。 員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。 其次十八條員工工資變更辦理。 由薪資申報人員填寫_,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。 七、工資發(fā)放其次十九條工資計算以月為計算期。 月平均工作日為_天,若需計算日工資,應按以下公式計算日工資額=_。 第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤狀況進行匯總統(tǒng)計在

10、考勤扣款中體現(xiàn)。 第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月_日,績效工資在次月_日合并發(fā)放。 關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。 假如工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。 第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。 員工加班工資的折算以每月_天,每天_小時計算。 第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間根據(jù)實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=_,其它福利待遇不變。 第三十四條員工請假、休假時工資標準,按_的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。 第三十六條辭職(辭退、停職、開除)人

11、員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。 第三十七條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必需在發(fā)覺后馬上訂正,公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的懲罰。 因誤算而超付的工資,人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。 第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。 八、福利與補貼第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼1.發(fā)放取暖、降溫費_月,每人每月_元; _月,每人每月_元。 2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司賜予肯定的補貼。 3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。 4.員工結(jié)婚,公司贈送肯定數(shù)額的禮金。 5.直系

12、親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司賜予肯定的慰問金。 6.公司依據(jù)狀況不定期組織各種集體活動,活動費由公司擔當。 第四十條通訊補貼依據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準。 總經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 司機按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 銷售人員及特別崗位人員的通訊補貼另定。 第四十一條住房補貼每月補貼_元。 第四十二條誤餐補貼每月補貼_元。 第四十三條交通補貼每月補貼_元。 第四十四條員工的固定工資作

13、為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。 當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。 九、附則第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會爭論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。 第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。 【第3篇】某某公司員工工資管理規(guī)章制度 薪酬管理是企業(yè)進展的命脈,所以對于薪酬工資管理,管理員需要達到一種平衡,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某公司員工工資的管理規(guī)章制度示范,僅供參考。 一、總則 第一條根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 其次條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工

14、資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。 二、工資結(jié)構(gòu) 第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。 第五條固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占_%。 第六條績效工資是依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞,_月調(diào)整_次?？冃ЧべY在工資總額中占_%。 第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以

15、發(fā)放。 第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 三、工資系列 第九條公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。 第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。 第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。 第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。 第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。 第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略

16、)。 四、工資計算方法 第十六條工資計算公式 應發(fā)工資=_ 實發(fā)工資=_ 固定工資=_ 績效工資=_ 第十七條工資標準的確定依據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)_確定其工資標準。待崗人員工資根據(jù)本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1(略)。 第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2(略)。 第十九條職能部門一般員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。考核成果和計發(fā)系數(shù)每月_號前上報至人力資源部。 注1:原則上管理層工資由公司擔當,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司擔當,績效

17、工資由項目部擔當。 注2:總經(jīng)理績效工資計算方法_?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為_元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營狀況確定其月績效工資。 其次十條為鼓舞公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,詳細見表3(略)。 五、薪級調(diào)整 其次十一條原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后,依據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并依據(jù)年終綜合考核成果對全體員工發(fā)放_次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調(diào)整,重新確定全部員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。 其次十二條年終績效考核采納檔級評分制,評分方法與考核工具見_。職能

18、部門員工年終考核成果與薪級調(diào)整幅度的對應關(guān)系見表4(略)。 六、關(guān)于員工工資 其次十三條員工工資標準的確立、變更。 (1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準; (2)依據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。 其次十四條員工工資核定。員工依據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作力量、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標準。詳細的人員工資確定應依據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特別人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。 其次十五條銷售員的薪酬按_執(zhí)行。

19、其次十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算,每滿_年每月發(fā)工齡工資_元,每年年初增發(fā),_年封頂。 其次十七條員工工資變更。依據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。 其次十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫_,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。 七、工資發(fā)放 其次十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為_天,若需計算日工資,應按以下公式計算日工資額=_。 第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤狀況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。 第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月_日,

20、績效工資在次月_日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。假如工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。 第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月_天,每天_小時計算。 第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間根據(jù)實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=_,其它福利待遇不變。 第三十四條員工請假、休假時工資標準,按_的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。 第三十六條辭職(辭退、停職、開除)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。 第三

21、十七條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必需在發(fā)覺后馬上訂正,公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的懲罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。 第三十八條公司*或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。 八、福利與補貼 第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼 1.發(fā)放取暖、降溫費_月,每人每月_元;_月,每人每月_元。 2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司賜予肯定的補貼。 3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。 4.員工結(jié)婚,公司贈送肯定數(shù)額的禮金。 5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司賜予肯定的慰問金。 6.公司依據(jù)狀況

22、不定期組織各種集體活動,活動費由公司擔當。 第四十條通訊補貼依據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨?jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月;項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月;司機按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月;銷售人員及特別崗位人員的通訊補貼另定。 第四十一條住房補貼每月補貼_元。 第四十二條誤餐補貼每月補貼_元。 第四十三條交通補貼每月補貼_元。 第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按

23、本市低保基數(shù)為其辦理保險。 九、附則 第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會爭論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。 第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。 自考薪酬管理 【第4篇】公司員工工資的管理規(guī)章制度格式怎樣的 一 總則 第一條 根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 其次條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。 本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。 二 工資結(jié)構(gòu) 第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼

24、、交通補貼。 第五條:固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。 固定工資在工資總額中占40%。 第六條:績效工資是依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞,每月調(diào)整一次。 績效工資在工資總額中占0-60%。 第七條:員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。 第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 三 工資系列 第九條:公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理

25、層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。 第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。 第十二條:項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。 第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。 第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。 【第5篇】公司員工工資的管理規(guī)章制度怎么寫 一 總則 第一條 根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 其次條 本制度適用于公司全體員工(試用工和

26、臨時工除外)。 本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。 二 工資結(jié)構(gòu) 第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。 第五條:固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。 固定工資在工資總額中占40%。 第六條:績效工資是依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞,每月調(diào)整一次。 績效工資在工資總額中占0-60%。 第七條:員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確

27、定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。 第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 三 工資系列 第九條:公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。 第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。 第十二條:項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。 第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。 第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項

28、目部銷售人員可參照執(zhí)行)。 【第6篇】公司員工工資的管理規(guī)章制度 一 總則 第一條 根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 其次條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。 本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。 二 工資結(jié)構(gòu) 第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。 第五條:固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。 固定工資在工資總額中占40%。 第六條:績效工資是

29、依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞,每月調(diào)整一次。 績效工資在工資總額中占0-60%。 第七條:員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。 第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 三 工資系列 第九條:公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。 第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事

30、、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。 第十二條:項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。 第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。 第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。 【第7篇】某某公司員工工資管理規(guī)章制度怎么寫 薪酬管理是企業(yè)進展的命脈,所以對于薪酬工資管理,管理員需要達到一種平衡,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某公司員工工資的管理規(guī)章制度示范,僅供參考。 一、總則 第一條根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 其次條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工

31、除外)。 本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。 二、工資結(jié)構(gòu) 第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。 第五條固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。 固定工資在工資總額中占_%。 第六條績效工資是依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞,_月調(diào)整_次。 績效工資在工資總額中占_%。 第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力

32、資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。 第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 三、工資系列 第九條公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。 第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。 第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。 第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。 第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。 第十五條員工

33、工資系列適用范圍詳見下表(略)。 四、工資計算方法 第十六條工資計算公式應發(fā)工資=_實發(fā)工資=_固定工資=_績效工資=_ 第十七條工資標準的確定依據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)_確定其工資標準。 待崗人員工資根據(jù)本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行; 試用期員工工資參照 1(略)。 第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。 績效工資確定方法見表2(略)。 第十九條職能部門一般員工考核由其部門經(jīng)理負責; 部門經(jīng)理考核由其主管副總負責; 項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。 考核成果和計發(fā)系數(shù)每月_號前上報至人力資源部。 注1:原則上管理層工資由公司擔當,若管理層人員兼任項目經(jīng)理

34、,則其基本工資由公司擔當,績效工資由項目部擔當。 注2:總經(jīng)理績效工資計算方法_。 總經(jīng)理的收入原則上最高限額為_元。 副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營狀況確定其月績效工資。 其次十條為鼓舞公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,詳細見表3(略)。 五、薪級調(diào)整其次十一條原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后,依據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并依據(jù)年終綜合考核成果對全體員工發(fā)放_次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調(diào)整,重新確定全部員工的工資。 年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。 其次十二條年終績效考核采納檔級評

35、分制,評分方法與考核工具見_。 職能部門員工年終考核成果與薪級調(diào)整幅度的對應關(guān)系見表4(略)。 六、關(guān)于員工工資其次十三條員工工資標準的確立、變更。 (1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準; (2)依據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。 其次十四條員工工資核定。 員工依據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作力量、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標準。 詳細的人員工資確定應依據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。 對于特別人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。 初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)

36、整薪級。 其次十五條銷售員的薪酬按_執(zhí)行。 其次十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算,每滿_年每月發(fā)工齡工資_元,每年年初增發(fā),_年封頂。 其次十七條員工工資變更。 依據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。 員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。 其次十八條員工工資變更辦理。 由薪資申報人員填寫_,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。 七、工資發(fā)放其次十九條工資計算以月為計算期。 月平均工作日為_天,若需計算日工資,應按以下公式計算日工資額=_。 第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤狀況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體

37、現(xiàn)。 第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月_日,績效工資在次月_日合并發(fā)放。 關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。 假如工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。 第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。 員工加班工資的折算以每月_天,每天_小時計算。 第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間根據(jù)實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=_,其它福利待遇不變。 第三十四條員工請假、休假時工資標準,按_的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。 第三十六條辭職(辭退、停職、開除)人員,于辦理完

38、交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。 第三十七條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必需在發(fā)覺后馬上訂正,公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的懲罰。 因誤算而超付的工資,人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。 第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。 八、福利與補貼第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼1.發(fā)放取暖、降溫費_月,每人每月_元; _月,每人每月_元。 2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司賜予肯定的補貼。 3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。 4.員工結(jié)婚,公司贈送肯定數(shù)額的禮金。 5.直系親屬(父母、

39、配偶、子女)喪葬,公司賜予肯定的慰問金。 6.公司依據(jù)狀況不定期組織各種集體活動,活動費由公司擔當。 第四十條通訊補貼依據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準。 總經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 司機按實際發(fā)生額的_%報銷,報銷上限為_元/月; 銷售人員及特別崗位人員的通訊補貼另定。 第四十一條住房補貼每月補貼_元。 第四十二條誤餐補貼每月補貼_元。 第四十三條交通補貼每月補貼_元。 第四十四條員工的固定工資作為公司為員工

40、辦理各種保險的基數(shù)。 當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。 九、附則第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會爭論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。 第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。 【第8篇】xx公司員工工資的管理規(guī)章制度 一. 總則 第一條 根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。 其次條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。 二. 工資結(jié)構(gòu) 第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資