六帽子思考法應(yīng)用案例六頂思考帽題庫

1、六帽子思考法應(yīng)用案例六頂思考帽題庫六頂思考帽試題匯總一、單項(xiàng)選擇題 1.六頂思考帽法中，不同顏色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表（A）小心與謹(jǐn)慎樂觀與肯定創(chuàng)新與改變情感與感覺六頂思考帽是處理團(tuán)隊(duì)成員之間分歧和誤解的重要方法，其中紅色的帽子代表（D）A.整體與控制樂觀與肯定創(chuàng)新與改變情感與感覺六頂思考帽的方法將人的思考方式分成了六種不同類型，其中綠色的帽子代表（C）陽光和價(jià)值樂觀和肯定創(chuàng)新和改變D.情感和感覺葉老師運(yùn)用六頂思考帽進(jìn)行情緒教學(xué)，老師提問：在別人 生氣時(shí)，巧妙化解人際之間的困境？上述提問的思考特征為何？ （D）A.藍(lán)色思考帽：組織思考過程黃色思考帽：樂觀、積極的思考黑色思

2、考帽：反證、合理和真實(shí)的認(rèn)定綠色思考帽：創(chuàng)意的想法下列有關(guān)六頂思想帽的配對(duì)哪一個(gè)是錯(cuò)的？ （A）A.主觀一白帽收斂一藍(lán)帽樂觀一黃帽發(fā)散一綠帽一個(gè)典型的六頂思考帽法在實(shí)際應(yīng)用的正確順序是（C）。評(píng)估建議的優(yōu)缺點(diǎn)；陳述問題事實(shí)，并提出解決問題的 建議；總結(jié)陳述，得出方案；對(duì)各項(xiàng)選擇方案進(jìn)行直覺判斷。A.B.C.D.六頂思考帽方法中，不同顏色的帽子代表不同的思考方 式，其中，中立與客觀是（B）的帽子代表的思考方式。藍(lán)色白色黃色綠色柴經(jīng)理喜歡用六頂思考帽法來討論問題。在這種思考法中，藍(lán)色的帽子代表（A ）整體與控制樂觀與肯定創(chuàng)新與改變情感與感覺以下關(guān)于六頂思考帽法的說法中，正確的是（D）其創(chuàng)始人是波諾

3、博士六頂思考帽法是一種平行思維方法六頂思考帽法中思考帽代表的是思維角色六頂思考帽法中思考帽代表的是扮演者本人以下哪項(xiàng)不屬于紅帽思維：（D）我覺得小張是這項(xiàng)工作的最佳人選我的直覺告訴我這個(gè)解釋太復(fù)雜了我認(rèn)為提髙汽油價(jià)格并不能使人們更小心地駕駛車輛中國每年交通事故死亡人數(shù)為10萬以下哪項(xiàng)不屬于黑帽思維：（A）A我覺得他最終能成為偉大的網(wǎng)球選手，不要問我為什么因?yàn)楹芏嗳瞬荒茏x報(bào)，報(bào)紙上的廣告將不能奏效C更換零的話，我們可能有所損失D.將我們的白酒標(biāo)價(jià)過髙是有危險(xiǎn)的，因?yàn)楝F(xiàn)在世界上許多 國家都在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒以下哪項(xiàng)不屬于綠帽思維：（C）為什么我們不把工廠賣掉，再把它租回來呢？何不采用新能源來減少污染減

4、薪會(huì)挫傷員工的積極性我們可以用兩種方案同時(shí)進(jìn)行，雙管齊下。以下哪項(xiàng)不屬于黃帽思維：（D）這事產(chǎn)生了許多有益的影響記錄客戶的信息給我們的工作帶來方便采用新的生產(chǎn)線可以提髙效率這個(gè)方案不具備可行性以下哪項(xiàng)不是平行思維的表現(xiàn)？ （B）思考者從不同的側(cè)面和角度分解思維思考者進(jìn)行辯論式的討論每位思考者都同等對(duì)待自己的觀點(diǎn)和其他人的觀點(diǎn)一時(shí)刻每位思考者都以同一角度看問題以下哪項(xiàng)不屬于藍(lán)帽思維：（D）問題不是我們做什么，而是什么時(shí)候做，時(shí)間是關(guān)鍵，對(duì) 比我們應(yīng)該考慮哪些因素？我們目前的考慮任務(wù)是找出此時(shí)該做什么C現(xiàn)在我們需要一些建議，這需要黃色帽子思考，請(qǐng)給我一 些建議D.許多美國人不喜歡美國車，喜歡外國車

5、以下哪項(xiàng)不屬于白帽思維：（C）這輛車能在6秒之內(nèi)加速到每小時(shí)60英里運(yùn)動(dòng)中的燃料消耗是每20英里1加侖我不喜歡她，我不想跟她一起工作普遍接受的觀點(diǎn)是50年后溫室效應(yīng)會(huì)更加嚴(yán)重“我們開始對(duì)一些選擇進(jìn)行思考，到目前為止，我們只考 慮了一個(gè).”這句話運(yùn)用的是什么思維？ （C）A.紅帽思維白帽思維藍(lán)帽思維黃帽思維“調(diào)查顯示，百分之五十的員工對(duì)公司的新發(fā)展策略表示支持.”這句話應(yīng)用的是什么思維？ （D）綠帽思維紅帽思維黑帽思維白帽思維“我的直覺告訴我，降價(jià)時(shí)重新占領(lǐng)市場的唯一方法.”這句話運(yùn)用的是什么思維？ （B）白帽思維紅帽思維黑帽思維黃帽思維六頂思考帽法作為處理分歧與誤解的方法之一，在實(shí)際應(yīng)用中其一

6、般采用的步驟，說法不正確的是（D）白帽：陳述問題的事實(shí)紅帽：提出解決問題的建議黑帽：列舉優(yōu)點(diǎn)黃帽：對(duì)各項(xiàng)選擇方案進(jìn)行直覺判斷六頂帽子思考法是（D）A 反應(yīng)性思考 B 培養(yǎng)相同的思考方式 C 因果一 一對(duì)應(yīng)的關(guān)系 D 計(jì)劃性思考白色帽子思考法主要思考的是（B）A 主觀的東西 B 客觀的東西 C 溝通解釋 D 找出邏輯上的錯(cuò)誤從建設(shè)性的思想的角度哪一種思考法可以說是革命的源泉 （B）A 紅色帽子思考法 B 黃色帽子思考法 C 白色帽 子思考法 D 綠色帽子思考法綠色帽子思考法要求（B）A 絕不辨論 B 不做評(píng)論 C 先支持后批評(píng) D 強(qiáng)調(diào)客觀事實(shí)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的是哪一種思考方法（D）A 白色帽子思考法

7、B 紅色帽子思考法 C 黑色帽 子思考法 D 綠色帽子思考法26.打破思維定勢，通過轉(zhuǎn)換思維角度和方向來重新構(gòu)建新概 念的思考方法是：（D）A 直接思考法 B 邏輯思考法 C 垂直思考法D 水平思考法27 六頂帽子思考方法最重要的特性是（B）A 同一問題有一種答案 B 同一問題有多種答案 C 同一問題有六種答案 D 多個(gè)問題有一種答案以下哪一種具體方法不屬于綠色帽子思考法（D）A 坐標(biāo)交叉法 B 隨意誘因法 C 角色轉(zhuǎn)換法 D 絕對(duì)真理法藍(lán)色帽子思考法要我們（A）A 要問正確的問題 B 絕不辨論 C 盡情發(fā)表負(fù)面 的意見 D 不能問“為什么” 30.白色帽子思考法意味著（A）A 客觀事實(shí)與數(shù)據(jù)

8、 B 非理性 C 負(fù)面性 D 邏輯性 31.下面說法錯(cuò)誤的是（A）A 藍(lán)色帽子思考法強(qiáng)調(diào)客觀的事實(shí) B 紅色帽子思考法 強(qiáng)調(diào)非理性的結(jié)論 C 黃色帽子思考法強(qiáng)調(diào)積極、樂觀的一 面 D 青色帽子思考法強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、變化32.使用黑色帽子思考法時(shí)，接受別人批評(píng)的人應(yīng)該做到（C）A 特定的時(shí)候辯論 B 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候辯論 C 絕不 辯論 D 堅(jiān)決辯論 33.關(guān)于六頂帽子思考法的描述不正確的 是：（D）A 是由英國心理學(xué)家創(chuàng)立的 B 是多元化的思維方式C 是側(cè)向思考法 D 是因果一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系 34.黑色帽子 思考法的要點(diǎn)是（A）A 允許有想像力 B 新和變 C 思考中的思考 D先把情況搞清楚再說35 .白

9、色帽子思考法主要思考的是（B）A 主觀的東西 B 客觀的東西 C 溝通解釋D找出邏輯上的錯(cuò)誤36.紅色帽子思考法的要點(diǎn)不包括（D）A 情感B 個(gè)性 C 世界觀D 邏輯37.衡量過去的經(jīng)驗(yàn)是不是適用于現(xiàn)在，要用（C）A 白色帽子思考法 B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法 D 黃色帽子思考法 38.加減法與角色轉(zhuǎn)換法都會(huì)在下列哪一種思考法中運(yùn)用（D）A 白色帽子思考法A 白色帽子思考法B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法C 黑色帽子思考法綠色帽子思考法 39.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的是哪一種思考方法（DA 白色帽子思考法A 白色帽子思考法B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法C 黑色帽子思考法綠色帽子思考法 4

10、0.保守人士往往無法運(yùn)用的是哪一種思考方法（DA 黑色帽子思考法 B 紅色帽子思考法C 白色帽子思考法 D 綠色帽子思考法 41.指揮和控制思考過程存在于哪一種思考法（D）A 白色帽子思考法 B 黑色帽子思考法C 紅色帽子思考法 D 藍(lán)色帽子思考法 42.以下哪一 種具體方法不屬于綠色帽子思考法（D）A 坐標(biāo)交叉法 B 隨意誘因法 C 角色轉(zhuǎn)換 法 D 絕對(duì)真理法 43.用合適的方法表達(dá)需要解決的問 題稱之為（C）A 思考問題 B 解答問題 C 定義問題D 表達(dá)問題 44.對(duì)思維進(jìn)行指揮、控制，安排思考的順序是 哪一種思考法（C） A 紅色帽子思考法B 白色帽子思考法 C 藍(lán)色帽子思考法D 綠

11、色帽子思考法45 .白色帽子思考法意味著（A）A 客觀事實(shí)與數(shù)據(jù) B 非理性 C 負(fù)面性D 邏輯性 46 .白色帽子思考法的兩個(gè)要點(diǎn)是（C）A 主觀和工具 B 主觀和情感 C 客觀和工 具 D 客觀和情感 47.六頂帽子思考法是下列哪項(xiàng)思考 法的一種（B）A 垂直思考法 B 水平思考法 C 直接思考法 D 邏輯思考法48 .在白色帽子思考法中要求我們（A）A 可以用最為可能的結(jié)果替代無法弄清的事實(shí)本身B 保留主觀判斷能力 C 不必合乎邏輯 D 分析 出最理想的情況 49.綠色帽子思考法的思維方式屬于 （B ）A 收斂性思維 B 發(fā)散性思維 C 逆轉(zhuǎn)性思維 D 可能性思維50.藍(lán)色帽子思考法的主

12、要任務(wù)是（D ）A 問正確的問題 B 問錯(cuò)誤的問題 C 發(fā)散 所有思考者的思考范圍 D 集中所有思考者的思考范圍 51.六頂帽子思考法的行為要點(diǎn)不包括（B）A 角色扮演 B 反應(yīng)性 C 嚴(yán)肅性D 重在行動(dòng) 52.白色帽子思考法意味著（A）A 客觀事實(shí)與數(shù)據(jù) B 非理性 C 負(fù)面性D 邏輯性53.下面說法錯(cuò)誤的是（A）A 藍(lán)色帽子思考法強(qiáng)調(diào)客觀的事實(shí) B 紅色帽子思 考法強(qiáng)調(diào)非理性的結(jié)論 C 黃色帽子思考法強(qiáng)調(diào)積極、樂 觀的一面 D 青色帽子思考法強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、變化54 .關(guān)于紅色帽子思考法的描述不正確的是（D）A 將非理性層面的思考表達(dá)出來加以排斥 B 給非 理性因素一個(gè)合理地位 C 是完全沒有分

13、析、沒有邏輯的 過程 D 批評(píng)一定要合乎邏輯55.將思考方式以六種不同的顏色代表的思考方法是（A ）。A六頂思考帽法 B六種顏色思考法 C全維思考法D拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)思考法56.六頂思考帽法作為處理分歧與誤解的方法之一，在實(shí)際應(yīng)用中其一般采用的步驟，說法不正確的是（D ）。A 白帽：陳述問題的事實(shí) B 綠帽：提出解決問題的建 議 C 黃帽：列舉優(yōu)點(diǎn) D 藍(lán)帽：對(duì)各項(xiàng)選擇方案進(jìn)行 直覺 57.六頂思考帽法是處理團(tuán)隊(duì)成員之間分歧與誤解的重要方 法，其中黃色的帽子代表（A ）。A 樂觀與肯定 B 中立與客觀 C 警示與批判 D 整體與控制 58.按照一定的方向和路線，運(yùn)用邏輯思維方式， 對(duì)問題驚醒一定范圍內(nèi)

14、的縱深挖掘的思考方法是：（B ）。A 水平思考法 B 垂直思考法 C 橫向思考法 D 側(cè)向思考法 59.六頂帽子思考法最大的好處是：（C）A 培養(yǎng)相同的思考方式 B 便于思考 C 引導(dǎo)注意 力 D 計(jì)劃性思考 60.黃色帽子和綠色帽子思考法的區(qū)別 在于（B）A.直達(dá)問題核心； 為解決問題準(zhǔn)備一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃； 運(yùn)用懲罰措施解決問題；D.不給予員工一定的支持白色帽子思考法的重點(diǎn)有（ B）A.傾聽是一個(gè)被動(dòng)過程； 恰當(dāng)?shù)卮朕o對(duì)有力的訴說無關(guān)緊要；C.事先練習(xí)可以改進(jìn)現(xiàn)場展示效果；D.說話時(shí)一定要抓住主動(dòng)權(quán)藍(lán)色帽子思考法特點(diǎn)是（ A）A.控制B.直覺 C.樂觀D.創(chuàng)造性下列屬于黑色帽子思考法的是（ C）

15、A.我有種直覺，這電車一定不好賣。B.現(xiàn)在請(qǐng)給我留校6個(gè)月的畢業(yè)生人數(shù)C.我認(rèn)為牛奶生產(chǎn)過多是危險(xiǎn)的。D.我不喜歡她，我不想跟她一起工作。黃色帽子思考法的特點(diǎn)包括（ A）A.樂觀小心創(chuàng)造性控制以下那一項(xiàng)不是紅色帽子思考法的特點(diǎn)是（C）A.直覺B.情緒 C.謹(jǐn)慎D.感情綠色帽子思考法要求人們（ D）A.相互理解的B.自我修正的C.自我保護(hù)的D.富有建設(shè)性的藍(lán)色帽子思考法與思考之間有這樣的關(guān)系（D）A.管理B.組織 C.控制策略68.下列不屬于黑色帽子思考法的特點(diǎn)（ D ）A.小心B.謹(jǐn)慎 C.批判性創(chuàng)新69.綠色帽子思考法中的一些方法可以幫助我們思考,這些方法包 括（ A）A.從積極的信念開始

16、B.自我封閉 C.培養(yǎng)專業(yè)的能力和指導(dǎo)能力D.培養(yǎng)健康的心理狀態(tài)70. 六頂思考帽的締造者是（ A ）A.愛德華德博諾 B.約翰斯卡雷 C.大衛(wèi)特納 D.保羅麥克瑞71.世界上對(duì)爭論的看法不正確的是（ C ）A.侵略性B.個(gè)人性 C.友好性D.非建設(shè)性72.哪些不屬于學(xué)習(xí)六頂思考帽的優(yōu)勢？（ D）A.培養(yǎng)不同的思考方式 B.計(jì)劃性思考 C.引導(dǎo)注意力 D.實(shí)現(xiàn)自我73.對(duì)思維進(jìn)行指揮、控制，安排思考的順序是哪一種思考法？ （C）A.紅色帽子思考法 B.白色帽子思考法C.藍(lán)色帽子思考法D.綠色帽子思考法74.綠色帽子與黃色帽子最大的區(qū)別在于（ C）A.樂觀B.積極 C.創(chuàng)新性謹(jǐn)慎75.下列哪一項(xiàng)

17、不是使用六頂思考帽之后取得的效果（ AA.實(shí)現(xiàn)自我 B.節(jié)約時(shí)間 C.消除自我D. 一個(gè)時(shí)間做一個(gè)事情76.下列哪一項(xiàng)不是六頂思考帽的要求（ B ）A.遵守共同的游戲規(guī)則 B. 炫耀 C.戴同一頂帽子D. 一個(gè)時(shí)間做一個(gè)事情77.國際思維大會(huì)授予愛德華德博諾什么稱號(hào)（A）A.先驅(qū)者B.思想家 C.創(chuàng)新思維之父 D.發(fā)明家78.愛德華德博諾將人的思維方法分為幾類（B ）A.B.二 C.四 79.下列哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力 （ D ）A.改變B.新觀念 C.革新D.積極80.下列哪一種思考帽不具有邏輯性（ A ）A.紅色思考帽 B.黑色思考帽 C.綠色思考帽D.藍(lán)色思考81.分。下列哪一種思考帽讓情緒

18、和感覺合法地成為思考的重要部分。（ A）A.紅色思考帽 B.黑色思考帽 C.綠色思考帽D.藍(lán)色思考帽82. 所有思考帽中使用最多的思考帽是（ A ）A 黑色B 黃色 C 綠色D 白色 83.黑色思考法是的思考法。（ D）A 辯證性B 合理性 C 批判性D 邏輯性 84.藍(lán)色思考帽最主要的層次是集中，集中可以是 集中可以是廣泛的，也可以是（ A）A焦點(diǎn)的 B聚焦的 C片面的 D全面的85. 就遠(yuǎn)見層面而言，思考帽使我們想象到最好的前景和最大的利益。（ C）A 紅色B 綠色C 黃色D 藍(lán)色86.六頂思考帽注重而不分析思想動(dòng)機(jī)。（ C）A 人的思想方式 B 人的思維模式 C 人的行為 D 團(tuán)隊(duì)的行為

19、 87.思考帽為深入個(gè)人的感覺、情感和之久而提供了獨(dú)特的機(jī)會(huì) （A）A 紅色B 黃色 C 黑色D 藍(lán)色 88.在雙層式的信息系統(tǒng)里，以下哪一項(xiàng)屬于次級(jí) 事實(shí)？（B）A 水往低處流 B 人的兩只手掌一樣大 C 兩個(gè)鐵球 同時(shí)落地 D 二氧化碳的密度比氧氣大 89.以下哪一項(xiàng)情感屬 于紅色思考帽包含的普通情感（D）A 預(yù)感B 直覺 C 審美觀D 不喜歡 90.以下哪一項(xiàng)情感屬于紅色思考帽的復(fù)雜感覺（D）A 害怕B 疑惑 C 喜歡D 品味 91.思考帽是西方文化的基礎(chǔ)，因?yàn)樗彩俏鞣睫q證批判思維的 基礎(chǔ)。（ A）A 黑色B 黃色 C 紅色D 藍(lán)色 92.黃色帽子思考法的重點(diǎn)在于 與。（ C ）A 建

20、設(shè)性思考 積極主動(dòng) B 正面光譜 遠(yuǎn)見 C 發(fā)掘利益 正面思考 D 陽光光明 尋找優(yōu)點(diǎn) 93.黃色帽 子思考法是具有和 的思考。（ A）A 建設(shè)性 啟發(fā)性 B 建設(shè)性 創(chuàng)新性 C 邏輯性 啟發(fā)性 D 邏輯性 創(chuàng)新性 94.綠色帽子思考法是以來取代判斷。（ C）A 創(chuàng)新B 創(chuàng)意 C 發(fā)展D 發(fā)掘 95.以下哪項(xiàng)是藍(lán)色帽子思考法必須做出的？（ B）A 概要B 點(diǎn)評(píng) C 縱覽D 結(jié)論 二、填空題1.敏銳 是保持大腦高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。水平思考模式是 創(chuàng)新型 的， 設(shè)計(jì)型 的。世界上許多文化都把爭論看作是侵略性 的 、個(gè)人性的和 非建設(shè)性 的。六種思維方式最先是由 愛德華德博諾提出來的。六色帽子代表的是思

21、考 的方向。思考最大的敵人就是復(fù)雜 ，因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致混亂。六頂思考帽的概念有兩個(gè)主要目的。一是簡化思考 ，二是 讓思考者可以自 由地轉(zhuǎn)換思考方式 。六頂思考帽法是解決問題的一個(gè)好方法，這種思考法本質(zhì) 上是講用六種不同的思考方式思考 。白色思考帽的目的就在于 搜尋和展示信息 。白色思考帽是中立 、客觀 而且不帶 感情色彩 。紅色思考帽的目的就是 讓人們?nèi)鐚?shí)地表達(dá)出他們的感覺 。紅色帽子思考法是關(guān)于情緒 、感覺和 非理性的思考 。13.形成和 修改 意見是創(chuàng)造性思考的一部分。14.水平思考法的方法有坐標(biāo)交叉法 、隨意誘因法、加減法等等。15.提出正確的問題 是思考中最重要的部分。綠色思考帽指的是新的

22、想法 和 看待事物的新方式 。它要求我們從 舊觀念跳 出來 ， 發(fā)現(xiàn)更好的想法 。藍(lán)色帽子的主要責(zé)任是 集中思考者的思考范圍 ，而不是發(fā)散。綠色帽子思考法是以發(fā)展 取代判斷。綠色帽子思考法的重點(diǎn)在于 發(fā)掘利益 與 正面思考 。創(chuàng)造力是指一種改變 、革新、發(fā)明 、新觀念和 新的選擇 。黃色帽子思考是具有建設(shè)性 和 啟發(fā)性 的思考。六頂思考帽代表的是 思考的方向 而不是對(duì) 已發(fā)生事的描述 。水平思考法即打破思維定勢 ，通過轉(zhuǎn)換 思維角度 和方向來重新構(gòu)建新概念的 思考方法。24.紅色思考帽 讓情緒和感覺合法地成為思考的重要部分。六頂思考帽法屬于水平思考法 的一種，特點(diǎn)是便于思考。按照一定的方向和路

23、線，運(yùn)用邏輯思維方式，對(duì)問題驚醒 一定范圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是垂直思考法 。學(xué)習(xí)六頂思考帽可以 培養(yǎng)不同的思考方式 、計(jì)劃性思考、引導(dǎo)注意力。六頂思考帽法要求我們 在一個(gè)時(shí)間內(nèi)做一事 。藍(lán)色思考帽最主要的層面之一就是集中 。平行思考的主旨在于：使每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和指揮都運(yùn)用到每 個(gè)方向的思考中。六頂思考帽的方法直接關(guān)注 和 約束 人們的行為，而不是力圖改變?nèi)藗兊?思想個(gè) 性。六頂思考帽六個(gè)顏色的帽子分別是：白色、紅色、黑色、 黃色、藍(lán)色、綠色。六頂思考帽的方法強(qiáng)調(diào)的是“能夠成為什么”而非“本身 是什么”，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對(duì)誰錯(cuò)。白色思考帽思考的是客觀的事實(shí)和 數(shù)據(jù) 。紅色思

24、考帽代表情緒、直覺、感情。黃色思考帽代表陽光和 價(jià)值 ；黃色思考帽是樂觀、充滿希望的、積極 的思考。綠色思考帽代表創(chuàng)造性和新觀點(diǎn)藍(lán)色思考帽是對(duì)思考過程和其他思考帽的控制 和組織 ；六頂思考帽順序使用的類型有逐漸形成的 和預(yù)先設(shè)定的 兩種。六頂思考帽在連續(xù)使用時(shí)，要注重的是關(guān)鍵點(diǎn)是紀(jì)律 、計(jì)時(shí)、指南o白色思考帽通常是用在思考過程 開始 的時(shí)候，以便提供一個(gè)思考的背景。在思考快結(jié)束的時(shí)候，可以用白色思考帽做一下評(píng)估：我 們的目標(biāo)與現(xiàn)存的信息相符嗎？白色的思考帽是一頂方便的思考帽，要求人們中立客觀 的提出事實(shí)和數(shù)據(jù)。白色帽子思考法的首要規(guī)則是不能任意提高一實(shí)事的層 次。紅色思考帽的目的是讓人們?nèi)鐚?shí)的

25、表達(dá)出感覺而不是下結(jié) 論黑色思考帽也是西方文化的基礎(chǔ)，是西方辯證批判思維的 基礎(chǔ)。黑色思考帽是建立在大腦自然機(jī)制的基礎(chǔ)上，這是一個(gè)關(guān) 于“是否相符”的機(jī)制。黑色思考帽是偏向事務(wù)消極和 否定 方面的思考。黑色思考帽突出了謹(jǐn)慎與小心的價(jià)值和重要性。在白色思考帽下，如果有人提出的數(shù)據(jù)過期或失真，我們 該用哪頂思考帽來表達(dá)？具體做法是什么？答：應(yīng)該用白色思考帽的方法來表達(dá)。我們的數(shù)據(jù)是過期的 數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，我們沒有更多更新更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)了。黑色思考帽有一個(gè)很重要的功能是確定風(fēng)險(xiǎn)。正面光譜的范圍是從過分樂觀的極端到邏輯上的實(shí)際性 為止。黃色帽子思考是具有建設(shè)性和啟發(fā)性 的思考。黃色帽子思考法具有前瞻性

26、，尋求各種機(jī)會(huì)。他允許幻想和夢(mèng)想的存在。綠色帽子思考法的價(jià)值在于：讓每個(gè)人都留出專門的時(shí)間 進(jìn)行創(chuàng)造性的思考。綠色思考帽強(qiáng)調(diào)有所變化 ，要求人們?cè)谶@一方向?qū)徤鞯丶械剡M(jìn)行思考。團(tuán)隊(duì)的討論和對(duì)話可以獲得六頂思考帽帶來的最大的利 益。藍(lán)色思考帽最主要的層次是集中o問題可以分為兩種，一種是釣魚式 的，一種是射擊式 的。愿意去尋找多種選擇 是綠色帽子思考法的關(guān)鍵部分。黑色帽子思考法是一種負(fù)面的評(píng)估，而黃色 帽子思考法是一種正面的評(píng)估。 三、分析下列語句屬于那種思考帽法。我有種直覺，這電車一定不好賣。（ 紅色思考帽 ）現(xiàn)在請(qǐng)給我留校 6個(gè)月的畢業(yè)生人數(shù)。（ 白色思考帽 ）我認(rèn)為牛奶生產(chǎn)過多是危險(xiǎn)的。（

27、黑色思考帽 ）記錄客戶的信息給我們的工作帶來方便（ 黃色思考帽 ）我不喜歡她，我不想跟她一起工作。（ 紅色思考帽 ）這輛車能在6秒之內(nèi)加速到每小時(shí)60英里。（ 白色思考帽 ）因?yàn)楹芏嗳瞬荒茏x報(bào)，報(bào)紙上的廣告將不能奏效。（ 黑色思考帽 ） 8.我認(rèn)為提高汽油價(jià)格并不能使人們 更小心地駕駛車輛。（ 紅色思考帽 ）中國每年交通事故死亡人數(shù)為10萬。（ 白色思考帽 ）更換零的話，我們可能有所損失o（ 黑色思考帽 ）我覺得他最終能成為偉大的網(wǎng)球選手，不要問我為什么。（ 紅色思考帽 ）12.將我們的白酒標(biāo)價(jià)過高是有危險(xiǎn)的，因 為現(xiàn)在世界上許多國家都在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒。（ 黑色思考帽 ）何不采用新能源來減少污染

28、綠色思考帽 ）減薪會(huì)挫傷員工的積極性（ 白色思考帽 ）我們可以用兩種方案同時(shí)進(jìn)行，雙管齊下。（ 綠色思考帽 ）這事產(chǎn)生了許多有益的影響。（ 黃色思考帽 ）17.我的直覺告訴我這個(gè)解釋太復(fù)雜了。（ 紅色思考帽 ）這個(gè)方案不具備可行性。（黑色思考帽 ）問題不是我們做什么，而是什么時(shí)候做，時(shí)間是關(guān)鍵，對(duì) 比我們應(yīng)該考慮哪些因素？（藍(lán)色思考帽 ）許多美國人不喜歡美國車，喜歡外國車。（ 白色思考帽 ）我覺得小張是這項(xiàng)工作的最佳人選。（ 紅色思考帽 ）為什么我們不把工廠賣掉，再把它租回來呢？（ 綠色思考帽 ）采用新的生產(chǎn)線可以提高效率。（黃色思考帽 ）運(yùn)動(dòng)中的燃料消耗是每20英里1加侖o（ 白色思考帽 ）

29、我們目前的考慮任務(wù)是找出此時(shí)該做什么。（ 藍(lán)色思考帽 ）我不喜歡她，我不想跟她一起工作。（ 紅色思考帽 ）普遍接受的觀點(diǎn)是50年后溫室效應(yīng)會(huì)更加嚴(yán)重。 （ 白色思考帽 ）這杯威士忌不是半空的，而是半滿的。 （黃色思考帽 ）關(guān)于這次電視購物的想法，我希望有更深入的見解 （藍(lán)色思考帽 ）我想請(qǐng)學(xué)生自己出考題。（ 紅色思考帽 ）四、判斷題思考具有建議、判斷、批評(píng)、信息以及尋常的情感。 （v ）藍(lán)色思考帽最主要的層面之一就是集中。（ v ）將思考方式以六種不同的顏色代表的思考方法是六種顏色 思考法。(x )世界上對(duì)爭論的看法是友好的。( x )按照一定的方向和路線，運(yùn)用邏輯思維方式，對(duì)問題驚醒 一定范

30、圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是垂直思考法。(v )六頂帽子思考法的行為要點(diǎn)包括反應(yīng)性。( x )思考者進(jìn)行辯論式的討論是平行思維的表現(xiàn)。( x )創(chuàng)造性思維是一種天份，有些人有，有些人沒有。( x )創(chuàng)造性思維是高層管理人員的工作，不關(guān)我的事。( x )藍(lán)色帽子的主要責(zé)任是集中思考者的思考范圍，而不是發(fā) 散。( v )青色帽子與黃色帽子最大的區(qū)別在于其創(chuàng)新性。( v )紅色帽子思考法有兩個(gè)特點(diǎn)：要合乎邏輯，不能問“為什(x )水平思考法即打破思維定勢，通過轉(zhuǎn)換思維角度和方向來 重新構(gòu)建新概念的思考方法。(v )六頂思考帽可以簡化思考以及讓思考者可以自由地轉(zhuǎn)換思 考方式。( v )六頂思考帽是關(guān)于創(chuàng)

31、造力的一種思維工具。( v )六頂思考帽法是個(gè)人思考。( x )黑色思考帽法的特點(diǎn)是消極的，否定的，是不符合邏輯 的。( x )藍(lán)色思考帽可以使思考集中在一個(gè)方向。( v )水平思考法是由因果關(guān)系一一對(duì)應(yīng)的。( x )國際思維大會(huì)授予愛德華德博諾“先驅(qū)者”的稱號(hào)。( v )創(chuàng)造性思維一定是異想天開，標(biāo)新立異才頂用。(x )綠色思考帽中的創(chuàng)新都是大的舉動(dòng)。( x )六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對(duì)已發(fā)生事的描 述。(v )紅色帽子思考法特點(diǎn)是樂觀，情感。( x )六頂思考帽只能允許思考者在同一時(shí)間內(nèi)只做一事情。( v )德波諾博士是創(chuàng)造性思維領(lǐng)域舉世公認(rèn)的權(quán)威，被尊為 “創(chuàng)新思維之父”。(

32、v )六頂思考帽法屬于水平思考法的一種，特點(diǎn)是便于思考。( v )運(yùn)用六頂思考帽，將會(huì)使混亂的思考變得更清晰，使團(tuán)體 中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個(gè)人變得富有創(chuàng)造 性。( v )加減法與角色轉(zhuǎn)換法都會(huì)在綠色帽子思考法中運(yùn)用。紅色帽子思考法注重的是樂觀的，積極的結(jié)果，沒有觀念 上的改變。（v ）綠色帽子思考法是以發(fā)展來取代判斷。（ v ）紅色思考帽提供的是感性的看法。（ v ）傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為情緒會(huì)擾亂思考，好的思考者必須十分冷 靜，不受任何情緒影響。（ v ）六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對(duì)已發(fā)生事的描 述。（ v ）六頂思考帽使用時(shí)在時(shí)間設(shè)定上應(yīng)該給予較長的時(shí)間，以 保證充分討論。（x ）綠色思考帽本身能并不能使人們變的更具有創(chuàng)造力，但是 可以使思考者有時(shí)間集中精神加強(qiáng)創(chuàng)造力。（ v ）黑色思考帽意味著小心和謹(jǐn)慎，它指出了任一觀點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn) 所在。（ v ）大多數(shù)人都有運(yùn)用黃色帽子，積極思考的習(xí)慣。(x )黃色帽子思考法會(huì)探尋事物的價(jià)值與利益，然后努力的為 他們尋找合理的證明。(v )黃色帽子思考法與創(chuàng)造力并沒有直接關(guān)系。( v )幻想可以為思想和行動(dòng)設(shè)定方向。( v )藍(lán)色思考帽必須做好每一刻的詳盡計(jì)劃。( v )藍(lán)色思考帽的功能之一就是充當(dāng)攝影師。( v )知覺屬