安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

1、 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系青島公路建設(shè)集團(tuán)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一、總那么為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)公司施工平安管理，根據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件。當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件包括上級(jí)各單位所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn)。?平安生產(chǎn)法?、?建筑法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。本體系文件適用于本公司各部室及各工程部。二、平安方針和平安目標(biāo).平安方針以人為本，平安生產(chǎn)，降低職業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)

2、。2.平安目標(biāo)公司級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)：2.確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機(jī)械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車平安的事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬元(含)以上的事故,度重傷率控制在2以內(nèi),負(fù)傷率控制在52.32.4工程級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)：確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機(jī)械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車平安以內(nèi),負(fù)傷率控制在4以內(nèi)。查出隱患整改率00%。工程各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行率00%。工人崗前三級(jí)教育執(zhí)行率00

3、%，特種工人持證上崗率00%，施工管理人員平安培訓(xùn)合格率00%。從業(yè)人員每接受再培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。施工現(xiàn)場腳手架、高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施及起重架設(shè)等特種設(shè)備驗(yàn)收合格率00%。勞保用品發(fā)放覆蓋率00%，使用率00%。三、平安組織機(jī)構(gòu)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)平安管理工作力度，公司特成立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作的總體籌劃、責(zé)任分工和資源配置等。組 長：馮光宏副組長：高 楠、安豐軍、周建平、徐有航組 員：王云江、馬曉慶、張春雨、馮國利、劉濤、王紹旭、邱梅芳、牟海新四、平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制度平安生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)制度一崗雙責(zé)制度：是指本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門、各部室職工、

4、各工程部主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要完本錢職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么履行平安生產(chǎn)職責(zé)。各單位負(fù)責(zé)人含主持工作是本單位平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是平安生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門平安生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、“誰審批、誰負(fù)責(zé)的原那么，要切實(shí)履行平安生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。(一)、法定代表人或董事長“一崗雙責(zé)、法定代表人或董事長崗位職責(zé)、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)。2、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況

5、，并向董事會(huì)提出報(bào)告。 3、召集和主持公司管理層會(huì)議，組織討論和決定公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針、度方案及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。4、主持制訂公司度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。5、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。6、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)開展方案及執(zhí)行結(jié)果。7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、主持制訂公司度財(cái)務(wù)利潤分配方案。9、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。2、法定代表人或董事長平安生產(chǎn)職責(zé)、作為公司法定代表人，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本公司平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、建立健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任體系，抓好企業(yè)

6、平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。3、按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，設(shè)置和配備與平安生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員，保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善從業(yè)人員工作條件。、將平安生產(chǎn)工作納入本單位管理中的一項(xiàng)重要工作，建立鼓勵(lì)機(jī)制，建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安操作規(guī)程、平安培訓(xùn)教育、平安監(jiān)督檢查、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患整改等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)全面貫徹實(shí)施。、每對(duì)本單位平安生產(chǎn)形勢進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握本企業(yè)平安生產(chǎn)情況，將平安生產(chǎn)工作納入議事日程的重要內(nèi)容，并負(fù)責(zé)全面貫徹實(shí)施。、催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患。、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安

7、事故應(yīng)急救援預(yù)案。、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(二)、公司總經(jīng)理“一崗雙責(zé)、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)、協(xié)助董事長主持公司的全面工作。負(fù)責(zé)處理公司的日常 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_9.html t _blank 行政、 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_27.html t _blank 人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)，保證公司度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織實(shí)施公司度工作 HYPERLINK :/ fdcew /gw/List_203.html t _blank 方案和 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/Lis

8、t_92.html t _blank 財(cái)務(wù)預(yù)算方案。3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報(bào)董事長審批后實(shí)施。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_77.html t _blank 制度和管理方法，負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理方法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各級(jí)各部門崗位職責(zé)。5、對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權(quán)后，有決定權(quán)。對(duì)本公司各部門負(fù)責(zé)人和各工程部經(jīng)理有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，對(duì)考核結(jié)果，提出處理意見，經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。6、負(fù)責(zé)公司外部勞務(wù)隊(duì)伍的各項(xiàng)管理，選好、用好、管好隊(duì)伍，為施工生產(chǎn)效勞。7、加強(qiáng)企業(yè)文

9、化建設(shè)。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_8.html t _blank 培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。8、加強(qiáng)對(duì)員工的平安、效勞意識(shí)教育，牢固樹立平安和文明生產(chǎn)觀念。9、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長匯報(bào)工作，反響信息。對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)層決策。0、了解和掌握國家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、平安工作，控制工程本錢，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。2、公司

10、總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)、認(rèn)證貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、目標(biāo)、政策和法律法規(guī)，掌握公司平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。組織制定本公司的平安生產(chǎn)工作的方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司的平安生產(chǎn)活動(dòng)。每季度組織公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署平安生產(chǎn)工作。對(duì)本公司的平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司中、長期整體規(guī)劃和度生產(chǎn)經(jīng)營方案的同時(shí)，制定和實(shí)施本公司中、長期平安生產(chǎn)工作規(guī)劃和度平安生產(chǎn)工作方案。3、建立健全公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將平安生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行平安生產(chǎn)一票否決制度。4、領(lǐng)導(dǎo)本公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全平安生產(chǎn)保證體系，并將平安生產(chǎn)納入

11、重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度。5、建立健全本公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將平安生產(chǎn)綜合管理和監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。6、建立健全和完善公司平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法，保證公司平安生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有方案、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。7、本公司如發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定處理防范措施并組織實(shí)施。(三)、公司分管副總經(jīng)理“一崗雙責(zé)、公司分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報(bào)度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營方案及本錢費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助總經(jīng)理

12、組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的開展規(guī)劃。3、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 4、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo) 完成情況。 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。 6、組織收集市場銷售信息、用戶反響信息等。 7、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)根底核算工作。 8、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作。 9、負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 0、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。2、公司分管副總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)分管生產(chǎn)平安負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

13、任。主要履行以下職責(zé)：、負(fù)責(zé)本單位落實(shí)關(guān)于平安生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和催促指導(dǎo)，親自抓部署、抓催促、抓檢查、抓落實(shí)。2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定企業(yè)平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和度管理目標(biāo)，并監(jiān)督落實(shí)。按照相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審核企業(yè)度平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入方案，催促本單位按規(guī)定比例提取平安費(fèi)用，并催促落實(shí)到位。3、定期組織召開平安生產(chǎn)專門會(huì)議，分析平安生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置階段性工作，解決存在的問題，制定防范措施。4、對(duì)承建工程工程進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預(yù)防措施，定期組織企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員和從事危險(xiǎn)性較大工種的作業(yè)人員進(jìn)行

14、教育培訓(xùn)，真正做到防患于未然。5、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練，依法做好生產(chǎn)平安事故報(bào)告和應(yīng)急救援工作。6、采用職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、平安生產(chǎn)條件認(rèn)證和平安評(píng)價(jià)評(píng)估等方法改進(jìn)平安管理，落實(shí)平安防范措施，提高平安生產(chǎn)管理水平。7、合理調(diào)配企業(yè)專職平安生產(chǎn)管理人員，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)以及考評(píng)，監(jiān)督檢查，定期檢查企業(yè)各部門、分支機(jī)構(gòu)以及各施工工程平安生產(chǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督辦等。(四)、總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)、總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)、質(zhì)量、平安、環(huán)境等全方位的管理工作。2、負(fù)責(zé)組織在建工程工程技術(shù)、平安方案的制定和審批工作。3、負(fù)責(zé)組

15、織重大工程施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)變更、洽商。4、負(fù)責(zé)編制重大制工程施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及分部項(xiàng)施工方案措施等并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織召開公司技術(shù)、質(zhì)量交流分析會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題及時(shí)制定糾正及預(yù)防措施。6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)公司在建工程進(jìn)行質(zhì)量、平安工作的檢查與指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)在建工程新工藝、新材料、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，檢查指導(dǎo)工程QC小組活動(dòng)的開展和總結(jié)工作。8、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)外部勞務(wù)施工隊(duì)伍的技術(shù)管理工作。 2、總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：、負(fù)責(zé)組織制定本單位平安技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督

16、執(zhí)行。2、定期主持召開本單位平安技術(shù)會(huì)議，分析本單位的平安生產(chǎn)形勢，研究解決平安技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料平安技術(shù)保證工作。4、施工生產(chǎn)過程中，保證平安防護(hù)措施符合要求，確保新建工程工程平安措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。5、根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求，對(duì)所承擔(dān)建設(shè)工程工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，并組織相關(guān)專家對(duì)工程中危險(xiǎn)較大專項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行論證。、參與重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見，制定防范和改進(jìn)平安生產(chǎn)事故的技術(shù)措施。、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的平安技術(shù)教育。、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(五)、總會(huì)計(jì)

17、師“一崗雙責(zé)、總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)、在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、工程工程本錢核算工作，嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司資金平安。2、負(fù)責(zé)建立支票領(lǐng)用登記簿和財(cái)務(wù)印章使用登記簿，保證資金的撥付不出過失，并制定公司利潤方案、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、費(fèi)用開支、預(yù)算和本錢標(biāo)準(zhǔn)。3、制定財(cái)務(wù)管理政策及程序，協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)職能部門關(guān)系，貫徹國家財(cái)經(jīng)政策。辦理公司貸款相關(guān)事宜，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。4、建立健全公司內(nèi)部核算管理、數(shù)據(jù)管理體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)做好二級(jí)單位和工程資金結(jié)算工作，催促債權(quán)債務(wù)的結(jié)算清理。5、組織公司相關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)方案

18、、本錢方案，努力降低本錢、增收節(jié)支、提高效益。監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及董事會(huì)決議。6、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)人員的配備與使用提出方案，組織好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核，支持財(cái)會(huì)人員依法行使職責(zé)。7、按照?會(huì)計(jì)法?和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，正確分配企業(yè)收益，協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。8、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、本錢管理、核算管理等方面的工作，不定期的檢查工程工程本錢核算，發(fā)現(xiàn)本錢失控苗頭，按公司相關(guān)規(guī)定，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并組織分析，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。負(fù)責(zé)按時(shí)編制上報(bào)工程工程財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)反映工程財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門提供有關(guān)

19、資料。9、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)的收支方案、信貸方案，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。0、負(fù)責(zé)本錢費(fèi)用預(yù)測、方案、控制、核算、分析和考核，催促公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。、建立健全工程工程核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，并提出合理化的建議。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營以及工程投資等問題作出決策，參與新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、科技研究、材料采購、勞務(wù)價(jià)格、和公司員工獎(jiǎng)金等方案的制訂工作。3、審查并簽署公司財(cái)務(wù)收支方案、本錢費(fèi)用方案、信貸方案、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)決算報(bào)表。4、建立健全財(cái)務(wù)部門及公司內(nèi)

20、部有關(guān)的分公司、工程部的會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸納、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會(huì)計(jì)檔案妥善保管，有序存放，方便查閱，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)檔案工作指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，并指定財(cái)務(wù)科派專人負(fù)責(zé)保管，保管地點(diǎn)應(yīng)具備完善的防潮、防雷、防蛀、防火、防盜等條件。6、負(fù)責(zé)催促會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證、記賬憑證匯總、銀行存款借款對(duì)賬單及余額調(diào)節(jié)表等每度都必須按照規(guī)定歸檔。7、機(jī)構(gòu)變動(dòng)或檔案管理人員調(diào)動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)辦理交接手續(xù)的監(jiān)管，由原管理人員編制會(huì)計(jì)檔案接交清冊，將全部案卷逐一點(diǎn)交，接管人員逐一接收。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、總會(huì)計(jì)師平安生產(chǎn)職責(zé)、組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作

21、的平安生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。2、組織編制度財(cái)務(wù)方案的同時(shí)，審批平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用方案，保證所需經(jīng)費(fèi)到位和合理開支。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)；并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。4、監(jiān)督、檢查平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。 (六)、總經(jīng)濟(jì)師“一崗雙責(zé)、總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)管理工作。加強(qiáng)對(duì)工程合同、工程工程分局部項(xiàng)分包、材料采購等合同審核，各項(xiàng)單價(jià)控制在中標(biāo)預(yù)算的綜合單價(jià)內(nèi)。2、催促完成預(yù)結(jié)算的編制、送審、以及完成投標(biāo)預(yù)算書的編制，嚴(yán)禁出現(xiàn)預(yù)算廢標(biāo)。3、建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握市場材料價(jià)格信息，為工程施工實(shí)行標(biāo)價(jià)別離，作好預(yù)

22、測預(yù)算工作和及時(shí)提供本錢分析的相關(guān)資料。主持公司清單報(bào)價(jià)的內(nèi)部定額的測定，及時(shí)為經(jīng)營管理工作提供具有市場競爭力的價(jià)格。4、隨時(shí)掌握工程預(yù)算編制的執(zhí)行情況，對(duì)工程預(yù)算工作進(jìn)行指導(dǎo)，催促工程預(yù)結(jié)算書的審核，送審工程造價(jià)合價(jià)控制在審定結(jié)果的5%以內(nèi)不含變更因素。5、根據(jù)圖紙會(huì)審時(shí)間，制定工程部預(yù)算施工本錢核算編制方案，隨時(shí)掌握工程部預(yù)算本錢編制的執(zhí)行情況，并建立臺(tái)賬，為測定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康平安本錢提供依據(jù)。6、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的審核，催促預(yù)算人員及時(shí)辦理送審工程結(jié)算，完成度工程的預(yù)結(jié)算目標(biāo)。7、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)營人員、預(yù)算編制人員保密工作學(xué)習(xí)教育，提高中標(biāo)率。8、負(fù)責(zé)工程合同和重大

23、工程投資合同的修訂、評(píng)審，建立合同評(píng)審記錄，并提出切實(shí)可行的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。9、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃，協(xié)同財(cái)務(wù)部門編制公司財(cái)務(wù)度工程工程本錢控制的管理細(xì)那么，催促貫徹執(zhí)行。0、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理策略、目標(biāo)和方案，催促部門工作目標(biāo)方案的完成。、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、總經(jīng)濟(jì)師平安生產(chǎn)職責(zé)、按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。 2、提出平安生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，到達(dá)經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的平安生產(chǎn)效益。 3、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制平安生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。 4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排

24、平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。 5、總結(jié)和調(diào)查，研究平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。6、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營 HYPERLINK :/ fdcew /gw/List_2.html t _blank 合同中涉及平安生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作。(七)、安監(jiān)部部長“一崗雙責(zé)、安監(jiān)部部長崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)制定本單位度平安工作目標(biāo)方案或工程工程工作目標(biāo)方案、經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)制定本單位或工程工程平安工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)那么，統(tǒng)一掌握使用平安獎(jiǎng)金，嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為。 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、

25、檢查工作。 5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械機(jī)具和車輛交通平安監(jiān)督管理工作。 6、負(fù)責(zé)防火防爆平安監(jiān)督管理工作。 7、負(fù)責(zé)平安工器具的方案、購置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。8、負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。 9、負(fù)責(zé)組織平安網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)；定期召開平安員工作例會(huì)。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的平安工作。 0、組織開展平安健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助企管部組織平安工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。 、組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2、審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工工程、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的平安施工

26、措施，審查平安施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。3、監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。 4、對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 5、深入施工現(xiàn)場掌握平安施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的平安文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問題。 6、貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的平安管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包工程有關(guān)平安文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤方法的實(shí)施。 7、有權(quán)制止和處分違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取平安措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身平安的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開平安工作例

27、會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織平安大檢查每月至少一次，主要對(duì)現(xiàn)場、平安資料和班組進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題，按“三定定人、定時(shí)間、定工程原那么監(jiān)督整改。9、匯總并參加編制平安技術(shù)措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。 20、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查平安文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。 2、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。2、安監(jiān)部部長平安生產(chǎn)職責(zé)、對(duì)公司平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配合分管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理開展平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、配合分管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程。3、組織編制本企業(yè)度平安生產(chǎn)方案。4、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施

28、工方案或?qū)I(yè)工程工程施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其平安技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5、領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真聽取合理化建議，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。6、組織并主持各種平安設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。7、參加平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。8、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。9、組織平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，催促相關(guān)崗位人員持證上崗。0、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，催促

29、、指導(dǎo)下屬單位、工程部的平安生產(chǎn)工作。(八)、安監(jiān)部部員“一崗雙責(zé)、安監(jiān)部部員崗位職責(zé)、參與制定本單位度平安工作目標(biāo)方案或工程工程工作目標(biāo)方案、經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。 2、參與實(shí)施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。4、參與現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。 5、參與施工機(jī)械機(jī)具和車輛交通平安監(jiān)督管理工作。 6、參與防火防爆平安監(jiān)督管理工作。 7、參與平安工器具的方案、購置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。8、參與制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。 9、協(xié)助企管部組織平安工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。0、參與有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)

30、行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。、參與施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工工程、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的平安施工措施，審查平安施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。2、對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3、深入施工現(xiàn)場掌握平安施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的平安文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問題。4、有權(quán)制止和處分違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取平安措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身平安的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開平安工作例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織平安大檢查每月至少一次，主要對(duì)現(xiàn)場、平安資料和班組進(jìn)行檢查，

31、對(duì)查出的問題，按“三定定人、定時(shí)間、定工程原那么監(jiān)督整改。6、參加編制平安技術(shù)措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。7、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查平安文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。8、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。2、安監(jiān)部部員平安生產(chǎn)職責(zé)、配合本部門的領(lǐng)導(dǎo)開展平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。2、配合本部門的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程。3、參與編制本企業(yè)度平安生產(chǎn)方案。4、參與編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程工程施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其平安技術(shù)措施的可行性。5、參與平安技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真聽取合理化建議，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工

32、藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，配合部門領(lǐng)導(dǎo)制定出相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。6、參與各種平安設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。7、參加平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。8、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。9、參加公司組織的平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，催促相關(guān)崗位人員持證上崗。0、參加平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作。(九)、工程管理部部長“一崗雙責(zé)、工程管理部部長崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司工程管理方法提出修訂意見，并主持修訂。2、負(fù)責(zé)與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；負(fù)責(zé)中標(biāo)

33、通知書、與業(yè)主合同的歸檔、管理。3、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的效益評(píng)估及工程管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂。4、負(fù)責(zé)工程總監(jiān)、物資主管的資格審查、選配、調(diào)配；并負(fù)責(zé)委派人員的管理。5、負(fù)責(zé)工程工程前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃；負(fù)責(zé)工程的經(jīng)濟(jì)合同管理，指導(dǎo)、監(jiān)督工程經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；負(fù)責(zé)工程各種合同的搜集、歸檔、管理；負(fù)責(zé)定期對(duì)合作方合作隊(duì)伍、材料供給商的信譽(yù)評(píng)價(jià)和信息發(fā)布。6、負(fù)責(zé)工程工程本錢費(fèi)用的監(jiān)督、檢查、考核。參與對(duì)工程的檢查、審計(jì)和兌現(xiàn)工作。檢查每季度一次。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付；負(fù)責(zé)各工程各施工單位每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)業(yè)主計(jì)量支付資料的搜集，歸檔、管理工作；負(fù)責(zé)各工程每季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。8、負(fù)責(zé)

34、有關(guān)工程的收尾、結(jié)算工作；負(fù)責(zé)有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。9、協(xié)助公司企管部做好資質(zhì)就位工作。0、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、工程管理部部長平安生產(chǎn)職責(zé)、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬工程部平安管理方法提出修訂意見。2、負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作。3、負(fù)責(zé)與工程部任書平安生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作。4、協(xié)助工程部在工程工程前期的進(jìn)場隊(duì)伍和供貨協(xié)作方平安資質(zhì)的審查及過程的監(jiān)督。5、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)在建工程工程平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。6)、協(xié)助工程部在收尾過程中有關(guān)平安管理問題的指導(dǎo)工作。7協(xié)助企管部處理有關(guān)平安事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。7協(xié)助公司分管平安副總經(jīng)理的其他平

35、安管理工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他平安管理工作。(十)、工程管理部部員“一崗雙責(zé)、工程管理部部員崗位職責(zé)、協(xié)助完成與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；及時(shí)對(duì)中標(biāo)通知書、與業(yè)主簽訂合同的歸檔、管理。2、對(duì)中標(biāo)工程的效益評(píng)估及工程管理目標(biāo)責(zé)任狀的起草。3、完成對(duì)工程工程前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃；完成對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)合同管理，指導(dǎo)、監(jiān)督工程經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；完成工程各種合同的搜集、歸檔、管理；定期對(duì)合作方合作隊(duì)伍、材料供給商的信譽(yù)評(píng)價(jià)和信息發(fā)布。4、參與工程工程本錢費(fèi)用的檢查、考核。參與對(duì)工程的檢查、審計(jì)和兌現(xiàn)工作。檢查每季度一次。5、指導(dǎo)、催促工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付；對(duì)各工程每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)業(yè)主計(jì)量支付資

36、料的搜集，歸檔、管理工作。6、催促完成有關(guān)工程的收尾、結(jié)算工作；協(xié)助完成有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、工程管理部部員平安生產(chǎn)職責(zé)、參與對(duì)公司所屬工程部平安管理方法提出修訂意見。2、參與與業(yè)主簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作。3、負(fù)責(zé)工程部平安生產(chǎn)責(zé)任書的歸檔管理工作。4、協(xié)助工程部在工程工程前期的進(jìn)場隊(duì)伍和供貨協(xié)作方平安資質(zhì)的審查及過程的監(jiān)督。5、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)在建工程工程平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。6)、協(xié)助工程部在收尾過程中有關(guān)平安管理問題的指導(dǎo)工作。7協(xié)助企管部處理有關(guān)平安事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。7協(xié)助公司分管平安副總經(jīng)理的其他平安

37、管理工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他平安管理工作。(十一)、工程部部長“一崗雙責(zé)、工程部長崗位職責(zé)、具體實(shí)施本部門內(nèi)的日常管理。具體實(shí)施分解部門的工作方案，具體實(shí)施部門內(nèi)部的人員工作安排和績效考核，保證工作流程順暢。2、具體實(shí)施工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)管理。具體實(shí)施工程的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并繪制形象進(jìn)度圖；具體實(shí)施各工程重、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助工程部對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織；具體實(shí)施對(duì)進(jìn)度滯后工程的組織安排并協(xié)助工程部實(shí)施。3、具體實(shí)施集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開發(fā)工作。依托工程進(jìn)行施工技術(shù)的科技開發(fā)，并根據(jù)重難點(diǎn)工程的特點(diǎn)，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，具體實(shí)施組織技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評(píng)

38、比和發(fā)布工作。具體實(shí)施組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。4、具體實(shí)施各工程質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。組織相關(guān)人員對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)平安事故進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào)工作。5、具體實(shí)施在建工程工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，組織有條件的工程部進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)和評(píng)審工作。6、具體實(shí)施對(duì)在建工程的質(zhì)量方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)情況，進(jìn)行檢查催促；確保整個(gè)公司的質(zhì)量管理工作方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、具體實(shí)施組織集團(tuán)公司各個(gè)部室以及各個(gè)工程部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作，具體實(shí)施與集團(tuán)公司各部室、各工程部共同落實(shí)好質(zhì)量、職業(yè)健康平安及環(huán)境管理工作，組織對(duì)集團(tuán)公司各部室、在建工程進(jìn)行“三體系運(yùn)行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。8、

39、具體實(shí)施工程施工過程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實(shí)施竣工工程的竣工資料、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。9、具體實(shí)施集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室的管理工作；具體實(shí)施實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)就位及核查工作；具體實(shí)施工程部試驗(yàn)室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作，測量試驗(yàn)儀器的建帳、調(diào)配、購置、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的審批工作。0、具體實(shí)施中心試驗(yàn)室資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證書、“三體系證書的管理和維護(hù)工作。、具體實(shí)施工程履約檢查的組織工作。2、參與投標(biāo)工作中特定工程重難點(diǎn)施工方案、施工工藝的編制工作，參與標(biāo)前評(píng)審。3、協(xié)助公司企管部做好院校應(yīng)屆畢業(yè)生的招收、招聘的前期推薦、考察和聯(lián)系工作。4、協(xié)助公司企管部做好集團(tuán)

40、公司在職人員相關(guān)培訓(xùn)、考試和職稱評(píng)審的組織管理工作，協(xié)助公司企管部做好職稱評(píng)定工作中的相關(guān)資料上報(bào)和提交工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、工程部長平安生產(chǎn)職責(zé)、在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)管理的方針，保證平安工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對(duì)公司、工程有關(guān)平安生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實(shí)情況。 2、應(yīng)把平安生產(chǎn)列入重要議事日程，部門會(huì)議每月專題研究一次平安生產(chǎn)管理工作，研究問題、推廣平安生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗(yàn)。3、組織制定、修改有關(guān)各工程平安技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，組織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)。在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的

41、過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿平安技術(shù)措施，對(duì)審批前方案，假設(shè)有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。 4、組織檢查本部門各級(jí)管理人員的平安生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)方案實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查平安措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中平安措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中重要的平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)方案，列入正式工序，給予時(shí)間保證。 5、對(duì)于平安辦提出的施工中存在的重大平安生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動(dòng)應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)方案安排。6、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。在生產(chǎn)任務(wù)與平安保障發(fā)

42、生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決平安生產(chǎn)工作。 7、負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本工程和公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中要對(duì)照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。 8、按規(guī)定匯報(bào)平安生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。 9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十二)、工程部部員“一崗雙責(zé)、工程部部員崗位職責(zé)、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)管理。根據(jù)具體的人員分工做好工程的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并繪制形象進(jìn)度圖；組織各工程重、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻

43、關(guān)并協(xié)助工程部對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織；催促進(jìn)度滯后工程的調(diào)整組織安排并協(xié)助工程部實(shí)施。2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開發(fā)工作。依托工程進(jìn)行施工技術(shù)的科技開發(fā)，并根據(jù)重難點(diǎn)工程的特點(diǎn)，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，協(xié)助完成技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評(píng)比和發(fā)布工作。協(xié)助完成對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)各工程質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。催促相關(guān)人員對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)平安事故進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào)工作。5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成在建工程工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，協(xié)助有條件的工程部進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)和評(píng)審工作。6、對(duì)在建工程的質(zhì)量方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)情

44、況，進(jìn)行檢查催促；確保整個(gè)公司的質(zhì)量管理工作方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司各個(gè)部室以及各個(gè)工程部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作，催促集團(tuán)公司各部室、各工程部共同落實(shí)好質(zhì)量、職業(yè)健康平安及環(huán)境管理工作，具體實(shí)施對(duì)集團(tuán)公司各部室、在建工程進(jìn)行“三體系運(yùn)行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。8、催促各工程完成施工過程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實(shí)施竣工工程的竣工資料、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室的管理工作；做好實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)就位及核查工作；做好工程部試驗(yàn)室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作，測量試驗(yàn)儀器的建帳、調(diào)配、購置、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的審批工作。0、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做

45、好中心試驗(yàn)室資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證書、“三體系證書的管理和維護(hù)工作。、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、工程部部員平安生產(chǎn)職責(zé)、在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)管理的方針，保證平安工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對(duì)公司、工程有關(guān)平安生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實(shí)情況。 2、參與制定、修改有關(guān)各工程平安技術(shù)操作規(guī)程和制度，參與推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)。參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿平安技術(shù)措施，對(duì)審批前方案，假設(shè)有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。3、參與檢查工程各級(jí)管理人員的平安生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)方案實(shí)施情況的同時(shí)

46、，要檢查平安措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中平安措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中重要的平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)方案，列入正式工序，給予時(shí)間保證。4、及時(shí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的施工中存在的重大平安生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然。5、參與本部門平安生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本工程和公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中要對(duì)照檢查情況。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。6、按規(guī)定向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出

47、防范措施。7、及時(shí)完本錢部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十三)、物資設(shè)備部部長“一崗雙責(zé)、物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備人員崗位職責(zé)，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督物資設(shè)備人員的工作。2、按照經(jīng)營預(yù)算部門編審的材料需用方案，合理安排采購。3、負(fù)責(zé)組織公司采購物資的“合格供方評(píng)價(jià)，并主持對(duì)本公司重要物資進(jìn)行招標(biāo)采購，確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康平安的要求。 4、協(xié)助相關(guān)部門抓好施工現(xiàn)場的材料節(jié)約工作，參與制定材料節(jié)約措施，定期考核材料節(jié)約效果，實(shí)施材料節(jié)獎(jiǎng)超罰。協(xié)助本錢管理部門做好工程材料本錢核算和主要材料消耗決算，定期進(jìn)行材料本錢分析，努力降低工程本錢。 5、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)

48、行國家、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的有關(guān)機(jī)械管理的法規(guī)。6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料租賃合同和機(jī)械租賃合同的制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料款、租賃費(fèi)的支付及合同臺(tái)帳的管理。 8、參與工程本錢核算、本錢分析活動(dòng)，制定和落實(shí)糾偏措施。9、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。 0、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2、物資設(shè)備部部長平安生產(chǎn)職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度。2、積極協(xié)助分管平安的副總經(jīng)理和安監(jiān)部做好平安生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國家規(guī)定的平安政策、法令、條例及上級(jí)有關(guān)指示要求，對(duì)本企業(yè)的機(jī)、電設(shè)備，材料供給負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。3、催促所屬工程部制定各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、材料供給的平

49、安規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備的平安防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)平安使用。4、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的平安生產(chǎn)大檢查，催促所屬工程部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。幫助所屬工程部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。5、協(xié)助企管部做好特殊工種和機(jī)械操作手的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。6、對(duì)現(xiàn)實(shí)平安技術(shù)措施所需要的材料，應(yīng)及時(shí)催促和提供信息給所屬工程部，保證購置供給，并確保質(zhì)量平安。對(duì)繩索、腳手架等及“三寶四器應(yīng)定期檢查，不合格的要及時(shí)報(bào)廢更換。7、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)解決處理，重大事故隱患，有權(quán)

50、下達(dá)停止使用的指令并協(xié)同工地有關(guān)人員研究處理。(十四)、物資設(shè)備部部員“一崗雙責(zé)、物資設(shè)備部部員崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料租賃管理和核算租費(fèi)工作，辦理提料及結(jié)算手續(xù)。 2、負(fù)責(zé)建立周轉(zhuǎn)材料購置臺(tái)帳和租賃臺(tái)帳，及時(shí)核算，合理攤列 周轉(zhuǎn)材料本錢。 3、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的維修、保管、保養(yǎng)工作。 4、協(xié)助現(xiàn)場管理人員定期對(duì)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料及料具進(jìn)行監(jiān)督檢查， 對(duì)不文明施工、不執(zhí)行施工現(xiàn)場管理規(guī)定造成材料的浪費(fèi)按處分 權(quán)限規(guī)定進(jìn)行處分。 5、根據(jù)集團(tuán)公司“廢舊物資管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場廢舊物資 的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。 6、負(fù)責(zé)專業(yè)分包物資和勞務(wù)分包物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并填寫驗(yàn) 收記錄。 7、選擇、

51、協(xié)調(diào)最正確的材料存儲(chǔ)地點(diǎn)，最大限度的減少材料的二次 倒運(yùn)。 8、以最低的本錢做好設(shè)備的保管工作，減少材料的損耗和損壞。9、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、物資設(shè)備部部員平安生產(chǎn)職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度。2、積極協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部做好平安生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國家規(guī)定的平安政策、法令、條例及上級(jí)有關(guān)指示要求，對(duì)本企業(yè)的機(jī)、電設(shè)備，材料供給負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。3、協(xié)助所屬工程部制定各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、材料供給的平安規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備的平安防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)平安使用。4、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、

52、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的平安生產(chǎn)大檢查，催促所屬工程部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。幫助所屬工程部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。5、協(xié)助企管部做好特殊工種和機(jī)械操作手的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。6、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)催促和提供信息給所屬工程部，保證購置供給，并確保質(zhì)量平安。對(duì)繩索、腳手架等及“三寶四器應(yīng)定期檢查，不合格的要及時(shí)報(bào)廢更換。(十五)、財(cái)務(wù)部部長“一崗雙責(zé)、財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)、具體實(shí)施公司的日常財(cái)務(wù)收支管理。2、具體實(shí)施審核稅務(wù)登記表，具體實(shí)施納稅申報(bào)，具體實(shí)施和金融單位的聯(lián)系，做好公司的資金籌集工作。3、配合外部審計(jì)部門對(duì)集團(tuán)內(nèi)部單位財(cái)務(wù)審計(jì)并編制企

53、業(yè)終報(bào)表，參與對(duì)內(nèi)部單位的檢查與審計(jì)工作。4、具體實(shí)施公司度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告的編制；具體實(shí)施對(duì)公司日常經(jīng)營活動(dòng)成果進(jìn)行分析并定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。5、具體實(shí)施資金的調(diào)度使用，保證公司日常經(jīng)營的資金需求；具體實(shí)施公司各工程財(cái)務(wù)管理工作，定期對(duì)工程進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程財(cái)務(wù)資金的狀況，具體實(shí)施對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)保證金及核定效益、基金、委派人員工資等的收繳工作，定期將執(zhí)行情況向公司分管領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)作書面回報(bào)。6、定期編制資金使用方案，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并報(bào)送上級(jí)單位；定期匯總本級(jí)資金支出及所屬工程的財(cái)務(wù)狀況，并向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。7、具體實(shí)施財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、選拔、考察和考核工作，并具

54、體實(shí)施工程財(cái)務(wù)人員的調(diào)配。8、具體實(shí)施各項(xiàng)保證金、保函、信貸證明等的辦理工作。9、具體實(shí)施報(bào)銷單據(jù)的審核工作；具體實(shí)施費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、盈虧分析工作。0、具體實(shí)施完工工程的檔案回收與管理、賬務(wù)處理，配合工程管理部做好完工工程的債權(quán)債務(wù)清理工作。、具體實(shí)施公司固定資產(chǎn)的核算工作，協(xié)助公司辦公室做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記管理工作。2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、財(cái)務(wù)部部長平安生產(chǎn)職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的平安可靠性。 3、根據(jù)實(shí)際平安生產(chǎn)工作需要，確保平安生產(chǎn)所需費(fèi)用充足。做好平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作，并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的合理使

55、用。 4、指導(dǎo)、檢查平安費(fèi)用方案落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。(十六)、財(cái)務(wù)部部員“一崗雙責(zé)、財(cái)務(wù)部部員崗位職責(zé)、掌握財(cái)經(jīng)政策，熟悉 HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E8%B4%A2%E5%8A%A%E5%88%B6%E5%BA%A6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0350_v6v6zkg6 t _blank 財(cái)務(wù)制度，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理。2、嚴(yán)格按照國家有關(guān) HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E7%8E%B0%E9%87%9%E7%AE%A%E7%90%86&hl_tag=textlink&tn=SE_

56、hldp0350_v6v6zkg6 t _blank 現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和 HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E9%93%B6%E8%A%8C%E7%BB%93%E7%AE%97%E4%B8%9A%E5%8A%A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0350_v6v6zkg6 t _blank 銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，嚴(yán)格控制簽發(fā) HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E7%A9%BA%E7%99%BD%E6%94%AF%E7%A5%A8&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0350_

57、v6v6zkg6 t _blank 空白支票。3、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，收入現(xiàn)金必須及時(shí)出具合法的收據(jù)，并當(dāng)天解交銀行，不得坐交，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必須有 HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E7%BB%8F%E6%89%8B%E4%BA%BA&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0350_v6v6zkg6 t _blank 經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽章。4、根據(jù)收 HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E4%BB%98%E6%AC%BE%E5%87%AD%E8%AF%8&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp035

58、0_v6v6zkg6 t _blank 付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結(jié)出余額，帳面現(xiàn)金余額必須和庫存現(xiàn)金相符。要定期與銀行核對(duì) HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E5%AD%98%E6%AC%BE%E4%BD%99%E9%A2%9D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0350_v6v6zkg6 t _blank 存款余額，月終根據(jù)銀行提供的對(duì)帳單編制 HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E9%93%B6%E8%A%8C%E5%AD%98%E6%AC%BE%E4%BD%99%E9%A2%9D%E8%B0%83%E8%8A%8

59、2%E8%A%A8&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0350_v6v6zkg6 t _blank 銀行存款余額調(diào)節(jié)表。5、 HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E7%8E%B0%E9%87%9%E6%97%A5%E8%AE%B0%E5%B8%90&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0350_v6v6zkg6 t _blank 現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結(jié)報(bào)一次，并填報(bào)結(jié) HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E6%8A%A5%E5%8D%95&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0350_v6v6zkg6 t

60、_blank 報(bào)單連同原始憑證報(bào)會(huì)計(jì)。6、保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，保管一枚印簽章和 HYPERLINK :/ baidu /s?wd=%E7%A9%BA%E7%99%BD%E6%94%AF%E7%A5%A8&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0350_v6v6zkg6 t _blank 空白支票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。領(lǐng)用支票必須填制支票申請表并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、財(cái)務(wù)部部員平安生產(chǎn)職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。 2協(xié)助做好本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的平安可靠性。 3、參與指導(dǎo)平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作，并監(jiān)督平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。 4、