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文檔簡介

1、質(zhì)量保證體系文件一,消毒產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。需更改時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理修訂、審批手續(xù)。性,確定關(guān)鍵控制點和控制參數(shù),建立和實施監(jiān)控系統(tǒng)及糾正偏差的程序。消毒劑生產(chǎn)應(yīng)按照已被批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序或作業(yè)指導(dǎo)書進行。錄。的狀態(tài)標(biāo)識。產(chǎn)品投料批的劃分應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,并至少能從批號追溯到該批產(chǎn)品的原料批 檢驗記錄和銷售情況。人員和復(fù)核人員簽名。筆誤更改應(yīng)采用杠改,并在更正處簽名或蓋名章。投料批生3錄。同時應(yīng)采取以下措施:液體、固體、氣體消毒劑的生產(chǎn)操作不得在同一生產(chǎn)車間進行;同一品種不同規(guī)格的消毒劑生產(chǎn)操作不得在同一生產(chǎn)線上同時進行;d)處置。企業(yè)應(yīng)有生產(chǎn)過程記錄并歸檔。生產(chǎn)過程記錄應(yīng)包括配料和投料記

2、錄、生產(chǎn)過程/校正和維修記錄、原料查驗和使用記錄、關(guān)鍵控制點的檢查記錄。能引發(fā)不合格產(chǎn)品或其它質(zhì)量問題的原因,并采取必要的糾正和預(yù)防措施。二,人員崗位責(zé)任制度。消毒產(chǎn)品生產(chǎn)車間的操作人員按 GB15979-2002 及國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。進入生產(chǎn)區(qū)之前先在更衣室進行換鞋,更衣,并同時洗手、消毒。嚴格按照公司質(zhì)量管理部制定的崗位操作規(guī)程進行生產(chǎn)工藝的操作。生產(chǎn)完成后操作人員要對生產(chǎn)車間環(huán)境用 84 消毒液等進行清洗消毒。洗消毒。三,生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生制度。備案。直接從事消毒產(chǎn)品生產(chǎn)的操作人員,上崗前及每年必須進行一次健康體檢,取得預(yù)防及病原攜帶者,化膿性或慢性滲出性皮膚病等傳染病患者,不得

3、從事生產(chǎn)。生產(chǎn)人員上崗前必須進行消毒衛(wèi)生知識及有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中不得戴手飾、手表以及染指甲、留長指甲。四,設(shè)備采購和維護制度。所使用的消毒劑為有效的符合國家衛(wèi)生要求的有證產(chǎn)品。84予以消毒。并易于清洗和消毒。五,衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度。有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的要求。產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)委托相關(guān)部門進行檢測。的產(chǎn)品進行指標(biāo)檢測。產(chǎn)品質(zhì)量檢測記錄及報告完整。六, 留樣制度留樣的要求凡本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品及中間產(chǎn)品均需逐批留樣。關(guān)鍵原料(對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的原料)需留樣。留樣。留樣步驟每批產(chǎn)品、原料在取樣時時采取足夠的樣品,分樣的同時留取足夠量的留樣。留樣人。由留樣人放入留樣柜中指定位置保存。

4、在留樣登記臺帳上進行登記,寫明位置號、批號、留樣時間、留樣數(shù)量。留樣數(shù)量每批物料的留樣量應(yīng)不少于三次全項檢測用量。需要作產(chǎn)品穩(wěn)定性考察的,根據(jù)穩(wěn)定性考察方案備足樣品量,并提前按照每次定期檢測所需樣品量將樣品分好。臺帳填寫處理記錄。所有留樣的取樣記錄、檢驗原始記錄、臺帳均應(yīng)真實、清晰、規(guī)范、妥善保存。七, 物料采購制度1、物料采購實行計劃管理。生產(chǎn)部門計劃員根據(jù)生產(chǎn)計劃編制物料需求計劃表,經(jīng)生2、對于原輔料和包裝材料物料部應(yīng)嚴格執(zhí)行合格物料供應(yīng)商管理制度的規(guī)定。的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購原輔料及包裝材料。司質(zhì)量部審計合格企業(yè)采購原、輔材料和包裝材料。標(biāo)簽、使用說明書、印刷性包裝材料的采購依照標(biāo)識材料印制管理

5、制度執(zhí)行。料,則應(yīng)充分了解物料來源,質(zhì)量可靠程度后實施。大宗物料采購嚴格執(zhí)行招標(biāo)采購。序經(jīng)質(zhì)量部審計合格后,再行變更。3、物料采購應(yīng)嚴格執(zhí)行采購計劃和采購訂單管理。成本,力爭經(jīng)濟效益的提高。審核批準(zhǔn)后方能購進入庫。4、嚴格執(zhí)行采購價格管理:執(zhí)行。造成企業(yè)損失應(yīng)追究有關(guān)采購員的責(zé)任;理批準(zhǔn)后方可辦理。貨和換貨手續(xù)。5、嚴格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各種結(jié)算審批制度,按制度規(guī)定及時辦理入庫(參照物料入)和報帳手續(xù),對于先款后貨,必須報部門負責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后方能付款;對于應(yīng)付貨款,必須有質(zhì)量管理部門出具的檢驗合格報告和倉庫開出的驗收單,并經(jīng)物料部登記,報部門負責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后方能付款。付款完畢,應(yīng)保

6、管好各種單據(jù)、文件、合同、計劃和往來信件(電,齊全不漏。每季度必須與財務(wù)部和有關(guān)業(yè)務(wù)單位對帳一次,以保證帳目的準(zhǔn)確無誤。6、每月統(tǒng)計匯總物料采購情況、信息,填寫物料采購報表、進度并上報主管部門。和管理依照合格物料供應(yīng)商檔案管理制度執(zhí)行。八,原材料和成品倉儲管理制度。原材料必須無毒、無害、無污染,有相應(yīng)的檢驗報告或證明材料。原材料和成品必須分開存放,并設(shè)有明顯標(biāo)志。倉庫應(yīng)當(dāng)有通風(fēng)、防塵、防鼠、防蟲1050庫應(yīng)當(dāng)有登記、驗收制度,并記錄備查。應(yīng)能及時全部追回。銷售記錄內(nèi)容應(yīng)包括:消毒劑名稱、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)批號或生產(chǎn)日期、數(shù)量、收貨單位(名稱、地址、聯(lián)系電話、發(fā)貨日期。銷售記錄至少應(yīng)保存至消毒劑有

7、效期滿后 3 個月。品使用過程中出現(xiàn)的各種問題十,?產(chǎn)品投訴與處理制度應(yīng)須詳細記錄和調(diào)查處理。對產(chǎn)品不良反應(yīng)應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政管理部門報告。產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政管理部門報告。24政管理部門:使用說明書內(nèi)沒有列入的嚴重不良反應(yīng)的;使用說明書內(nèi)列入的嚴重不良反應(yīng),但發(fā)生率有明顯增加的;產(chǎn)品質(zhì)量,已造成衛(wèi)生、醫(yī)療事故的;十一,不合格產(chǎn)品召回及其處理制度業(yè)務(wù)員收到投訴或產(chǎn)品不合格信息,應(yīng)對不合格產(chǎn)品的性質(zhì)、發(fā)生狀況、影響程度以及投訴人的個人資料和聯(lián)系方式等仔細詢問了解,必要時應(yīng)安排對不合格產(chǎn)品做的客訴交由質(zhì)檢部和生產(chǎn)部負責(zé)分析查找原因,涉及外購物資的客訴則由采購負責(zé) 處理。業(yè)務(wù)員應(yīng)隨時跟蹤客訴原因的分析進度,以便于用最快速度和方式對不合格3.客訴案的原因追查操作的執(zhí)行依據(jù)。因追查。品對生產(chǎn)和環(huán)境可能造成的危害。到其他產(chǎn)品的可能性,必要時應(yīng)擴大產(chǎn)品的召回范圍和數(shù)量。34手聯(lián)系相關(guān)部門立即予以實施。通知貿(mào)易商、進口商、零售商和其他相涉及機構(gòu)。、產(chǎn)品包裝標(biāo)識、召回的原因及其涉及的危害和對產(chǎn)品的預(yù)處理方法。件以獲得法律上的保證。被使用而造成的危害。46任何時間可以取得聯(lián)系。補貨和物流安排:貨品,同時貿(mào)易部聯(lián)系貨運公司將召回品送回本公司,并將合格品送到客戶處。召回產(chǎn)品的儲存:分開,并有清晰的標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容包括:召回品原因、處理方案、數(shù)量、處理部門

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