XX項目商業(yè)計劃書

1、項目商業(yè)計劃書企業(yè)：聯(lián)系人：手機：電話：傳真：Email：地點：郵編：目錄綱要.錯誤!不決義書簽。(一)企業(yè)基本狀況.錯誤!不決義書簽。(二)產(chǎn)品/服務介紹.錯誤!不決義書簽。(三)行業(yè)/市場剖析.錯誤!不決義書簽。(四)業(yè)務現(xiàn)狀.錯誤!不決義書簽。(五)財務剖析.錯誤!不決義書簽。(六)融資計劃.錯誤!不決義書簽。第一部分企業(yè)概略.錯誤!不決義書簽。(一)企業(yè)介紹.錯誤!不決義書簽。1.主要股東.錯誤!不決義書簽。2.團隊介紹.錯誤!不決義書簽。3.組織構(gòu)造.錯誤!不決義書簽。4.職工狀況.錯誤!不決義書簽。(二)經(jīng)營財務歷史.錯誤!不決義書簽。(三)外面公共關系.錯誤!不決義書簽。(四)企

2、業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略.錯誤!不決義書簽。第二部分產(chǎn)品/服務.錯誤!不決義書簽。(一)產(chǎn)品、服務介紹.錯誤!不決義書簽。(二)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢.錯誤!不決義書簽。(三)產(chǎn)品專利和注冊商標.錯誤!不決義書簽。第三部分行業(yè)及市場.錯誤!不決義書簽。(一)行業(yè)狀況.錯誤!不決義書簽。(二)市場潛力.錯誤!不決義書簽。(三)行業(yè)競爭剖析.錯誤!不決義書簽。(四)收入（盈余）模式.錯誤!不決義書簽。(五)市場規(guī)劃.錯誤!不決義書簽。第四部分營銷策略.錯誤!不決義書簽。(一)目標市場剖析.錯誤!不決義書簽。(二)客戶行為剖析.錯誤!不決義書簽。(三)營銷業(yè)務計劃.錯誤!不決義書簽。(四)服務質(zhì)量控制.錯誤!不決義

3、書簽。第五部分財務計劃.錯誤!不決義書簽。第六部分融資計劃.錯誤!不決義書簽。(一)融資方式.錯誤!不決義書簽。(二)資本用途.錯誤!不決義書簽。(三)退出方式.錯誤!不決義書簽。第七部分風險控制.錯誤!不決義書簽。綱要(一)企業(yè)基本狀況（講解：對成即刻間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、職工規(guī)模等進行簡要介紹）(二)產(chǎn)品/服務介紹（講解：對企業(yè)主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描繪）(三)行業(yè)/市場剖析（講解：對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展遠景、花費者接受程度進行簡要剖析）(四)業(yè)務現(xiàn)狀（講解：對市場份額、客戶數(shù)目簡要剖析）(五)財務剖析（講解：企業(yè)成立以來累計投入、產(chǎn)出、今年度收入及收益）(六)融資計劃（講

4、解：融資本額、參股比率、融資限期、退出方式）說明：在兩頁紙內(nèi)達成本綱要來自ww中國最大的資料庫下載第一部分企業(yè)概略(一)企業(yè)介紹（講解：詳盡介紹企業(yè)背景、規(guī)模、團隊、資本組成）主要股東股東名稱出資額出資形式股份比率聯(lián)系人聯(lián)系電話團隊介紹（講解：對每個核心團隊成員在技術(shù)、營運或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹）來自ww中國最大的資料庫下載組織構(gòu)造職工狀況大專以上文化大學本科碩士（中級職博士（高級職職工人程度稱）稱）數(shù)比率人人數(shù)比率人數(shù)比率人數(shù)比率數(shù)(二)經(jīng)營財務歷史項目今年度前1年前2年前3年銷售收入銷售成本毛收益純收益總財產(chǎn)總欠債(三)外面公共關系（講解：戰(zhàn)略支持、合作伙伴等）(四)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)

5、略（講解：近期及將來35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標）第二部分產(chǎn)品/服務(一)產(chǎn)品、服務介紹(二)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)產(chǎn)品專利和注冊商標第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)狀況（講解：行業(yè)發(fā)展歷史及趨向，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制）(二)市場潛力（講解：對市場容量、市場發(fā)展遠景、花費者接受程度和花費行為進行剖析）(三)行業(yè)競爭剖析（講解：主要競爭敵手及其好壞勢進行對照剖析，包含性能、價錢、服務等方面）(四)收入（盈余）模式（講解：業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶集體獲得收入和收益）(五)市場規(guī)劃企業(yè)將來35年的銷售收入展望（融資不可功狀況下）（萬元）年份第1年第

6、2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額企業(yè)將來35年的銷售收入展望（融資成功狀況下）（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額第四部分營銷策略(一)目標市場剖析(二)客戶行為剖析(三)營銷業(yè)務計劃1）成立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、建立代理商、分銷商方面的策略2）廣告、促銷方面的策略（3）產(chǎn)品/服務的訂價來自ww中國最大的資料庫下載策略（4）對銷售隊伍采納的激勵體制(四)服務質(zhì)量控制第五部分財務計劃請供給以下財務展望，并說明展望依照：將來35年項目財產(chǎn)欠債表將來35年項目現(xiàn)金流量表將來3-5年損益表第六部分融資計劃(一)融資方式（講解：詳盡說明將來階段性的發(fā)展需要投入多少資本，企業(yè)能供給多少，需要投資多少。融資本額、參股比率、融資限期）(二)資本用途(三)退出方式第七部分風險控制（講解：說明該項目實行過程中可能碰到的風險，及其應付舉措。包含：技術(shù)風險、市場風險、管理風險、政策風險等）說明：1.本計劃書模板是阿里巴巴征采多位著名VC的建議，制定出來的版本，方便投資人詳盡認識您的項目狀況。希望專心制作撰寫，實質(zhì)使用過程中可依據(jù)自己項目特色進行改正；2.本計劃書是詳盡版本，能夠?qū)τ信d趣的VC，或許用于預定投資人面談前發(fā)送；藍色的字是講解，計劃書寫完后請去掉，免得讓投資人感覺你不專業(yè)；