農田水利工程培訓文件

1、111/112目 錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc12711 第一章 施工部署 PAGEREF _Toc12711 2 HYPERLINK l _Toc32250 第二章 施工方案及要緊技術措施 PAGEREF _Toc32250 6 HYPERLINK l _Toc23958 第三章 施工進度及保證措施 PAGEREF _Toc23958 19 HYPERLINK l _Toc22004 第四章 質量目標保證措施 PAGEREF _Toc22004 24 HYPERLINK l _Toc14451 第五章 項目治理班子組成情況 PAGEREF _Toc14451

2、 45 HYPERLINK l _Toc15006 第六章 要緊機具裝備打算 PAGEREF _Toc15006 50 HYPERLINK l _Toc20951 第七章 勞動力安排打算 PAGEREF _Toc20951 52 HYPERLINK l _Toc8938 第八章 安全生產(chǎn)及文明施工 PAGEREF _Toc8938 53 HYPERLINK l _Toc23463 文明施工治理措施 PAGEREF _Toc23463 56 HYPERLINK l _Toc7426 第九章 揚塵治理措施 PAGEREF _Toc7426 58 HYPERLINK l _Toc2030 施工進度打

3、算表 PAGEREF _Toc2030 63 HYPERLINK l _Toc9504 施工總平面布置圖 PAGEREF _Toc9504 64第一章 施工部署第一節(jié) 施工組織設計編制講明1、編制依據(jù)（1）香河縣安平鎮(zhèn)高莊村段農田水利工程招標文件及現(xiàn)場講明資料。（2）工程所處施工場地狀況。 （3）國家現(xiàn)行的施工規(guī)范和標準。（4）提供的設計圖紙資料等。（5）施工招標評審方法。（6）我公司承擔類似工程的建設經(jīng)驗。2、工期質量目標 開始施工50日內完成，工程質量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。本施工組織設計編制將遵循“符合性、先進性、經(jīng)濟合理性、可操作性”的三個原則。2.1符合性原則 符合性原則包括兩

4、層含義:首先要符合招標文件的要求，其次要符合本工程的特點。2.2先進性原則 先進性原則是要求在符合性原則的基礎上，以我公司的技術、裝備、職員素養(yǎng)為前提，采取科學的方法，先進的治理，優(yōu)化的配置，完善的措施，實現(xiàn)既定目標。2.3經(jīng)濟合理性原則 在安全可行的基礎上，選擇造價低的施工措施，降低工程成本。2.4可操作性原則 工程所用的施工工藝方法、施工流程、吊裝方法等簡單，方便實施，可操作性強。3、編制指導思想（1）我方的施工不阻礙其他工種施工方的施工。（2）足夠的安全保障。（3）便于操縱并保障工程質量。（4）能夠確保工程按期完成并努力縮短工期。（5）有效地減少施工措施費以降低工程成本。（6）實施手段簡

5、單，可操作性強。（7）積極采納新技術。（8）提高施工機械化水平。（9）施工應力應變最小，原則保持結構設計狀態(tài)。（10）施工時，原則上不得破壞砼結構及其它建筑、構筑物。（11）嚴格遵守差不多建設程序，保證差不多建設打算的實現(xiàn)。4、采納的技術標準、規(guī)范（1）設計及招標文件中注明的各項技術規(guī)范與標準（2）國家、行業(yè)及地點的相關法規(guī)及現(xiàn)行標準1、土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-83以及相應的施工及驗收規(guī)范，質量檢驗評定標準。第二節(jié) 工程概況 本工程為香河縣安平鎮(zhèn)高莊村段農田水利工程，工程范圍具體詳見建設單位所發(fā)施工圖紙中全部內容。第三節(jié) 現(xiàn)場條件1、環(huán)境特征本工程有可利用施工場地。2、現(xiàn)場施

6、工條件2.1、施工單位負責施工現(xiàn)場內的臨時排水設施，并確保排水通暢。由于工程施工而阻礙其他單位的正常排水或造成其它危害，應由該工程施工單位負責。2.2、施工通道和施工用地(1) 施工現(xiàn)場施工通道，由業(yè)主負責提供，并由施工單位負責使用，施工單位要注意愛護好施工道路等設施。(2) 施工單位使用施工場地外的公用道路，必須注意行車和行人的安全。按指定的路線行車，服從招標人的治理，并隨時清掃。2.5、業(yè)主向施工單位提供施工區(qū)域定位坐標操縱點、水準點位置及相關資料。第四節(jié) 方針、目標 我公司擬集中優(yōu)勢，抽調一批具有豐富的施工治理經(jīng)驗、年富力強、責任心強的專業(yè)人員，組成“項目經(jīng)理部”，代表我公司直接對施工現(xiàn)

7、場進行統(tǒng)一治理，統(tǒng)籌組織本工程的施工。與此同時，我公司將在人力、機械、材料、資金等方面對本工程給予重點支持，確保施工的需要。 為加強施工操縱，我公司針對工程質量、施工進度、安全、現(xiàn)場標準化治理、服務等操縱要素制訂了治理目標。2、工期目標開始施工50日內完成。開工日期由發(fā)包人批準開工報告之日起，以工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期作為實際竣工日。3、成本目標 在保證工程施工順利進行的前提條件下，盡量節(jié)約工程成本。4、安全目標 建立健全安全保證、治理體系及安全生產(chǎn)崗位責任制，重教育、抓違章、除隱患、做預防，按照國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）檢查落實，做到無重大傷亡

8、事故。5、現(xiàn)場標準化治理目標 確保本工程達到市政府規(guī)定的“文明工地” 要求。嚴格按照威天津當?shù)匾髮嵤┈F(xiàn)場的治理。7、服務目標我公司將堅持建優(yōu)質工程，提供優(yōu)質服務，使業(yè)主中意。 施工過程中，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令和建議，配合業(yè)主與監(jiān)理單位的治理和協(xié)調。協(xié)助業(yè)主做好與有關部門的協(xié)調工作，積極主動地為使工程優(yōu)質、高速建設提出各種合理化建議。及時匯報工程進展情況，緊密與相關專業(yè)進行聯(lián)系，盡力為其它專業(yè)的施工制造便利條件；發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，采納新技術、新工藝、新方法，保證工程質量和進度。 工程竣工后，做好相關交接工作，做好軸線、標高、工程資料的移交工作。 在保修期，我公司嚴格執(zhí)行用戶回訪保修制

9、度，由公司用戶服務組定期回訪，認真聽取業(yè)主意見，對存在的問題及時解決。8、治安、消防目標 施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件。施工期間無重大火災。9、文明施工目標 達“市級安全文明工地標準”。第二章 施工方案及要緊技術措施一、測量放線依照本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量操縱。（一）測量工作的要點1、施工測量過程中做到：A、熟悉施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精心施測。施工中發(fā)覺操縱點有位移跡象時，及時進行檢測，保證其精度不低于測設時的精度。B、

10、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關規(guī)定檢驗、校正。C、放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。D、放樣立標確定邊線，并分不編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間愛護好測量操縱點，如遺失必須及時補上。在陸上用砼埋設通視良好、不易破壞的操縱點。在施工中應隨時進行軸線操縱，嚴格按照設計圖紙進行放樣。E、施工放樣做到“勤”、“精”、“復”、“明” （a）“勤”：即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。（b）“精”：施測要精確，技術要熟練，設計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠。（c）“復”：即所有施工測量工作

11、做到有放必復，分不由專人負責，并對測量標志定期進行復測，測量內業(yè)工作有專人校核，確保測量準確無誤。（d）“明”：即所有的測量標志清晰、明了，施工人員能夠一目了然。F、所有外業(yè)測量資料，都應用墨水筆登記，測量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復核并簽字認可。（二）測量人員組成測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測量小組，由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備5名有實際經(jīng)驗的測量技術人員組成，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量工作的先導作用。（三）測量儀器配備測量儀器配備見下表：測量儀器配備表序號儀器名稱型號數(shù)量1水準儀DS25臺2經(jīng)緯儀DL32臺3鋼尺30米3把4皮尺

12、30米5把5花桿鋁合金23米20根5、平面操縱網(wǎng)施工采納全站儀測量，分三步進行：第一步，按提供的操縱坐標點，設置三角操縱網(wǎng)；第二步，壩軸線各設計坐標點的測設并埋設鋼管，經(jīng)監(jiān)理復核后才能使用，并定期進行復測校對，同一設計斷面型式每隔200米放出操縱樁；第三步，在200m范圍內按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設腳手架鋼管或標上紅鉛油漆，并在鋼管上定位，操縱樁位置懸掛不同顏色標志，設立導標。6、高程操縱水準點引測到現(xiàn)場，按一定距離埋設并予以愛護，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場擬使用2個以上高程基準點，建立一條水準路線，進行標高操縱。7、 施測安全及儀器治理 1、施測人員進入施工現(xiàn)場必須戴好

13、安全帽。 2、在投放基礎軸線時，確保架設的儀器穩(wěn)定性。 3、施測人員在施測中應堅守崗位，雨天或強烈陽光下應打傘。儀器架設好，須有專人看護。 4、施測過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。5、所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。 6、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負責保管，存放在通風干燥的室內。 7、測量人員持證上崗，嚴格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。 8、使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉折壓，測量后應即卷起。 9、鋼尺使用后表面有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶涂防銹漆。8、測量注意事項1、對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復核校驗，發(fā)覺問題及時以書面形式，操縱網(wǎng)點要做醒

14、目標志，并采取愛護措施。2、測量作業(yè)完成后方可進行平差計算及內業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。3、測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結果一致后方可進行實地測量放樣。4、所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。5、施工測量成果資料（包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、操縱網(wǎng)計算資料）應予以統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。6、現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關安全、技術操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。9、執(zhí)行的技術標準和規(guī)范規(guī)程水利水電施工測量規(guī)范 SL-93測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定

15、CH1002-95測繪產(chǎn)品質量評定標準 CH1003-95土石方工程本工程土石方工程要緊指金養(yǎng)水庫灌渠渠道平臺溝心土方開挖、渠道溝心石方開挖、渠道土方回填、橋涵土方開挖，芒信提灌站二級站出水渠土方開挖、二級站進水渠水下土方開挖。（一）施工預備，開工前準確測放開挖邊線樁，在場地清理完成后，重測斷面，并作出土石方調配和施工方案，報監(jiān)理工程師審批。1、組織測量技術人員按設計室和有關方面提供的測量操縱點進行復測，復核無誤后建立工程測量操縱網(wǎng)，對工程進行點面相結合的測量操縱。2、進行施工放樣測量，定出道路和管道中線及井位置并定出水準基準點作為整個工程的操縱點。每次測量均要閉合，嚴格操縱閉合誤碼率差。（二

16、）降水預備：金養(yǎng)水庫灌渠渠道沿公路側面和蔗區(qū)上部設置，可能在作業(yè)面內出現(xiàn)地表水或地下水；芒信提灌站二級站進水渠水下土方開挖屬于水面降低到作業(yè)面采納人工開挖方法。因此，應做好降水應對方案：初步擬用盲溝+集水井降水法。即在溝槽底部側面開挖一條300mm寬的引水溝，溝深比槽底低500mm。每五十米長度設一1000*1000大集水井，用水泵抽排水。（三）人工挖土方1、土方開挖的預備工作檢查挖土和運土工具的預備情況，完成挖土施工的方案設計。2、工藝流程：確定開挖的順序和坡度沿灰線切出槽邊輪廓線分層開挖挖修整槽邊清底。3、施工要點：（1）開挖順序：測量放線切線分層開挖排降水修坡整平留足預留土層等。本工程土

17、體邊坡按規(guī)定設置，開挖土自上而下水平分段分層進行，每層0.6m左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不得超挖或少挖。（2）土方開挖前，應在地面采納明溝排水，防止地面水流入坑內沖刷邊坡，造成塌方和破壞基土。（3）挖土面必須操縱在基底標高，幸免在挖土過程中出現(xiàn)超挖?；娱_挖應盡量防止對地基土的擾動。（4）棄土應及時運走，在基坑（槽）邊緣上堆土以及移動施工機械時，應與基坑邊緣保持lm以上的距離，以保證坑邊邊坡穩(wěn)定。（5）、渠道基槽挖完后應邀請設計、監(jiān)理、業(yè)主、地質勘察單位人員共同驗槽并作好記錄，如發(fā)覺地基土質與地質勘探報告、設計要求不符時，應與有關人員研究及時處理。驗槽合格，方能進行下道工序施工。（四）、

18、土方回填1、工藝流程：確定回填順序分層回填、夯實（按回填深度要求）2、回填土方質量要求清除填方基底的積水和雜物。淤泥和淤泥質土一般不能用作填料。碎石類土，砂土和爆破石碴，可用作表層以下的填料。含水量符合壓實要求的粘土，可用作各層填料。碎石類土或爆破石碴用作填土料時，其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3，（當使用振動輾時，不得超過每層鋪填厚度的3/4）。鋪填時，大塊料不應集中，且不得在分段接頭處或填方與山坡連接處。施工要點回填土方應利用渠道基槽挖出的土方，回填土內不得夾雜植物及垃圾等雜物，回填土方的含水率應操縱在最優(yōu)含水量范圍內。 回填應從最低處開始，即基礎至地坪，由下向上分層鋪填并夯實 填土

19、層如有地下水或滯水時，應在四周設置排水溝或集水井，將水位降低至回填部位以下。當設計對填土層厚度無要求時，一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200250mm，人工打夯不大于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平?；靥钔撩繉又辽俸淮蛉?，打夯應一夯壓半夯、夯夯相接，行行相連，縱橫交又。塊石砌筑工程本工程中的塊石砌筑要緊為渠道漿砌塊石。本項施工方案和施工方法，以渠道漿砌塊石進行布置。1、工程構造做法本工程渠道干渠順進庫公路側面布置；支渠布置在蔗區(qū)上部，其橫斷面圖詳設計變更第1張2、施工工藝流程（施工順序）測量放線 溝槽開挖 漿砌毛石溝底 漿砌毛石溝壁 毛石抹灰溝頂兩側培土夯實3、渠道砌筑的材料要求：水泥選用一般

20、硅酸鹽水泥，強度標號為32.5R。毛石強度MU30，單塊體體積不大于構件截面厚度及寬度的1/2且不小于150mm；砂：選用中粗砂，細度模數(shù)在2.4以上，含泥量操縱在2%以下4、施工方案（1）、沿渠道位置及長度方向劃分為大致相等的三個施工區(qū)段。（支渠1為一個區(qū)段，總長2000米；支渠2、支渠3及干渠0+0000+230為一個區(qū)段長度約為1630米；干渠0+2302+850為一個區(qū)段，總長2620米）。(2)、每個施工區(qū)段劃分為測量放線、土方開挖、塊石砌筑、毛石勾縫和培土夯填等五個施工過程。(3)、在工程施工項目部的統(tǒng)一布置下，由三個施工作隊各在一個區(qū)段上按施工過程展開流水施工。(4)、溝槽土方：

21、采納人工開挖，人工削坡、修底。(5)、塊石安砌：分段集中備料；水泥砂漿現(xiàn)場機械攪拌；備料場至工作面采納人力膠輪車作水平運輸。(6)、毛石抹面：分段集中備料；水泥砂漿現(xiàn)場機械攪拌；做到隨砌隨勾。(7)、溝頂培土：人工機械配合填土，電動夯機振實，人工削坡成形。5、施工方法和施工注意事項（1）毛石組砌形式：采納交錯組砌法，按石料形狀，掛雙線分層臥砌。第一層石塊大面向下，平坦的一面向下，上下石塊相互錯縫，內外搭接，擺鋪穩(wěn)定，分層疊砌。每層高度30厘米至40厘米。每層中間隔1米左右應砌與墻同寬或3/4寬的拉結丁石，上下層之間的拉結丁石應錯開。當墻長超過15米時應設沉降縫。2）砌筑方法采納鋪漿（坐漿）法砌

22、筑?；铱p大致呈T字形或圓弧形?；铱p厚度一般為2厘米至3厘米。鋪漿厚度約4厘米至6厘米。較大空隙應用碎石塊嵌實于砂漿中，不同意先擺碎石塊后塞漿或干填碎石塊的做法。四、鋼筋混凝土工程（一）鋼筋制作與安裝本工程鋼筋制安要緊用于橋涵蓋板，工程清單量為1噸。鋼筋材質。進場鋼筋必須符合規(guī)范及設計要求，其操縱措施是： 購貨渠道必須是經(jīng)國家質量認證的正規(guī)廠家掛牌產(chǎn)品； 每批進場鋼筋均須有產(chǎn)品質量證明書，出廠檢驗單； 每批進場鋼筋均須按規(guī)定數(shù)量、方法取樣送檢證明合格后才能使用。1、鋼筋制作。從以下幾點加以操縱： 調直鋼筋冷拉北不大于1%； 加工的鋼筋成品尺寸必須與設計圖紙標示一致，偏差值不得超過規(guī)范同意范圍；

23、鋼筋焊接，使兩根鋼筋的軸線在同一直線上；兩根鋼筋之間的局部間隙不大于3毫米。2、鋼筋安裝。 按設計圖紙所示的鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、部位對號入模，準確就位。認真核對，不得有誤。（二）混凝土工程1、橋板預制。A、質量操縱經(jīng)質量監(jiān)督部門依照該工程施工用料進行混凝土強度試配并確定施工配合比之后，現(xiàn)場施工應按以下工藝流程進行并對各個環(huán)節(jié)進行質量操縱：B、施工工序清潔砂石 順序按量投料 足時攪拌 平穩(wěn)運輸 密實振搗 保濕保溫養(yǎng)護。C、混凝土施工方法及注意事項：在混凝土施工和全過程都不能有所疏忽，必須嚴格按照混凝土施工規(guī)范環(huán)環(huán)把好質量關。（a）澆筑方法：為保證混凝土的澆筑質量，保證澆筑間隔不超過初凝時刻。（

24、b）振搗嚴格操縱振搗時刻，移動間距和插入深度。（c）表面處理混凝土澆筑后2-8h，用木搓板反復搓壓數(shù)遍，使其表面密實，在終凝前再用鐵搓板壓光，如此做較好的操縱混凝土表面龜裂，還減少混凝土表面水分的散發(fā)，促進養(yǎng)護。（d）養(yǎng)護：采取是保溫、保濕養(yǎng)護法。先在混凝土表面覆蓋塑料薄膜，覆蓋時刻以混凝土初凝時刻為宜，目的是防止水分蒸發(fā)；然后在塑料薄膜上覆蓋3層麻袋用以保溫。為防止雨水造成表面溫度突降，在麻袋面上又加蓋l層塑料薄膜，隔離了較低溫度的雨水對麻袋的直接阻礙，混凝土需補充水分時，只在下層薄膜與底板接觸表面澆水，然后盡快覆蓋，通過14d的養(yǎng)護，混凝士的質量專門好，表面光滑、密實，滿足驗收規(guī)范的要求2

25、、橋板裝卸、運輸。本預制板長寬比大于3：1，在裝卸時極容易損壞。因此，必須注意成品愛護。A、按結構構件的受力點，采納雙吊扣，輕起輕放。B、運輸中車輛要盡量慢行，幸免快速顛簸。C、卸車要輕起輕放，卸下后要平放，或者直接蓋在涵洞上。3、橋板的安裝A、橋板安裝，板下要均勻地鋪足細石砼或水泥砂漿。B、橋板放置的上下向絕對不能倒置。C、安裝一定要平穩(wěn)，不同意有翹角或“響板”現(xiàn)象。五、抹灰工程本工程抹灰工程要緊為灌渠渠道毛石砌體三面光抹面。（1）材料：本工程灌渠渠道抹灰設計按照圖紙規(guī)定。中（細）砂，32.5R水泥。（2）作業(yè)條件1）灌渠渠道毛石砌筑工程驗收完畢。2）灌渠渠道較大縫隙已清理，并用砂漿分層堵塞

26、嚴實。3）墻面污物差不多清理潔凈（3）操作方法1）抹灰順序施工預備抹底中層灰抹面層灰養(yǎng)護清理驗收2）做標準先在渠道面上部拉橫線，做好上面兩角的灰餅，再用線錘找垂直度，做好兩角的灰餅。然后分不在上部兩角及下部兩角灰餅間橫向掛線，每隔1.5m左右做出兩排灰餅并拉豎向通線。待灰餅稍干后，做出橫向或豎向沖筋。3）抹底層灰及中層灰將墻面澆水濕潤后，抹一層58mm厚的底層灰，抹灰時用力將砂漿擠入石縫內，表面平坦掃毛。在底灰達到56成干時，抹47 mm厚的中層灰，稍高于沖筋，用大杠按沖筋刮平，用木抹子搓平，使表面平坦，再用小竹掃帚掃毛面層。4）抹面層抹面層灰前，須依照中層灰的干濕程度澆水濕潤。面層灰的厚度操

27、縱在58mm。抹灰后，用大杠刮平。依照外墻面作法的不同要求可用木抹子搓平或用鐵抹子原漿壓光。6）養(yǎng)護面層抹灰經(jīng)24小時后，須依照氣候條件進行養(yǎng)護。依照本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量操縱。測量工作的要點施工測量過程中做到：一、熟悉施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精心施測。施工中發(fā)覺操縱點有位移跡象時，及時進行檢測，保證其精度不低于測設時的精度。二、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關規(guī)定檢驗、校正。三、放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺

28、寸，必須校核，嚴禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。四、放樣立標確定邊線，并分不編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間愛護好測量操縱點，如遺失必須及時補上。在陸上用砼埋設通視良好、不易破壞的操縱點。在施工中應隨時進行軸線操縱，嚴格按照設計圖紙進行放樣。路面工程施工工前通過現(xiàn)場對比試驗加以校正，以期在較短的時刻內能獲得質量較好的砼。支模模板采納標準鋼模板。模板架立前先進行測量放樣，保證立模位置準確。架立模板要牢固、可靠，相鄰兩塊模板應緊湊，不留明顯縫隙，然后縫隙之間貼膠帶紙，以防漏漿。模板外側采納橫豎圍令，支撐牢固。砼澆筑前，應在模板上涂刷隔離劑，拆模后不污染砼。澆筑砼澆筑前8小時，通知監(jiān)理人對澆筑

29、部位的預備工作進行檢查。檢驗合格后方可進行砼澆筑。砼以最小的轉載次數(shù)從拌和地點運往灌注地點。砼運輸過程中保持其均質性。本工程擬采納砼攪拌運輸罐車到砼澆筑工作面附近，由雙膠輪車或人工轉運入倉。砼運至灌筑地點時，需具有配合比設計時所規(guī)定的坍落度，假如出現(xiàn)分離現(xiàn)象時要兩次拌和，對已初凝的砼堅決棄掉。為保證底部結合良好，需對底部沖洗潔凈，再鋪一層23cm厚的水泥砂漿；護面施工前需對干砌石表面進行勾縫。砼按沉降縫位置作為一個單元進行施工，一個單元的砼一次性完成。澆筑前，詳細檢查倉內清理、模板、永久縫及澆筑預備工作等，并做好記錄，驗收合格后方可澆筑。砼按一定的方向、厚度和順序，分層澆筑，澆筑面大致水平，砼

30、采納人工平倉，隨澆隨平，不能使用振搗器平倉，有粗骨料堆疊時，將其均勻分布于砂漿較多處，禁止用砂漿覆蓋。在砼澆筑過程中，如表面泌水過多，設法及時將倉內泌水排除。隨時檢查模板、支架等穩(wěn)固情況，如有漏漿、變形或沉陷，立即處理，相應檢查鋼筋位置，如發(fā)覺移動，及時校正。砼采納分層澆筑，分層厚度操縱在30cm，采納插入式振搗器振搗。砼入倉后及時振搗，一層砼未振搗完畢之前，不同意加入新的砼，以防漏振。關于邊角部位應加強振搗，確保砼棱角分明、內實外光。養(yǎng)護砼養(yǎng)護按要求在砼終凝后灑水或覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時刻一般許多于14d。在氣候炎熱或干燥條件下，砼養(yǎng)護需提早進行，幸免太陽曝曬，砼表面保持濕潤，不干燥。關于重要部位

31、或利用后期強度的砼，養(yǎng)護時刻應延長。第三章 施工進度及保證措施本工程必須靠一流的施工策劃、高效的組織、科學的領導和動態(tài)的操縱，用一流的運作與協(xié)調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素養(yǎng)等來實現(xiàn)一流的治理，從而通過過程精品實現(xiàn)最終成果。本工程施工工期緊，為保證施工打算的順利實施，嚴格按照合同工期完成本工程，特制定如下工期保證措施：3.1建立施工打算保證體系完善的施工打算保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工治理主動權，全面而宏觀的操縱整個施工生產(chǎn)過程，是保證工程進度的關鍵。本項目的打算體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點里程碑到細目子項、從總控打算到月、周、日打算乃至日打算中的某個時

32、刻完成某個關鍵性單項工程的保障。明確各責任主體的職責，建立科學的三級網(wǎng)絡打算，使施工打算治理全面深入、層次清晰，從而實現(xiàn)“先期策劃、制定措施、明確責任、操縱實施、持續(xù)改進”的思路。通過完善的施工打算保證體系，采納先進的施工打算計算、設計軟件，制定出科學合理的施工進度打算，并由此打算派生出進場打算、技術保障打算、商務保障打算、物資供應打算、質量檢驗與操縱打算、安全防護打算及后勤保障打算等一系列打算。3.1.1建立施工打算保證體系以項目經(jīng)理為責任主體的進度保證體系，以安全項目經(jīng)理、各部門負責人為基礎的多級打算執(zhí)行體系，使施工打算的每一個節(jié)點，每一個線路都做到層層有打算、人人有目標、事事有人管。3.

33、1.2落實分包責任通過合同條款將項目各分部工程的進度要求落實到相關分包，使進度保證體系實現(xiàn)全面覆蓋，不留死角。3.1.3建立項目進度責任制加強對項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、項目工程師和各治理人員的進度考核，簽訂責任狀，定期按打算目標進行考核，獎優(yōu)罰劣。3.1.4制定派生打算工程的進度治理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術、資源、商務、質量、安全等多方面因素，因此依照總控工期、時期工期和分項工程工作量制定出技術保障、商務合同、物資采購、設備定貨、勞動力資源、機械設備資源等派生打算，是進度治理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲預備的插入時刻原則，制定各類派生保障打算，作到各項工作有備而來，有章可循。3.2進

34、度治理保證措施3.2.1縮短施工預備期，盡早進入工程施工。若我單位中標，在接到中標通知書3天內，項目要緊治理人員全部到位，將全力以赴組織有關人員結合現(xiàn)場條件，安排施工預備和編制實施性施工組織設計，及時調遣生產(chǎn)操作人員和設備進場。3.2.2我們將本著“質量第一”的原則，運用ISO9000系列治理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)打算。用計算機為手段，按實際情況調整施工部署，實現(xiàn)動態(tài)治理，提高插入度水平，形成合理的立體交叉作業(yè)局面。通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度，均衡施工。3.2.3現(xiàn)場具體做到堅持“兩會制度”、抓住“七個關鍵環(huán)節(jié)”：堅持“兩會制度”即：企業(yè)每周召開現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度，及時部署和

35、調整施工組織方案；現(xiàn)場每天碰頭會，保證問題只是夜，及時解決。3.2.4配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的技術人員，選派與本企業(yè)合作多年的專業(yè)施工隊伍。3.2.3依照主體結構、裝修等不同時期的現(xiàn)場特點和需求，設計不同時期的現(xiàn)場平面布置圖，針對各時期大型機械的布置、各時期材料堆場、循環(huán)道路的改移等方面進行布置。各時期的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助打算相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，使現(xiàn)場平面布置與施工進度合拍，保證各時期的施工順利進行。3.2.5加強與業(yè)主、設計等單位的聯(lián)系，同時積極主動與其他相關部門聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中取得當?shù)鼐用窦坝嘘P部門的理解和支持，為

36、施工制造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進行。3.2.7做好各專業(yè)各工序的協(xié)調與接口工作，縮小工序搭接時刻。3.2.8加強資金支持，保證全部資金?？顚Ｓ?。3.3技術保證措施3.3.1編制有針對性、可操作性的施工組織設計，施工組織設計覆蓋全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，作到生動形象，調動操作層學習施工方案的積極性。從治理層到實施操作層對施工工藝、質量標準全面貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質的完成。3.3.2在確保安全、質量基礎上，提高插入度、展開平行作業(yè)、同步施工是保證工期的關鍵。3.3.3提早做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地點，及時與設計單位聯(lián)系解決，幸免耽擱施工。3.3

37、.4組織有關人員學習招標文件、技術規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌握施工要求的標準與程序；提早做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工，及時提交竣工驗收。3.3.5加強技術治理和工序治理，杜絕因工作失誤造成返工而阻礙正常的施工進度。3.3.5搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡打算工作，制定時期目標，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時刻，采取專門措施盡可能減少阻礙進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時刻來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的治理與施工，確保關鍵工序的工期與質量。3.3.7采納機械化施工，提高工效。本工程施工進度要求高，因此必須有效利用當今科技進步成果，采納機械化施工，可減

38、少現(xiàn)場作業(yè)量，充分發(fā)揮工廠化的積極作用，減少手工操作，在保證工程質量的前提下提高施工進度。3.4資源保證措施3.4.1人力資源保證 1、在本工程上，我們將委派承擔過類似工程施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包治理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的施工治理需要。 2、我們除具備強大的總部對項目實施和治理進行支持、服務和操縱外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備整合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 3、我們具有專門的一大批能提供充足數(shù)量、專業(yè)保障的勞務隊伍，能夠長期、大量的提供優(yōu)秀的，具備良好素養(yǎng)的一線施工作業(yè)人員，為工程的順利進行提供人力保障。

39、4、依照總體施工進度安排，逐季、逐月做出勞動力使用打算，優(yōu)選勞動力隊伍，保證勞動力充足。3.4.2物資保證 1、我們擁有一批長期合作，專業(yè)化高水準，高信譽的分供商、分包商，多年的良好合作形成了能夠共同保障，共同抵御風險的供應鏈，能夠為工程的順利進行，實現(xiàn)目標工期提供最直接的保障。 2、我們擁有一批長期在市場上摸爬滾打的專業(yè)化采購供應治理人員，形成了能夠高效運轉的供應體系，能夠適應市場的變化和風險的預測預控。 3、開工前做出一次性備料打算，提早考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料打算，保證各種物資的供應。依照生產(chǎn)打算編制材料供應打算，超前訂貨加工，同時嚴把原材質量關，防止因不合格材料

40、而阻礙工期。3.4.3機械保證 1、我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。 2、我們還擁有長期合作的，具有良好信譽和機械資源的合作單位，能夠及時彌補我們的不足和臨時的短缺設備，以全面保證工程的順利開展。 3、配置先進的施工機械，減少施工現(xiàn)場作業(yè)量，提高施工工效，縮短工期；采納混凝土平坦機進行樓地面的施工，確保樓地面的施工的平坦度，保證混凝土的密實等，減少手工作業(yè)，加快施工速度。 4、加大專門工種如焊接工的培訓力度，保證合格勞動力的供應。3.4.4資金保證具備豐富的工程項目策劃、治理、組織、協(xié)調、實施和

41、操縱的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目治理運作模式廣為業(yè)主和用戶認同。第四章 質量目標保證措施為保證本工程質量目標滿足業(yè)主明示或潛在的質量需求，我公司編制了以體系、制度、保證措施三位一體的全方位質量操縱措施。我公司為本工程確定的質量目標為：確保工程質量達到建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準中的合格等級。1、工程質量治理打算1.治理工作領導小組及職責為實現(xiàn)本工程的質量目標，項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、項目副經(jīng)理、質量總監(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理、質量工程師為組員的治理工作領導小組，并有明確的職責和工作內容劃分。2.治理工作打算治理工作打算由項目部編制完

42、成，并經(jīng)項目治理層討論通過后，報送上級質量治理和工程治理部門進行審核和批準，項目部在工程施工過程中，必須嚴格按經(jīng)審核和批準后的治理工作打算進行實施，在實施過程中，如有修改必須經(jīng)上級質量治理和工程治理部門進行審核和批準，否則不得變動。3.治理工作保證措施 3.1建立治理機制目標治理：目標治理是整個治理活動的開始，我們依照業(yè)主的要求和工程的具體情況以及特點，來確定工程的總體質量目標和各時期目標，并圍繞目標配備相應的資源。目標一旦確定，就要強調嚴肅性，我們投標時確立的質量目標，確實是我們對業(yè)主的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)并對我們的質量方針負責。治理策劃：目標確立后，如何實現(xiàn)。即是治理策劃時期所要解決的問

43、題。為保證質量目標的實現(xiàn)，首先依照工程的特點，將質量目標層層分解，劃分為各時期目標，再依照各時期目標進行資源配置和責任落實。在工程中標后，分時期編制質量打算是我單位項目質量治理的特色。在工程施工前期，依照本工程的特點和具體情況將質量打算分為時期來制定和實施。組織保證：為了確保工程治理目標能夠實現(xiàn)，公司將在本項目成立治理領導小組。過程監(jiān)控：通過“過程監(jiān)控”來保證精品工程目標在實施過程中不發(fā)生偏差，或在發(fā)生局部偏差時能得以有效地糾正。過程考核形式要緊有結構驗收、工程預驗、季度考核、隨機抽查等形式。以季度過程質量操縱考核為例，成立過程質量操縱考核小組，由項目總工任組長，質量安全總監(jiān)任副組長，成員由有

44、關技術人員組成?？己藘热莅ü艿腊惭b各時期實體質量情況，分包隊伍情況，質量體系運行情況，資料情況等。過程質量考核每季度進行一次，考核成績現(xiàn)場打分，由項目經(jīng)理簽字認可，并做簡短講評，下發(fā)整改通知。時期考核：時期考核分為基礎施工時期和竣工時期的考核。要緊考核各時期目標的完成情況?？己艘o依據(jù)項目質量目標、制造成本目標，項目治理打算，項目質量打算、質量責任制的落實情況以及資金回收指標等。時期考核的要緊目的是為了推動項目整體治理水平的提高，也為了更大限度地激發(fā)項目全體治理人員的工作責任心與積極性，為此我單位已專門制定了“工程項目治理責任目標考核與獎懲方法”，此方法在總結多年項目方針目標治理經(jīng)驗的基礎上

45、，對工程項目治理責任目標考核與獎懲作了具體的規(guī)定。會診制度：我們依照公司近幾年治理的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，每一重要分項工程都編制治理流程，以過程精品保證最終質量目標的實現(xiàn)。同時我們將采納“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式完全解決施工中出現(xiàn)的問題。 3.2建立質量治理制度樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準操作，在每項工作開始之前，首先進行樣板施工，在樣板施工中嚴格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對比成品質量，總結既定施工

46、方案的應用效果，并依照實施情況、施工圖紙、實際條件（現(xiàn)場條件、操作隊伍的素養(yǎng)、質量目標、工期進度等），預見施工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。工序掛牌施工制度：工序樣板驗收進行在各工序全面開始之前，配屬隊伍技術和質量員必須依照規(guī)范規(guī)定、評定標準、工藝要求等將項目質量操縱標準，寫在牌子上，并注明施工負責人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標準，也便于治理者的監(jiān)督檢查。過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預檢文字記錄。質量否決制度：對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質量否決權制度，對

47、不合格工序流入下一道工序造成的損失應追究相關者責任。質量獎罰制度：依照本工程的特點以及項目質量操縱重點，項目制定工程質量獎懲治理條例，加強項目治理人員和寬敞施工人員的治理意識，提高他們的積極性，推動治理工作上一個新臺階。成品愛護制度：分時期分專業(yè)制定專項成品愛護措施，設專人負責成品愛護工作。治理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應記錄，下道工序對上道工序的工作應幸免破壞和污染。采取“護、包、蓋、封”的愛護措施，對成品和半成品進行防護和專人負責巡視檢查，發(fā)覺現(xiàn)有愛護措施損壞時要及時恢復。質量等級評定、核定制度：各工序及最終工程質量、均需進行評定和質量等級核定，分部工程由項目質量部門核

48、定，單位工程由質量監(jiān)督站核定，未經(jīng)核定或不合格者不得交工。培訓上崗制度：工程項目所有治理人員及操作人員除必須通過業(yè)務知識技能培訓外，還將邀請?zhí)旖蚴袑＜覍τ嘘P標準進行講課，組織項目治理人員和分包單位到公司其它工地進行觀摩學習。關于專門工種，按市要求，除必須持證上崗外，還將針對本工程的實際情況進行培訓，達到項目的要求才能夠上崗操作。分包商選擇：分包商選擇執(zhí)行我單位的分包商選擇程序，由合約預算部負責，將結果及有關評審、匯簽等記錄上報上級主管部門?？⒐ず蠓粘兄Z：按公司相關要求，做好竣工后的服務工作，定期回訪用戶，并按有關規(guī)定實行工程保修服務。 3.3領導重視加大項目治理投入公司為本項目設立專項治理獎

49、勵基金，加大對項目經(jīng)理部的獎勵力度，作為對項目經(jīng)理部全體職員的鼓舞。通過獎勵機制，使創(chuàng)精品工程活動不斷向前進展。配備強有力的治理項目經(jīng)理部：我們將配備強有力的領導班子。項目經(jīng)理具有專門強的綜合治理能力；技術負責人及專業(yè)工程師具有豐富的工程治理經(jīng)驗與水平，同時技術負責人及專業(yè)工程師特不熟悉本專業(yè)的規(guī)范、質量標準，熟悉本專業(yè)質量通病預控及處理的經(jīng)驗。項目經(jīng)理部有強烈的精品意識，有嚴格苛求的工作作風和嚴密的質量體系，保持質量處于受控狀態(tài)。編制施工節(jié)點質量圖集：針對本工程設計新穎，專業(yè)復雜，采納的新技術、新工藝、新材料較多的特點，項目部將依照施工組織設計和工程治理打算，編制工程施工節(jié)點質量操縱圖集，將

50、有關重點、難點部位繪制節(jié)點大樣圖，詳細表述細部做法、質量操縱措施。過程精品，一次成優(yōu)：在治理工作中，必須對建筑的全過程事先策劃，編制科學的、有針對性的施工方案與治理措施，同時做好過程操縱，嚴格檢驗，在施工過程中，加強技術交底和培訓，嚴格按施工方案施工，加強質量監(jiān)督檢查，以達到過程精品，一次成優(yōu)。落實治理制度、措施：明確治理分工、職責、治理措施、交底制度、檢查制度、樣板引路、時期考核和獎罰措施等，并在施工過程中 落實。注重資料完整收集：項目設專職土建和機電資料負責人各一名，依照海河杯的相關規(guī)定及天津市地點標準要求來收集完整的施工資料，確保工程資料的完整性。 3.4治理過程中應注意的問題不違背工程

51、建設標準的強制性條文：工程建設標準強制性條文是申報海河杯工程質量獎工程必須嚴格遵守的。因此，在本工程施工前，我們將要嚴格審核圖紙，并與設計完善圖紙，施工過程中對比規(guī)范條文，即或不是施工方面違背的，也要向有關方提出，因為工程建設標準強制性條文是申報海河杯工程質量獎工程必須嚴格遵守的。重視細節(jié)部位質量：以往有些申報的工程在顯眼的部位質量特不行，也確實是通常講的大面上專門好，但有的不顯眼或不太顯眼的部位卻是較粗糙，阻礙工程治理。在本工程治理過程中，我們將視不顯眼部位與大面部位同等重要，如消防樓梯間，機房，管道井等部位；機電安裝不管是明裝的依舊暗裝的，質量差不多上一個標準，不論是顯眼的或是不顯眼的；不

52、論是看到的或是看不到的差不多上精品。重視安全文明施工：我單位依據(jù)ISO14001（環(huán)境治理體系）標準建立了環(huán)境治理體系。在整個項目的實施過程中，我們將按照公司環(huán)境治理體系的要求，強化現(xiàn)場環(huán)境治理，確保環(huán)境愛護工作全面符合相關法律法規(guī)要求，對周邊環(huán)境不產(chǎn)生任何超標的環(huán)境阻礙，以確保本工程始終正常順利施工。同時我單位還將在項目施工過程中，大力提倡使用綠色環(huán)保建筑材料，嚴格操縱室內環(huán)境污染，確保將本工程造成綠色建筑。同時，本項目將嚴格貫徹執(zhí)行公司“以人為本，重在預防；遵章守紀，確保安康”的職業(yè)健康安全方針，并將依照OHSAS18001標準及公司職業(yè)健康安全治理體系文件要求，建立和實施項目職業(yè)健康安全

53、治理體系，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，全面提高現(xiàn)場的職業(yè)健康安全治理和文明施工水平，確保所有進場施工人員和所有相關方的安全健康。本項目確定的職業(yè)健康安全目標為：杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災、爆炸和重大機械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率操縱在1.4以內；創(chuàng)建“天津市文明安全工地”。為確保目標的實現(xiàn)，項目中標后將結合實際情況編制項目職業(yè)健康安全治理打算以指導項目的日常職業(yè)健康安全治理工作。2、工程質量保證體系1.質量目標本工程質量目標為：確保工程質量達到建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準中的合格等級。為保證質量目標的實現(xiàn)，特制定各節(jié)點，各分部工程的質量目標打算，以保證工程總的質量目標的實現(xiàn)。2

54、.質量治理組織本工程將按照ISO9001-2000和GB/T19001-2000質量治理體系標準建立項目的質量治理體系，實現(xiàn)工程項目質量治理的標準化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項工作開展有打算、有依據(jù)、有標準、有措施、有檢查、有分析和有改進。工程施工中運用全面質量治理的方法，重點對5M1E（人、機、料、法、測、環(huán)）進行質量預控治理，運用PDCA（即策劃、實施、檢查、處理）質量循環(huán)治理方法，以“治理預控、過程監(jiān)控、目標總控、成品終控”為原則，建立一個橫到邊、縱到底的質量操縱網(wǎng)絡，對工程質量進行全方位、全過程的治理和監(jiān)控，確保各工序施工質量，以過程精品創(chuàng)精品工程，達到工程質量合格。建立由項目經(jīng)

55、理領導，項目總工程師、項目副經(jīng)理、質量總監(jiān)、專業(yè)工程師、質量負責人中間操縱、專職質量員檢查的三級質量保證體系，形成由項目經(jīng)理到各施工、各專業(yè)分包的質量治理網(wǎng)絡。制定科學的組織保證體系，并明確各崗位職責，質量治理體系圖詳見下圖：3.質量崗位責任制1）項目經(jīng)理質量職責在上級主管單位職能部門的支持下，依照合同要求和市場需求以及施工現(xiàn)場的實際情況，確保工程的質量目標并具體實施，主持或參與制訂項目質量打算，治理實施打算以及各項質量保證制度，并負責組織項目經(jīng)理部相關人員和部門落實實施，對本工程的質量保證體系建立和正常有效地運行負全面責任。2）項目總工程師質量職責項目總工程師作為項目的質量操縱及治理的執(zhí)行者

56、，對整個工程質量治理工作全面負責，負責組織編制項目質量打算以及各項質量保證措施，并與相關單位共同編制、屋面、裝修等專業(yè)分包方案，組織相關部門和人員進行技術交底，組織或參與質量分析會等項目質量治理活動，并負責組織相關部門和人員對工程的質量措施進行改進、提高或者推廣。3）各項目副經(jīng)理質量職責負責具體組織相關部門和人員實施項目的質量打算以及各項質量技術措施和質量治理制度，參與質量分析會等項目質量治理活動,組織相關部門和人員監(jiān)督、檢查包括各專業(yè)分包在內的項目質量保證措施執(zhí)行情況，負責全過程施工治理、協(xié)調的具體工作。4）質量總監(jiān)質量職責負責按照項目三級質量保證體系的要求，監(jiān)督項目質量體系的建立、完善及正

57、常運轉，并監(jiān)督項目質量檢查活動，對工程質量定期做出評估報告，組織質量分析會，進行質量會診，監(jiān)督、檢查包括各專業(yè)分包在內的項目質量治理活動實施情況。5）各專業(yè)工程師質量職責按照質量打算、治理打算以及各項質量治理制度，結合本崗位的工作內容，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查并指導（包括各專業(yè)分包）項目各項質量措施和制度的落實，掌握工程質量情況，參加質量分析會質量會診等質量治理活動，并匯報質量情況。5）質量部對產(chǎn)品的交驗質量負責，負責向監(jiān)理單位報驗分部分項工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術協(xié)調部編制質量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報質量月報，組織開

58、展QC小組活動。7）商務部抓好旬（周）作業(yè)打算；按合同質量目標對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進行監(jiān)督與治理。8）技術部監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況；負責對分承包方的技術交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術、新材料、新工藝；收集、保存好相關的技術資料，檢查施工技術資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質量的操縱；參加圖紙會審。9）工程部組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量負責；施工過程中矛盾與問題的處理；負責QC活動的開展與指導；參與質量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結構驗收和交驗收；負責安全生產(chǎn)；負責對機械設備的治理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與

59、首檢；核定分部、分項工程質量，準確真實反映工程施工質量狀況。10）物資部負責項目的物資供應。組織進場材料，設備的檢驗與驗收。制訂進場材料打算和訂貨打算；材料、設備樣品與相關資料的匯合、貯存歸檔工作；負責對限額領料的治理，對項目材料成本核算負責；負責各分包材料、設備進出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術、質量部門負責分供方資質有考察、推舉工作；負責對項目要緊材料進場時刻、進場打算的安排。10）深化設計部組織好項目的深化設計工作，確保施工功能的實現(xiàn)，幸免深化設計不到位導致后期修改及變更，并因此阻礙工程治理。4.質量治理制度貫徹實施GB/T19001-2000系列標準，對質量操縱各要素從項目班子

60、組織到原材料到回訪服務形成一套成熟、完備的質量治理組織模式和相應的工作標準及制度；工程開工前，依照質量目標制定科學、可靠、先進的質量打算，然后以質量打算為主線，編制詳細、可行的培訓學習制度、三檢制度、質量會診制度、物資采購制度、掛牌施工制度、樣板引路制度、質量獎罰制度、標簽制度、成品愛護制度等質量治理制度，做到有章可依，同時在每一分項施工前，技術主管部門都要進行詳細的質量交底，指出質量操縱要點及難點，講明規(guī)范要求，把握施工重點，在分項工程未施工前就把質量隱患消除掉。4.1培訓學習制度公司勞資部門負責對專業(yè)崗位人員進行崗位培訓，保證項目部每位治理人員都持證上崗。項目的治理活動過程，是治理層和操作