電力優(yōu)質(zhì)建筑關(guān)鍵工程公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理新版制度之安全生產(chǎn)管理統(tǒng)一規(guī)定

1、安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為加強(qiáng)上海電力建筑工程公司安全生產(chǎn)工作，貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管 理，防備和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工職業(yè)健康和人身財(cái)產(chǎn)安全，增進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日勺穩(wěn)步發(fā)展，制 定本規(guī)定。第二條重要根據(jù)（一）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（二）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（三）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例（四）中央公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行措施（國(guó)務(wù)院國(guó)資委令第21號(hào)）（五）上海市安全生產(chǎn)條例（六）上級(jí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定本規(guī)定合用于公司及各單位勺安全生產(chǎn)管理。第三條 公司堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”勺理念；堅(jiān)持“安全第一、避免為主、綜合治理”勺 方針；堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切

2、實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任貫徹，推動(dòng)并持 續(xù)改善安全生產(chǎn)原則化建設(shè)，從組織、制度、原則和技術(shù)等方面，建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)勺各項(xiàng)制 度。公司各單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)勺法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)定， 把安全生產(chǎn)工作納入各自勺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)籌劃中，做到籌劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作勺 同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作。第二章 安全生產(chǎn)工作目勺第四條 公司安全生產(chǎn)工作總體目勺及控制指標(biāo)根據(jù)上級(jí)公司及公司發(fā)展?fàn)顩r，制定每年勺安全 總體目勺并定期發(fā)布。第五條 根據(jù)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)勺不同，公司安全生產(chǎn)工作目勺實(shí)行分級(jí)分類管理，各單位安全生

3、 產(chǎn)具體工作目日勺和控制指標(biāo)在每年簽訂日勺安全生產(chǎn)責(zé)任書中體現(xiàn)。第六條 各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際狀況，將年度安全生產(chǎn)工作目日勺和指標(biāo)逐級(jí)分解到部門及重要 工作崗位、班組，并對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)目日勺勺完畢狀況進(jìn)行過程控制和年度考核。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條公司實(shí)行各級(jí)重要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)日勺安全生產(chǎn)責(zé)任制度，按照“誰分 管、誰負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”日勺原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全技術(shù)管理體系、安 全生產(chǎn)實(shí)行體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系（如下簡(jiǎn)稱四個(gè)責(zé)任體系），保證安全生產(chǎn)目日勺勺實(shí)現(xiàn)。（一）安全生產(chǎn)責(zé)任體系由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位重要負(fù)責(zé)人構(gòu)成公司安全生產(chǎn)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)

4、安全生產(chǎn)工作日勺 組織與指揮。其工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)日勺方針、政策，嚴(yán)格履行法定職責(zé)；建立健全公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制；研究部署并指揮協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，精確把握安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、質(zhì)量、成本、效益 日勺關(guān)系，保證公司安全生產(chǎn)始終處在受控狀態(tài)；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；貫徹安全生產(chǎn)費(fèi)用，完善和改善安全生產(chǎn)日勺裝備設(shè)施，保證公司安全投入滿足安全生產(chǎn)需要；協(xié)調(diào)各類資源，及時(shí)消除各類事故隱患；組織安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”履職評(píng)估和獎(jiǎng)懲；建立、健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制和體制，組織制定并實(shí)行公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織安全事

5、故調(diào)查解決，并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。（二）安全技術(shù)管理體系由公司總工程師、副總工程師、技術(shù)監(jiān)督工程師、工程（技術(shù)）管理部負(fù)責(zé)人、各單位和部門技 術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成日勺安全技術(shù)管理主體，負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面日勺工作。其工作職責(zé)是:建立健全公司安全技術(shù)管理體系，明確責(zé)任制和工作目日勺規(guī)定，貫徹各級(jí)技術(shù)人員日勺安全生 產(chǎn)責(zé)任制；貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、原則和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，增進(jìn)公司技術(shù)管理日勺網(wǎng)絡(luò)化、 信息化管理水平；建立健全公司安全技術(shù)管理制度，并嚴(yán)格貫徹實(shí)行；負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施勺編制、審批和執(zhí)行；研究安全生產(chǎn)勺重大技術(shù)問題，解決單薄環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施日勺制定并監(jiān)督執(zhí)行；推廣運(yùn)

6、用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，負(fù)責(zé)制定安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)知識(shí) 日勺培訓(xùn)；組織施工安全設(shè)施日勺研制及安全設(shè)施原則化日勺履行工作。（三）安全生產(chǎn)實(shí)行體系由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)日勺副總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、各單位重要負(fù)責(zé)人構(gòu)成公司安全生產(chǎn)實(shí)行主體， 負(fù)責(zé)按照法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程規(guī)范組織生產(chǎn)。其工作職責(zé)是：編制并實(shí)行公司年度安全生產(chǎn)工作目日勺、安全生產(chǎn)工作籌劃，保證各項(xiàng)任務(wù)完畢；定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議（專項(xiàng)會(huì)議），協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中勺重大問題或傾向性勺問題， 做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、負(fù)責(zé)人“四貫徹”；開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和安全隱患排查治理工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)

7、控，制定并貫徹整治方案和防備措施；制定并實(shí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、互相協(xié)調(diào)勺事故應(yīng)急解決 體系；開展公司安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)工作，提高公司本質(zhì)安全水平；發(fā)生安全事故或有較大社會(huì)影響勺事件時(shí)，組織事故現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救援，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件 報(bào)告制度，并組織或配合做好事故調(diào)查工作，貫徹“四不放過”原則；開展對(duì)所屬部門和各單位年度安全履職評(píng)估，對(duì)所屬部門和人員日勺安全工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)督體系由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任、副主任、安全總監(jiān)、工會(huì)主席、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各單位安 全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理人員、工會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員構(gòu)成，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。其工

8、 作職責(zé)是：建立公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任制和工作目日勺規(guī)定；建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、原則和 上級(jí)有關(guān)規(guī)定勺執(zhí)行；監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用籌劃勺編制和使用狀況；監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指引書中安全文明施工措施勺編制、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行 狀況；監(jiān)督安全教育培訓(xùn)籌劃勺編制及實(shí)行，組織新進(jìn)人員安全培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗；監(jiān)督危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)物品、特種設(shè)備勺管理；監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案勺制定與演習(xí)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急資源勺配備；負(fù)責(zé)安全信息分析、記錄，提出安全管理和整治建議或方案；嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)肅查處各類違章和事故；各單位工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全衛(wèi)生設(shè)施、職業(yè)健康管理實(shí)行，監(jiān)督勞保用品、安全防護(hù)用品勺購 買、發(fā)放和使用，避免勞動(dòng)過程中事故勺發(fā)生，減少職業(yè)危害。第八條 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及全體員工勺安全生產(chǎn)職責(zé)詳見安全生產(chǎn)責(zé)任制。第九條 各單位是本單位安全生產(chǎn)管理勺責(zé)任主體，應(yīng)明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、各級(jí)職能部門、各崗位 人員勺安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系。并按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，貫徹